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酒店年度工作總結(jié)大會總經(jīng)理報告最終版(參考版)

2025-04-05 18:14本頁面
  

【正文】 今年我們要全面、深入地貫徹執(zhí)行。之后, xx 老總又召集店委會成員,多次開會討論研究,制定了《凱瑞大酒店懷柔會議決議細(xì)則》、《凱瑞大酒店有關(guān)制度規(guī)定》,重新任命了店委會成員以下、領(lǐng)班主管以上管理崗位的人員,并正式以 xxx 大酒店 一、 二、 三、四號文件 下發(fā)。 2.逐步完善管理制度建設(shè)。改建一樓火鍋城時,正值營銷旺季,在總經(jīng)理辦公室協(xié)調(diào)下,從創(chuàng)意到完成硬件構(gòu)置、聘請廚師、采購原料到培訓(xùn)服務(wù)員,前后 10 天時間即開張營業(yè),又一次創(chuàng)造了凱瑞速度。在市場競爭激烈情況下,去年上半年酒店順利完成了前廳、 二樓餐廳、樓前停車場的擴建和改造。 —— 搞好了三項基本建設(shè):一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),二是管理制度建設(shè),三是員工隊伍建設(shè)。正是因為有了這樣一批好同志才使凱瑞堅持了火爆。我 們的曾廚、王廚、文廚、郭廚和李廚等一批名菜高手,幾乎月月推出新菜,吸引了不少美食家和顧客光臨本店。特別是二樓餐廳裝修和一樓調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)后,餐飲收入突飛猛進,這些都得益于硬件設(shè)施的改進、菜品質(zhì)量的提高。她們管理制度明確,堅持天天開晨會,周周有例會,月月做總結(jié),及時解決存在問題,表揚先進,明確下步工作重點,提高了服務(wù)質(zhì)量,做到了個性化和人性化服務(wù),從而增加了客人入住回頭率。 2021 年, xx 全年客房入住率高達 80%,平均房價 230 元 /間,在北京市同行業(yè)中處于前列,客務(wù)部去年也基本上是月月超額完成任務(wù)。尤其是我們的營銷部門、店委會委員、領(lǐng)班、主管以上的酒店管理人員,人人都有強烈的營銷意識和服務(wù)意識,做到了穩(wěn)住老客源,不斷開拓新客源。 —— 抓住了一個中心:就是緊緊抓住營銷這個中心,全體工作人員以營銷為中心開展各項工作。 一、回顧 2021 年的主要工作 過去的一年,凱瑞在探索中前進,在開拓中進取,積累了豐富的經(jīng)驗,取得了巨大的成績。在獲得較好的經(jīng)濟效益的同時, xx 在海淀乃至整個北京的知名度都擴大了。 過去的一年,是對 xx 發(fā)展具有重大而深遠意義的一年。 xx 員工的平均工資額超過了酒店效益的 10%,而一般民營企業(yè)員工的工資額僅在收益的 5%左右,僅此一點凱瑞每年在員工待遇上的投資就比一般民營企業(yè)多投資 50 余萬元。xx 會議后,善待員工在制度上更是體貼入微。 3.不斷加強員工隊伍建設(shè)。文件對企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展起著關(guān)鍵作用,鼓舞人心,意義重大。為了使 xxx 進一步走入規(guī)范化軌道,在 xx 總主持下, 2021 年 9 月 21日,店委會在懷柔召開擴大會議,制定了《凱瑞大酒店五年發(fā)展規(guī)劃綱要》,重新組建了店委會,解決了制度建設(shè)的根本問題,糾正了權(quán)力大于制度的錯誤做法,制定了“公平 、公正、公開”的“三公”企業(yè)管理制度,完成了人事制度,勞動用工、內(nèi)部機制和工資分配方面的五項改革,形成了八項決議。