【正文】 ，有客人發(fā)現(xiàn)后為此對我們的服務(wù)產(chǎn)生不信賴感。 ，在判分單之事存有私心。住處離洗手間遠了點，給夜間上衛(wèi)生間帶來不便。 都說興趣是最好的老師，任何一個人只有在做自己喜歡的事情的時候才會用心的去做好它，所以作為一名銷售人員首先是要熱愛銷售，然后喜歡與人交流與人溝通，并勇于承受其間的任何壓力，總之，勝不驕敗不餒，我們才會有好心情、好的工作狀態(tài)和好的戰(zhàn)果。 對工作隨時充滿激情，不管我們每天的工作有多么的乏味，我們都應(yīng)該保持高度的責任心和滿腔的熱情。眼下最主要的就是做好本職工作。左 思右慮之下最終還是堅持了我最初的選擇堅持直到現(xiàn)在，盡管現(xiàn)在的我還是那么的渺小，那么的默默無聞，可是我就是越挫越勇。 雖然在我還沒有完全的融入角色之前卻經(jīng)歷了公司兩次大的工資制度的改革，然而事前負責招聘的管事人也不曾給我們打過此類的預(yù)防針，所以老實說當時還覺得貴公司沒什么信譽，只會不停的出爾反爾，什么兩千的工資都只是說來糊弄像我們這樣不諳時世的學(xué)生罷了。總之，在這個企業(yè)似一個大家庭般的溫暖總會環(huán)繞著溫暖著彼此。感謝他們仨在我們銷售工作過程中遭遇困難時的解圍 。 話說回來，真的不得不好好感謝一番三位老總平日里對我們悉心的指導(dǎo)與支持。畢竟拿提成吃飯的人能不視業(yè)績?nèi)缑??現(xiàn)下還正處在旅游淡季之際，混這口飯吃的我們更是愁云慘淡之極。而且每天來自于業(yè)績方面的壓力真的好大。卻在如何看客和物色“好”客人方面卻時常栽了跟斗 ，也因此吃過不少苦頭、走了不少彎路。 從試用期到正式上崗這一路走來，無論是我的銷售技巧還是專業(yè)知識雖然說沒有質(zhì)地的飛躍卻在日臻成熟和進步。我在堅持下最終被分配到珠寶部門并開始了人生當中全新的完全與專業(yè)無關(guān)的“歷程”。 第三篇：珠寶店工作總結(jié)素材模板 珠寶店的經(jīng)營是非常不容易的，除了要管理大大小小的收入和支出外，還有很多的方面的商業(yè)服務(wù)性工作要做好。與區(qū)公安分局共建了經(jīng)偵聯(lián)絡(luò)室，經(jīng)偵聯(lián)絡(luò)室按照機制共建、信息共享、協(xié)作聯(lián)系的原則，狠抓要害部位人防、物防、技防措施落實。聯(lián)社及 x個主社與市公安局 110報警聯(lián)網(wǎng)，新安裝更換報警器 x 臺、維修警器具 x 社次。三是本著安全、堅固、經(jīng)濟實用的原則，對存在安全隱患的 xx 信用社的 x 個營業(yè)機構(gòu)更換了符合安全標準的移動金庫 。采取實地檢查與電話詢查、突擊檢查與重點抽查、日間查與夜間查相結(jié)合的方式，共開展各種安全檢查 xx 社次，排查隱患 xx 社次 。 x 月份成功防范了 x 起假鈔詐騙案。 八、狠抓安全保衛(wèi)，確保 一方平安。全年共受理群眾來訪 x 人次、來信 x件，主要反映“三農(nóng)”服務(wù)、違規(guī)發(fā)放貸款、個人作風、內(nèi)部管理等問題。截止目前，全區(qū)農(nóng)村信用社未發(fā)現(xiàn)嚴重違規(guī)違制行為，促進了業(yè)務(wù)經(jīng)營的健康發(fā)展。留用察看 x 人。除名 x 人 。待崗 x 人 。調(diào)離原崗位 x 人 。經(jīng)濟處罰 xx 人次，處罰金額 xx元 。二是本著“懲前毖后，治病救人”的原則，從嚴追究當事人、相關(guān)人員的責任，決不姑息遷就。 七、嚴格責任追究，嚴懲違規(guī)行為。二是個別營業(yè)機構(gòu)會出基本制度執(zhí)行不力，三是部分營業(yè)機構(gòu)重空憑證管理不善，混崗串號使用重空憑證，作廢重 空憑證不按規(guī)定裝訂保管 。 今年以來，聯(lián)社稽核大隊 x 個包片工作組，在全面完成各類專項檢查的前提下，先后對 xx 個營業(yè)機構(gòu)的賬務(wù)、財務(wù)、信貸、重空憑證及內(nèi)部管理進行了現(xiàn)場稽核。