【正文】 管理為基礎(chǔ)，以從嚴(yán)治社為保障，以增效為目標(biāo)，較圓滿地完成了組織交給的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)：現(xiàn)將一年來的思想工作情況做一匯報(bào)，不妥之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。一邊實(shí)行責(zé)任清收，對(duì)逾期多年的貸款，限令放款責(zé)任人在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)收回，對(duì)未及時(shí)收回 的，在放款責(zé)任人工資中扣收；同時(shí)利用各種方式將欠款戶貸款公諸于眾，宣傳借債還錢的道理，迫使拖欠戶、賴債戶在社會(huì)輿論的壓力下自覺還款。 （三）實(shí)現(xiàn)不良貸款雙降，提高我社資產(chǎn)質(zhì)量 ，全面普查轄內(nèi)貸款情況。由于我社不良貸款占比較大，把增加財(cái)務(wù)收入的重點(diǎn)確立在清收沉淀貸款利息上。 ２、大力開展中間業(yè)務(wù)，靠創(chuàng)新增效。根據(jù)農(nóng)民 的實(shí)際需求，宜種則種，宜養(yǎng)則養(yǎng)，積極幫助農(nóng)民發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。繼續(xù)推行農(nóng)戶小額信用貸款，完善小額農(nóng)貸的后續(xù)管理。二是以心換心，長(zhǎng)期支持鎮(zhèn)上的骨干企業(yè)，根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)周期和銷售周期適時(shí)投放貸款給以支持，贏得了企業(yè)的極度信任。 社風(fēng)社貌得到改善，實(shí)現(xiàn)全年安全經(jīng)營(yíng)無事故。 ３、不良貸款實(shí)現(xiàn)“雙降”，資產(chǎn)質(zhì)量不斷提高。 二、與時(shí)俱進(jìn)、恪盡職守，較好的完成了聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。做好班長(zhǎng)，帶好一班人，堅(jiān)持“大事講原則，小事講奉獻(xiàn)”，并在內(nèi)心深處不斷提高對(duì)深入開展反腐敗斗爭(zhēng)重要意義認(rèn)識(shí)，筑牢思想防線，時(shí)?！白灾?、自省、自警、自勵(lì)”。 一年來，自己雖然做了一些工作，取得了一定成績(jī)，但這些都與聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助和同事們的大力支持是分不開的。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止 11 月，共投放貸款萬元，其中婦女小額貼息貸款 萬元，房產(chǎn)抵押貸款萬元，按揭貸款萬元。經(jīng)過短時(shí)間的努力，使個(gè)人業(yè)務(wù)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)功能得到了 極大的豐富和充實(shí)。我們根據(jù)個(gè)人業(yè)務(wù)部的實(shí)際情 況，及早部署，先按月分配任務(wù)，根 (轉(zhuǎn)載于 :信用社個(gè)人述職述廉報(bào)告 )據(jù)客戶經(jīng)理服務(wù)的范圍 和客戶不同分配具體的任務(wù)數(shù)，并和 ***信用社的職工結(jié)成小組，落實(shí)責(zé)任，并相應(yīng)制定出本部攬儲(chǔ)的考核方案和措施， 做到人人有目標(biāo)，個(gè)個(gè)有任務(wù)，確保了存款業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展。 注重新業(yè)務(wù)的拓展 上半年在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，個(gè)人業(yè)務(wù)部開辦了婦 女小額創(chuàng)業(yè)貼息貸款。對(duì)不能正常清息的個(gè)人納入特別關(guān)注名單進(jìn)行專門清收，這樣既了解了客戶的經(jīng)營(yíng)情況 又便于及時(shí)處置發(fā)生的問題。 四、工作中主要采取的措施 狠抓信貸資產(chǎn)質(zhì)量 目前，個(gè)人業(yè)務(wù)部不良貸款余額為萬元，較年初有 所上升。至 六月末發(fā)行玉卡張，較上年同期上升了張，完成全 年任務(wù)的 %。 