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信用社述職述廉報告20xx(參考版)

2025-04-20 02:13本頁面
  

【正文】 哪個環(huán)節(jié)出了問題,都直接影響作。一年來,我也已經完全融入這個集體,也為我們每個職工的付出,感到光榮。 三、主要工作完成情況 服務工作 從我做起,每天 7 點前到, 7 點后下班,邊干,邊學,邊完善。 加強了學習,提高了認識,強化了管理,推行了理念,創(chuàng)建了團隊。通過和職工的接觸我感到:職工只要心齊 氣順,各項工作也好開展。日常工作分頭管,大事面前一起干,心往一處使,擰成一股繩,形成合力。一個目標:保安全、穩(wěn)運行、優(yōu)服務、降成本。一個理念:細心管理,精益求精。 二、抓基礎管理,推團隊合作,創(chuàng)優(yōu)質服務 我們從抓基礎管理入手,完善各種規(guī)章制度和應急預案,成立應急小分隊,通過征集合理化建議活動,完善管理和節(jié)能方面的措施。 一、加強學習提高思想認識 一年來,通過學習文件及相關資料,了解了企業(yè)所面臨的發(fā)展形勢和主要工作任務;看到了自身工作的重要性;體會到“唯有學習好,才能服務支撐好”的道理;領會了“一分布置,九分落實”的深刻含義。做為負責人,在領導和同志們的幫助下,我按照德、能、勤、績、廉各個方面的要求,認真履職,勤奮付出, 帶領 xxx 名職工,完成了保安全、穩(wěn)運行、優(yōu)服務、降成本的工作任務。 二是“無事”常登三寶殿。切實深入推進金融服務網格化,專業(yè)人做專業(yè)事,成立了三農事業(yè)部,下放貸款審批權限,提高信貸 審批效率,形成了信貸管理部抓城區(qū)與三農事業(yè)部抓農區(qū)并駕齊驅抓營銷的格局。年末,房地產貸款余額由 6 月末的 215690 萬元下降至 204586 元,下降 11104 萬元,占比由 6 月末的 %下降至 %,下降 個百分點。 (二 )大力支農支小,信貸投放增量提質。支行行長選定轄區(qū)內經濟最活躍或人口最多的村為示范點,建立前 50 戶種養(yǎng)大戶的信息檔案,把示范點進村入戶工作納入履職考核,工作不力的引咎辭職,全行共走訪種養(yǎng) 大戶、專業(yè)合作社、家庭農場、涉農企業(yè)等新型經濟體 1238 戶。三是恒心做實進村入戶。與市教育局深化“教育 +金融”戰(zhàn)略合作,成功代理發(fā)放了全市 5776 名老師工資;市醫(yī)保局從他行轉入基本賬戶,新增資金流 2021 多萬元;專門研發(fā)委托貸款系統(tǒng),成功與住房公積金中心對接聯(lián)網,實現(xiàn)了代理貸款業(yè)務零的突 破。 二是真心產生積聚效應。積極爭取市委市政府和各職能部門的大力支持。面對存款質量不高的局面,新一屆班子找出問題的關鍵在于,基礎客戶儲備不足。 7 月份以來,監(jiān)審部門共開展各類檢查 7 次,對違規(guī)責任人扣減績效工資 7200元。在檢查整改上下功夫,摒棄只發(fā)違規(guī)問題通報,通報處理 對事不對人的形式主義,對責任人的違規(guī)事實一律對號入座,在全行予以曝光,重點整治屢查屢犯、習慣性違規(guī)等陋習。組織全體員工學習劉理事長推薦的“要么做,要么留,千萬不要混!”和“再好的香水也斗不過韭菜合子”等文章,結合“三嚴三實”專題教育活動,撰寫剖析體會 65 篇,認真查找、整改“不帶頭、不學習、不擔責、不誠實,無激情、無思路、無公正、無關懷”等不嚴不實問題。強化重點節(jié)假日的監(jiān)督,端午、中秋、國慶等傳統(tǒng)節(jié)假日前夕,總行發(fā)出溫馨提示與檢查專班明查暗訪結合,預警黨員干部落實“八個嚴禁”及外出報告制度,將監(jiān)督關口前移。