【正文】 述職述廉報告述職述廉報告 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們好： 我在電儀車間擔(dān)任主任助理工作，在職期間，我公司領(lǐng)導(dǎo)個車間同志們的大力支持和幫助下，無論在思想還是在業(yè)務(wù)上都有一定進(jìn)步，下面我把自己今年來的思想工作方面情況做一匯報，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。與時俱進(jìn)，完成好上級交辦的各項任務(wù)。 調(diào)查研究工作還要加強。堅持多付出，不索??；勤溝通，找差距；慎言行，求進(jìn)步；踏實干，不喊苦。 四、認(rèn)真學(xué)習(xí)三嚴(yán)三實，貫徹黨的群眾路線教育活動，不斷改進(jìn)作風(fēng)，注重廉潔自律 一年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)三嚴(yán)三實，懂得了“嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實”。向職工灌輸節(jié)能的重要性，讓職工頭腦中有“省”的意識。運行工作是重頭戲，提出穩(wěn)運行的工作思路，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定和巡視任務(wù)，對設(shè)備出現(xiàn)的問題，均及時上報，果斷采取措施，保證了運行的穩(wěn)定。 日常工作 繁雜的日常工作每時每刻都在鍛煉著我，做為一把手，就像一個導(dǎo)演，考慮不全不行、安排不細(xì)不行、決策不果斷不行、執(zhí)行不快也不行，不敢擔(dān)當(dāng)更不行。一年來，面對各項工作，均從容應(yīng)對，較好完成。堅持和職 工溝通。一個氛圍：團(tuán)結(jié)互助，親似一家。在上級組織的互比，互學(xué)，互看活動中，學(xué)到了好 的做法，比出了自身的差距，提高了思想認(rèn)識。圍繞市委市政府重點項目和重點企篇二： 2021述職述廉報告述職述廉報告 各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們： 2021 年 xxx 不辱使命，經(jīng)歷了 xxxxxx 的考驗，每個職工都付出很多。 一是“兩駕馬車”齊賽跑。 7 月份以來，農(nóng)區(qū)支行共新增存款 21929 萬元。 *****日報等省市媒體深度報道了我行電力“十分鐘繳費圈”普惠金融服務(wù)。市委書記、分管金融工作的副市長分別帶領(lǐng)專班到 *****農(nóng)商行開展調(diào)研，召開座談會，現(xiàn)場辦公，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點改造升級與居民健康卡發(fā)行中的困難；調(diào)撥財政性存款 5000 萬元，將油菜籽補貼由他行獨家代理調(diào)整為我行代理發(fā)放 70%；獨家獲得全市 123 萬農(nóng)戶的居民健康卡代理發(fā)放資格，目前已成功發(fā)放 115 萬張，卡內(nèi)沉淀資金 5802萬元。 二、“五力”并舉，轉(zhuǎn)型發(fā)展初見成效 (一 )著力培育黃金客戶，扭轉(zhuǎn)存款下滑勢頭。 (四 )主動問責(zé)不手軟，堅持從嚴(yán)治行合規(guī)經(jīng)營。強化重點環(huán)節(jié)的重點監(jiān)督，按照省聯(lián)社“廉潔風(fēng)險防控工作實施意見”要求，堅持定期召開黨委會、行務(wù)會，對重大經(jīng)營決策、重要人事管理、重大項目安排和大額費用審批等重大事項由民主集體討論決定；與“三重一大”各環(huán)節(jié)責(zé)任人簽訂了廉潔承諾書，對“三重一大”等涉及干部員工切身利益的事項紀(jì)委現(xiàn)場全程監(jiān)督。 8 月 20 日在市委黨校邀請專家授課，舉辦了全行黨員“三嚴(yán)三實”專題教育培訓(xùn)班， 9 月 25 日組織 一、二級支行行長、機關(guān)部門負(fù)責(zé)人、青年員工代表召開正風(fēng)肅紀(jì)作風(fēng)整頓大會，進(jìn)一步解決干部隊伍工作作風(fēng)不實的問題。精心制定黨風(fēng)廉政建設(shè)工作意見，明確了黨委、紀(jì)委、黨委班子成員、基層黨支部、條線部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任，在各網(wǎng)點分別聘請了 51 名內(nèi)、外部黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員，強化對員工陽光信貸、帶彩娛樂、八小時外行為的全面監(jiān)督，實現(xiàn)紀(jì)律監(jiān)督“一竿子插到底”。 