【正文】 哪個環(huán)節(jié)出了問題，都直接影響作。一年來，我也已經(jīng)完全融入這個集體，也為我們每個職工的付出，感到光榮。 三、主要工作完成情況 服務(wù)工作 從我做起，每天 7 點前到， 7 點后下班，邊干，邊學(xué)，邊完善。 加強了學(xué)習(xí)，提高了認識，強化了管理，推行了理念，創(chuàng)建了團隊。通過和職工的接觸我感到：職工只要心齊 氣順，各項工作也好開展。日常工作分頭管，大事面前一起干，心往一處使，擰成一股繩，形成合力。一個目標：保安全、穩(wěn)運行、優(yōu)服務(wù)、降成本。一個理念：細心管理，精益求精。 二、抓基礎(chǔ)管理，推團隊合作，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù) 我們從抓基礎(chǔ)管理入手，完善各種規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急小分隊，通過征集合理化建議活動，完善管理和節(jié)能方面的措施。 一、加強學(xué)習(xí)提高思想認識 一年來，通過學(xué)習(xí)文件及相關(guān)資料，了解了企業(yè)所面臨的發(fā)展形勢和主要工作任務(wù)；看到了自身工作的重要性；體會到“唯有學(xué)習(xí)好，才能服務(wù)支撐好”的道理；領(lǐng)會了“一分布置，九分落實”的深刻含義。做為負責(zé)人，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，我按照德、能、勤、績、廉各個方面的要求，認真履職，勤奮付出， 帶領(lǐng) xxx 名職工，完成了保安全、穩(wěn)運行、優(yōu)服務(wù)、降成本的工作任務(wù)。 二是“無事”常登三寶殿。切實深入推進金融服務(wù)網(wǎng)格化，專業(yè)人做專業(yè)事，成立了三農(nóng)事業(yè)部，下放貸款審批權(quán)限，提高信貸 審批效率，形成了信貸管理部抓城區(qū)與三農(nóng)事業(yè)部抓農(nóng)區(qū)并駕齊驅(qū)抓營銷的格局。年末，房地產(chǎn)貸款余額由 6 月末的 215690 萬元下降至 204586 元，下降 11104 萬元，占比由 6 月末的 %下降至 %，下降 個百分點。 (二 )大力支農(nóng)支小，信貸投放增量提質(zhì)。支行行長選定轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟最活躍或人口最多的村為示范點，建立前 50 戶種養(yǎng)大戶的信息檔案，把示范點進村入戶工作納入履職考核，工作不力的引咎辭職，全行共走訪種養(yǎng) 大戶、專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、涉農(nóng)企業(yè)等新型經(jīng)濟體 1238 戶。三是恒心做實進村入戶。與市教育局深化“教育 +金融”戰(zhàn)略合作，成功代理發(fā)放了全市 5776 名老師工資；市醫(yī)保局從他行轉(zhuǎn)入基本賬戶，新增資金流 2021 多萬元；專門研發(fā)委托貸款系統(tǒng)，成功與住房公積金中心對接聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)了代理貸款業(yè)務(wù)零的突 破。 二是真心產(chǎn)生積聚效應(yīng)。積極爭取市委市政府和各職能部門的大力支持。面對存款質(zhì)量不高的局面，新一屆班子找出問題的關(guān)鍵在于，基礎(chǔ)客戶儲備不足。 7 月份以來，監(jiān)審部門共開展各類檢查 7 次，對違規(guī)責(zé)任人扣減績效工資 7200元。在檢查整改上下功夫，摒棄只發(fā)違規(guī)問題通報，通報處理 對事不對人的形式主義，對責(zé)任人的違規(guī)事實一律對號入座，在全行予以曝光，重點整治屢查屢犯、習(xí)慣性違規(guī)等陋習(xí)。組織全體員工學(xué)習(xí)劉理事長推薦的“要么做，要么留，千萬不要混！”和“再好的香水也斗不過韭菜合子”等文章，結(jié)合“三嚴三實”專題教育活動，撰寫剖析體會 65 篇，認真查找、整改“不帶頭、不學(xué)習(xí)、不擔(dān)責(zé)、不誠實，無激情、無思路、無公正、無關(guān)懷”等不嚴不實問題。強化重點節(jié)假日的監(jiān)督，端午、中秋、國慶等傳統(tǒng)節(jié)假日前夕，總行發(fā)出溫馨提示與檢查專班明查暗訪結(jié)合，預(yù)警黨員干部落實“八個嚴禁”及外出報告制度，將監(jiān)督關(guān)口前移。紀委書記、副書記退出貸審會等議事機構(gòu) ，讓紀委集中精力履行主責(zé)，聚焦主業(yè)。