把違規(guī)吸儲吸股作為不公平競爭的重點，把房屋基建 (裝修 )工程的發(fā)包、大宗物品采購、閑置資產(chǎn)和抵債資產(chǎn)的處置作為不正當交易的重點，把貸款營銷作為治理商業(yè)賄賂的重點，組織信用社全面開展自查，并 在此基礎(chǔ)上抽調(diào)稽核人員進行檢查，全面審驗相關(guān)管理辦法及各環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況，針對薄弱環(huán)節(jié)，提出了建議措施，通過信用社自查及聯(lián)社檢查未發(fā)現(xiàn)行業(yè)腐敗現(xiàn)象。按照聯(lián)社黨委和紀委統(tǒng)一安排和布置，一是制訂了《 xx 農(nóng)村信用社開展治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》，建立了定期報告和信息反饋制度。今年 111 月，全轄信用社共組織會審 x(社 )次。 扎實開展賬務(wù)會審。三是抓復(fù)查。各社也將轄內(nèi)各營業(yè)機構(gòu)自 XX 年 6 月 25 日以來接受銀監(jiān)部門、省聯(lián)社 xx 辦事處、區(qū)聯(lián)社及 自查中發(fā)現(xiàn)的各類問題，分類整理，梳理成條，印發(fā)給每一位員工，逐一整改 。制定了《 xx 農(nóng)村信用社聯(lián)合社合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作自查工作實施方案》，對自查工作的指導(dǎo)思想、工作目標和總體要求進行了明確，在全區(qū)信用社開展合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作自查工作。一是成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，落實了相關(guān)職責，并制定了實施方案，明確了活動內(nèi)容、時 間、步驟和要求。目前，農(nóng)村信用社重空憑證的管理、使用、作廢操作程序得到了進一步規(guī)范。作廢重空憑證未按制度管理等問題。x 分社仍有收貸、結(jié)息時未將信貸保管聯(lián)一起使用現(xiàn)象 。 x 年 x 月 x 日至 x 日，聯(lián)社組織對 x 個獨立核算信用社 (含營業(yè)部 )及所轄 x 個分社 (儲蓄所 )重空憑證的保管、領(lǐng)用登記、使 用銷號等進行了自查，并成立了以監(jiān)事長任組長，各職能部門負責人、稽核人員為成員的督查組，具體負責對信用社重空憑證專項檢查實施監(jiān)督。審計中落實個人及共同違規(guī)責任貸款 x筆，金額 xx 萬元 x 截至年末，已收回 x 筆，本息合計 xx 萬元。按照農(nóng)村信用社管理有關(guān)規(guī)定，今年，先后對全區(qū) xx 等 x 名信用社的負責人及區(qū)內(nèi)調(diào)動或崗位輪換 (含退休 )的 x 名員工的離任和離職進行審計。即時提出整改意見，督促信用社立即整改，并根據(jù)相關(guān)規(guī)定對責任人進行了經(jīng)濟處罰 x 元。檢查發(fā)現(xiàn) xx 等 x 個信用社轄內(nèi) xx 個機構(gòu)以息轉(zhuǎn)貸 x 筆，金額 x 元 。 扎實開展會計決算工作專項檢查。x 月份，組織全轄員工分崗位 參加省聯(lián)社的制度學(xué)習考試，考試合格面達 xx%。各社也積極采取以會代訓(xùn)的方式，集中組織員工進行法制學(xué)習。三是強化培訓(xùn)學(xué)習。 一是按照實施方案的安排部署，以省聯(lián)社出臺的管理制度為藍本，制訂完善了涉及員工、信貸、財務(wù)、稽核、安保等方面的實施細則、補充規(guī)定，提交理事會等會議討論通過后，印發(fā)全轄實施。按照省聯(lián)社紀委的統(tǒng)一部署，聯(lián)社自 x 月中旬起，組織農(nóng)村信用社對員工 及配偶、子女及配偶有經(jīng)商辦企業(yè)、投資參股間接從事贏利性經(jīng)營活動、受聘兼職及從事有償中介活動等進行了自查， x 名有經(jīng)商行為的員工已在規(guī)定的期限內(nèi)自行予以糾正，有效地整治和規(guī)范了信用社員工的行為，較好地防范了道德風險。