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20xx2025年市“十四五”人才工作重難點調(diào)研報告和某集團公司“十四五”信息化工作規(guī)劃稿合編共五則(參考版)

2025-04-01 20:32本頁面
  

【正文】 2021 年馬當村被確定為發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟項目村,在原有基礎(chǔ)上投資 102 萬元(組織部 50 萬元,村集體 52 萬元),新建冷棚 2 棟,暖棚 5 棟,占地面積 18 畝,項目年純利潤達到 20 萬元,其中:村集體收入 6 萬元,貧困戶 13 戶 24 人每人分紅 800 元,農(nóng)戶入股分紅 2萬元,剩余 10 萬元用于合作社后續(xù)生產(chǎn)和擴建。 (四)村集體經(jīng)濟發(fā)展 (韭菜大棚)。目前全鎮(zhèn)北為保潔員 90 人,專職河道保潔員 9 人,同時為應(yīng)對偏遠村組道路無法滿足垃圾清運車行駛條件,北為公司與我鎮(zhèn)積極協(xié)調(diào),計劃新建垃圾池,配備垃圾箱等,雇傭四不像進行垃圾清運;加大畜禽養(yǎng)殖污染治理工作和秸稈禁燒與綜合利用工作力度,村屯環(huán)境衛(wèi)生得到極大改善,人居生活環(huán)境明顯提高。 (三)人居環(huán)境整治 2021 年實施 XX 河專項治理行動,鎮(zhèn)村共投入資金 195 萬元,實施了干溝、正岔、迎門岔以及哈泥河水源地青溝河壩前壓柳、壩上壩后栽樹工程 公里,共埋柳樹干 43 萬棵,壩上植樹 21753 棵;投資 850 萬元實施八道溝村、青溝村、孤砬子村侵蝕溝治理項目,共治理侵蝕溝 45 條,控制水 土流失面積 平方公里。投資 22 萬元,新建垃圾收集池 83 個,垃圾收集箱 15 個。投資 60 萬元,在干曙線沿線新建景點 3 處。 (一) 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資 2100萬元改造 村外環(huán)路、青溝村水泥路工程,新修建漿砌石河堤 3000 余延長米,橋梁 2 座;投資 600 萬元實施干溝 公里 柏油路項目,投資 600 萬元,實施正岔、迎門岔、向陽、八道溝、青溝村巷路油路改造工程; 投資 360 萬元實施干溝村、孤砬子村 公里巷路柏油路新建工程;投資 560 萬元實施馬當村、正岔村圍墻邊溝一體化工程;投資 500萬元實施孤砬子、青溝、曙光、向陽、八道溝圍墻邊溝一體化改造工程; (二)綠美化景點建設(shè)投資 470 萬元重點打造馬當 — 八道溝 — 干溝美麗鄉(xiāng)村精品路線,在公路沿線和高架橋下交匯處,新建綠化景點 6處;投資 400 萬元實施馬當村綜合文化廣場項目;投資 53 萬元打造馬當村省級綠化示范村屯,投資 萬元打造正岔村省級重點村建設(shè);全鎮(zhèn)新增景點 19 處,補植云杉大苗 5000 株,新栽植綠化樹 2 萬余株,栽花 萬株。 三、鄉(xiāng)村振興基本現(xiàn)狀 2021 年 XX 鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整后,我鎮(zhèn)為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,全力加快美麗鄉(xiāng)村建設(shè)進度,對 9 個村進行統(tǒng)籌推進,大力實施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和綠美化景點建設(shè),積極推動村集體經(jīng)濟發(fā)展,帶領(lǐng)農(nóng)民增收致富。 以上村集體項目均已正式啟動,進入日常管理階段。投資 35 萬元發(fā)展貝母基地,項目以合作社方式經(jīng)營,集體籌集 15 萬元, 9 戶農(nóng)戶籌集 20 萬元??偼顿Y 3 萬元(村集體自籌),已于四月末栽種, 2021 年 5 月份上市,每畝產(chǎn)量 500 斤,市場價格在 5 元左右, 每畝產(chǎn)值 2500 元,每畝純利潤達 1000 元,每年村集體收益 3 萬元。項目實施后預(yù)計 2022 年純利潤可達 11萬元。 。計劃投資 10萬元,租用農(nóng)民土地 6畝,每畝地租金 500元,種植穿龍骨。投資 20 萬元,以村集體自營方式管理經(jīng)營,使用村集體土地 畝,建設(shè) 5 棟冷棚,該項目三年產(chǎn)生收益,每棟產(chǎn)量 400 斤,按照市場價格 300 元 /斤,每棟大棚純利潤 萬元,共收益 41 萬元,平均每年利潤達 14 萬元。 (三)村集體經(jīng)濟發(fā)展項目今年我鎮(zhèn)計劃在現(xiàn)有 5 個村集體項目基礎(chǔ)上, 2020年新上 5 個項目,實現(xiàn)村村有項目,村村有收入。爭取項目資金 2800 萬元,實施全鎮(zhèn) 9 個村高標準農(nóng)田建設(shè)項目,涵蓋道路、橋涵、護堤等涉及農(nóng)田項目。初步設(shè)計已完成,現(xiàn)進入評審階段。 ??偼顿Y 350 萬元,選址馬當村,建筑面積 1400平方米,輻射 XX 鎮(zhèn)中學(xué)、 XX 鎮(zhèn)小學(xué)、葫蘆套學(xué)校、馬當學(xué)校。目前已開工實施,管道鋪設(shè)階段完畢,現(xiàn)污水處理主體建設(shè)正在施工中。 (二)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目 。占地 萬平方米,建筑面積共計 4000 平方米。 ( 3)馬當垃圾處理廠項目。項目于 2021 年 6 月開工,預(yù)計 2021 年末全部完工,現(xiàn)已建成暖棚 7 棟,總面積 11 畝,其中 2 棟種植草莓, 3 棟種植大櫻桃成樹, 1 棟培植大櫻桃幼苗, 1 棟大棚養(yǎng)殖畜禽。該項目計劃總投資 3000 萬元,占地面積 220 畝,預(yù)計年產(chǎn)值可達到 200 萬元,帶動勞動力就業(yè) 30 人,解決貧 困戶就業(yè) 12 人。該路段全長 公里,目前該項目已進入圖紙設(shè)計階段,預(yù)計 7 月中旬開工, 10月末竣工通車。 二、重點項目建設(shè)情況 (一)縣級重點項目 2020 年 XX鎮(zhèn)納入縣級重點項目 3 個。 近年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下, XX 鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞“工業(yè)立鎮(zhèn)、生態(tài)興鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)富鎮(zhèn)、文化美鎮(zhèn)”為重心,榮獲全國重點鎮(zhèn)、吉林省 綜合改革與經(jīng)濟發(fā)展試點鎮(zhèn)、省級十強鎮(zhèn)、省級生態(tài)鎮(zhèn)、省級精神文明鎮(zhèn)、“吉林好人近年來,中基華交通、榮邦瀝青、天瑞建材、宇航商砼等老牌企業(yè)均保持良好的經(jīng)濟增長態(tài)勢, XX 雙齡鐵礦已恢復(fù)生產(chǎn),企業(yè)效益穩(wěn)定增長。 XX 鎮(zhèn)以工業(yè)經(jīng)濟為支柱產(chǎn)業(yè),轄區(qū)內(nèi)以化工、礦產(chǎn)、醫(yī)藥等企業(yè)為主導(dǎo)。 9 個村幅員面積 平方千米,林地面積 10294 公頃( 萬畝),耕地面積 1512 公頃( 萬畝)。 2021 年 XX 國際內(nèi)陸港務(wù)區(qū)成立,劃走 XX 村、廟東村、德勝村、北甸子村、大連川村和西岔村 6 個村,現(xiàn)在還未正式完成交接,大多數(shù)公共事務(wù)還由 XX 鎮(zhèn)代管;葫蘆套村劃歸市醫(yī)藥高 新區(qū)代管,但扶貧工作還由 XX 縣負責(zé)。通丹、通沈、通長高速,梅集鐵路經(jīng)由境內(nèi)。東連 XX 市,南接快 XX 鎮(zhèn),西交 XX 縣,北臨 XX 鎮(zhèn)。 同時,打造狼性的經(jīng)營文化,在經(jīng)營機制改革、商業(yè)模式創(chuàng)新等方面持續(xù)深化改革,以提升經(jīng)濟效益為核心;針對央企下屬三級企業(yè)且主要市場來源于集團內(nèi)部市場,加大這類企業(yè)的混合所有制改革,向外要市場,向外要效益,增強企業(yè)內(nèi)生動力。 每家企業(yè)都有自己的區(qū)位優(yōu)勢,有些企業(yè)盲目加快全國區(qū)域布局,但由于人力資源、資源投入的限制,往往導(dǎo)致區(qū)位優(yōu)勢區(qū)域的項目沒有深入挖掘,自身的區(qū)位優(yōu)勢也沒有發(fā)揮出來。 而在細分領(lǐng)域的選擇上,“十四五”規(guī)劃上一定要開展排查式、系統(tǒng)性的外部市場研究,并充分考慮企業(yè)內(nèi)部的資源能力優(yōu)勢,內(nèi)部與外部兩 者步調(diào)一致才能夠走的更快更遠。 