三、與時(shí)俱進(jìn)、恪盡職守，較好的完成了聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)交給 的各項(xiàng)任務(wù) 截至 2021 年 11 月 19日，各項(xiàng)存款萬元，較年初 上升萬元。 二、加強(qiáng)班子建設(shè)，提高決策能力 一是組織集體學(xué)習(xí)，利用班子會(huì)、支部生活會(huì)教育每位 班子成員一定要明確自己的責(zé)任，不斷學(xué)習(xí)充電，增強(qiáng)工作 的預(yù)見性和主動(dòng)性，提高駕馭工作能力確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)平穩(wěn)發(fā) 展。運(yùn)用靈活多樣的方式，對(duì)職工進(jìn)行安全形勢(shì)分析和安全知識(shí)培訓(xùn)，努力提高職工合規(guī)守紀(jì)意識(shí)和自覺性。通過發(fā)放宣傳資料，電視視頻，懸掛橫幅等方式宣傳電子銀行業(yè)務(wù)；開展電子銀行百日競(jìng)賽活動(dòng)，分解落實(shí)任務(wù)、制定電子銀行專項(xiàng)考核辦法。面對(duì)異常復(fù)雜的不良貸款形成原因，迅速摸清底子，因戶施策，敢于迎難而上，發(fā)揚(yáng)愚公移山精神，全力攻堅(jiān)。對(duì)下遷貸款進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，并第一時(shí)間匯報(bào)給主任，研究對(duì)策。與客戶以聊家常的方式，側(cè)面對(duì)客戶的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了解，從細(xì)節(jié)方面對(duì)客戶還款能力及意愿進(jìn)行再次分析。馬某再三說由他代簽沒有任何問題，并揚(yáng)言如果不辦他將不管此筆貸款。 嚴(yán)格管理，切實(shí)抓好發(fā)放出口關(guān)，迅速扭轉(zhuǎn) **信用社貸款管理混亂的局面。有力促進(jìn)了實(shí)體貸款投放，使活動(dòng)取得了實(shí)效。 對(duì)農(nóng)戶、轄區(qū)小微企業(yè)開展‘地毯式’走訪摸底，深層次了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)前景和資金需求；進(jìn)行‘掃街式’貸款營(yíng)銷，進(jìn)一步擴(kuò)大貸款投放量。在農(nóng)戶信用 等級(jí)評(píng)定復(fù)審工作中，我按照聯(lián)社等級(jí)評(píng)定辦法要求，通過與村干部座談、到農(nóng)戶家中現(xiàn)場(chǎng)了解等方式進(jìn)行等級(jí)評(píng)審，不搞虛假授信。堅(jiān)持每天參加晨會(huì)，不斷豐富晨會(huì)內(nèi)容，使之真正起到調(diào)動(dòng)工作積極性、樹立行業(yè)形象的作用。制定專項(xiàng)考核辦法，打破崗位限制，分解下達(dá)任務(wù)，全員動(dòng)員，營(yíng)銷存款，捕捉儲(chǔ)源。 二、勤工作，竭盡全力干好 本職。 作為農(nóng)村信用社的中層的管理人員，我深刻認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性，任職以來，我都堅(jiān)持在工作中學(xué)習(xí)、把學(xué)習(xí)當(dāng)作工作的原則，嚴(yán)格端正學(xué)習(xí)態(tài)度。今后要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面，積極參加各種理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高自己的理論水平，爭(zhēng)取在專業(yè)知識(shí)方面有一個(gè)較大的進(jìn)步，我要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)把握運(yùn)行狀況，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。自己一定要顧全大局，把企業(yè)和廣大職工的利益看得高于一切，與其搞好班組成員的團(tuán)結(jié)，積極主動(dòng)協(xié)助主任抓好工作，努力為公司做大做強(qiáng)，力爭(zhēng)多創(chuàng)效益。 落實(shí)制度仍有缺陷，未能完全做到按制度做事，今后應(yīng)該改進(jìn)。