建立管理人員談話機制， 9 月 25 日對全行 67 名人管理人員進行廉政建設(shè)集體談話，對 3 名新任管理人員進行廉政談話，對績效、費用、作風(fēng)信訪突出的支行行長單獨約見談話，對各支行重點排查人員逐一進行了約見警示談話，全員自律、自醒、自警意識進一步得到增強。如，完善基層網(wǎng)點“五小”設(shè)施建設(shè)、績效工資由總行直接考核發(fā)放到人等。 (二 )紀律嚴明當(dāng)表率，筑牢拒腐防變思想道德防線。黨委書記認真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)，對黨風(fēng)廉政建設(shè)重要工作親自部署、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要信訪親自批辦，堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)與各項業(yè)務(wù)工作同部署、同研究、同落實、同考核，做到會上必講“兩個責(zé)任”、會后必問“兩個責(zé)任”，形成了“抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)是本職，抓不好是失職，不抓是瀆職”的共識。 *****農(nóng)商行新班子組建以來，黨委、紀委 “雙劍合壁”，產(chǎn)生了“四兩撥千金”的效果。 第三篇：信用社述職述廉報告 2021 篇一：農(nóng)商銀行 2021 年述職述廉報告 2021 年述職述廉報告 *****農(nóng)商行 2021 年 7 月， *****農(nóng)商行新班子組建以來，在省聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全力以赴推進黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”落地生根，全力以赴推進“三嚴三實”開花結(jié)果，全力以赴推進深耕四區(qū)戰(zhàn)略生根發(fā)芽，全力以赴推進“五個能力”建設(shè)枝繁葉茂，為 2021 年各項工作起好頭、邁好步，打下了堅實的思想基礎(chǔ)、作風(fēng)基礎(chǔ)、客戶基礎(chǔ)。制定的政策，符合企業(yè)發(fā)展的規(guī)律；實施的決策，符合企業(yè)運營的實際。在制定企業(yè)發(fā)展策略、采取具體措施時，充分尊重和吸納廣大干部 職工的意見。 注重調(diào)研，把握企業(yè)發(fā)展實際。在學(xué)習(xí)中注意把青海鋰業(yè)、西部鎂業(yè)的發(fā)展放到集團公司發(fā)展的全局中考慮，增強工作的科學(xué)性、預(yù)見性、主動性和協(xié)調(diào)性。學(xué)習(xí)的目的在于應(yīng)用，必須把學(xué)習(xí)的體會和成果轉(zhuǎn)化為推進企業(yè)科學(xué)發(fā)展、促進企業(yè)全面和諧的層面上來。特別是在深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和“西部礦業(yè)務(wù)虛工作會議”的大討論中，帶頭學(xué)習(xí)，認真撰寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會，并及時將西部礦業(yè)務(wù)虛工作會議精神傳達到鋰鎂兩公司。通過認真學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，全面深入地掌握了科學(xué)發(fā)展觀的精神實質(zhì)和深刻內(nèi)涵，把思想和行動統(tǒng)一到集團公司的要求上來，自覺地用科學(xué)發(fā)展觀理論武裝頭腦，在思想上、政治上、行動上始終與黨中央保持一致，與集團公司保持一 致。理論上成熟是政治上成熟的前提和基礎(chǔ)。平時，我比較注重學(xué)習(xí)，并積極發(fā)揮帶頭作用，帶頭弘揚理論聯(lián)系實 際的馬克思主義學(xué)風(fēng)，堅持用馬克思主義中國化最新成果武裝頭腦，指導(dǎo)工作?，F(xiàn)將自己一年來的學(xué)習(xí)、工作和廉政建設(shè)情況匯報如下： 一、重視學(xué)習(xí)，用馬克思主義中國化最新成果武裝頭腦指導(dǎo)工作作為集團公司的副總裁，勤奮好學(xué)既是一種責(zé)任義務(wù)，也是企業(yè)發(fā)展的客觀需要，更是實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好企業(yè)廣大干部職工根本利益的必然要求。十一月份以來，我把學(xué)習(xí)“西部 礦業(yè)務(wù)虛工作會議”的討論活動和深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動結(jié)合起來，就青海鋰業(yè)、西部鎂業(yè)工作中的一些重大問題進行了深入調(diào)研，全面掌握了鋰鎂兩公司一年來的運營實際。