紀委書記、副書記退出貸審會等議事機構 ,讓紀委集中精力履行主責,聚焦主業(yè)。建立管理人員談話機制, 9 月 25 日對全行 67 名人管理人員進行廉政建設集體談話,對 3 名新任管理人員進行廉政談話,對績效、費用、作風信訪突出的支行行長單獨約見談話,對各支行重點排查人員逐一進行了約見警示談話,全員自律、自醒、自警意識進一步得到增強。如,完善基層網點“五小”設施建設、績效工資由總行直接考核發(fā)放到人等。 (二 )紀律嚴明當表率,筑牢拒腐防變思想道德防線。黨委書記認真履行黨風廉政建設第一責任人職責,對黨風廉政建設重要工作親自部署、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調、重要信訪親自批辦,堅持把黨風廉政建設與各項業(yè)務工作同部署、同研究、同落實、同考核,做到會上必講“兩個責任”、會后必問“兩個責任”,形成了“抓好黨風廉政建設是本職,抓不好是失職,不抓是瀆職”的共識。 *****農商行新班子組建以來,黨委、紀委 “雙劍合壁”,產生了“四兩撥千金”的效果。 第三篇:信用社述職述廉報告 2021 篇一:農商銀行 2021 年述職述廉報告 2021 年述職述廉報告 *****農商行 2021 年 7 月, *****農商行新班子組建以來,在省聯(lián)社黨委的正確領導下,全力以赴推進黨風廉政建設“兩個責任”落地生根,全力以赴推進“三嚴三實”開花結果,全力以赴推進深耕四區(qū)戰(zhàn)略生根發(fā)芽,全力以赴推進“五個能力”建設枝繁葉茂,為 2021 年各項工作起好頭、邁好步,打下了堅實的思想基礎、作風基礎、客戶基礎。制定的政策,符合企業(yè)發(fā)展的規(guī)律;實施的決策,符合企業(yè)運營的實際。在制定企業(yè)發(fā)展策略、采取具體措施時,充分尊重和吸納廣大干部 職工的意見。 注重調研,把握企業(yè)發(fā)展實際。在學習中注意把青海鋰業(yè)、西部鎂業(yè)的發(fā)展放到集團公司發(fā)展的全局中考慮,增強工作的科學性、預見性、主動性和協(xié)調性。學習的目的在于應用,必須把學習的體會和成果轉化為推進企業(yè)科學發(fā)展、促進企業(yè)全面和諧的層面上來。特別是在深入學習實踐科學發(fā)展觀活動和“西部礦業(yè)務虛工作會議”的大討論中,帶頭學習,認真撰寫學習筆記和心得體會,并及時將西部礦業(yè)務虛工作會議精神傳達到鋰鎂兩公司。通過認真學習貫徹科學發(fā)展觀,全面深入地掌握了科學發(fā)展觀的精神實質和深刻內涵,把思想和行動統(tǒng)一到集團公司的要求上來,自覺地用科學發(fā)展觀理論武裝頭腦,在思想上、政治上、行動上始終與黨中央保持一致,與集團公司保持一 致。理論上成熟是政治上成熟的前提和基礎。平時,我比較注重學習,并積極發(fā)揮帶頭作用,帶頭弘揚理論聯(lián)系實 際的馬克思主義學風,堅持用馬克思主義中國化最新成果武裝頭腦,指導工作?,F(xiàn)將自己一年來的學習、工作和廉政建設情況匯報如下: 一、重視學習,用馬克思主義中國化最新成果武裝頭腦指導工作作為集團公司的副總裁,勤奮好學既是一種責任義務,也是企業(yè)發(fā)展的客觀需要,更是實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好企業(yè)廣大干部職工根本利益的必然要求。十一月份以來,我把學習“西部 礦業(yè)務虛工作會議”的討論活動和深入學習實踐科學發(fā)展觀活動結合起來,就青海鋰業(yè)、西部鎂業(yè)工作中的一些重大問題進行了深入調研,全面掌握了鋰鎂兩公司一年來的運營實際。通過深入一線、深入基層、深入職工,加強對實際工作的了解,針對工作中出現(xiàn)的重點、難點問題,提出可操作性的措施和辦法,切實解決企業(yè)發(fā)展中的實際問題,做到了尊重企業(yè)實際,尊重干部職工。