30-安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理制度五篇材料(參考版)
2025-03-20 22:55本頁面
【正文】 3 。 管理評審所產(chǎn)生的記錄由管理者代表整理保管。 各相關(guān)部門必須按規(guī)定期限完成“糾正預(yù)防措施處理單”的有關(guān)內(nèi)容。 “管理評審報告”包括：目的、依據(jù)、范圍、評審內(nèi)容綜述、出席人員、評審 報告發(fā)放范圍。 管理評審會議上，針對管理體系存在的問題，作出明確的評審結(jié)論，提出可操作的糾正和預(yù)防措施，落實到各相關(guān)部門并限期實施。 總經(jīng)理根據(jù) 評審情況作出相應(yīng)的評定意見，應(yīng)包括： 準(zhǔn)化管理體系過程有效性的改進； 。 管理者代表對評審內(nèi)容作詳細(xì)介紹。 評審內(nèi)容 、 充分性和有效性；包括對方針、目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)、過程控制、管理方案和體系文件的改進需求； 2 ，是否正在不斷地改進； ；。 參加管理評審的相關(guān)部門應(yīng)提供與本部門有關(guān)的評審資料。 管理評審計劃的主要內(nèi)容包括：評審時間、評審目的、評審范圍、評審依據(jù)、參加評審人員以及評審計劃內(nèi)容。 d．制造部收集生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)及其他要 求執(zhí)行情況的信息。 。 管理者代表負(fù)責(zé)編制《管理評審計劃》，上報總經(jīng)理審批。 應(yīng)覆蓋公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運行的相關(guān)部門及其管理活動。 工作程序 工作流程圖 評審時機 管理評審一般每年進行一次，通常安排在內(nèi)審后進行。 各相關(guān)部門負(fù)責(zé)提供與本部門有關(guān)的評審材料，落實評審中提出的糾正預(yù)防措施的實施工作。 管理者代表： ； 的落實及組織協(xié)調(diào)工作； ，督促評審后改進工作的落實和驗證工作。 夏津縣夏新植物油廠 2 第五篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理制度 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理制度 一、總則 為了確保公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的適宜性、充分性和有效性，按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的要求進行評審，保證體系持續(xù)有效的正常運行。 對未按糾正 /預(yù)防措施要求，進行整改的責(zé)任單位或個人加重處罰。 所有與績效評定有關(guān)的記錄由辦公室整理、歸檔保存。 績效評定結(jié)果跟蹤、驗證 責(zé)任部門根據(jù)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定報告》上的要求，負(fù)責(zé)實施改進 /變更或糾正 /預(yù)防措施。就安全管理各項規(guī)章制度對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的適宜性、充分性、有效性作出正式評價，分清和落實存在問題的責(zé)任部門，確定改進 /變更或糾正 /預(yù)防措施。 績效評定內(nèi)容 1 組織機構(gòu)的適合性，包括人員和其他資源配置； 油廠內(nèi)各種規(guī)章制度的符合性、執(zhí)行的有效性； 安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況 現(xiàn)場安全狀況與標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的符合情況 需要進行改進 /變更的范圍； 未完成的工作； 。 參加會議人員應(yīng)在《會議簽到表》上簽字。 績效評定實施 總經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行，安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況和上次評定會議提出的糾正、預(yù)防措施實施情況。 績效評定準(zhǔn)備 上述部門應(yīng)將收集的信息提交辦公室，辦公室整理后交總經(jīng)理審核，作為總經(jīng)理在績效評定會上報告本公司安 全標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況，安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況及績效評定計劃的依據(jù)。 生產(chǎn)部收集生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)及其他要求執(zhí)行情況的信息。 辦公室人事科收集人力資源管理方面的信息。 辦公室收集職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況的信息。 責(zé)任部門負(fù)責(zé)設(shè)施糾正、預(yù)防措施。 辦公室負(fù)責(zé)績效評定計劃的擬定、收集并提供績效評定所需的資料，負(fù)責(zé)對績效評定的糾正、預(yù)防和改進措施進行跟蹤和驗證。 職責(zé) 董事長全面負(fù)責(zé)績效評定工作； 總經(jīng)理負(fù)責(zé)報告安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況。 第四篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理制度 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理規(guī)定 目的 為驗證本油廠各項安全生產(chǎn)管理制度、措施的適宜性、充分性和有效性，確保安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的全面完成，特制定本規(guī)定。 第二十條安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的持續(xù)改進 安全管理部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的持續(xù)改進工作； 安全管理部門應(yīng)根據(jù)《報告》對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的文件和實施過程進行改進，不斷提高安全績效，改進至少包括以下內(nèi)容： 安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)； 安全規(guī)章制度和操作規(guī)程；； 各項作業(yè)許可、檢查表格等。第十八條安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施情況的評定結(jié)果，應(yīng)當(dāng)納入到各部門、車間、人員的安全績效考評，并與的績效獎金掛鉤。 第十七條績效考核評定報告應(yīng)當(dāng)向公司各部門、車間發(fā)放，并在公司的公眾場合公布。 第十六條相關(guān)部門、車間應(yīng)當(dāng)按照《糾正、預(yù)防的管理方案》進行整改并在下個周期內(nèi)貫徹執(zhí)行。第十四條末次會議后，有不合格項或改進項的部門、車間應(yīng)在七天內(nèi)向安委會上報整改計劃。 第十三條績效考核評定工作應(yīng)召開末次會議，對考核評定工作進行總結(jié)，對結(jié)果進行通報。 績效考核評定報告應(yīng)上報考核小組審核，由考核小組全體成員簽字確認(rèn)。第十二條績效考核評定報告 安全管理部門負(fù)責(zé)匯總各個考評記錄，編寫績效考核評定報告； 績效考核評定報告應(yīng)至少包括以下內(nèi)容： 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施情況； 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施成果或效果； 上一次評定不合格項和改進項的整改情況； 本次評定的不合格項和改進項詳細(xì)情況； 績效考核評定打分； 績效考核評定結(jié)論。 第十一條績效考核評定結(jié)果 ，應(yīng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)安全管理過 程中的責(zé)任履行、系統(tǒng)
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