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上海商業(yè)街市場研究報告(參考版)

2024-09-06 21:57本頁面
  

【正文】 主要商戶: 港匯廣場,東方商廈,太平洋百貨,匯金百貨,美羅城,第六百貨,太平洋數(shù)碼廣場,中興百貨商廈、匯聯(lián)商廈、百腦匯、大千美食林、建國賓館、華亭賓館等 交通 地鐵一號線徐家匯站,公交線路 4 1 4 7 4 50、 5 73 93等 。徐家匯以其“高、中、低、廉”并舉的獨特魅力,吸引愈來愈多的客流。 徐家匯 商業(yè)區(qū)(西南商業(yè)中心) 徐家匯位于上海市中心城區(qū)的西南部,是上海市著名的商業(yè)中心之一。 從文化上看,中西合璧的文化給人精彩紛呈的印象:中式的合院式住宅與花崗石的厚重西式門框;中式的清水磚、黑漆大門、鱗狀瓦屋面、垂花柱與西式的券心石、愛奧尼柱;中式的狹窄里弄與西式的廣場;古老的石庫門與現(xiàn)代的玻璃幕墻;傳統(tǒng)的手工藝店面與現(xiàn)代的酒吧、咖啡 座 ......新天地的多元化與兼容性正是她營造和重塑文化氛圍的成功之處,也同時體現(xiàn)了上海這座國際大都市的兼容并蓄與中西合璧的特點。所以整個新天地的空間高寬比為 左右,是一個人的心理感覺較為舒適的尺度。這里的尺度不同于城市中心區(qū)大型商業(yè)步行街的尺度,為接近人的、偏小的尺度。 從空間形態(tài)上看,原有狹窄、擁擠的里弄空間得以疏通整合,并加入步行街、廣場等公共空間等元素,使得 整個空間格局疏密有至、收放自如、開合得當(dāng)。其改造方式亦分三種:第一類:基本保留,加固結(jié)構(gòu)(實例:新天地一號樓);第二類:保留外墻和屋頂,內(nèi)部結(jié)構(gòu)拆除重建(實例:法國歌舞餐廳 La Maison,意大利冰激凌店 Ven Ice);第三類:基本拆除,只保留門樓(實例:地中海風(fēng)味餐廳 Luna)。其整體規(guī)劃為:在興業(yè)路以北的地塊,保留大部分石庫門建筑,穿插少量現(xiàn)代建筑;興業(yè)路以南地塊則以反應(yīng)時代特征的新建筑為主,配合部分石庫門建筑。對于既不屬于優(yōu)秀歷史建筑又不屬于危棚簡屋的石庫門里弄,建設(shè)者在“破”與“立”之間躊躇良久,最后探索出一條把傳統(tǒng)里弄與現(xiàn)代建筑融為一體,創(chuàng)造出集歷史、文化、旅游、商業(yè)、娛 樂等為一體等特色街區(qū)的改造之路。里面原有的舊石庫門里弄建于 20 世紀(jì) 20- 30 年代,因年久老化失修,屋基下沉,底層潮濕,木結(jié)構(gòu)不同程度腐朽,許多房屋已近于危房。專家則認(rèn)為新天地既給人以百年前的歷史聯(lián)想,延續(xù)了歷史文脈,又滿足了社會發(fā)展的需要,與上海的城市定位十分契合。 上海“新天地”最成功的地方不是建筑上的,而是商業(yè)上的,它把海派文化、石庫文化、酒吧文化以及音樂文化發(fā)揮到了極致。還能查詢影 院上演的電影,并可以預(yù)定座位,通過網(wǎng)上瀏覽,觀賞新天地 露天廣場及餐館內(nèi)的文化表演。在外舊內(nèi)新的“新天地”,到處體現(xiàn)著現(xiàn)代人所能享受到的舒適,自動電梯、中央空調(diào)、寬帶互聯(lián)網(wǎng)一應(yīng)俱全。實現(xiàn)了保護與開發(fā)的有機結(jié)合和住宅商用新探索。 “新天地”的整體改造思路滿足的是一種形式至上的概念享受,打造的是最具本地色彩的石庫門建筑群。 在占地 3 萬平方米的小區(qū)內(nèi),開發(fā)商瑞安集團投資了高達 13 億人民幣用于居民區(qū)的動遷與改建。 新天地 位于上海市中心地帶, 1999 年初開工建設(shè), 2020 年 6 月全部建成。開封宋城御街是靠東京汴梁的古商業(yè)文化之風(fēng)名揚中原大地。沈陽中街,雖經(jīng) 360 年的洗禮,至今仍是寸土寸金的商業(yè)寶地,則源于它多彩的歷史風(fēng)貌和豐厚的文化底蘊。北京大柵欄商業(yè)街,在經(jīng)歷了 580 年的歷史沖擊,仍存在于京都,其原動力在于京味商業(yè)文化的支撐。商業(yè)文化特色不僅是商家追求的經(jīng)營目標(biāo),而且也是未來商業(yè)街設(shè)計的著眼點。如此看來,商業(yè)街對北京人的消費生活,起著巨大的推動作用。7%的喜歡去小型商業(yè)街,如秀水服裝一條街和三里屯灑吧一條街 。 北京青年報 2020 年 4 月 15 日就消費者逛商業(yè)街的消費行為進行民意調(diào)查,其中對不同類型商業(yè)街的選擇比例為: 51%的人喜歡逛大型豪華型商業(yè)街,如王府井商業(yè)街和西單商業(yè)街 。由此看來,商業(yè)街的設(shè)計,首先要為商業(yè)街的客流量和客流密度做較準(zhǔn)確的計算。超級市場面向社區(qū)常住人口服務(wù),其流量變化卻 與流動人口相連。 第三, 人口因素 是商業(yè)街發(fā)展的動力。這些帶有歷史沉積色彩的商業(yè)街,也同樣存在著市政設(shè)施嚴(yán)重落后的通病。 第二, 市政因素 是商業(yè)街存在的基礎(chǔ)。如此規(guī)模的停車場所,在全國居首位,但與日均 50 萬人次的客流量,尚有一定需求差距。12 個非機動車停車場,可停放 5750輛自行車 。美國加州南岸廣場( South Coast Plaza)步行商業(yè)街,有一萬輛免費停車位。如日本東京的銀座,不但全部啟用各大寫字樓內(nèi)的停車場所,而還建有專用停車樓。 與商業(yè)街的客流量、流速直接相關(guān)連的還有停車場問題。這里要明確一點,商業(yè)街是借市成街,不可借店 成街。 中國的城市商業(yè)街多數(shù)是借市成街模式,即自然形成市場,政府借市場氣氛修路,進而完善市場,形成商業(yè)街。 中、小型商業(yè)街,在不具備立體交通網(wǎng)狀的情況下,可采取平面互動交通網(wǎng)設(shè)計。北京王府井商業(yè)街,不具備上海南京路那樣橫貫商業(yè)街疏導(dǎo)型的路網(wǎng)條件,于是在東長安街地鐵開通后,主 動拓寬商業(yè)街周邊路線,并打通連接王府井商業(yè)街和東二環(huán)路的邊接線--金寶路。除此之外,對橫空南京路商業(yè)街的五條街采取有組織、有計劃地限量疏導(dǎo)
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