基于時(shí)間動(dòng)因的作業(yè)成本法探析-文庫吧資料
2024-09-10 18:53本頁面
【正文】 元 /分鐘。 各個(gè)部門采用了混合作業(yè)工作模式，每個(gè)訂單只處理一次，而每個(gè)客戶可以多次下單，但不一定還來詢問，則對(duì)老客戶就不需要再做信用調(diào)查，只需調(diào)查新客戶。 總支出 460680 元， 每個(gè)季度 實(shí)際工作量分別為 80000 個(gè)訂 單、 5000 個(gè)信用核查、 4000 次 質(zhì)詢 處理。 4. 單位作業(yè)的費(fèi)用率。 3. 單位作業(yè)耗時(shí)。 2. 單位時(shí)間的費(fèi)用率。 時(shí)間估 計(jì)中的實(shí)踐區(qū)分圖 ： （二） 時(shí)間驅(qū)動(dòng)作業(yè)成本法的步驟： 1. 確定總耗時(shí)。時(shí)間驅(qū)動(dòng)作業(yè)成本不僅大幅度降低了計(jì)算成本的工作量，還簡單化了 11 作業(yè)成本的模型，并豐富地完善了企業(yè)的管理內(nèi)容，取得了良好的效果。時(shí)間驅(qū)動(dòng)作業(yè)成本法主要包括確定有效的資源能力、計(jì)算每個(gè)單位資源的能力成本、確定單位作業(yè)需要的資源能力和計(jì)算單位成本等步驟。 二、時(shí)間驅(qū)動(dòng)基本理論 時(shí)間驅(qū)動(dòng)作業(yè)成本法與傳統(tǒng)作業(yè)成本法的根本區(qū)別在于時(shí)間驅(qū)動(dòng)作業(yè)成本法可使管理人員直接估計(jì)每個(gè)產(chǎn)品或每項(xiàng)事務(wù)，而不是先將資本分?jǐn)偟矫宽?xiàng)活動(dòng)中，然后再分?jǐn)偟矫總€(gè)產(chǎn)品上。傳統(tǒng)作業(yè)成本法對(duì)于相同的作業(yè)有著固定成本假設(shè)，無法反應(yīng)實(shí)際運(yùn)營復(fù)雜性。傳統(tǒng)作業(yè)成本法通過調(diào)查人力資源在每個(gè)活動(dòng)中耗用的實(shí)踐比例，使失去了報(bào)告的時(shí)間比例的準(zhǔn)確性，員工的主觀隨意性較大，并且報(bào)告的比例之和一直是 100%?；緞趧?dòng)時(shí)間按照加工時(shí)間統(tǒng)計(jì)來計(jì)算，導(dǎo)致了產(chǎn)品耗用時(shí)間低于其實(shí)價(jià)值，造成單位對(duì)制造費(fèi)用的分配率出現(xiàn)差錯(cuò)。費(fèi)用未考慮工時(shí)產(chǎn)生了虛假成本信息。但是主要以作業(yè)量為基礎(chǔ)的成本動(dòng)因?qū)е铝顺杀镜拈L期變動(dòng)。如制造業(yè)中的加料重 量、機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間、工時(shí)。其基本對(duì)象就是作業(yè)，服務(wù)成本或產(chǎn)品成本是成本作業(yè)的總和，是耗用資源成本的總和。通過對(duì)成本的確認(rèn)和計(jì)量，計(jì)算出其成本，加強(qiáng)管理，提高成本的利用率、優(yōu)化作業(yè)鏈、提升每個(gè)客戶的價(jià)值、提供更有用的成本信息、提高對(duì)成本的控制能力、并加強(qiáng)企業(yè)之間的競爭力，對(duì)企業(yè)起到推動(dòng)價(jià)值的作用。市場類成本對(duì)象用于產(chǎn)品決策，主要是按 9 不同的顧客和不同市場的渠道來確定成本的對(duì)象，主要衡量實(shí)際收益。根據(jù)每個(gè)企業(yè)的需要，可把一個(gè)品種或者每一個(gè)生產(chǎn)作為成本對(duì)象，可分為生產(chǎn)類和市場類的成本對(duì)象。利用作業(yè)鏈，可有效研究每個(gè)企業(yè)中的作業(yè)成本庫?，F(xiàn)代企業(yè)了滿足顧客的需要設(shè)計(jì)了一系列作業(yè)活動(dòng)，因此企業(yè)就可以看成一個(gè)作業(yè)鏈。按作業(yè)能否在顧客的角度上增加產(chǎn)品價(jià)值可以分為：非增至作業(yè)和增至作業(yè)。也就是說，它是為了完成上產(chǎn)與銷售等目標(biāo)，企業(yè)在內(nèi)部在供產(chǎn)銷等環(huán)節(jié)中進(jìn)行的行為。為了適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和生產(chǎn)組織的變化，西方企業(yè)管理形成了新的管理思想和企業(yè)觀。