深入調研是科學決策的一個重要前提,在工作中,我比較注重調研,強調沒有調研,就沒有發(fā)言權。把學習與實踐相結合,著眼于解決企業(yè)發(fā)展中的實際問題,著眼于推進鋰鎂兩公司又好又快地發(fā)展,把學習的體會和成果轉化為謀劃工作的思路、改進工作的措施,切實提高 駕馭企業(yè)發(fā)展全局的能力,創(chuàng)造性地開展工作。在加強理論知識學習的同時,還結合自身工作的需要,結合鋰鎂兩公司的實際,不斷加強企業(yè)管理、化工和技改知識等方面的學習。 學以致用,努力取得實際成效。堅持黨組中 心組學習制度,對集團公司黨委的決策和指示精神及時傳達,認真學習貫徹落實,不斷提高自己的理論素養(yǎng)和領導水平。一年來,按照集團公司黨委的要求,結合自己思想情況和工作實際,我認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,深入學習科學發(fā)展觀理論,真正學懂弄通,掌握精神實質。 加強學習,著力打牢理論基礎。領導干部學習的質量與效果,直接影響著推動企業(yè)科學發(fā)展、促進企業(yè)全面和諧的成效。 個人述職述廉報告 一年來,我堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,按照集團公司黨委要求,團結和帶領青海鋰業(yè)有限公司、青海西部鎂業(yè)科技發(fā)展有限責任公司(以下簡稱鋰鎂兩公司)廣大干部職工,以集團公司戰(zhàn)略目標為指南,以年初制定的“三個保證、兩個推進、一個體系”任務目標為指針,與時俱進,開拓進取,依法治企,按章管理,各項工 作穩(wěn)步推進,使鋰鎂兩公司都保持良好的發(fā)展勢頭,企業(yè)整體運營持續(xù)穩(wěn)定, 2021 年年初確定的各項目標任務基本完成。制定的政策,符合企業(yè)發(fā)展的規(guī)律;實施的決策,符合企業(yè)運營的實際。在制定企業(yè)發(fā)展策略、采取具體措施時,充分尊重和吸納廣大干部職工的意見。 注重調研,把握企業(yè)發(fā)展實際。在學習中注意把青海鋰業(yè)、西部鎂業(yè)的發(fā)展放到集團公司發(fā)展的全局中考慮,增強工作的科學性、預見性、主動性和協(xié)調性。學習的目的在于應用,必須把學習的體會和成果轉化為推進企業(yè)科學發(fā)展、促進企業(yè)全面和諧的層面上來。特別是在深入學習實踐科學發(fā)展觀活動和“西部礦業(yè)務虛工作會議”的大討論中,帶頭學習,認真撰寫學習筆記和心得體會,并及時將西部礦業(yè)務虛工作會議精神傳達到鋰鎂兩公司。通 過認真學習貫徹科學發(fā)展觀,全面深入地掌握了科學發(fā)展觀的精神實質和深刻內涵,把思想和行動統(tǒng)一到集團公司的要求上來,自覺地用科學發(fā)展觀理論武裝頭腦,在思想上、政治上、行動上始終與黨中央保持一致,與集團公司保持一致。理論上成熟是政治上成熟的前提和基礎。平時,我比較注重學習,并積極發(fā)揮帶頭作用,帶頭弘揚理論聯(lián)系實際的馬克思主義學風,堅持用馬克思主義中國化最新成果武裝頭腦,指導工作。現(xiàn)將自己一年來的學習、工作和廉政建設情況匯報如下: 一、重視學習,用馬克思主義中國化最新成果武裝頭腦指導工作 作為集團公司的副總裁,勤奮好學既是一種責任義務,也是企業(yè)發(fā)展的客觀 需要,更是實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好企業(yè)廣大干部職工根本利益的必然要求。一生看一個女人是不科學的,容易看出病來。就象茶壺一樣,屁股被燒得紅紅的,還有心情吹口哨。 