【正文】 8. 工程部如發(fā)現(xiàn)監(jiān)理單位與施工單位串通將不合格的原材料當(dāng)作合格簽字的按《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》有關(guān)條款處理，監(jiān)理單位對(duì)施工單位進(jìn)場(chǎng)的 不合格建筑材料沒(méi)有發(fā)現(xiàn)或視而不見(jiàn)的每次罰款 2020 元； 四、 《設(shè)計(jì)變更處理 及簽證 制度》 工程部應(yīng)事先審查設(shè)計(jì)文件、圖紙，如因設(shè)計(jì)錯(cuò)漏，或發(fā)現(xiàn)實(shí)際情況與設(shè)計(jì)不符時(shí)，由建設(shè)單位提出變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)，施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等同意后進(jìn)行變更設(shè)計(jì)，同時(shí)填寫(xiě)變更設(shè)計(jì)通知單。 、評(píng)審，根據(jù)合同的約定參與定貨合同的擬定和簽約工作。 、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)數(shù)量、檢驗(yàn)情況等應(yīng)在當(dāng)日日記中記載。當(dāng)設(shè)備（材料）為建設(shè)單位采購(gòu)時(shí)，由建設(shè)單位、監(jiān)理和承包商共同驗(yàn)收，專(zhuān)業(yè)工程師參加。證明其允許用于工程時(shí)，方可安裝。 經(jīng)檢驗(yàn)認(rèn)定不合格的材料、構(gòu)配件及設(shè)備等均應(yīng)及時(shí)清理出現(xiàn)場(chǎng)。并且必須由建設(shè)單位、監(jiān)理和施工方同時(shí)在場(chǎng)，直接送至工程指定實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)。 對(duì)持有合格證件的各種材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備等，進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行復(fù)試，復(fù)試合格經(jīng)報(bào)驗(yàn)后方可用于工程。以證明其為合格品，相關(guān)專(zhuān)業(yè)工 程師必須認(rèn)真驗(yàn)核。 工程部應(yīng)設(shè)專(zhuān)人（兼職）負(fù)責(zé)建筑材料的質(zhì)量檢查工作，控制不合格建筑材料的進(jìn)場(chǎng)。 三、 《建筑材料、半成品、構(gòu)配件質(zhì)量檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度》 對(duì)進(jìn)場(chǎng)的建筑材料，工程部應(yīng)嚴(yán)格控制其質(zhì)量：凡進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品、構(gòu)配件等，均應(yīng)審閱其出廠證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告，對(duì)鋼材 和水泥等重要材料，還需進(jìn)行復(fù)試，復(fù)試合格后方可使用?，F(xiàn)場(chǎng)各專(zhuān)業(yè)工程師應(yīng)認(rèn)真監(jiān)督施工單位執(zhí)行。 ： ； ； 、部門(mén)副總經(jīng)理審核 ； 發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題應(yīng)提出修改意見(jiàn)，由承包單位修改后重新報(bào)審。 、關(guān)鍵部位應(yīng)要求施工單位提出具體施工方案，并經(jīng)有關(guān)專(zhuān)業(yè)工程師審查和報(bào)工程部長(zhǎng)及公司總工 程師 認(rèn)可后放可施工。 、多發(fā)的問(wèn)題（通病）應(yīng)制定可行的、有效的技術(shù)措施及預(yù)防措施。 