一、“四箭”齊發(fā)，“兩個責(zé)任”有效落實 黨委主體責(zé)任是根基，紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任是保障。 *****農(nóng)商行新班子組建以來，黨委、紀(jì)委“雙劍合壁”，產(chǎn)生了“四兩撥千金”的效果。 (二 )紀(jì)律嚴(yán)明當(dāng)表率，筑牢拒腐防變思想道德防線。建立管理人員談話機制， 9 月 25 日對全行 67 名人管理人員進(jìn)行廉政建設(shè)集體談話，對 3 名新任管理人員進(jìn)行廉政談話，對績效、費用、作風(fēng)信訪突出的支行行長單獨約見談話，對各支行重點排查人員逐一 進(jìn)行了約見警示談話，全員自律、自醒、自警意識進(jìn)一步得到增強。強化重點節(jié)假日的監(jiān)督，端午、中秋、國慶等傳統(tǒng)節(jié)假日前 夕，總行發(fā)出溫馨提示與檢查專班明查暗訪結(jié)合，預(yù)警黨員干部落實“八個嚴(yán)禁”及外出報告制度，將監(jiān)督關(guān)口前移。在檢查整改上下功夫，摒棄只發(fā)違規(guī)問題通報，通報處理對事不對人的形式主義，對責(zé)任人的違規(guī)事實一律對號入座，在全行予以曝光，重點整治屢查屢犯、習(xí)慣性違規(guī)等陋習(xí)。面對存款質(zhì)量不高的局面，新一屆班子找出問題的關(guān)鍵在于，基礎(chǔ)客戶儲備不足。 二是真心產(chǎn)生積聚效應(yīng)。三是恒心做實進(jìn)村入戶。 (二 )大力支農(nóng)支小，信貸投放增量提質(zhì)。切 實深入推進(jìn)金融服務(wù)網(wǎng)格化，專業(yè)人做專業(yè)事，成立了三農(nóng)事業(yè)部，下放貸款審批權(quán)限，提高信貸審批效率，形成了信貸管理部抓城區(qū)與三農(nóng)事業(yè)部抓農(nóng)區(qū)并駕齊驅(qū)抓營銷的格局。做為負(fù)責(zé)人 ，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，我按照德、能、勤、績、廉各個方面的要求，認(rèn)真履職，勤奮付出，帶領(lǐng) xxx 名職工，完成了保安全、穩(wěn)運行、優(yōu)服務(wù)、降成本的工作任務(wù)。 二、抓基礎(chǔ)管理，推團(tuán)隊合作，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù) 我們從抓基礎(chǔ)管理入手，完善各種規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急小分隊，通過征集合理化建議活動，完善管理和節(jié)能方面的措施。一個目標(biāo)：保安全、穩(wěn)運行、優(yōu)服務(wù)、降成本。通過和職工的接觸我感到：職工只要心齊氣順，各項工作也好開展。 三、主要工作完成情況 服務(wù)工作 從我做起，每天 7 點前到， 7 點后下班，邊干，邊學(xué)，邊完善。哪個環(huán)節(jié)出了問題，都直接影響作。服務(wù)工作是今年的難點同時也是亮點，我們教育職工加強主動意識，看似簡單的工作，付出了艱苦的努力。樹立節(jié)能的風(fēng)氣。在黨的群眾路線教育活動中，我認(rèn)識到要經(jīng)常的在不斷地“照鏡子，正衣冠”中反省自己，在不斷地“洗洗澡，治治病”中洗刷沾染的 灰塵，達(dá)到保持先進(jìn)性的目的，作為 xxxx，在工作中應(yīng)該以“講實話、干實事，敢作為、勇?lián)?dāng)，言必行、行必果”這十八個字，作為自己的行為準(zhǔn)則。 任職期間，我能夠嚴(yán)于律己，廉潔從政，沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當(dāng)利益的行為；沒有假公濟(jì)私，化公為私的行為；沒有脫離實際，弄虛作假，損害群眾利益和黨群干群關(guān)系的行為。一是工作中往往只圍繞遇到的情況和問題開展調(diào)研，廣泛性的調(diào)研做的不夠；二是對問題缺乏深入性的思考。以上是我的述職述廉匯報，各位領(lǐng)導(dǎo)同志們，和大家一起多年的工作我感慨萬分。 一、廉潔自律、干凈做事 我本著一心為公、廉潔自律、公正待人、公平處事的原則，當(dāng)一名主任助理。做好本職工作。 積極完成檢修任務(wù)。 