一年來,自己雖然做了一些工作,取得了一定的成績,但這與聯(lián)社領導和同志們的關心、支持、幫助是分不開的,在今后的工作中,我將一如既往地加強學習,提高自身修養(yǎng),嚴以律己 ,寬以待人,克己奉公、格盡職守、發(fā)揚成績、克服缺點、與時俱進、開拓創(chuàng)新,和同志們同甘共苦,為創(chuàng)造實力壯大、效益提高、經營穩(wěn)健、快速發(fā)展的信合新明天做出應有的、最大的貢獻!篇五:信用社述廉 信用社述廉 .txt 什么叫樂觀派?這個。 與時俱進,提高了文明單位創(chuàng)建水平。其次,嚴格按照“八項要求”、“十個嚴禁”要求自己。 加強了廉政建設。第三,扎實開展了保持共產黨員先進性教育活動。規(guī)定每月 20 日為我社的黨員活動日。 加強了黨的組織建設。強化主任監(jiān)督、檢查職能,不定期對各崗位共檢查 30余次,批評教育 5 人次,罰款 300 元。( 3)家安全設施建設,對安保設施定期維護保養(yǎng),舍得花小錢保大錢,提高了物防能力。( 1)加強安全教育,增強了全員防范意識。制訂、完善了一系列切實可行的規(guī)章制度。 (七)強化管理,完善了內控制度 加強內控制度建設,切實做到了規(guī)范經營。 加強了員工隊伍建設 一方面加強了對員工的培訓,利用先進性教育活動和“內強素質,外樹形象”活動的時機,從政治理論、業(yè)務知識上對員工參加學歷教育;三是對業(yè)務能手加大獎勵,增強了全員爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性。大事將原則,小時講風格。 (六)強化隊伍建設,提高了隊伍整體素質 加強了領導班子建設。三是從嚴控制費用支出。全年實現(xiàn)利息收入 434萬元,較去年同期多收利息 95 萬元。止 12 月底,全年共盤活不良貸款 233 萬元,其中:逾期貸款 132 萬元,雙呆貸款 101萬元。 在盤活資金過程匯總,根據(jù)難易程度,采取不同的方式, 制定不同的策略。 1 12 月份,抓住農副產品上市交易和臨近春節(jié)的有利時機 ,適時組織客戶經理吳海洋、楊洪波、文獻軍等同志成立突擊小分隊,掀起冬季盤活不良貸款的高潮。今年 三、四月份,抓住農閑和剛過完春節(jié)部分外出務工人員未走的時機,及時抽調 10 名聯(lián)絡員和客戶經理配合組成清收小分隊,逐村逐戶催要貸款。 多策并舉,強力盤活。我利用一切機 會,教育全體員工,不良貸款是阻礙我們信用社生存和發(fā)展的攔路虎、絆腳石,盤活不良貸款,是我們每個員工義不容辭的責任,激發(fā)了全員盤活、清收的積極性。 (四)強化資金盤活,提高了信貸產質量 在資金盤活中,樹立“常年抓,抓常年,反復抓,抓反復” 的思想,抓住縣委、政府為信用社清收不良貸款營造的良好氛圍,雙管齊下,多輪驅動,千方百計清收不良貸款。 嚴格執(zhí)行“五示一追究”、“六包、三營銷、一掛鉤”制度, 貸款造成損失的,分別由責任人承擔不同的比例。根據(jù)考核情況,提高或降低客戶經理的授信級別個額度。( 3)教育和引導客戶經理樹立以客戶為中心,以市場為導向,以效益為目標的營銷觀念,科學營銷貸款。公開服務電話、監(jiān)督電話等,運用社會力量加強監(jiān)督。( 1)利用多種形式,加強了對客戶經 理的培訓、教育,提高了客戶經理隊伍的素質。其次,建立新增貸款臺賬,實行到期預警制度。首先,嚴格貸款發(fā) 放程序。止目前,共評出信用戶 9170戶,占全鄉(xiāng)農戶數(shù)的 86%,為農戶建立了經濟檔案,占農戶數(shù)的 86%,評出信用村 11個,占 19 個行政村的 60%。 增強創(chuàng)新意識,提高服
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