【正文】 制定的政策，符合企業(yè)發(fā)展的規(guī)律；實施的決策，符合企業(yè)運營的實際。在制定企業(yè)發(fā)展策略、采取具體措施時，充分尊重和吸納廣大干部職工的意見。 注重調(diào)研，把握企業(yè) 發(fā)展實際。在學習中注意把青海鋰業(yè)、西部鎂業(yè)的發(fā)展放到集團公司發(fā)展的全局中考慮，增強工作的科學性、預(yù)見性、主動性和協(xié)調(diào)性。學習的目的在于應(yīng)用，必須把學習的體 會和成果轉(zhuǎn)化為推進企業(yè)科學發(fā)展、促進企業(yè)全面和諧的層面上來。特別是在深入學習實踐科學發(fā)展觀活動和“西部礦業(yè)務(wù)虛工作會議”的大討論中，帶頭學習，認真撰寫學習筆記和心得體會，并及時將西部礦業(yè)務(wù)虛工作會議精神傳達到鋰鎂兩公司。通過認真學習貫徹科學發(fā)展觀，全面深入地掌握了科學發(fā)展 觀的精神實質(zhì)和深刻內(nèi)涵，把思想和行動統(tǒng)一到集團公司的要求上來，自覺地用科學發(fā)展觀理論武裝頭腦，在思想上、政治上、行動上始終與黨中央保持一致，與集團公司保持一致。理論上成熟是政治上成熟的前提和基礎(chǔ)。平時，我比較注重學習，并積極發(fā)揮帶頭作用，帶頭弘揚理論聯(lián)系實際的馬克思主義學風，堅持用馬克思主義中國化最新成果武裝頭腦，指導工作。現(xiàn)將自己一年來的學習、工作和廉政建設(shè)情況匯報如下： 一、重視學習，用馬克思主義中國化最新成果武裝頭腦指導工作作為集團公司的副總裁，勤奮好學既是一種責任義務(wù)，也是企業(yè)發(fā)展的客觀需要，更是實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好企業(yè)廣大干部職工根 本利益的必然要求。十一月份以來，我把學習“西部礦業(yè)務(wù)虛工作會議”的討 論活動和深入學習實踐科學發(fā)展觀活動結(jié)合起來，就青海鋰業(yè)、西部鎂業(yè)工作中的一些重大問題進行了深入調(diào)研，全面掌握了鋰鎂兩公司一年來的運營實際。通過深入一線、深入基層、深入職工，加強對實際工作的了解，針對工作中出現(xiàn)的重點、難點問題，提出可操作性的措施和辦法，切實解決企 業(yè)發(fā)展中的實際問題，做到了尊重企業(yè)實際，尊重干部職工。深入調(diào)研是科學決策的一個重要前提，在工作中，我比較注重調(diào)研，強調(diào)沒有調(diào)研，就沒有發(fā)言權(quán)。把學習與實踐相結(jié)合，著眼于解決企業(yè)發(fā)展中的實際問題，著眼于推進鋰鎂兩公司又好又快地發(fā)展，把學習的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、改進工作的措施，切實提高駕馭企業(yè)發(fā)展全局的能力，創(chuàng)造性地開展工作。在加強理論知識學習的同時，還結(jié)合自身工作的需要，結(jié)合鋰鎂兩公司的實際，不斷加強企業(yè)管理、化工和技改知識等方面的學習。 學以致用，努力取得實際成效。堅持黨組中心組學習制度，對集團公司黨委的決策和指示精神及時傳達，認真學習貫徹落實，不斷提高自己的理論素養(yǎng)和領(lǐng)導水平。一年來，按照集團公司黨委的要求，結(jié)合自己思想情況和工作實際，我認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，深入學習科學發(fā)展觀理論，真正學懂弄通，掌握精神實質(zhì)。 加強學習，著力打牢理論基礎(chǔ)。領(lǐng)導干部學習的質(zhì)量與效果，直接影響著推動企業(yè)科學發(fā)展、促進企業(yè)全面和諧的成效。個人述職述廉報告 一年來，我堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照集團公司黨委要求，團結(jié)和帶領(lǐng)青海鋰業(yè)有限公司、青海西部鎂業(yè)科技發(fā)展有限責任公司（以下簡稱鋰鎂兩公司）廣大干部職工，以集團公司戰(zhàn)略目標為指南，以年初制定的“三個保證、兩個推進、一個體系”任務(wù)目標為指針，與時俱進，開拓進取，依法治企，按章管理，各項工作穩(wěn)步推進，使鋰鎂兩公司都保持良好的發(fā)展勢頭，企業(yè)整體運營持續(xù)穩(wěn)定， 2021 年年初確定的各項目標任務(wù)基本完成。