基于時間動因的作業(yè)成本法探析(參考版)
2024-09-06 18:53本頁面
【正文】 17 參考文獻 [1] Robert ， Anthony 著．呂長江譯 . 高級管理會計 [M]．大連：東北財經(jīng)大學出版社， 2020 [2] Anthony ， Robert 著．王立彥譯 . 管理會計 [M]．北京：清華大學出版社 ， 2020 [3] 閔亨鋒 . 基于時間驅(qū)動的作業(yè)成本法下的物流成本核算 [J]. 物流科技，2020(6) [4] 王平心．作業(yè)成本法在中國企業(yè)的應用研究 [J]．中國會計與財務研究，2020(3) [5] Kaplan． Timedriven Activitybased Costing[J]． Harvard Business Review，2020 [6] 張國慶 .企業(yè)物流成本管理 .合肥工業(yè)大學出版社 2020 年版 [7] 周學園 . 基于時間估計的作 業(yè)成本法改進研究 [D]. 蘭州大學 , 2020. [8] 溫素彬 ,徐佳 . 時間驅(qū)動作業(yè)成本法的原理與應用 [J]. 財務與會計 . 2020(04) [9] 白勝 . 時間驅(qū)動作業(yè)成本法研究 [J]. 財會通訊 . 2020(23) [10] 田中禾，謝可可．估時作業(yè)成本法和標準成本法之關系 [J]．南昌：金融與經(jīng)濟， 2020， [11] 周學園 . 基于時間估計的作業(yè)成本法改進研究 [D]. 蘭州大學 , 2020 . [12] 裴學增 . 時間驅(qū)動作業(yè)成本管理研究 [D]. 湖南大學 , 2020 . [13] 羅曉蕾 .時間驅(qū)動作業(yè)成本法研究 .北京：物流科技， 2020（ 5） [14] 姚曼斐．時間驅(qū)動作業(yè)成本法和傳統(tǒng)作業(yè)成本法的區(qū)別和改進 [J]．太原：科技情報開發(fā)與經(jīng)濟， 2020(7) [15] 溫素彬等．時間驅(qū)動作業(yè)成本法的原理與應用 [J]．北京：財務與會計，2020(2) [16] Patricia Everaert． Time— driven Activitybased Costing： Exploring the Underlying Model[J]． Cost Management， 2020(3， 4) [17] 陳虹 遐 . 時間驅(qū)動標準作業(yè)成本法研究 [D]. 天津大學 , 2020 . [18] 平震宇 . 作業(yè)成本法在制造企業(yè)中的應用研究 [D]. 中南大學 , 2020 . [19] 錢英 . 我國企業(yè)作業(yè)成本法的應用研究 [D]. 河海大學 , 2020 . [20] 趙振洋 . 作業(yè)成本法在我國的發(fā)展應用研究 [D]. 東北財經(jīng)大學 , 2020 . [21] 張陽亮 . 作業(yè)成本法及其在企業(yè)中應用的研究 [D]. 廣東工業(yè)大學 , 2020 . [22] 都新英 . 基于作業(yè)成本法的成本控制 [D]. 鄭州大學 , 2020 . 18 。作業(yè)成本法本身就是一個不停滴改進的過程，企業(yè)應根據(jù)自身的特點去不斷完善作業(yè)成本法的系統(tǒng)。運用作業(yè)成本法時，要重點強調(diào)企業(yè)管理觀念，并科學地分析和解決問題，而不局限于單一的成本計算方式。 作業(yè)成本法可在我國部分現(xiàn)金的制造企業(yè)中可以先行實施，研究和實踐表明，企業(yè)的內(nèi)部技術和裝備水平，可用不同 成本的控制方法與之適應。而我國現(xiàn)代企業(yè)制度的見了和經(jīng)濟的孟蘇發(fā)展也使很多企業(yè)采用高新技術，從而使間接費用的水平大幅度上升。同時，隨著科學技術的發(fā)展和應用，企業(yè)的現(xiàn)代化進程也跟著加快。 16 第五章 結言 我國的企業(yè)已經(jīng)開始廣泛重視成本的管理，其實成本的管理歷來都是經(jīng)營中 管理的重點，不論是國外企業(yè)還是國內(nèi)企業(yè)。在產(chǎn)品的構成上來講，很多企業(yè)的直接成本比較大，間接費用高，需要加強管理制度。在傳統(tǒng)作業(yè)成本法中，企業(yè)成本的主要因素有人工、制造費用、原材料等，而要研究開發(fā)場頻、開拓市場、調(diào)整內(nèi)部結構都需要成本的有效管理。因此，估時作業(yè)成本法相對而言要比傳統(tǒng)作業(yè)成本法更加準確，對成本的有效使用率也高。 3. 在成本的管理方面，有些人以為成本的計算與成本的管理毫無關系，成 15 本的管理可以獨立于計算；有些人認為成本的計算是成本管理的基礎，成本的管 理師成本的計算的衍生。 （三）傳統(tǒng)作業(yè)成本法和估時作業(yè)成本法 的比較 1. 在具體操作方法上，傳統(tǒng)作業(yè)成本法調(diào)查員工在每項作業(yè)上所耗用的時間并加權平均據(jù)以算出每項作業(yè)的耗時百分比比較費時間，而時間估計作業(yè)成本法由經(jīng)理做出估計，跟傳統(tǒng)作業(yè)成本法比起來更省時省力，有利于適應各種復雜的狀況。則可以計算出作業(yè)成本動因率。 4000= （二）基于時間估計的成本法分析 首先，該企業(yè)的管理人員根 據(jù)自己的經(jīng)驗估計的實際產(chǎn)能的利用率為80%，即實際產(chǎn)能為 230400 分鐘，則單位時間的產(chǎn)能成本得 元 /分鐘。 80000= 辦理信用調(diào)查的單位作業(yè)費用率： 46068247。則可以計算出作業(yè)成本動因率。 則處理每次訂單，信用核查和質(zhì)詢的成本如下表： 傳統(tǒng)作業(yè)成本法的應用實例 作業(yè) 時間投入比例（ %） 成本的分配（ 元 ） 作業(yè)量（ 次 ） 成本動因率（ %） 訂單處理 80 368600 80000 信用核查 10 46040 5000 質(zhì)詢處理 10 46040 4000 合計 100 460400 13 （二） 實施時間驅(qū)動作業(yè)成本法 首先，該企業(yè)的管理人員根據(jù)自己的經(jīng)驗估計的實際產(chǎn)能的利用率為80%，即實際產(chǎn)能為 230400 分鐘，則單位時間的產(chǎn)能成本得
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