主要資源需求量計(jì)劃，包括材料、構(gòu)配件及半成品、設(shè)備機(jī)具、勞動(dòng)力等內(nèi)容。 質(zhì)量安全技術(shù)措施 降低成本的技術(shù)措施 對(duì)重要、大型工程應(yīng)有施工網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃。 方法，應(yīng)包括： 施工程序和施工流向。 ： 工程概況：應(yīng)包括各主要工程的基本要求和特點(diǎn)；施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境條件。一般工程由工程部長(zhǎng)組織審核，并簽章。 ，工程部應(yīng)對(duì)施工單位提交 的經(jīng)其上級(jí)技術(shù)主管部門(mén)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審核。因此，一定要重視施工組織設(shè)計(jì)的審核工作。認(rèn)真熟悉圖紙了解設(shè)計(jì)意圖，并督促、協(xié)助組織設(shè)計(jì)單位向監(jiān)理、施工單位進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計(jì)意 圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施），并根據(jù)討論決定的事項(xiàng)作出書(shū)面紀(jì)要，交監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位執(zhí)行。如有 違者 ，公司有 權(quán) 追究 責(zé) 任。 七、 嚴(yán) 守公司 業(yè)務(wù) 機(jī)密制度 各 級(jí)員 工不得向外人泄露公司的 經(jīng)營(yíng) 策略 、財(cái)務(wù) 收支、 經(jīng)營(yíng) 成果、領(lǐng)個(gè) 人 資料、員 工 經(jīng)濟(jì) 收入及其它有 關(guān) 商 業(yè) 秘密和 內(nèi) 部情 況 。 車(chē)輛 由 經(jīng)理辦統(tǒng) 一管理 調(diào) 度。 六、各 種辦 公 設(shè)備 的使用制度 計(jì) 算機(jī)、復(fù)印機(jī)、 傳 真機(jī)、 長(zhǎng) 途 電話(huà)、車(chē)輛 均由 經(jīng)理辦 指定 專(zhuān)人 負(fù)責(zé) 保管、 維護(hù) 。（每周末各 部門(mén) 搞一次大 掃 除，造價(jià)部 組織專(zhuān)人檢 查） 公司均 設(shè)專(zhuān) 人 負(fù)責(zé)辦 公地 點(diǎn) 的安全、保 衛(wèi) 、消防工作，定期 檢查， 及時(shí) 消除存在的 隱 患。 五、 環(huán)境衛(wèi) 生、安全保 衛(wèi) 制度 各 部門(mén)應(yīng)負(fù)責(zé)各 自 辦 公室的清潔 衛(wèi) 生。 員 工 之間應(yīng) 互相尊重、互相 幫 助，要用自身言行 樹(shù) 立公司形象。 員 工因 業(yè)務(wù) 需要外出工作，要由 部門(mén)經(jīng) 理 統(tǒng) 一安排， 部門(mén)經(jīng) 理外出工作， 應(yīng)及時(shí)通告 主管 領(lǐng)導(dǎo) 。 三、 請(qǐng)銷(xiāo)假 制度 員 工 請(qǐng)事 假、病假及其它各 類(lèi) 假，均 應(yīng) 事先 請(qǐng) 假，事后 銷(xiāo)假 。 員 工要 嚴(yán)格 遵守 勞動(dòng)紀(jì) 律，在工作 時(shí)間 不得做與工作 無(wú)關(guān)的 事，不得 隨 意串 崗 、聊天等。 考勤 統(tǒng)計(jì) 是公司 對(duì)員 工考核及工 資發(fā) 放的重要依據(jù)，任何人不得弄 虛 作假 ， 財(cái)務(wù) 部有 權(quán)對(duì) 各 部門(mén) 考勤情 況進(jìn) 行 檢 查、核 對(duì) 。（特殊情 況 除外） 二、考勤制度 各部 門(mén) 要指定 專(zhuān) 人 負(fù)責(zé) 考勤，每天并 將 名 單交 財(cái)務(wù) 部負(fù)責(zé) 考勤人 員備 案。 