生活其實很簡單，過了今天就是明天。 在文明單位創(chuàng)建過程匯總，堅持“以人為本，民心興社”的發(fā)展理念，創(chuàng)建和培崗以“與時俱進，超越自我，求實創(chuàng)新，饋較社會”為核心的南陽信合精神，構(gòu)建以“學習型”、“軍隊型”、“服務(wù)型”、“家庭型”信用社為骨架的企業(yè)文化，為農(nóng)村信用社的持續(xù)發(fā)展注入強大動力，為創(chuàng)建和諧社會打下了堅實的基礎(chǔ)。第三，養(yǎng)成依規(guī)管理，照章辦事的好習慣。首先，加強理論學習，引導和帶領(lǐng)員工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，杜絕以貸謀私、以權(quán)謀私等現(xiàn)象的發(fā)生。第四，加強新黨員的培養(yǎng)、發(fā)展工作，認真做好入黨積極分子的教育培養(yǎng)工作。其次，以黨支部為核心，以黨員、老同志為紐帶，認真做好了員工的思想政治工作。首先建立、健全學習制度、民主生活會制度。 （八）加強黨建和文明單位建設(shè)，提高了凝聚力。（ 4）加大檢查監(jiān)督力度，確保各項制度落到實處。（ 2）加強制度建設(shè)，健全完善了安全保衛(wèi)制度。 狠抓“三防一保”工作，確保了全年安全營運無事故 樹立安全就是效益的思想，時刻牢記和加強安全工作。一切繼續(xù)推進目標管理責任制，層層簽訂目標責任書；二是健全內(nèi)控制度 。 抓好工資分配制度改革，全方位激發(fā)員工干勁通過分配制度改革，拉大人與人之間的差距，讓干的員工更想干，不想干的員工也得干，培養(yǎng)了敢于作為、敢于上進、敢于創(chuàng)新的作風。顧大局，識大體，密切協(xié)作，齊抓共管，帶領(lǐng)全體員工干事創(chuàng)業(yè)。班子成員認真做到了自重、自醒、 自警、自勵。四是堅持勤儉辦社的方針，在費用支出上不攀比，不濫用，堅持一切從檢，有鋼用在刀刃上。二是嚴格成本管理， 提高資金利用率。 （五）狠抓增盈，提高了經(jīng)營效益 一是抓收息，把收息作為增盈的頭等大事。采取以理服人、訂立還款計劃、放水養(yǎng)魚、拔釘子、跟蹤追擊、追究介紹人、擔保人責任等方式，直止把貸款收回。經(jīng)過 40 天 的努力，收回貸款本息 20 余萬元，盤活貸款 60余萬元，訂立還款計劃 237 份。經(jīng)過近 2 個月的努力，收回貸款本金 30 余萬元，利息 萬元。在盤活中，我因時而宜。 明確任務(wù)，責任到人，從嚴考核。 統(tǒng)一思想，促全員清收。至 12 月底，各項貸款余額達 5455 萬元，較上年凈增 1011 萬元，完成聯(lián)社所定分任務(wù)的 139%。 加大貸款的責任追究力度。（ 4）加大對客戶經(jīng)理的考核。（ 3）教育和引導客戶經(jīng)理樹立以客戶為中心，運用社會力量加強監(jiān)督。（ 2）加強對客戶經(jīng)理的監(jiān)督。 樹立科學管理念。新放貸款必須嚴格按制度規(guī)定辦理，客戶經(jīng)理必須認真調(diào)查，必須可靠擔?；蜃阒档牡盅何?。 （三）加強信息管理，防范和化解了信貸風險 落實信貸內(nèi)控制度，加強信貸管理。 扎實開展信用工程建設(shè) 今年，信用戶評 選委員會共評出信用戶 2320 戶，建立經(jīng) 濟檔案 2320 份，評出信用村 2 個。共計發(fā)放 23 筆， 150 余萬元，已經(jīng)全收回本息。 支持信譽好，效益高的個體私營企業(yè)、個體工商戶的發(fā)展。全年累計發(fā)放 813 筆 420 余萬元。 滿足農(nóng)戶種養(yǎng)業(yè)的資金需求，發(fā)放種養(yǎng)業(yè)貸款。止 12 月底，我社存款余額達 7338萬元，較上年凈增 365 萬元，完成聯(lián)社所分任務(wù) 74%。