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醫(yī)院藥房半年工作總結(jié)素材模板精選五篇(參考版)

2025-03-31 15:43本頁面
  

【正文】 在上充分運用自己掌握的藥學(xué)專業(yè)知識來開展各項工作,為了使自己的專 業(yè)知識更加充實, xx 年至 xx 年我通過成人考取了醫(yī)科藥學(xué)專升本函授班的學(xué)習(xí),并圓滿完 成全部課程的學(xué)習(xí)取得本科學(xué)歷。 第五篇:醫(yī)院藥房半年工作總結(jié) 醫(yī)院藥房半年工作總結(jié) 總結(jié) []篇一:藥房 xx 年 11 月 17 日我榮幸地獲得副主任藥師的任職,并于次年 4 月正式至今。 四、醫(yī)院實現(xiàn)跨越發(fā)展,藥房托管舉足輕重 XX 年 2 月 20 日,在五屆三次職工代表大會上,我們就提出了醫(yī)院發(fā)展的宏偉藍圖,即:在十五期間,要率先在州內(nèi)縣級醫(yī)院中實現(xiàn)人才一流、技術(shù)一流、設(shè)備一流、服務(wù)一流、效益一流、環(huán)境一流的花園式醫(yī)療衛(wèi)生單位。通過實施三年后,云南省委組織有關(guān)專家教授來院調(diào)研考察后,充分肯定了我院藥房托管改革的成績,認(rèn)為不僅僅是三贏,還要加一贏,即:有效地遏制了醫(yī)藥購銷使用過程中的不正之風(fēng)。最初提出三贏的目標(biāo)是,患者受益、醫(yī)院發(fā)展、公司得利。托管期限為五年,從 XX 年 4 月 26 日起至 XX 年 4 月 26 日止。最后,云南省藥品科技開發(fā)經(jīng)營公司中標(biāo)。 XX 年 2 月 20 日,經(jīng)五屆三次職工代表大會討論通過,并報請 xx 屆祿豐縣人民政府第四次常務(wù)會議決定,同意我院實施藥房托管。 XX 年 12 月 18 日,以祿醫(yī)字 [XX]09號文件《關(guān)于實施藥房托管改革的請 示》匯報縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)及主管局?;卦汉笳匍_了黨政擴大會議,結(jié)合院情,專題研究藥房托管改革事宜。同時,多項卓有成效的改革也轟轟烈烈地在十五期間展開,其中,藥房托管改革就是今天醫(yī)院翻天覆地變化不可缺少的堅強后盾。在財政補助嚴(yán)重不足,醫(yī)院發(fā)展舉步為艱的困境中,我們想到了改革。 一、我院藥房托管改革的歷史背景 進入新世紀(jì),全國醫(yī)藥衛(wèi)生改革蓬勃興起,當(dāng)時正值我院藥品管理的混亂時期,藥品回扣等不正之考試 ,大收集整理風(fēng)的盛行使醫(yī)院也深受其害,有關(guān)人員也受到了懲處。五年來,在縣委、政府及有關(guān)部門的關(guān)心支持下,經(jīng)過雙方的共同努力,圓滿地完成了藥房托管改革的嘗試,達到了預(yù)期的目的。在實際招聘來的藥師中,有很大一部分來源于生產(chǎn)企業(yè)、批發(fā)流通企業(yè)、外省通過資格認(rèn)定得到職稱的情況,這樣他們在零售門店就不了解藥品零售行業(yè)的基本規(guī)則,從審核調(diào)配醫(yī)師處方到店內(nèi)藥品的分類管理,從用藥咨詢指導(dǎo)到跟蹤收集不良反應(yīng)、 gsp 認(rèn)證和實施, gsp 與企業(yè)經(jīng)營管理之間的關(guān)聯(lián),醫(yī)療保險政策都有個全新的重新學(xué)習(xí)重 新適應(yīng)過程,還有很大一部分藥師專業(yè)知識和技能老化。門店一線培訓(xùn)合格的員工必須達到初級藥師的考核標(biāo)準(zhǔn)。公司結(jié)合源遠(yuǎn)流長的醫(yī)藥文化、藥學(xué)職業(yè)道德、企業(yè)使命、管理制度,對學(xué)員進行思想教育,通過改變態(tài)度來改變行為,強化行為來固定模式。職業(yè)化最通俗的理解就是:肯學(xué)、肯干、會干。指導(dǎo)思想是培訓(xùn)不是你學(xué)了多少時間,會了多少內(nèi)容,而是在工作你會用多少。教官既是學(xué)習(xí)者,又是實踐者和研究者。陳金良董事長說:在岸上學(xué)游泳,永遠(yuǎn)不可能成為游泳健將的。花費了大量的人力物力財力,在實際工作中不能發(fā)揮和貫徹執(zhí)行,影 響了培訓(xùn)的信心。四川杏林大藥房、貴州芝林大藥房等安排了 20 多名見習(xí)店長前來學(xué)習(xí)交流。 XX 年秋,公司的培訓(xùn)基地被杭州市人事局授予杭州市大學(xué)生見習(xí)基地稱號。目前在基地培訓(xùn)儲備人員達 159人。 ,創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊。 面對明年的工作,我深感責(zé)任重大。新的一年開始了,成績只能代表過去。 處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,并以積極的態(tài)度去解決。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績,帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作 。 靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。 以身作則,做員工的表帥。增強本店的凝聚力,使之成為一個團結(jié)的集體。 具體歸納為以下幾點: 認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營方針,同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達給每個員工,起好承上啟下的橋梁作用。 作為一名店長我深感到責(zé)任的重大,多年來的工作經(jīng)驗,讓我明白了這樣一個道理:對于一個經(jīng)濟效益好的零售店來說,一是要有一個專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度。 任職以來 我雖然取得了一些成績,但我認(rèn)為做得還不夠,今后要更加努力工作,潛心掌握專業(yè)知識,以實際行動服務(wù)好一方人民。 XX 年我從藥房主任提升為副院長,使醫(yī)院的藥品管理工作力度更加增強,藥房的各項管理更加規(guī)范,我院藥品管理曾多次受到各級部門的表揚。對癌癥病人使用麻醉藥品實行上門跟蹤服務(wù),及時回收使用后的空安瓶,嚴(yán)格麻卡管理,防止他人冒領(lǐng)使用。對藥品 做好入庫驗收工作,嚴(yán)防假冒偽劣藥品進入庫房。再次:加強對藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測與收集工作,及時向上級衛(wèi)生部門報告。首先:為我院編制醫(yī)院用藥目錄,是各科使用藥物有了標(biāo)準(zhǔn)可依。并于 XX 年順利通過執(zhí)業(yè)藥師的資格考試,取得國家人 事部頒發(fā)的執(zhí)業(yè)藥師資格證書。在從事這一專業(yè)技術(shù)職稱的 7 年里,我從思想上按照高級職稱的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項方針政策,以 xxxx重要思想為指導(dǎo),努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,以實際行動擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)。今后我們會在各項不足中彌補自己的缺點,逐漸完善各項工作。一年來做到了全心全意為患者服務(wù),以禮待人,熱情服務(wù),耐心解答問題,在不斷的實踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。隨時觀察及調(diào)整冰箱溫度,并及時登記。本未發(fā)生藥品不良反應(yīng)。本院內(nèi)做到了處方、藥品、庫存的統(tǒng)一,未出現(xiàn)無處方藥品的發(fā)放、及藥品缺失等問題。加強抗生素藥物的合理使用的管理,每季度開展例會,檢查處方用藥情況,作出處方點評工作,每月做好抗菌藥物動態(tài)監(jiān)測,了解抗菌藥物的使用情況。 四、規(guī)范抗菌藥物管理 嚴(yán)格處方管理,按 照藥劑人員處方調(diào)配操作規(guī)程調(diào)配處方,嚴(yán)格比對。 20xx 年我院開展醫(yī)保刷卡實時結(jié)算工作,截止 20xx年 12 月 1日,共計進行門診刷卡結(jié)算交易肆千多人次,數(shù)據(jù)上傳做到了及時、準(zhǔn)確,登記詳細(xì)、及時。特殊情況接受財務(wù)室的統(tǒng)一安排及時結(jié)賬并上交金額及財務(wù)報表。在工作中根據(jù)季節(jié)的變化和門診的用藥情況及時調(diào)整進藥計劃少量多次進藥,做到藥品常用常新,同時還能節(jié)省大量的進藥資金。且檢查藥品做到了心里有數(shù)、擺放合理、整齊。為保證信息系統(tǒng)藥品運行數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,隨時核對計算機。把每一項工作做實做細(xì),為下一步的工作開展打好基礎(chǔ)。也充分體現(xiàn)了全體人員的積極性,齊心協(xié)力,克服困難。