時(shí)間驅(qū)動(dòng)作業(yè)成本法簡單化了企業(yè)核算成本的過程，而且提高了成本的有效使用率。 四、研究方法和研究思路 本文根據(jù)國內(nèi)外對(duì)作業(yè)成本法的研究現(xiàn)狀和實(shí)施意義，闡述了作業(yè)成本法和 時(shí)間驅(qū)動(dòng) 的基本原理，其次分析了 傳統(tǒng)作業(yè)成本 法 存在的問題。近年來，研究作業(yè)成本法的西方學(xué)者代表還有： Garrison amp。勃蘭特大學(xué)的 Peter（ 1991）在《 ABC 的功效：怎樣成功地推行作業(yè)成本計(jì)算》中，系統(tǒng)地研究了作業(yè)成本法的核心概念 —— 作業(yè)和成本動(dòng)因，并首次把作業(yè)成本計(jì)算和企業(yè)的管理聯(lián)系起來。此外，還在 1971 年的《作業(yè)成本 計(jì)算和投入產(chǎn)出會(huì)計(jì)》、 1988 年的《服務(wù)于決策的作業(yè)成本計(jì)算 —— 決策有用框架中的成本會(huì)計(jì)》等著作中提出作業(yè)成本法的觀念。 第二位研究作業(yè)成本法的人是斯托布斯（ . Staubus）。在水力發(fā)電生產(chǎn)過程中，直接材料和直接人工成本都很低，但間接費(fèi)用占的比重相對(duì)較高，這就從根本上沖擊了傳統(tǒng)作業(yè)成本法。可以說這將當(dāng)時(shí)作業(yè)成本制度發(fā)展的理論、方法和實(shí)踐上的主要成果全部引進(jìn)到我國，為我國的學(xué)者后續(xù)研究提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。到了 1987 年，作業(yè)成本制度初步形成，余緒纓教授率先向我國引進(jìn)，并在 1993 年至 1994 年間親自主持了以作業(yè)成本計(jì)算和管理為題的國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目。 三 、作業(yè)成本法在國內(nèi)外的 研究現(xiàn)狀 （一）國內(nèi)研究現(xiàn)狀 在我國，早在 1984 年，余緒纓教授將斯托巴斯的《作業(yè)成本計(jì)算與投入產(chǎn)出會(huì)計(jì)》選作碩士研究生的教材，并在有關(guān)文章中加以介紹。本文主要研究了在近年來在管理會(huì)計(jì)研究中時(shí)間要素的重要性， 因?yàn)闀r(shí)間要素最為有效、公平。 我國雖然也有研究，但缺乏從利潤本身進(jìn)行系統(tǒng)的探索。但管理員在公司內(nèi)部在大范圍推行此方法時(shí)，面對(duì)員工的不滿和成本的不斷攀升，只能半途而廢。因此，我國需要引進(jìn)新型而現(xiàn)今的管理方法和管理思想，提高管理水平。 在經(jīng)濟(jì)和科技高速發(fā)展的現(xiàn)在，時(shí)間驅(qū)動(dòng)作業(yè)成本法跟傳統(tǒng)的作業(yè)成本法相比，其準(zhǔn)確性和功能大大提高，更能反映復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)情況， 使企業(yè)實(shí)施成本法來更加容易。 近幾十年來，我國企業(yè)的 環(huán)境有著巨大變化，一是由于消費(fèi)者需求的多樣化導(dǎo)致成本和費(fèi)用上升；二是在生 產(chǎn)過程中，由于科學(xué)的發(fā)展，機(jī)器自動(dòng)化的提 高，導(dǎo)致人工成本的下降。 同樣，社會(huì)進(jìn)步和生活質(zhì)量的提高使消費(fèi)需求 變得 個(gè)性化、多樣化， 給企業(yè)帶來了更多機(jī)會(huì) 、 加劇了企業(yè)之間的競爭。 當(dāng)今時(shí)代， 隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展， 間接費(fèi)用在總成本占的比重不斷增大。 time estimation。s and decisionmaking has lost its relevance, base on time, action due to the operating cost method to overe some of the traditional operating cost method in accounting procedures, logistics and
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