面臨“群雄逐鹿”的建筑市場,各大建筑央企應(yīng)通過多種形式開展跨領(lǐng)域多方位的合作,解放思想,合作共贏,與產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)合縱連橫,提升綜合項目運作能力,打造細分市場的品質(zhì)項目。 從南北船合并的背后邏輯上來看,“十四 五”央企改革也將會朝著世界一流的方向縱深發(fā)展,堅定不移的推進國際化,依靠技術(shù)、質(zhì)量、資金等綜合實力與國際標桿企業(yè)開展競爭,業(yè)務(wù)同質(zhì)化的央企將會面臨新一輪的合并,減少海外之間的競爭,不僅要“做大做強”,還要“做強做優(yōu)”,提升國際化競爭能力。 國際化 —— 手拉手一起“走出去”基于國內(nèi)建筑市場的逐步飽和,競爭白熱化的趨勢,各大建筑央企國際化步伐將會進一步加速,參與國際競爭,提升國際市場的競爭力。 同時,重點圍繞增強企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力,激發(fā)市場活力,深化“放管服”改革,打造市場化、法制化、國際化的營商環(huán)境。 從國家“十四五”規(guī)劃看建筑類央企發(fā)展趨勢 在貿(mào)易戰(zhàn)的背景下,“十四五”建筑行業(yè)將面臨更加不確定的外部環(huán)境,更加激烈的市場競爭,更多的潛在的市場風(fēng)險,將會對建筑行業(yè)央企的市場經(jīng)營提出更大的挑戰(zhàn),建筑類央企在“十四五”期間應(yīng)該朝著業(yè)務(wù)細分方向更精準,區(qū)域布局更加聚焦,打造“大經(jīng)營、強經(jīng)營”的市場化、國際化的市場經(jīng)營體系。完善科技創(chuàng)新團隊資助、激勵和保障制度,充分發(fā)揮科技創(chuàng)新團隊凝聚、培養(yǎng)、使用人才的引領(lǐng)作用。 二是大力推進科技創(chuàng)新團隊建設(shè)和“ XX”建設(shè)。每年遴選一批企業(yè)班子成員及企業(yè)監(jiān)管部門的管理人員,采取合作培訓(xùn)、外派、委托培養(yǎng)等形式,到國內(nèi)外大企業(yè)、大公司、商務(wù)基地或國內(nèi)發(fā)達地區(qū)研修或掛職鍛煉。 一是實施人才素質(zhì)提升工程。研究制定加強非公有制經(jīng)濟組織人才隊伍建設(shè)的意見,加大非公經(jīng)濟人才培養(yǎng)、引進、使用、激勵力度,引導(dǎo)專 業(yè)技術(shù)人才到非公經(jīng)濟組織創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),支持高校畢業(yè)生到非公經(jīng)濟組織中就業(yè)。加強人才開發(fā)的國際交流合作,通過建立產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟等,加強我市與國外知名院校、科研院所和跨國企業(yè)的交流合作。深入實施市“ XX 引才百人計劃”,大力吸引海外能源、化工、冶金 、建材、新材料、裝備制造、生物產(chǎn)業(yè)等方面的人才來 XX 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),并完善我市長期居留、稅收、保險、住房、子女入學(xué)、配偶安置等特殊政策措施。 重視發(fā)揮企業(yè)用人主體作用,鼓勵企業(yè)建設(shè)高水平技術(shù)中心和高端人才工作站,完善配套設(shè)施和政策,為高層次人才發(fā)揮作用創(chuàng)造條件。完善在 XX 工作的院士、國家有突出貢獻中青年專家、“國家百千萬人才工程”等人選的津貼發(fā)放辦法。 二是完 善穩(wěn)定與用好人才的關(guān)愛政策。積極開展各類科技、學(xué)術(shù)交流活動,舉辦高層次的全國性、國際性專業(yè)論壇,為高層次人才學(xué)術(shù)交流合作創(chuàng)造條件。建立以用人單位為主體、學(xué)校教育與實踐鍛煉相結(jié)合,政府推動與社會支持相結(jié)合的人才培養(yǎng)體系。 (三)推進人才政策創(chuàng)新,激發(fā)各類人才活力。制定高端人才、優(yōu)秀人才休假療養(yǎng)制度。對做出突出貢獻的本地人才,要給予與引進人才同等待遇;企事業(yè)單位選聘的急需緊缺或關(guān)鍵崗位上的專業(yè)技術(shù)人才和高技能人才,探索實行協(xié)議工資、年薪工資、項目工資等靈活多樣的分配辦法。研究制定科學(xué)、規(guī)范、公平的評價規(guī)則,確保評價的公平公正。