其次在門診飽和的情況下,與病人進行商議,留取病人的聯(lián)系方式,告知病人我們將盡快調(diào)配處方并電話通知取藥,以免增加其在醫(yī)院內(nèi)等候時間。 醫(yī)院藥房人員工作總結(jié) (五 ) 一、完善工作流程,提高工作效率,方便病人 門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,如何方便病人、如何提高工作效率,是藥房工作的重點。若工作中不足的地方請領(lǐng)導(dǎo)多多批評指出,一定虛心接受,努力改正。 總之在工作中雖取得了一些成績,但也可能存在一些不足,比如多多鉆研業(yè)務(wù)知識使得理論與實踐更系統(tǒng)的結(jié)合起來,使得自身素質(zhì)有一個質(zhì)的飛躍。我們站好了醫(yī)院前沿的哨崗,做出了成績。弄不清楚不下班。掛號是患者就診時與醫(yī)院接觸的第一個環(huán)節(jié),其服務(wù)的好壞、效率的高低不僅影響著患者就診時的心情,也對醫(yī)院醫(yī)療資源的利用,醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量的提高,醫(yī)院聲譽的提升等有著至關(guān)重要的作用對咨詢者認(rèn)真主動聽來者述說或詢問,根據(jù)需要耐心答復(fù)指導(dǎo),對于個別病人能夠耐心說服,全程微笑服務(wù)態(tài)度溫和。 總之是對于患者,堅持做到了既讓他聽明白意思,又要注意說話的口氣和語調(diào),既要使所收取的各項費用準(zhǔn)確無誤,又要減少病人額外的麻煩和負(fù)擔(dān),堅持做到了既要大方得體,又要堅持原則的方針政策,讓患者滿意?!? 關(guān)于收費室的工作,課余汲取相關(guān)方 面的知識,因為收費室是醫(yī)院的窗口,言行舉止和態(tài)度好壞,都會直接影響到醫(yī)院的整體形象,故在工作中收費做到“唱好唱余”能設(shè)身處地為患者著想,盡己所能為患者提供方便。 在外人眼中,收費的工作相對于其它科室似乎很輕松,它無外乎是整日坐在微機前機械地重復(fù)著一收一付的簡單操作,似乎既無需很高的技術(shù)含量,也不必承擔(dān)性命之托的巨大壓力。在平時嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,堅持上班不遲到下班不早退。受到好評。隨著改革的發(fā)展社會的進步,也熟練掌握微機化管理技術(shù),在一定程度上保證了藥品的財務(wù)性的需要。 以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,根據(jù)本院醫(yī)師正式處方發(fā)藥非本院處方不予發(fā)藥,嚴(yán)格操作,發(fā)現(xiàn)處方中存在的差錯,能及時與醫(yī)生聯(lián)系。只能根據(jù)我們的藥房環(huán)境布局對藥品的儲存。保證病人的用藥安全。 普通藥品購入后嚴(yán)格按照規(guī)定逐一全部檢驗,認(rèn)真核對藥品的批準(zhǔn)文號、品名、數(shù)量、規(guī)格及有效期、生產(chǎn)企業(yè)等,自藥品購進之日起,真實完整記錄購進藥品。保證藥品進貨渠道合法,在有資質(zhì)、銷貨清單票據(jù)證件齊全的醫(yī)藥公司購進藥品。 二、本著藥品安全無小事原則,嚴(yán)把藥品質(zhì)量關(guān) (一 )、藥品購進 制定藥品購進計劃,并做好記錄。 (3)查配伍禁忌:對藥品性狀、用法用量 (4)查用藥合理性:對臨床診斷。 、發(fā)放工作,嚴(yán)格遵守處方調(diào)配制度,貫徹執(zhí)行四查十對 (1)查處方:對姓名、性別、科室。做到藥房衛(wèi)生整潔無污染物、藥品擺放合理、陳列整齊,安全規(guī)范。每天提前到崗做好準(zhǔn)備工作。 :注重個人衛(wèi)生衣帽整齊,工作時間肅靜,從未大聲喧嘩,嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,堅守工作崗位,嚴(yán)格遵照領(lǐng)導(dǎo)的要求從未讓閑雜人員隨意進出藥房,下班后鎖好門窗檢查多次后方可離開維護了安全性。以醫(yī)德為準(zhǔn)則,時刻以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,使本 人的政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì)達到了較高的水平。為維護用藥安全有效,積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)指定和完善單位藥品管理制度,使單位的藥品管理趨于制度化、規(guī)范化,避免了差錯事故的發(fā)生 。