【正文】 日常工作 繁雜的日常工作每時每刻都在鍛煉著我，做為一把手，就像一個導(dǎo)演，考慮不全不行、安排不細(xì)不行、決策不果斷不行、執(zhí)行不快也不行，不敢擔(dān)當(dāng)更不行。堅持和職工溝通。在上級組織的互比，互學(xué)，互看活動中，學(xué)到了好的做法，比出了自身的差距，提高了思想認(rèn)識。 一是“兩駕馬車”齊賽跑。 *****日報等省市媒體深度報道了我行電力“十分鐘繳費圈”普惠金融服務(wù)。 二、“五力”并舉，轉(zhuǎn)型發(fā)展初見成效 (一 )著力培育黃金客戶，扭轉(zhuǎn)存款下滑勢頭。強(qiáng)化重點環(huán)節(jié)的重點監(jiān)督，按照省聯(lián)社“廉潔風(fēng)險防控工作實施意見”要求，堅持定期召開黨委會、行務(wù)會，對重大經(jīng)營決策、重要人事管理、重大項目安排和大額費用審批等重大事項由民主集體討論決定；與“三重一大”各環(huán)節(jié)責(zé)任人簽訂了廉潔承諾書，對“三重一大”等涉及干部員工切身利益的事項紀(jì)委現(xiàn)場全程監(jiān)督。精心制定黨風(fēng)廉政建設(shè)工作意見，明確了黨委、紀(jì)委、黨委班子成員、基層黨支部、條線部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任，在各網(wǎng)點分別聘請了 51 名內(nèi)、外部黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員，強(qiáng)化對員工陽光信貸、帶彩娛樂、八小時外行為的全面監(jiān)督，實現(xiàn)紀(jì)律監(jiān)督“一竿子插到底”。通過深入一線、深入基層、深入職工，加強(qiáng)對實際工作的了解，針對工作中出現(xiàn)的重點、難點問題，提出可操作性的措施和辦法，切實解決企業(yè)發(fā)展中的實際問題，做到了尊重企業(yè)實際，尊重干部職工。 學(xué)以致用，努力取得實際成效。領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)的質(zhì)量與效果，直接影響著推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)全面和諧的成效。 注重調(diào)研，把握企業(yè)發(fā)展實際。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，全面深入地掌握了科學(xué)發(fā)展觀的精神實質(zhì)和深刻內(nèi)涵，把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)公司的要求上來，自覺地用科學(xué)發(fā)展觀理論武裝頭腦，在思想上、政治上、行動上始終與黨中央保持一致，與集團(tuán)公司保持一致。十一月份以來，我把學(xué)習(xí)“西部礦業(yè)務(wù)虛工作會議”的討 論活動和深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動結(jié)合起來，就青海鋰業(yè)、西部鎂業(yè)工作中的一些重大問題進(jìn)行了深入調(diào)研，全面掌握了鋰鎂兩公司一年來的運營實際。在加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí)的同時，還結(jié)合自身工作的需要，結(jié)合鋰鎂兩公司的實際，不斷加強(qiáng)企業(yè)管理、化工和技改知識等方面的學(xué)習(xí)。 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，著力打牢理論基礎(chǔ)。 在文明單位創(chuàng)建過程匯總，堅持“以人為本，民心興社”的發(fā)展理念，創(chuàng)建和培崗以“與時俱進(jìn)，超越自我，求實創(chuàng)新，饋較社會”為核心的南陽信合精神，構(gòu)建以“學(xué)習(xí)型”、“軍隊型”、“服務(wù)型”、“家庭型”信用社為骨架的企業(yè)文化，為農(nóng)村信用社的持續(xù)發(fā)展注入強(qiáng)大動力，為創(chuàng)建和諧社會打下了堅實的基礎(chǔ)。其次，以黨支部為核心，以黨員、老同志為紐帶，認(rèn)真做好了員工的思想政治工作。（ 2）加強(qiáng)制度建設(shè)，健全完善了安全保衛(wèi)制度。顧大局，識大體，密切協(xié)作，齊抓共管，帶領(lǐng)全體員工干事創(chuàng)業(yè)。 （五）狠抓增盈，提高了經(jīng)營效益 一是抓收息， 把收息作為增盈的頭等大事。在盤活中，我因時而宜。 加大貸款的責(zé)任追究力度。 樹立科學(xué)管理念。共計發(fā)放 23 筆， 150 余萬元，已經(jīng)全收回本息。止 12 月底，我社存款余額達(dá) 7338萬元，較上年凈增 365 萬元，完成聯(lián)社所分任務(wù) 74%。