目前,酒店基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)累計投資達到 1700 余萬元,經(jīng)過改造后的 xx,成為集餐飲、住宿、娛樂為一體的綜合型大酒店。下半年又進行了一樓餐廳的改建,連續(xù)施工,工程部同志在 xx 總的直接領(lǐng)導(dǎo)下服從分配,聽從調(diào)度,也付出了艱辛的勞動。 1.大力開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。餐廳服務(wù)人員笑迎顧客,善待來賓,提供及時、準(zhǔn)確、周到的服務(wù),同樣受到了顧客的歡迎。一年來,他們沒有休息日,卻很少 有怨言,他們始終堅守在工作崗位上、不論工作時間多長、任務(wù)多重,從沒有影響過工作。在后廚的努力下,凱瑞菜品基本形成了自己的三大特色:粵菜鮑翅宴、晉菜山西面和山珍寶火鍋。去年, xx 餐廳就餐率高達 70%,日均收入 4 萬元,成績非常喜人。這些喜人成績的取得,是客務(wù)部全體員工努力的結(jié)果,也與客務(wù)部經(jīng)理 xx 的嚴(yán)格管理是分不開的。 —— 實現(xiàn)了兩個亮點:就是實現(xiàn)了酒店客房入住率和餐廳就餐率這兩個效益的亮點。 xx 全體員工,人人都是營銷員、宣傳員,個個都是服務(wù)員。主要是“抓住了一個中心、實現(xiàn)了兩個亮點,搞好了三項基本建設(shè)”。今天我代表 xx 總和店委會向大家作 2021 年的工作總結(jié)和 2021年工作安排,還請各位指正。在 xxx 總英明果斷的決策和店委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,與時俱進,積極適應(yīng)市場需求, xx完成了 二樓鮑翅館、前廳、停車場的裝修改造,創(chuàng)辦了一樓山珍寶火鍋城;為進一步加強內(nèi)部建設(shè),形成了〈 xx 會議決議〉〉等文件,使 xx初步走上了制度化、規(guī)范化管理的軌道;市場營 銷和客戶服務(wù)工作不斷上水平、上檔次并獲得了豐厚的回報,全體員工的待遇也得到了一定的提高。 第四篇:酒店工作總結(jié)大會總經(jīng)理報告 全面貫徹 xx 會議精神,開拓進取為建設(shè) xx 酒店(集團)公司奠定堅實基礎(chǔ)尊敬的 xxx 總、店委會委員、全體員工同志們:伴隨著 xx大酒店新年聯(lián)誼晚會上嘹亮的歌聲,我們以愉悅的心情,迎來了新世紀(jì)的又一個新年。 二、內(nèi)挖潛力,外拓客源,千方百計提高客房入住率及餐廳就餐率。我們的改造裝修,既要參考別的星級酒店,又要博采之長,形成凱瑞特色,在周邊 地區(qū)獨樹一格,在顧客中形成“要舒暢要品位,還是住凱瑞”的效應(yīng)。保質(zhì)、保量、保工期,在月中旬完成。年要實現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展,也必須堅持完成新的改造任務(wù)?!边@一任務(wù)要下決心完成。會議決定:“年改造八樓會議室和 六、七兩個樓層 ,新增十八間客房,改造后的客房均達到四星級標(biāo)準(zhǔn),其它樓層簡單裝修。凱瑞人面前沒有攻不下的難關(guān),我們相信只要抓住機遇,就能戰(zhàn)勝一切挑戰(zhàn)。二是改造后的客房漲價因素,三是我們新增加的營業(yè)面積,再加上我們各部門的積極改革挖潛,完成這樣的預(yù)算任務(wù),我們是有信心的。與年相比,今年預(yù)算比上年預(yù)算增幅%;并且我們將全年營業(yè)收入的指標(biāo)分解到了各部門。 第二、部署工作 同志們,年,我們面臨的市場競爭將更加激烈,客源也有待于進一步匯聚,客觀形勢要求我們效益必須進一步提高。