工作上要進(jìn)一步改進(jìn)，有時說話，自認(rèn)為以大局出發(fā)以企業(yè)為重，就不太注意說話的方式方法，假如認(rèn)為主任做的不對，就會當(dāng)面指出，給人回避的余地小，會讓人難以接受，覺得不舒適。 六、今 后的工作思路 成績屬于過去，今后要更加努力， 2021 年電氣工作任務(wù)依然會很艱巨，我覺得努力工作到以下三點。今后要更加嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，絕不利用職權(quán)為個人謀私利，一定要堂堂正正辦事，清清白白做人，做好表率。今年以來，在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和本社 *主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的幫助下，我積極與主任配合，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全社職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能，積極主動的履行工作職責(zé)，較好的完成了本的工作任務(wù)。在行動上，我自覺實踐農(nóng)村信用社為 ?三農(nóng) ?服務(wù)的宗旨，用滿腔熱情積極、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項任務(wù)，嚴(yán)格遵守各項金融法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度，認(rèn)真履行安全保衛(wèi)職責(zé)，自覺按規(guī)操作；平時生活中團(tuán)結(jié)同志、作風(fēng)正派、不謀私利，自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕。 （一）狠抓服務(wù)，全力提升服務(wù)質(zhì)量及水平。在村委會門前、街道顯要位置懸掛橫幅，擺攤設(shè)點散發(fā)傳單，突出宣傳助農(nóng) pos 機、電話銀行、手機銀行、網(wǎng)上銀行等新業(yè)務(wù)。 以鑄就小額信貸品牌為目的，深入推廣農(nóng)戶資信檔案電子化建檔工作，扎實開展農(nóng)戶和企業(yè)評級授信工作。為富秦家樂卡和農(nóng)戶小額信用貸款的發(fā)放奠定了堅實的基礎(chǔ)。全年我累計發(fā)放貸款 273 筆 2604 萬元，較年初凈增 538萬元，完成年計劃 340 萬元的 158%?；顒悠陂g貸款凈增 1487 萬元（我所包片凈增 894 萬元），超額完成了 800 萬元的競賽任務(wù)。堅持貸款面談面簽，確保每筆貸款債權(quán)真實，擔(dān)保真實，合規(guī)合法，寧肯自己多跑路也不埋隱患。 定期開展貸后檢查，進(jìn)行上門服務(wù)工作。 加強對欠息和到期貸款的監(jiān)測，對有風(fēng)險跡象的貸款提早介入，把握先機全力化解。全年我所管片共攔截 4 筆 16 萬元的下遷貸款，實現(xiàn)了不良貸款零下遷。 （四）搶占先機，積極拓展電子銀行業(yè)務(wù)。 （五）警鐘長鳴，毫不松懈的抓好安 全保衛(wèi)工作。 （六）強化考核，進(jìn)一步激發(fā)員工創(chuàng)先爭優(yōu)積極性。三 是 切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴(yán)格工作落實，要求班子成員要始終 給員工做好表率作用增強凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力。其中對公存款較 年初上升萬元，較上年同期增加萬元。不 良貸款為萬元，較年初上升萬元。我們主要采取的措施：一是要求客 戶經(jīng)理提前預(yù)警制，對 20 萬元以下的貸款提前兩個月預(yù)警， 對 20 萬元以上的貸款提前三個月預(yù)警，確保貸款按期順利 收回。 四是及時做好信用宣傳工作，一旦形成信用污點給本人帶來 的害處。 抓機遇多方吸儲 一是任務(wù)早 部署，早落實促進(jìn)各項存款穩(wěn)步增長。 三是在努力穩(wěn)住舊有存款大客戶的基礎(chǔ)上，還加強了以 貸引存、以貸引新等業(yè)務(wù)的開拓。 信貸投放有保有壓確保規(guī)模 年初以來，我們根據(jù)個人業(yè)務(wù)部的實際情況制定了貸款 營銷實施辦法，對資金營運有了一個比較清晰的思路，穩(wěn)中 求進(jìn)，自求平衡，努力加大貸款營銷力度，力爭在一個“早”字上作文章，力求做到“早安排、早發(fā)放、早收息、早創(chuàng)利”。 