事 事處處以大局為重，以集體和員工利益為重，做好全體的表率。 （四）加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，規(guī)避風(fēng)險防范案件篇四：信用社主任述職述廉報告 信用社主任述職述廉報告 述職人， xxx，男， 19xx 年 2 月生，中共黨員，本科學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)師職稱，現(xiàn)任ｘｘ信用社主任職務(wù)。對水費、電費等費用實行“定額包干”，超支自賠，節(jié)約歸社，并每月對包干費用運用對比法定期進(jìn)行認(rèn)真分析，對增加額度較大的項目查原因，堵漏洞，做到了管理到位，監(jiān)督到位。全年共實現(xiàn)利息收入 2556萬元。 ２、創(chuàng)新 貸款方式，滿足農(nóng)村合理資金需求。各項支出 1864 萬元， 賬面盈余 702 萬元。五是注意搞好同志間的團(tuán)結(jié)，嚴(yán)以律己，寬以待人，與同事真誠相待，和睦相處，努力營造人人心情舒暢、生動活潑 、積極性和創(chuàng)造性都能夠得到發(fā)揮的工作氛圍。截止 11月，我社清退股金戶，共計萬元。個人業(yè)務(wù)部利用與各房產(chǎn) 公司、汽車運輸公司均有業(yè)務(wù)往來的時機(jī)，積極營銷對公存 款。五是張 榜公示客戶貸款金額、期限、利率及辦理貸 款流程，接受陽光監(jiān)督，杜絕冒名貸款。實現(xiàn)中間業(yè)務(wù) 收入萬元。四是加 強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，做到自重、自省、自警、自勵，做一個合 格的黨員干部。我始終緊繃安全這根弦，狠抓職工的安全意識和人防意識教育，制定突發(fā)事件處置預(yù)案，堅持每季度不少于一次的預(yù)案演練，不斷提高職工防范能力。 多策并舉，全力清收存量不良貸款。一方面看貸戶資金運用是否合理，另一方面了解其生產(chǎn)經(jīng)營中存在的困難和問題，掌握第一手資料，及時幫助貸戶解決問題，化解矛盾，提高生產(chǎn)經(jīng)營效益，最終提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。 （三）迎難而上，全力攻堅不良貸款。我全年授信家樂卡 43 張（新增 11 張），完成年計劃 10 張的 110%。進(jìn)一步抓好文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，鞏固文明優(yōu)質(zhì) 服務(wù)提升培訓(xùn)成果，規(guī)范員工服務(wù)行為，要求臨柜人員著裝統(tǒng) 一、掛牌服務(wù)、禮貌熱情，微笑服務(wù)，使用文明用語，用優(yōu)質(zhì)高效的柜臺服務(wù)感動客戶。同時， 利用工余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)金融業(yè)務(wù)知識，不斷充實自己的工作經(jīng)驗，對于聯(lián)社下發(fā)的各種文件、學(xué)習(xí)資料做到融會貫通，學(xué)以致用。 努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)和工作能力。 在學(xué)習(xí)方面要反思自己，覺得自己理論基礎(chǔ)不夠扎實，平時學(xué)習(xí)的還是不夠，另一方面對理論學(xué)習(xí)也只是表面，而沒有真正把理論學(xué)習(xí)作為提升自己來看待，因而平時要更注重業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。 三、勤奮敬業(yè)、盡職盡責(zé) 加強(qiáng)“交接班管理制度”的落實管理。一路走來，有付出也有收獲，有舍也有得。 五、工作中存在的問題我雖然能夠愛崗敬業(yè)、積極工作，履行好崗位職責(zé)，但工作中還存在一些不足，主要表現(xiàn)在： 理論學(xué)習(xí)的深度不夠。多處張貼節(jié)約用水牌和節(jié)約用電牌，提示節(jié)約。一年來，我按照“上提一級想問題，下沉 一步做工作的原則。通過一年的努力， xxx 的團(tuán)隊精神逐步顯現(xiàn)。形成了管理“四個一”的工作理念（已經(jīng)上墻），即一個口號：服務(wù)在先。三農(nóng)事業(yè)部成立以來，獨立審批發(fā)放 50萬元以下貸款 135筆，6790 萬元；通過網(wǎng)格化管理平臺，受理業(yè)務(wù) 714 筆，辦理貸款 6465 萬元。統(tǒng)一設(shè)計了城鄉(xiāng)居民與新型經(jīng)濟(jì)組織信息檔案，重視客戶對接建檔的質(zhì)量，明確客戶經(jīng)理每月的任務(wù)分別為行長 50 戶、副行長及外勤 100 戶、內(nèi)勤 30 戶，將建檔業(yè)績直接考核到員工個人，組織客戶經(jīng)理逐村逐戶上門走訪調(diào)查，共建立各類經(jīng)濟(jì)檔案 26470 份，進(jìn)一步夯實了業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)。 