自任職以來,始終堅持工作質(zhì)量第一,服務(wù)質(zhì)量第一。新的機遇、新的挑戰(zhàn),我們有信心我們做的會更好。存在的不足是專業(yè)知識不夠扎實,一定要努力改進。對所發(fā)生藥品不良反應(yīng)按規(guī)定及時上報。調(diào)劑藥品工作要求我們要特別認(rèn)真、細(xì)心、不能在工作中出現(xiàn)任何差錯,輕者經(jīng)濟受損,重者就會給病人的身心健康和醫(yī)院的經(jīng)濟、聲譽等造成無法挽回的損失。把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)列為重中之重。近一年來做到了全心全意為患者服務(wù),以禮待人,熱情服務(wù),耐心解答問題,在不斷的實踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高服務(wù)質(zhì)量。本藥房很好的做到了處方、藥品、庫存的統(tǒng)一性,未曾出現(xiàn)處方藥品的發(fā)放、及藥品缺失等問題。對“毒麻精放”的藥品應(yīng)嚴(yán)格按“一雙四專交接班”管理。 四、規(guī)范特殊藥品管理。在工作中根據(jù)季節(jié)的變化和臨床科室的用藥情況及時調(diào)整購藥計劃少量多次進藥,做到藥品常用常新。做好藥品管理。且盤點藥品做到了心里有數(shù)、擺放合理、整齊等。為保證信息系統(tǒng)藥品運行數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,隨時核對計算機。在這一年的時間里,藥房能很好地做到了藥品的供應(yīng)。一絲不茍,為下一步的工作展開打好基礎(chǔ)。 二、做好藥品計劃、藥品盤點工作。隨著日工作量的增加,為了更好的完善藥房工作,提高工作效率,為了更好的方便護士、病人,在滿足其要求的前提下,首先做好與護士、病人的溝通,告知其耐心等待,科組人員通力合作將方劑盡快調(diào)配完畢。 一、完善工作流程,提高工作效率,方便護士 、病人。在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在有關(guān)部門和科室的大力支持幫助下,緊緊圍繞藥房的工作重點和要求,全科組成人員以團結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實的精神狀態(tài),順利完成了各項工作任務(wù)和目標(biāo)。存在的不足是專業(yè)知識不夠扎實,一定努力改進。對所發(fā)生藥品不良反應(yīng)按規(guī)定及時上報。調(diào)劑藥品工作要求我們要特別認(rèn)真、細(xì)心,不能在工作中出現(xiàn)任何差錯,輕則經(jīng)濟受損,重者就會給病人的身心健康和醫(yī)院的經(jīng)濟、聲譽等造成無法挽回的損失。進一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)列為重中之重。擺藥室是一個整體,每個人就像一個零件,全體齊心協(xié)力,上下一心,互相配合,互相幫助,保質(zhì)保量的完成了上級交給的各項任務(wù)。藥品擺放整齊,嚴(yán)格管理毒、麻、限、劇及貴重藥品、定期盤存,協(xié)助財務(wù)部做好藥品經(jīng)濟核算工作,發(fā)現(xiàn)問題及時查找原因,研究處理并及時解決。認(rèn)真執(zhí)行《藥品管理法》及《處方管理辦法》,堅決抵制違法違紀(jì)行為和行業(yè)不正之風(fēng),樹立全心全意為患 者服務(wù)意識和集體榮譽感。 在總結(jié)成績的同時,我清醒地認(rèn)識到,在各方面還存在著許多不盡如人意的地方。不斷充實和更新自己的業(yè)務(wù)技能,了解藥學(xué)新動向,熟練掌握藥學(xué)專業(yè)知識和基本操作技能,理論聯(lián)系實際,用專業(yè)知識更好地服務(wù)于患者。 五、學(xué)習(xí)方面,善于思考,虛心學(xué)習(xí),不斷完善自我,豐富自 己的專業(yè)知識 根據(jù)工作需要,自己在積極接受中藥學(xué)的新知識,鞏固中藥學(xué)理論知識的基礎(chǔ)上,還主動參加藥學(xué)知識的專業(yè)培訓(xùn),并于 20年 1月藥學(xué)大專順利畢業(yè)。同時每月做好處方點評和抗菌藥物的監(jiān)控工作,規(guī)范處方書寫,避免抗菌藥物的濫用,減少不良反應(yīng)的發(fā)生。 為保證藥品質(zhì)量,本著藥品“先進先出”的原則,做好藥品效期管理,對滯銷、近效期藥品及時與臨床科室溝通,以便及時合理應(yīng)用,減少藥品的浪費。向患者詳細(xì)講解中藥
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