自接到聯(lián)社組織清退股金的通知之日起，我個人業(yè)務(wù)部立即與各村委會聯(lián)系，做好股金清理的宣傳工作，并與 ***信用社配合，成立股金清理工作小組，內(nèi)外勤結(jié)合，分組分片區(qū)，下村入戶，不分晝夜，加班加點對轄內(nèi)股金進(jìn)行全面徹底清理。 在過去的一年里，我?guī)ьI(lǐng) **信用社全體員工，緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)計劃，堅持以效益為中心，發(fā)展為第一要務(wù)，服務(wù)三農(nóng)為己任，以規(guī)范管理為基礎(chǔ)，以從嚴(yán)治社為保障，以增效為目標(biāo)，外樹形象，內(nèi)抓管理，找準(zhǔn)定位，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，擴(kuò)大宣傳，改進(jìn)服務(wù)，較圓滿地完成了組織交給的目標(biāo)任務(wù) ,現(xiàn)將一年來的思想工作情況匯報如下： 一、嚴(yán)于律己、率先垂范，積極改善工作作風(fēng)。四是工作中嚴(yán)格要求自己，以身作則，做到言行自律，一切照章辦事。 １、各項存款穩(wěn)步增長 截止 2021 年底，我社各項存款余額已達(dá) 76285 萬元，較上年增長9030 萬元。 ４、增收節(jié)支扎實有效，經(jīng)營效益再創(chuàng)新高 2021 年，我社共實現(xiàn)各項收入 2568 萬元，其中利息收入 2556 萬元 ,中間業(yè)務(wù)收入 元。 （二）工作中實施了以下措施： （一）抓住發(fā)展第一要務(wù)，開創(chuàng)支農(nóng)工作新局面１、大力組織存款，確保支農(nóng)資金足額供應(yīng)。從年初新幣兌換開始，我社同志就積極走訪 **當(dāng)?shù)氐拇婵畲髴?，充分利用新幣資源優(yōu)勢，吸收存款。切實保證農(nóng)戶能夠及時購買生產(chǎn)消費所需的化肥、農(nóng)藥、種子、農(nóng)機具等，保證了地方農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。 （二）樹立效益興社觀念，鞏固和擴(kuò)大增效成果 １、新增貸款堅持以農(nóng)業(yè)為主，既體現(xiàn)了農(nóng)村信用社支農(nóng)主力軍作用，為推動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)，又確保了貸款質(zhì)量，使我社的利息收入新增了一塊較為穩(wěn)定的來源。在 卡業(yè)務(wù)大發(fā)展的同時，完成中間業(yè)務(wù)收入 萬元。 ４、加強費用管理，靠節(jié)支增效。 2.多措并舉，日常清收不放松。從而有效地防止了新增貸款產(chǎn)生沉淀，防范了信貸風(fēng)險。 作為一名管理人員必須虛 心學(xué)習(xí)，不斷更新知識，提高自己 的理論水平和駕馭全局的能力。在工作和生活中，要求同志們做到的，自己首先做到，要求同志們不做的，自己堅決不做。工作中制作了一下措施： （一）強化存款營銷，提高了競爭能力 緊緊抓住深化改革的大好時機，突出重點，主攻大戶，加大考核，嚴(yán)格獎罰，完善服務(wù)。四是抓好對公業(yè)務(wù)，要求班子成員每人聯(lián)系 2 個公存戶、一個大戶，每位員工聯(lián)系一個大戶，建立黃金客戶檔案，吸納多方資金。在春耕、夏收、秋收秋種時節(jié)，積極籌借資金，備足資金，不誤農(nóng)時，積極投放小額貸款。對信譽好、效益好的個體工商戶季節(jié)性資金需求，在充分調(diào)查、完善手續(xù)的情況下，適時發(fā)放。止目前，共評出信用戶 9170戶，占全鄉(xiāng)農(nóng)戶數(shù)的 86%，為農(nóng)戶建立了經(jīng)濟(jì)檔案，占農(nóng)戶數(shù)的 86%，評出信用村 11個，占 19 個行政村的 60%。其次，建立新增貸款臺賬，實行到期預(yù)警制度。公開服務(wù)電話、監(jiān)督電話等，運用社會力量加強監(jiān)督。根據(jù)考核情況，提高或降低客戶經(jīng)理的授信級別個額度。 （四）強化資金盤活，提高了信貸產(chǎn)質(zhì)量 在資金盤活中，樹立“常年抓，抓常年，反復(fù)抓，抓反復(fù)” 的思想，抓住縣委、政府為信用社清收不良貸款營造的良好氛圍，雙管齊下，多輪驅(qū)動，千方百計清收不良貸款。 多策并舉，強力盤活。 1 12 月份，抓住農(nóng)副產(chǎn)品上市交易和臨近春節(jié)的有利時機 ，適時組織客戶經(jīng)理吳海洋、楊洪波、文獻(xiàn)軍等