管理學(xué)模擬試卷2一、名詞解釋每題2分，共10分1、授權(quán)2、直線(參考版)
2024-09-08 11:24本頁(yè)面
【正文】 ？ ?！? 對(duì)此，趙護(hù)士長(zhǎng)感到很震驚，同時(shí)她也陷入了沉思。而你卻寄給她們這種形式的信，并且寄到她們的家里，天哪！趙護(hù)士長(zhǎng)，周五她們收到信后，整個(gè)周末都處于極度焦慮之中。” “可你都說了些什么？”老李顯得很失望，“我們需要為護(hù)士們的生計(jì)著想?！? “發(fā)生了什么事？”趙護(hù)士長(zhǎng)問道，“在主管會(huì)議上大家都一致同意向每個(gè)人通報(bào)我們單位財(cái)務(wù)預(yù)算的困難以及裁員的可能性。老李因在醫(yī)院工作多年，和趙護(hù)士長(zhǎng)關(guān)系一直不錯(cuò)，所以說話總是很直率。這種突然的沉默和冰冷的注視，使趙護(hù)士長(zhǎng)明白自己正是談?wù)摰闹黝}，而且看來她們所說的不 像是贊賞之辭。 問題： 職能制相比，新的電信產(chǎn)品事業(yè)部的組織結(jié)構(gòu)形式具有哪些優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)？ ，企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取哪些措施加強(qiáng)基本工作，使人力資源管理納入正確的軌道？ 案例二 趙護(hù)士長(zhǎng)的困惑 作為復(fù)康醫(yī)院護(hù)理部的趙護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理 9名值班主管以及 115名注冊(cè)護(hù)士和護(hù)士助理。如雙方溝通交往較少，彼此的信任程度有待提高；溝通中存在著障礙和干擾，導(dǎo)致了一些不必要的誤會(huì)、矛盾，甚至是沖突的發(fā)生。除了需要進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整外，還需要加強(qiáng)企業(yè)人力資源管理的基本工作，調(diào)整不合理的人員結(jié)構(gòu)，裁減一批冗余的員工，從根本上改變企業(yè)人力資源管理落后的局面。恰逢某國(guó)有電子設(shè)備廠瀕臨倒閉，于是他們并購(gòu)了該廠，在對(duì)其進(jìn)行技術(shù)和設(shè)備改造的基本上，組建了電信產(chǎn)品事業(yè)部。隨著本行業(yè)的技
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