以操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、技術(shù)規(guī)范、安全防范規(guī)則為重點(diǎn)，開展各季節(jié)專業(yè)性防護(hù)和季節(jié)性安全檢查，做好防火、防爆、防靜電等設(shè)施的措施，使生產(chǎn)設(shè)備能夠安全正常運(yùn)行。 加強(qiáng)設(shè)備巡檢，提高巡檢質(zhì)量。在工作中力求腳踏實(shí)地，廉潔自律。有英明的領(lǐng)導(dǎo)和親人般的同事我愉快，有團(tuán)結(jié)的集體和優(yōu)秀的職工我自豪，有和諧的氛圍和公正的評(píng)判我感動(dòng)，有頑強(qiáng)的精神和奮發(fā)向上的團(tuán)隊(duì)我驕傲！謝謝大家。 六、 2021 年工作設(shè)想 2021 年的工作，我做了認(rèn)真規(guī)劃，在新的一年里，我決心鞏固住我們執(zhí)行快、作風(fēng)硬、精神足、人心齊的優(yōu)勢(shì)，在管理和細(xì)化服務(wù)上下功夫，在知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)上下功夫，在聯(lián)系群眾和改進(jìn)不足上下功夫。在理論學(xué)習(xí)方面，通常滿足于“了解”和“知道”，缺乏對(duì)理論的深入思考和刻苦鉆研，對(duì)日常工作中遇到的實(shí)際問題，上升到理論思考的能力還需要進(jìn)一步的提高。在任職期間，我政治上嚴(yán)格自律，思想上追求上進(jìn)，行動(dòng)上以身作則，作風(fēng)上廉潔自律。取得了一定的成效。 節(jié)能工作 今年的節(jié)能工作，采取抓大，不放小，勤宣傳、多溝通的辦法。明確了安全工作是做好任何工作的前提，從制度入手，完善規(guī)定，安全措施和應(yīng)急處理預(yù)案，保證了平安。一年來，我也已經(jīng)完全融入這個(gè)集體，也為我們每個(gè)職工的付出，感到光榮。 加強(qiáng)了學(xué)習(xí)，提高了認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化了管理，推行了理念，創(chuàng)建了團(tuán)隊(duì)。日常工作分頭管，大事面前一起干，心往一處使，擰成一股繩，形成合力。一個(gè)理念：細(xì)心管理，精益求精。 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高思想認(rèn)識(shí) 一年來，通過學(xué)習(xí)文件及相關(guān)資料，了解了企業(yè)所面臨的發(fā)展形勢(shì)和主要工作任務(wù)；看到了自身工作的重要性；體會(huì)到“唯有學(xué)習(xí)好，才能服務(wù)支撐好”的道理；領(lǐng)會(huì)了“一分布置，九分落實(shí)”的深刻含義。 二是“無事”常登三寶殿。年末，房地產(chǎn)貸款余額由 6 月末的 215690 萬元下降至 204586 元，下降 11104 萬元，占比由 6 月末的 %下降至 %，下降 個(gè)百分點(diǎn)。支行行長(zhǎng)選定轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)最活躍或人口最多的村為示范點(diǎn)，建立前 50 戶種 養(yǎng)大戶的信息檔案，把示范點(diǎn)進(jìn)村入戶工作納入履職考核，工作不力的引咎辭職，全行共走訪種養(yǎng)大戶、專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、涉農(nóng)企業(yè)等新型經(jīng)濟(jì)體 1238 戶。與市教育局深化“教育 +金融”戰(zhàn)略合作，成功代理發(fā)放了全市 5776 名老師工資；市醫(yī)保局從他行轉(zhuǎn)入基本賬戶，新增資金流 2021 多萬元；專門研發(fā)委托貸款系統(tǒng)，成功與住房公積金中心對(duì)接聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了代理貸款業(yè)務(wù)零的突破。積極爭(zhēng)取市委市政府和各職能部門的大力支持。 7 月份以來，監(jiān)審部門共開展各類檢查 7 次，對(duì)違規(guī)責(zé)任人扣減績(jī)效工資 7200元。組織全體員工學(xué)習(xí)劉理事長(zhǎng)推薦的“要么做，要么留，千萬不要混！”和“再好的香水也斗不過韭菜合子”等文章，結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)，撰寫剖析體會(huì) 65 篇，認(rèn)真查找、整改“不帶頭、不學(xué)習(xí)、不擔(dān)責(zé)、不誠(chéng)實(shí)，無激情、無思路 、無公正、無關(guān)懷”等不嚴(yán)不實(shí)問題。