充分利用了《電視臺》、《河南農(nóng)村報》等宣傳媒體進行全方位 宣傳；三是搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。一是按照績效考核的辦法的要求，建立全員攬儲機制。 我舉行的宗旨是：不求轟轟烈烈，但求扎扎實實；不求創(chuàng)造經(jīng)驗，但求卓有實效；不求人人如意，但求無愧于心；不求個人名利，只求員工利益。事事處處以大局為重，以集體和員工利 益為重，做好全體的表率。 我自覺遵守黨的政治紀律和金融法律、法規(guī)，在班子中講大局、講原則、講團結(jié)。因此，一年多來，我較系統(tǒng)的認真學習了《擔保法》，《合同法》，《監(jiān)管法》，《商業(yè)銀行法》等法律法規(guī)，認真學習了《市場營銷法》，《貨幣銀行學》，《國際投資學》等業(yè)務(wù)新知識，從而拓寬了知識面，開闊了視野，政治理論水平不斷提高，為干好本職工作打下了基礎(chǔ)。 一、堅持學習，不斷充實自己。 （四）加強內(nèi)控制度建設(shè)，規(guī)避風險防范案件篇四：信用社主任述職述廉報告 信用社主任述職述廉報告 述職人， xxx，男， 19xx 年 2 月生，中共黨員，本科學歷，經(jīng)濟師職稱，現(xiàn)任ｘｘ信用社主任職務(wù)。 ，防止新增貸款產(chǎn)生沉淀，我社在調(diào)整信貸規(guī)模的同時，嚴格做好信貸的管理工作，貸款發(fā)放實行審貸分離和逐級審批制度，貸款責任人對貸款的收回負有終身責任，嚴格期限管理，要求到期收回，否則追究貸款責任人的責任。年初，我社就成立組織，制訂方案 ,把清收任務(wù)落實到每個員工，并與個人收入部分掛鉤。一年來，我社由領(lǐng)導掛帥多次組織全社信貸員趁農(nóng)忙時節(jié)下鄉(xiāng)，深入農(nóng)戶、個體工商戶走訪調(diào)查，逐筆落實已發(fā)放貸款的真實性，對即將到期的貸款發(fā)放貸款到期通知書，對已形成不良的貸款找到責任人，真正將轄內(nèi)的貸款工作澄清理順，落到實處。對水費、電費等費用實行“定額包干”，超支自賠，節(jié)約歸社，并每月對包干費用運用對比法定期進行認真分析，對增加額度較大的項目查原因，堵漏洞，做到了管理到位，監(jiān)督到位。按照“本息兼顧，利息優(yōu)先”的原則，明確收息目標和任務(wù)，將任務(wù)分解下達到崗到人，加大對收息責任人員的掛鉤力度，嚴格按月考核，按季兌現(xiàn)，以壓力促動力，迫使員工按時完成。 ３、努力盤活沉淀，靠清 收增效。今年以來趁省聯(lián)社大力發(fā)展卡業(yè)務(wù)開展消費有禮活動之機，積極向廣客戶廣金燕自助通、 pos 機具、短信通知業(yè)務(wù)等。全年共實現(xiàn)利息收入 2556萬元。同時，針對當前農(nóng)村剩余勞動力較多的實際，通過提供資金注入活力，支持農(nóng)民從事農(nóng)產(chǎn)品加工、運輸?shù)刃袠I(yè)，在提高企業(yè)和個體戶效益的同時，還解決了附近農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)問題，帶動了地方經(jīng)濟發(fā) 展，提高了農(nóng)民收入水平。 ３、拓寬信貸領(lǐng)域，推進地方農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。通過提高授信檔次和授信額度，支持誠實守信的農(nóng)戶，對不守信用的則給予降低授信額度甚至取消小額信用貸款資格。 ２、創(chuàng)新貸款方式，滿足農(nóng)村合理資金需求。三是積極發(fā)動各種社會力量，增強資金實力。一是抓住機遇，吸引農(nóng)村閑散資金，充分發(fā)揮農(nóng)村信用社立足農(nóng)村、貼近農(nóng)民的優(yōu)勢，積極做好攬儲工作，挖掘農(nóng)村儲源，鞏固農(nóng)村存款陣地。我奉行的宗旨是：不求轟轟烈烈，但求扎扎實實；不求創(chuàng)造經(jīng)驗，但求卓有實效；不求人人如意，但求無愧于心；不求個人名利，只求員工利益。