今天,由各部門推選、經(jīng)店委會批準(zhǔn)的名優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵,她們是全體員工中的佼佼者,是人的優(yōu)秀代表,是人的驕傲,我們要號召全體員工向他們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們這種顧全大局,敬業(yè)奉獻的精神;學(xué)習(xí)他們愛崗敬業(yè)、勤肯鉆研的工作態(tài)度;更要學(xué)習(xí)他們善待顧客、細(xì)致周到的服務(wù)理念。我要強調(diào)的一點是,取得工作成績 的根本的原因是取決于全體員工不懈的共同努力。這些活動的成功舉行,給廣大消費者留下了不可磨滅的印象,也充分體現(xiàn)了凱瑞的實力,企業(yè)的活力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。酒店在成功地舉行了幾次重要活動。大堂吧、購物中心、商務(wù)中心通過優(yōu)質(zhì)服務(wù),也圓滿完成了營 收任務(wù)。工程部的員工們始終作好自己的本職工作,默默地在后臺支持著各部門的工作,確保了酒店各項設(shè)施、設(shè)備的正常運行。 一年來,通過大家的共同努力,各部門的工作都有了很大的起色。要發(fā)展,關(guān)鍵是人才,而人才往 往就在你面前,看你善不善用,敢不敢用。懷柔會議決定:“制定凱瑞年干部隊伍建設(shè)規(guī)劃,儲備兩個梯次骨干人才;堅持領(lǐng)導(dǎo)班子的穩(wěn)定,同時根據(jù)任人唯賢的原則,適時調(diào)整充實新的力量”。正如員工們所說的:這里真正是能者上,庸者讓,劣者下。員工的平均工資額超過了酒店效益的%,而一般民營企業(yè)員工的工資額僅在收益的%左右,僅此一點凱瑞每年在員工待遇上的投資就比一般民營企業(yè)多投資余萬元。會議后,善待員工在制度上更是體貼入微。 .不斷加強員工隊伍建設(shè)。 —— 實現(xiàn)了兩個亮點:就是實現(xiàn)了酒店客房入住率和餐廳就餐率這兩個效益的亮點。全體員工,人人都是營銷員、宣傳員,個個都是服務(wù)員。主要是“抓住了一個中心、實現(xiàn)了兩個亮點,搞好了三項基本建設(shè)”。今天我代表總和店委會向大家作年的工作總結(jié)和年工作安排,還請各位指正。在總英明果斷的 決策和店委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,與時俱進,積極適應(yīng)市場需求,完成了二樓鮑翅館、前廳、停車場的裝修改造,創(chuàng)辦了一樓山珍寶火鍋城;為進一步加強內(nèi)部建設(shè),形成了〈會議決議〉〉等文件,使初步走上了制度化、規(guī)范化管理的軌道;市場營銷和客戶服務(wù)工作不斷上水平、上檔次并獲得了豐厚的回報,全體員工的待遇也得到了一定的提高。同志們,讓我們 緊跟 xx 總的步伐,團結(jié)一致,開拓進取,銳意創(chuàng)新,實現(xiàn)經(jīng)濟效益的突飛猛進,以優(yōu)異的成績向開業(yè) 3 周年獻禮,為建設(shè) xx 酒店(集團)公司奠定堅實基礎(chǔ),為永葆 xx 品牌的青春活力而努力奮斗!謝謝大家! 第三篇:酒店工作總結(jié)大會總經(jīng)理報告 全面貫徹會議精神,開拓進取為建設(shè)酒店(集團)公司奠定堅實基礎(chǔ) 尊敬的總、店委會委員、全體員工同志們: 伴隨著大酒店新年聯(lián)誼晚會上嘹亮的歌聲,我們以愉悅的心情,迎來了新世紀(jì)的又一個新年。 x 總以辯證的思維,超人的魄力,迎著風(fēng)險決策,一步一步走向輝煌。這兩項活動又是 xx 的新亮點,它會給
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