通過深入一線、深入基層、深入職工，加強對實際工作的了解，針對工作中出現(xiàn)的重點、難點問題，提出可操作性的措施和辦法，切實解決企業(yè)發(fā)展中的實際問題，做到了尊重企業(yè)實際，尊重干部職工。深入調(diào)研是科學(xué)決策的一個重要前提，在工作中，我比較注重調(diào)研，強調(diào)沒有調(diào)研，就沒有發(fā)言權(quán)。把學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合，著眼于解決企業(yè)發(fā)展中的實際問題，著眼于推進鋰鎂兩公司又好又快地發(fā)展，把學(xué)習(xí)的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、改進工作的措施，切實提高 駕馭企業(yè)發(fā)展全局的能力，創(chuàng)造性地開展工作。在加強理論知識學(xué)習(xí)的同時，還結(jié)合自身工作的需要，結(jié)合鋰鎂兩公司的實際，不斷加強企業(yè)管理、化工和技改知識等方面的學(xué)習(xí)。 學(xué)以致用，努力取得實際成效。堅持黨組中 心組學(xué)習(xí)制度，對集團公司黨委的決策和指示精神及時傳達，認真學(xué)習(xí)貫徹落實，不斷提高自己的理論素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)水平。一年來，按照集團公司黨委的要求，結(jié)合自己思想情況和工作實際，我認真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論，真正學(xué)懂弄通，掌握精神實質(zhì)。 加強學(xué)習(xí)，著力打牢理論基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)的質(zhì)量與效果，直接影響著推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展、促進企業(yè)全面和諧的成效。 個人述職述廉報告 一年來，我堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照集團公司黨委要求，團結(jié)和帶領(lǐng)青海鋰業(yè)有限公司、青海西部鎂業(yè)科技發(fā)展有限責(zé)任公司（以下簡稱鋰鎂兩公司）廣大干部職工，以集團公司戰(zhàn)略目標為指南，以年初制定的“三個保證、兩個推進、一個體系”任務(wù)目標為指針，與時俱進，開拓進取，依法治企，按章管理，各項工 作穩(wěn)步推進，使鋰鎂兩公司都保持良好的發(fā)展勢頭，企業(yè)整體運營持續(xù)穩(wěn)定， 2021 年年初確定的各項目標任務(wù)基本完成。制定的政策，符合企業(yè)發(fā)展的規(guī)律；實施的決策，符合企業(yè)運營的實際。在制定企業(yè)發(fā)展策略、采取具體措施時，充分尊重和吸納廣大干部職工的意見。 注重調(diào)研，把握企業(yè)發(fā)展實際。在學(xué)習(xí)中注意把青海鋰業(yè)、西部鎂業(yè)的發(fā)展放到集團公司發(fā)展的全局中考慮，增強工作的科學(xué)性、預(yù)見性、主動性和協(xié)調(diào)性。學(xué)習(xí)的目的在于應(yīng)用，必須把學(xué)習(xí)的體會和成果轉(zhuǎn)化為推進企業(yè)科學(xué)發(fā)展、促進企業(yè)全面和諧的層面上來。特別是在深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和“西部礦業(yè)務(wù)虛工作會議”的大討論中，帶頭學(xué)習(xí)，認真撰寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會，并及時將西部礦業(yè)務(wù)虛工作會議精神傳達到鋰鎂兩公司。通 過認真學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，全面深入地掌握了科學(xué)發(fā)展觀的精神實質(zhì)和深刻內(nèi)涵，把思想和行動統(tǒng)一到集團公司的要求上來，自覺地用科學(xué)發(fā)展觀理論武裝頭腦，在思想上、政治上、行動上始終與黨中央保持一致，與集團公司保持一致。理論上成熟是政治上成熟的前提和基礎(chǔ)。平時，我比較注重學(xué)習(xí)，并積極發(fā)揮帶頭作用，帶頭弘揚理論聯(lián)系實際的馬克思主義學(xué)風(fēng)，堅持用馬克思主義中國化最新成果武裝頭腦，指導(dǎo)工作?，F(xiàn)將自己一年來的學(xué)習(xí)、工作和廉政建設(shè)情況匯報如下： 一、重視學(xué)習(xí)，用馬克思主義中國化最新成果武裝頭腦指導(dǎo)工作 作為集團公司的副總裁，勤奮好學(xué)既是一種責(zé)任義務(wù)，也是企業(yè)發(fā)展的客觀 需要，更是實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好企業(yè)廣大干部職工根本利益的必然要求。