聯(lián)社及信用社采取積極措施加強對重點人員的監(jiān)控，從案件源頭上加以防范。 三是積極開展對“九種人”的排查。貸款利息已核對 xx 戶、 xx筆、 xx 萬元，分別占應(yīng)核對的 xx%、 xx%、 xx%。同時聯(lián)社成立了以稽核員為主要成員的貸款本息對賬工作督查小組，對貸款本息核對工作進行督導(dǎo)。 一是繼續(xù)抓好對公存款和票據(jù)案件風險排查發(fā)現(xiàn)問題的整改，及時查找管理中存在的漏洞，組織稽核人員對專項檢查、現(xiàn)場稽核和序時稽核后的整改落實情況進行了復(fù)查，先后就監(jiān)管部門和主管部門對案件風險排查、對公存款和票據(jù)案件風險排查發(fā)現(xiàn)問題進行了現(xiàn)場整改督促，逐項提出糾改措施，并對整改不力的 x 個單位及 xx 名員工予以通報批評和實施經(jīng)濟處罰 xxxx 元。通過培訓(xùn)使我區(qū)稽核、守押隊伍素質(zhì)得以提高。三是加強稽核人員的學(xué)習培訓(xùn)，提高稽核工作能力和水平。 一是按照“統(tǒng)一法人” 改革的要求，設(shè)立了稽核監(jiān)察保衛(wèi)部，成立了稽核大隊和守押大隊，同時，改進稽核管理模式，對稽核人員采取集中使用、分組包片 (社 )、定期輪換的形式，重點加強對基層營業(yè)網(wǎng)點開展常規(guī)檢查和集中進行專項檢查。聯(lián)社與信用社、信用社與分社 (儲蓄所 )簽訂案件和事故防范目標責任書 xx 份，嚴格實行案件防范分級管理、逐級負責、獎懲并行的激勵機制，層層落實防控責任，從而自上而下形成了齊抓共管，群防群治的案件防控新格局。年初，制定了“ xx 農(nóng)村信用社二〇 〇八稽核監(jiān)察保衛(wèi)工作計劃”、“二〇〇八安防設(shè)施改建及投資計劃”、“制度執(zhí)行年”活動實施方案等一系列工作計劃，明確了工作目標任務(wù)，落實了工作措施和要求，做到了有的放矢。 一、制定工作目標，明確工作職責。對生產(chǎn)指令的完備性沒有起到應(yīng)有的促進作用。相關(guān)職能人員 (跟單員、助理、品管等 )應(yīng)在什么時候進行跟蹤監(jiān)督、回饋信息或遞交報告等。每個現(xiàn)場管理者都能根據(jù)工作計劃進度與事先預(yù)計，安排自己在合適的時間 (便于發(fā)現(xiàn)和解決問題的時機 )去跟蹤檢查。凝聚力是體現(xiàn)，控制力是保障。生產(chǎn)管理說簡單就簡單，任何一個人都可以說出一大堆理論，但是真要做好任何一件事并不那么輕松，正如我們知道管理的方法有很多，但每個人的管理理念不盡相同，而控制卻是一切管理的基礎(chǔ)，沒有控制力，管理就只能是一場游戲，所以說管理不是時刻讓人開心的娛樂，管理也不是人人都能獲利的分贓，管理中有競爭，有對抗，有不斷的沖突，有暫時的犧牲，這一切都需要整合，整合就需要強有力的控制。因而我在 2月 24 日下發(fā)了一 個通知，通知內(nèi)容如下： 生產(chǎn)系統(tǒng)各部門車間： 生產(chǎn)審計稽核將于 XX年 3月 1日起開始對生產(chǎn)系統(tǒng)的下列文件規(guī)章制度開展稽核審計工作： 計劃物控部 《生產(chǎn)協(xié)調(diào)會管理辦法》 《生產(chǎn)管控程序》 《生產(chǎn)統(tǒng)計作業(yè)流程》 《生產(chǎn)管理條例》 《物料控制作業(yè)流程》 《外發(fā)加工作業(yè)流程》 《安全庫存管理辦法》 《呆廢料處理作業(yè)流程》 《物控管理條例》 倉庫 《倉庫平面示意圖》 《進料作業(yè)流程》 《物料儲存、保管、搬運管理辦法》 《領(lǐng) (發(fā) )料作業(yè)流程》 《退料作業(yè)流程》 《補料作業(yè)流程》 《成品進倉作業(yè)流程》 《成品出倉作業(yè)流程》 《賬務(wù)處理規(guī)定》 生產(chǎn)部門 《生產(chǎn)控制作業(yè)流程》 《員工培訓(xùn)計劃表》 《生產(chǎn)車間“ 5s”管理制度》 請相關(guān)部門在 3 月 11 日 17： 00 前將以上流程文件規(guī)章制度修正后交給生產(chǎn)審計部顏虹，以利生產(chǎn)審計工作的開展。 