建立以崗位職責(zé)要求為基礎(chǔ),以品德、能力、業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的人才評價發(fā)現(xiàn)機制,完善人才評價標準,注重依 據(jù)實踐和貢獻評價人才。完善市場配置人才資源機制,整合我市各類人才資源市場,積極培育、扶持新型專業(yè)人才市場、中介組織,健全人才市場服務(wù)標準,形成統(tǒng)一、規(guī)范的人才市場體系。健全人才向基層、艱苦地區(qū)、生產(chǎn)一線流動機制,提高農(nóng)村 基層和艱苦邊遠地區(qū)人才的津貼標準,在工資、職務(wù)、職稱等方面實行傾斜政策。 二是健全人才合理流動機制。改善經(jīng)濟社會發(fā)展的要素投入結(jié)構(gòu),較大幅度增加人力資本投資比重,提高投資效益。 一是建立人才發(fā)展投入機制。深入開展調(diào)查研究,及時研究解決人才規(guī)劃實施中出現(xiàn)的新情況新問題,建立完善的人才規(guī)劃實施情況監(jiān)督、檢查、評估和考核體系。 三是健全人才發(fā)展規(guī)劃落實的長效機制。整合市黨委組織部、人力資源和社會保障局人才工作機構(gòu),組建新的人才工作機構(gòu)。充分發(fā)揮組織部門牽頭抓總和人才工作協(xié)調(diào)(領(lǐng)導(dǎo))小組各成員單位的職能作用,進一步調(diào)動各行業(yè)做人才工作的主動性創(chuàng)造性,形成職責(zé)清晰、分工協(xié) 作的人才工作合力。以貫徹落實市《關(guān)于進一步加強黨管人才工作的實施意見》為抓手,進一步完善全市人才工作決策機制、協(xié)調(diào)機制和督促落實機制,形成統(tǒng)分結(jié)合、協(xié)調(diào)推進的人才工作運行機制。 (一)健全人才工作管理體制,形成黨管人才合力。由于地區(qū)發(fā)展、行業(yè)發(fā)展不平衡和基層待遇差、發(fā)展空間小等,導(dǎo)致人才結(jié)構(gòu)、分布失衡,產(chǎn)生人才資源缺乏與浪費、流失并存現(xiàn)象。事業(yè)單位人事制度改革相對滯后,以業(yè)績考評為核心,以考評定津貼、定優(yōu)劣、定獎懲的激勵制度尚未建立,一定程度上存在著平均主義現(xiàn)象,分配 不能向優(yōu)秀人才傾斜,不能向關(guān)鍵崗位傾斜,導(dǎo)致有事無人干,有人不干事。特別是基層科研、文化、醫(yī)療、學(xué)校等單位,符合職稱評聘條件的專業(yè)技術(shù)人才較多,但由于受職稱名額限制,許多人難以評定職稱或職稱晉級,成為當前影響人才隊伍穩(wěn)定的焦點問題。受編制、身份的限制,一些單位急需緊缺的人才引不進來;一些地方對引進人才在戶籍、社保等方面存在政策“壁壘”,制約了人才的合理流動和優(yōu)化配置。市人才資源開發(fā)專項資金 XXX萬元,其中大部分用于人才引進、高層次人 才津貼等專項經(jīng)費,用于人才資源開發(fā)的經(jīng)費較少。有的崇信“外來的和尚會念經(jīng)”,對引進區(qū)外人才比較重視,對本地本單位人才關(guān)注不夠。 四是人才觀念落后,人才發(fā)展環(huán)境不夠?qū)捤?。人才激勵保障機制不夠完善,受表彰的人往往“老面孔”較多,對那些正在埋頭苦干、破繭欲出的中青年人才缺乏激勵;薪酬激勵機制尚未普遍形成,人才價值難以有效體現(xiàn)。 三是人才工作機制不夠完善。從區(qū)域分布來講,人才主要集中在城市,山區(qū)、農(nóng)村的人才相對較少;從行業(yè)分布來講,人才主要集中在醫(yī)療、教育、農(nóng)牧等領(lǐng)域,而能源、化工、冶金、建材、新材料、裝備制造、生物產(chǎn)業(yè)等重點領(lǐng)域的人才非常短缺。 二是人才結(jié)構(gòu)、分布不夠合理。我市人才占總?cè)丝诒壤秊?X,比全國平均水平低 X 個百分點。只有充分發(fā)揮市場配置人才資源的決定性作用,才能提高人才資源的配置效率,促進各類人才合理有序流動。五是必須注重發(fā)揮市場配置人才資源的決定性作用。 四是必須不斷優(yōu)化政策環(huán)境。 三是必須不斷創(chuàng)新人才體制機制。 二是必須始終堅持解放思想、更新觀念。 總結(jié)近些年來我市人才隊伍建設(shè)的基本經(jīng)驗,主要有: 一是必須始 終堅持黨管人才原則?!笆濉币詠恚薪M織 XX 萬人次參加了各類繼續(xù)
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