各項支出 1864 萬元， 賬面盈余 702 萬元。截止 2021 年底，我社不 良貸款余額為 6063 萬元，當年盤活不良貸款 365 萬元。 ２、及時調(diào)整信貸投向，支農(nóng)力度不斷加大 截止 2021 年底，我社各項貸款余額達 32426 萬元，比上年末增加3666 萬元；全年累計發(fā)放各項貸款 28130 萬元。 （一）在聯(lián)社的正確領(lǐng)導和同志們的大力支持積極配合下，認真履行工作職責，較圓滿完成各項任務(wù)指標。五是注意搞好同志間的團結(jié)，嚴以律己，寬以待人，與同事真誠相待，和睦相處，努力營造人人心情舒暢、生動活潑、積極性和創(chuàng)造性都能夠得到發(fā)揮的工作氛圍。三是加強思想道德學習，引導和帶領(lǐng)員工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，團結(jié)干事，和諧共事，按章辦事，講操守，重品行，始終保持健康的生活情趣和高尚的精神追求，杜絕以貸謀私、以權(quán)謀私等現(xiàn)象的發(fā)生。一是按上級安排積極開展內(nèi)部員工業(yè)務(wù)知識及相關(guān)法律法規(guī)的學習培訓與考核等一系列活動，促進業(yè)務(wù)大發(fā)展；二是抓模范帶頭作用不放松，做到思想自律。在今后的工作中，我將一如既往的加強學習，提高自身修養(yǎng)，嚴以律己，寬以待人，克己奉公，恪盡職守，與時俱進，開拓創(chuàng)新，和同事們同甘共苦，為創(chuàng)造一個實力增強，篇三：信用社主任 2021 述職述廉報告 述職述廉報告各位領(lǐng)導、同志們： 大家好！ 我叫，男，現(xiàn)年歲，中共黨員，本科學歷，經(jīng)濟師職稱，現(xiàn)任 **信用社主任職務(wù)。截止 11月，我社清退股金戶，共計萬元。 內(nèi)外結(jié)合，確保股 金清退工作順利進行。由于指導思想正確，因此個人業(yè)務(wù)部上半年不論在貸款的營銷戶數(shù)、金額、種類等都是近幾年增幅最大的，同時強調(diào)貸款營銷必須按照上級指引和要求，在新增貸款原則上要求抵押擔保，同時適當運用信用擔保機構(gòu)作為貸款方式補充的基礎(chǔ)，迅速改變原有的怕貸、惜貸的落后思想，將貸款營銷工作由被動變主動，充分發(fā)揮員工主觀能動性，加大營銷力度。 四是緊抓城鎮(zhèn)擴延大發(fā)展的機遇，利用周邊村鎮(zhèn)發(fā)放征 地補償款的有力時機，積極聯(lián)系協(xié)調(diào)鎮(zhèn)黨委、城區(qū)周邊村委 會，發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶。個人業(yè)務(wù)部利用與各房產(chǎn) 公司、汽車運輸公司均有業(yè)務(wù)往來的時機，積極營銷對公存 款。 二是不斷提高客戶服務(wù)能力，加強客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)， 為黃金優(yōu)良客戶提供更好的服務(wù)，使各項存款在穩(wěn)定的基礎(chǔ) 上得到不同程度的上升。我個 人業(yè)務(wù)部一直都把資金組織工作放在重要位置上，通過早落 實存款任務(wù)，搞存款預(yù)約等手段，在職工們的共同努力下， 各項存款有了大幅度的增長。這項業(yè)務(wù)的開辦：一是擴大了我聯(lián)社 的信貸服務(wù)品種，提高了聯(lián)社的知名度；二是融洽了政府、 信用社和農(nóng)牧民之間的關(guān)系，通過發(fā)放婦女小額創(chuàng)業(yè)貼息貸 款，既增加了我們的信貸規(guī)模，又減輕了廣大農(nóng)牧民的還息 負擔，促進了農(nóng)牧民誠信意識的提高。五是張榜公示客戶貸款金額、期限、利率及辦理貸 款流程，接受陽光監(jiān)督，杜絕冒名貸款。 三是完善客戶的前期授信工 作，堅持貸款“三查”等風險控制制度，確保新增貸款質(zhì)量。二是從清收利息開始，個人貸款 10 萬元以上一律按 月清息， 10 萬元以下按季清息。由于個人貸款存在點多面廣量大的