在本月中我們還對生產(chǎn)系統(tǒng)中存在的問題進行了稽核，在稽核工作中出現(xiàn)的問題 (請看相關(guān)的稽核報告 )，其實這一切我也沒話可說了，只覺得我什么也不是，解決不了公司中的相關(guān)問題，而最基本的工序流程也難以說清楚。作為這項工作的協(xié)助者還有很多不如意的地方，不僅是物資狀態(tài)描述不規(guī)范，而且還出現(xiàn)低壓銅排車間沒有清盤記錄上交的事情。 四、本月我碰到的實際問題：略 (具體請見工作日志 ) 五、本月心得 在本月中主要是財產(chǎn)清盤工作，作為工作的協(xié)助者我沒有正真的實現(xiàn)自己的工作方式和我對工作結(jié)果控制的工作流程，從這件工作中讓我正真的知道流程和工作方法的重要性，中下層管理者對細節(jié)的重要性是完成和完善工作的必要條件，雖然對各生產(chǎn)部門的主管將本次的工作內(nèi)容說得相當明白，然而在清盤的過程中執(zhí)行起來卻有相當?shù)碾y度，如電器、 smc 對清盤的準備工作重視力度相當?shù)牟粔颍ぱb對清盤的方法的執(zhí)行錯誤的理解，給清盤帶來一種人為的障礙，電器、 smc、工裝執(zhí)行力和組織能力相當?shù)那啡薄Ｄ暇╇p威生物醫(yī)學(xué)科技有限公司的 aweab4 工業(yè)裝甲纏繞帶事件 (采購問題 ) 應(yīng)知應(yīng)會標準清晰化資料整理 財產(chǎn)清盤工作及協(xié)調(diào) 清盤資料的錄入 XX 年 2 月 23日工裝統(tǒng)計人員培訓(xùn) 查閱生產(chǎn)部門日報表擬訂培訓(xùn)內(nèi)容：生產(chǎn)統(tǒng)計報表的編制 XX 年 2 月 25 日關(guān)于電器總裝 ia5l 托盤錯為 ia4l1p 托盤的稽核報告以及關(guān)于倉庫碎布庫存問題的稽核報告 1整理 XX 年 1 月份生產(chǎn)系統(tǒng)異常問題匯總報告 1 XX年 2 月 26 日統(tǒng)計員培訓(xùn)《生產(chǎn)統(tǒng)計報表的編制》 1統(tǒng)計生產(chǎn)部門財產(chǎn)清盤資料。 (三 )是個制度規(guī)范年 ，我根據(jù)新的稽核體制下新的業(yè)務(wù)流程特點，重新梳理 公司稽核工作總結(jié) 稽核工作總結(jié)范文 (3) 一、工作概述 根據(jù)公司審計室要求完成生產(chǎn)車間相關(guān)審計和稽核工作。 、資金營運部等單位的主動溝通整改。這同樣是前所未有的創(chuàng)新舉措，有效地利用稽核資 源，有重點地開展工作。這是我行首次在全行范圍內(nèi)為分行解決實際困難，系統(tǒng)化地解決各分行的難點問題。這個制度是我部率先提出的，開同業(yè)之先例。記得外聘的董老師就物流金融問題的督改給我室提出了的非常具體指導(dǎo)意見。我也清楚地記得李總給我們提的關(guān)于整改工作標準問題，要我們深入思考什么叫舉一反三整改 。在這個轉(zhuǎn)變的過程中，我們也學(xué)到了很多東西：特別是我室兩位年紀較小的員工，行宇從現(xiàn)場室過來，做過督改后更多地領(lǐng)會到如何在現(xiàn)場檢查問題確認的同時就應(yīng)更深層次地想到整改措施的重要性 。我們從督改的方向、流程、方式、方法都做了創(chuàng)造性的完善和改進。從現(xiàn)場核整改到非現(xiàn)場督改案例分析 。 我們在年初就和部領(lǐng)導(dǎo)溝通督改室的整體工作思路，并不斷進行修正和完善，從整改工作制度到整改標準制定 。聽到李總傳達的這些評價，我們的心也舒展起來，一切的努力都是值得的。 我常想，部領(lǐng)導(dǎo)都這樣注重細節(jié)，我們這些從事具體工作