紀(jì)委書記、副書記退出貸審會(huì)等議事機(jī)構(gòu)，讓紀(jì)委集中精力履行主責(zé)，聚焦主業(yè)。如，完善基層網(wǎng)點(diǎn)“五小”設(shè)施建設(shè)、績(jī)效工資由總行直接考核發(fā)放到人等。黨委書記認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)重要工作親自部署、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要信訪親自批辦，堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)與各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作同部署、同研究、同落實(shí)、同考核，做到會(huì)上必講“兩個(gè)責(zé)任”、會(huì)后必問“兩個(gè)責(zé)任”，形成了“抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)是本職，抓不好是失職， 不抓是瀆職”的共識(shí)。信用社述職述廉報(bào)告 20XX 第一篇：信用社述職述廉報(bào)告 2021 篇一：農(nóng)商銀行 2021 年述職述廉報(bào)告 2021 年述職述廉報(bào)告 *****農(nóng)商行 2021 年 7 月， *****農(nóng)商行新班子組建以來，在省聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全力以赴推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”落地生根，全力以赴推進(jìn)“三嚴(yán)三實(shí)”開花結(jié)果，全力以赴推進(jìn)深耕四區(qū)戰(zhàn)略生根發(fā)芽，全力以赴推進(jìn)“五個(gè)能力”建設(shè)枝繁葉茂，為 2021 年各項(xiàng)工作起好頭、邁好步，打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)、作風(fēng)基礎(chǔ)、客戶基礎(chǔ)。 (一 )責(zé)任明確落實(shí)處，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定動(dòng)作。總行新班子認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，明確責(zé)任分工， 70%的工作時(shí)間和周末都在基層網(wǎng)點(diǎn)調(diào)研督辦工作，堅(jiān)持在基層網(wǎng)點(diǎn)食堂進(jìn)餐，與員工零距離交心談心，了解員工工作、生活的難處，反思總行與各支行工作中“不到位” 地方，力求問題在基層一線發(fā)現(xiàn)，把問題解決在基層一線。 (三 )專項(xiàng)整治動(dòng)真格，較真碰硬剎“四風(fēng)”。開展大辦婚喪喜慶專項(xiàng)整治，簽訂《廉潔操辦婚喪喜慶事宜承諾書》632 份；開展財(cái)務(wù)票據(jù)專項(xiàng)整治，對(duì)列支手續(xù)不合規(guī)的 39 筆票據(jù)及時(shí)進(jìn)行了整改；開展“五項(xiàng)重點(diǎn)”專項(xiàng)檢查，整改了辦公用房超面積使用的問題。如，采取現(xiàn)場(chǎng)檢查與遠(yuǎn)程監(jiān)控中心非現(xiàn)場(chǎng)檢查結(jié)合的方式，對(duì)各支行文明規(guī)范服務(wù)方面存在的環(huán)境衛(wèi)生、大堂服務(wù)及員工著裝、服務(wù)行為每月檢查通報(bào)，共對(duì) 25 名違規(guī)員工扣減績(jī)效工資 2700 元，對(duì) 22 名責(zé)任人在當(dāng)月績(jī)效工資百分考核中予以扣減 分。 一是誠(chéng)心爭(zhēng)取行政資源。深入推進(jìn)“ 4+1”經(jīng)營(yíng)模式，制定 67 家市直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政事業(yè)單位、電力、醫(yī)療、市內(nèi)重點(diǎn)項(xiàng)目等系統(tǒng)大戶的營(yíng)銷方案，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子包片、機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人包點(diǎn)、支行行長(zhǎng)包轄區(qū)的方式營(yíng)銷，上下聯(lián)動(dòng)、形成合力，系統(tǒng)大戶贏得實(shí)質(zhì)性突破，成功營(yíng)銷了電力、教育局、衛(wèi)計(jì)委、醫(yī)保局等黃金大戶。