一是誠心爭取行政資源。開展大辦婚喪喜慶專項整治，簽訂《廉潔操辦婚喪喜慶事宜承諾書》632 份；開展財務(wù)票據(jù)專項整治，對列支手續(xù)不合規(guī)的 39 筆票據(jù)及時進(jìn)行了整改；開展“五項重點”專項檢查，整改了辦公用房超面積使用的問題?？傂行掳嘧诱J(rèn)真開展批評與自我批評，明確責(zé)任分工， 70%的工作時間和周末都在基層網(wǎng)點調(diào)研督辦工作，堅持在基層網(wǎng)點食堂進(jìn)餐，與員工零距離交心談心，了解員工工作、生活的難處，反思總行與各支行工作中“不到位” 地方，力求問題在基層一線發(fā)現(xiàn)，把問題解決在基層一線。信用社述職述廉報告 20XX 第一篇：信用社述職述廉報告 2021 篇一：農(nóng)商銀行 2021 年述職述廉報告 2021 年述職述廉報告 *****農(nóng)商行 2021 年 7 月， *****農(nóng)商行新班子組建以來，在省聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全力以赴推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”落地生根，全力以赴推進(jìn)“三嚴(yán)三實”開花結(jié)果，全力以赴推進(jìn)深耕四區(qū)戰(zhàn)略生根發(fā)芽，全力以赴推進(jìn)“五個能力”建設(shè)枝繁葉茂，為 2021 年各項工作起好頭、邁好步，打下了堅實的思想基礎(chǔ)、作風(fēng)基礎(chǔ)、客戶基礎(chǔ)。如，完善基層網(wǎng)點“五小”設(shè)施建設(shè)、績效工資由總行直接考核發(fā)放到人等。組織全體員工學(xué)習(xí)劉理事長推薦的“要么做，要么留，千萬不要混！”和“再好的香水也斗不過韭菜合子”等文章，結(jié)合“三嚴(yán)三實”專題教育活動，撰寫剖析體會 65 篇，認(rèn)真查找、整改“不帶頭、不學(xué)習(xí)、不擔(dān)責(zé)、不誠實，無激情、無思路 、無公正、無關(guān)懷”等不嚴(yán)不實問題。積極爭取市委市政府和各職能部門的大力支持。支行行長選定轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)最活躍或人口最多的村為示范點，建立前 50 戶種 養(yǎng)大戶的信息檔案，把示范點進(jìn)村入戶工作納入履職考核，工作不力的引咎辭職，全行共走訪種養(yǎng)大戶、專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、涉農(nóng)企業(yè)等新型經(jīng)濟(jì)體 1238 戶。 二是“無事”常登三寶殿。一個理念：細(xì)心管理，精益求精。 加強(qiáng)了學(xué)習(xí)，提高了認(rèn)識，強(qiáng)化了管理，推行了理念，創(chuàng)建了團(tuán)隊。明確了安全工作是做好任何工作的前提，從制度入手，完善規(guī)定，安全措施和應(yīng)急處理預(yù)案，保證了平安。取得了一定的成效。在理論學(xué)習(xí)方面，通常滿足于“了解”和“知道”，缺乏對理論的深入思考和刻苦鉆研，對日常工作中遇到的實際問題，上升到理論思考的能力還需要進(jìn)一步的提高。有英明的領(lǐng)導(dǎo)和親人般的同事我愉快，有團(tuán)結(jié)的集體和優(yōu)秀的職工我自豪，有和諧的氛圍和公正的評判我感動，有頑強(qiáng)的精神和奮發(fā)向上的團(tuán)隊我驕傲！謝謝大家。 加強(qiáng)設(shè)備巡檢，提高巡檢質(zhì)量。 落實制度仍有缺陷，未能完全做到按制度做事，今后應(yīng)該改進(jìn)。今后要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面，積極參加各種理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高自己的理論水平，爭取在專業(yè)知識方面有一個較大的進(jìn)步，我要經(jīng)常深入現(xiàn)場，及時把握運行狀況，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，力爭取得更大的工作成績。 二、勤工作，竭盡全力干好 本職。堅持每天參加晨會，不斷豐富晨會內(nèi)容，使之真正起到調(diào)動工作積極性、樹立行業(yè)形象的作用。 對農(nóng)戶、轄區(qū)小微企業(yè)開展‘地毯式’走訪摸底，深層次了解生產(chǎn)經(jīng)營、市場前景和資金需求；進(jìn)行‘掃街式’貸款營銷，進(jìn)一步擴(kuò)大貸款投放量。 