一生看一個女人是不科學(xué)的，容易看出病來。就象茶壺一樣，屁股被燒得紅紅的，還有心情吹口哨。 一年來，自己雖然做了一些工作，取得了一定的成績，但這與聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持、幫助是分不開的，在今后的工作中，我將一如既往地加強學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)，嚴以律己 ，寬以待人，克己奉公、格盡職守、發(fā)揚成績、克服缺點、與時俱進、開拓創(chuàng)新，和同志們同甘共苦，為創(chuàng)造實力壯大、效益提高、經(jīng)營穩(wěn)健、快速發(fā)展的信合新明天做出應(yīng)有的、最大的貢獻！篇五：信用社述廉 信用社述廉 .txt 什么叫樂觀派？這個。 與時俱進，提高了文明單位創(chuàng)建水平。其次，嚴格按照“八項要求”、“十個嚴禁”要求自己。 加強了廉政建設(shè)。第三，扎實開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。規(guī)定每月 20 日為我社的黨員活動日。 加強了黨的組織建設(shè)。強化主任監(jiān)督、檢查職能，不定期對各崗位共檢查 30余次，批評教育 5 人次，罰款 300 元。（ 3）家安全設(shè)施建設(shè)，對安保設(shè)施定期維護保養(yǎng)，舍得花小錢保大錢，提高了物防能力。（ 1）加強安全教育，增強了全員防范意識。制訂、完善了一系列切實可行的規(guī)章制度。 （七）強化管理，完善了內(nèi)控制度 加強內(nèi)控制度建設(shè)，切實做到了規(guī)范經(jīng)營。 加強了員工隊伍建設(shè) 一方面加強了對員工的培訓(xùn)，利用先進性教育活動和“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”活動的時機，從政治理論、業(yè)務(wù)知識上對員工參加學(xué)歷教育；三是對業(yè)務(wù)能手加大獎勵，增強了全員爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性。大事將原則，小時講風(fēng)格。 （六）強化隊伍建設(shè)，提高了隊伍整體素質(zhì) 加強了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。三是從嚴控制費用支出。全年實現(xiàn)利息收入 434萬元，較去年同期多收利息 95 萬元。止 12 月底，全年共盤活不良貸款 233 萬元，其中：逾期貸款 132 萬元，雙呆貸款 101萬元。 在盤活資金過程匯總，根據(jù)難易程度，采取不同的方式， 制定不同的策略。 1 12 月份，抓住農(nóng)副產(chǎn)品上市交易和臨近春節(jié)的有利時機 ，適時組織客戶經(jīng)理吳海洋、楊洪波、文獻軍等同志成立突擊小分隊，掀起冬季盤活不良貸款的高潮。今年 三、四月份，抓住農(nóng)閑和剛過完春節(jié)部分外出務(wù)工人員未走的時機，及時抽調(diào) 10 名聯(lián)絡(luò)員和客戶經(jīng)理配合組成清收小分隊，逐村逐戶催要貸款。 多策并舉，強力盤活。我利用一切機 會，教育全體員工，不良貸款是阻礙我們信用社生存和發(fā)展的攔路虎、絆腳石，盤活不良貸款，是我們每個員工義不容辭的責(zé)任，激發(fā)了全員盤活、清收的積極性。 （四）強化資金盤活，提高了信貸產(chǎn)質(zhì)量 在資金盤活中，樹立“常年抓，抓常年，反復(fù)抓，抓反復(fù)” 的思想，抓住縣委、政府為信用社清收不良貸款營造的良好氛圍，雙管齊下，多輪驅(qū)動，千方百計清收不良貸款。 嚴格執(zhí)行“五示一追究”、“六包、三營銷、一掛鉤”制度， 貸款造成損失的，分別由責(zé)任人承擔(dān)不同的比例。根據(jù)考核情況，提高或降低客戶經(jīng)理的授信級別個額度。（ 3）教育和引導(dǎo)客戶經(jīng)理樹立以客戶為中心，以市場為導(dǎo)向，以效益為目標的營銷觀念，科學(xué)營銷貸款。公開服務(wù)電話、監(jiān)督電話等，運用社會力量加強監(jiān)督。（ 1）利用多種形式，加強了對客戶經(jīng) 理的培訓(xùn)、教育，提高了客戶經(jīng)理隊伍的素質(zhì)。其次，建立新增貸款臺賬，實行到期預(yù)警制度。首先，嚴格貸款發(fā) 放程序。止目前，共評出信用戶 9170戶，占全鄉(xiāng)農(nóng)戶數(shù)的 86%，為農(nóng)戶建立了經(jīng)濟檔案，占農(nóng)戶數(shù)的 86%，評出信用村 11個，占 19 個行政村的 60%。 增強創(chuàng)新意識，提高服