統(tǒng)一設(shè)計(jì)了城鄉(xiāng)居民與新型經(jīng)濟(jì)組織信息檔案，重視客戶對(duì)接建檔的質(zhì)量，明確客戶經(jīng)理每月的任務(wù)分別為行長(zhǎng) 50 戶、副行長(zhǎng)及外勤 100 戶、內(nèi)勤 30 戶，將建檔業(yè)績(jī)直接考核到員工個(gè)人，組織客戶經(jīng)理逐村逐戶上門走訪調(diào)查，共建立各類經(jīng)濟(jì)檔案 26470 份，進(jìn)一步夯實(shí)了業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)。積極推進(jìn)信貸營(yíng)銷“轉(zhuǎn)投向，調(diào)結(jié)構(gòu)”，一定程度上扭轉(zhuǎn)了投放偏重于放大額房地產(chǎn)貸款的現(xiàn)狀。三農(nóng)事業(yè)部成立以來，獨(dú)立審批發(fā)放 50萬元以下貸款 135筆，6790 萬元；通過網(wǎng)格化管理平臺(tái)，受理業(yè)務(wù) 714 筆，辦理貸款 6465 萬元。工作中，我的思路在更新，理念在轉(zhuǎn)變，定位在提高、作風(fēng)在夯實(shí)，為今后的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。形成了管理“四個(gè)一”的工作理念（已經(jīng)上墻），即一個(gè)口號(hào)：服務(wù)在先。在此基礎(chǔ)上，為充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，推行集體管理模式。通過一年的努力， xxx 的團(tuán)隊(duì)精神逐步顯現(xiàn)。我們一年來的工作取得了較好成績(jī)，沒有全體職工高度的團(tuán)結(jié)做不到，沒有大家的辛苦付出做不好，沒有一定的管理能力管不到位，沒有高效的執(zhí)行力也完不成。一年來，我按照“上提一級(jí)想問題，下沉 一步做工作的原則。在日常工作中我明顯感覺到，工作細(xì)一點(diǎn)，質(zhì)量就好點(diǎn)，新一點(diǎn)，滿意度就高點(diǎn)，快一點(diǎn)，投訴就少點(diǎn)，嚴(yán)一點(diǎn)，管理就提高點(diǎn)，一年來積累的經(jīng)驗(yàn)都需要在今后的工作中不斷夯實(shí)和完善。多處張貼節(jié)約用水牌和節(jié)約用電牌，提示節(jié)約。時(shí)刻對(duì)照，認(rèn)真反思，找出差距，堅(jiān)決改正。 五、工作中存在的問題我雖然能夠愛崗敬業(yè)、積極工作，履行好崗位職責(zé)，但工作中還存在一些不足，主要表現(xiàn)在： 理論學(xué)習(xí)的深度不夠。今后，要努力做到“廣泛再?gòu)V泛，深入再深入”。一路走來，有付出也有收獲，有舍也有得。最簡(jiǎn)單的就是在上級(jí)安排的崗位上，盡職盡責(zé)忠于職守，多勞多得的事要干、多勞少得的事也要干，甚至是少勞而不得的事，只要是工作需要，更要帶頭干，早 工作中就應(yīng)該為企業(yè)著想。 三、勤奮敬業(yè)、盡職盡責(zé) 加強(qiáng)“交接班管理制度”的落實(shí)管理。 四、安全管理 加強(qiáng)檢修和現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作 ，強(qiáng)化車間員工自我保護(hù)意識(shí)，堅(jiān)持把安全工作放在首位，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全操作規(guī)程、規(guī)章制度。 在學(xué)習(xí)方面要反思自己，覺得自己理論基礎(chǔ)不夠扎實(shí)，平時(shí)學(xué)習(xí)的還是不夠，另一方面對(duì)理論學(xué)習(xí)也只是表面，而沒有真正把理論學(xué)習(xí)作為提升自己來看待，因而平時(shí)要更注重業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。 作為車間主任助理，首先要明確自己的位置，就是要當(dāng)好主任的參謀和助手，努力完成工作任務(wù)。 努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)和工作能力。現(xiàn)將 2021 年的工作述職如下： 一、重學(xué)習(xí)，提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)，