嚴(yán)格管理，切實抓好發(fā)放出口關(guān)，迅速扭轉(zhuǎn) **信用社貸款管理混亂的局面。與客戶以聊家常的方式，側(cè)面對客戶的經(jīng)營狀況進(jìn)行了解，從細(xì)節(jié)方面對客戶還款能力及意愿進(jìn)行再次分析。面對異常復(fù)雜的不良貸款形成原因，迅速摸清底子，因戶施策，敢于迎難而上，發(fā)揚愚公移山精神，全力攻堅。運用靈活多樣的方式，對職工進(jìn)行安全形勢分析和安全知識培訓(xùn)，努力提高職工合規(guī)守紀(jì)意識和自覺性。 三、與時俱進(jìn)、恪盡職守，較好的完成了聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)交給 的各項任務(wù) 截至 2021 年 11 月 19日，各項存款萬元，較年初 上升萬元。 四、工作中主要采取的措施 狠抓信貸資產(chǎn)質(zhì)量 目前，個人業(yè)務(wù)部不良貸款余額為萬元，較年初有 所上升。 注重新業(yè)務(wù)的拓展 上半年在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，個人業(yè)務(wù)部開辦了婦 女小額創(chuàng)業(yè)貼息貸款。經(jīng)過短時間的努力，使個人業(yè)務(wù)部各項業(yè)務(wù)功能得到了 極大的豐富和充實。 一年來，自己雖然做了一些工作，取得了一定成績，但這些都與聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助和同事們的大力支持是分不開的。 二、與時俱進(jìn)、恪盡職守，較好的完成了聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。 社風(fēng)社貌得到改善，實現(xiàn)全年安全經(jīng)營無事故。繼續(xù)推行農(nóng)戶小額信用貸款，完善小額農(nóng)貸的后續(xù)管理。 ２、大力開展中間業(yè)務(wù)，靠創(chuàng)新增效。 （三）實現(xiàn)不良貸款雙降，提高我社資產(chǎn)質(zhì)量 ，全面普查轄內(nèi)貸款情況。 2021 年里，我?guī)ьI(lǐng)ｘｘ信用社全體員工，心往一處想，勁往一處使，苦干加巧干，盡職盡責(zé)，緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)計劃，堅持以效益為中心，發(fā)展為第一要務(wù)，服務(wù)三農(nóng)為己任，以規(guī)范管理為基礎(chǔ)，以從嚴(yán)治社為保障，以增效為目標(biāo)，較圓滿地完成了組織交給的各項目標(biāo)任務(wù)：現(xiàn)將一年來的思想工作情況做一匯報，不妥之處敬請批評指正。 三、與時俱進(jìn)、格盡職守，較好的完成了聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。 （二）加大支持三農(nóng)力度，提高了服務(wù)水平 認(rèn)真學(xué)習(xí)、執(zhí)行中央 1 號文件精神，樹立“地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的責(zé)任意識，立足實際，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村做好服務(wù)。 增強(qiáng)創(chuàng)新意識，提高服務(wù)水平 在著力塑造守信卡貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款二大品牌的同時， 積極探索其他的貸款品種，切實解決農(nóng)民貸款難，難貸款的實際問題。（ 1）利用多種形式，加強(qiáng)了對客戶經(jīng) 理的培訓(xùn)、教育，提高了客戶經(jīng)理隊伍的素質(zhì)。 嚴(yán)格執(zhí)行“五示一追究”、“六包、三營銷、一掛鉤”制度， 貸款造成損失的，分別由責(zé)任人承擔(dān)不同的比例。今年 三、四月份，抓住農(nóng)閑和剛過完春節(jié)部分外出務(wù)工人員未走的時機(jī)，及時抽調(diào) 10 名聯(lián)絡(luò)員和客戶經(jīng)理配合組成清收小分隊，逐村逐戶催要貸款。全年實現(xiàn)利息收入 434萬元，較去年同期多收利息 95 萬元。 加強(qiáng)了員工隊伍建設(shè) 一方面加強(qiáng)了對員工的培訓(xùn)，利用先進(jìn)性教育活動和“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”活動的時機(jī)，從政治理論、業(yè)務(wù)知識上對員工參加學(xué)歷教育；三是對業(yè)務(wù)能手加大獎勵，增強(qiáng)了全員爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性。（ 3）家安全設(shè)施建設(shè)，對安保