第二章：日常工作管理制度 一、工作 時(shí)間 （夏季） 一、工作 時(shí)間 （冬季 ） 早餐 時(shí)間為 早 6:30— 6： 50, 早餐 時(shí)間為 早 6:30— 6： 50, 午餐 時(shí)間為 11:30— 12： 30, 午餐 時(shí)間為 11:30— 12： 10 晚餐 時(shí)間 18： 30— 18： 50 晚 餐 時(shí)間 17： 30— 18： 00 19： 00以后休息 18： 00 以后休息 （根據(jù)季 節(jié) 和工程 進(jìn) 度 調(diào) 整作息 時(shí)間 ）。 （ 4）造成安全事故者（ 嚴(yán) 重者立即 辭 退） 工地 現(xiàn)場(chǎng)罰 款制度 .公司 員 工如有下列行 為 之一的， 進(jìn) 行 罰 款，主管 領(lǐng)導(dǎo)罰 款 額 度是 員 基 數(shù) 的 2 倍， 罰 款以 書(shū) 面的形式交到 經(jīng)營(yíng) 部， 財(cái)務(wù)從 工 資 中扣除。 五、考核結(jié)果獎(jiǎng)懲辦法： 對(duì)年度工作考核總體結(jié)果的員工實(shí)施表?yè)P(yáng)及獎(jiǎng)勵(lì) 對(duì) 各 部門(mén)員 工 實(shí) 行考核 評(píng) 差的提出批 評(píng) ， 對(duì)應(yīng) 以下情 況發(fā) 生超過(guò) 3 次者 應(yīng) 立即主 動(dòng)辭職 。 考核 辦 法： 一、 部門(mén)崗 位 責(zé) 任的考核：由 經(jīng)理辦 公室 計(jì)劃員 根據(jù)下 達(dá) 到各 部門(mén) 的進(jìn) 度 計(jì) 劃 執(zhí) 行及完成情 況按 優(yōu)、良、及格、差四種 標(biāo)準(zhǔn)給 予 評(píng) 定， 給出 評(píng) 定概述，按年度、季、月、周列表 報(bào)送總經(jīng) 理。 第五部分：規(guī)章制度 第一章：公司考核制度 為建 立科 學(xué) 有效的 內(nèi) 部激 勵(lì) 機(jī)制，充分 調(diào)動(dòng) 公司 員工積極 性，不 斷 提高公司整體管理水平和 經(jīng)濟(jì) 效益，確 保完成公司各 項(xiàng)工 作任務(wù) ，特制 訂 本 辦 法。 2 嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入工作場(chǎng)所，以防事故發(fā)生。 存放在冰箱的食品時(shí)間不能過(guò)長(zhǎng)，以防變質(zhì)。 1 經(jīng) 常檢查所有設(shè)備的工作狀態(tài)。掌握好送飯出粥時(shí)間，保證粥飯的溫度。關(guān)好水電、門(mén)窗。 1 肉類(lèi)清洗后無(wú)血無(wú)污無(wú)毛，魚(yú)類(lèi)無(wú)鱗、鰓、內(nèi)臟。 1 洗加工食品要求檢查質(zhì)量，易腐 爛變質(zhì)的， 做到先進(jìn)出，易壞先用， 合理安排，杜絕浪費(fèi)。 盛菜容器的清洗一定要干凈徹底，不油膩，每天必須進(jìn)行一次消毒。 每天對(duì)餐具進(jìn)行高溫消毒， 開(kāi)飯前認(rèn)真檢查各種餐具，確保清潔衛(wèi)生。 不遲到早退及中途離崗。 每餐 結(jié)束后，有步驟的做好場(chǎng)面衛(wèi)生工作。 如原料有變質(zhì)和感官異?，F(xiàn)象應(yīng)停止加工，確保食品的安全。飯后炊事員打掃衛(wèi)生，等工地餐具的拿回后清洗消毒，做好第二天準(zhǔn)備工作。下午按時(shí)蒸饅頭或花卷類(lèi)面食，米飯稍晚些做，根據(jù)作息時(shí)間炒菜，三菜一湯。上午 時(shí)蒸上午餐米飯或饅頭 ， 時(shí)開(kāi)始炒菜三菜一湯， 時(shí)飯菜準(zhǔn)備好，安排工地送飯車(chē)裝箱工作，確保 送飯車(chē)在 時(shí)準(zhǔn)時(shí)出發(fā)， 時(shí)工地工人正點(diǎn)吃飯。早餐后炊事員開(kāi)始打掃衛(wèi)生，清理廚房?jī)?nèi)灶臺(tái)上的衛(wèi)生工作，等工地餐具拿回后清洗炊具，進(jìn)行餐具消毒。施工期間提前 20 分鐘早餐做完，準(zhǔn)備早餐工地送飯，裝好隨車(chē)去工地的人員吃早餐。早餐每人 1 個(gè)雞蛋、粥、饅頭、二種小菜。 根據(jù)作息時(shí)間，早晨炊事員準(zhǔn)時(shí)上崗，準(zhǔn)備早餐飯菜。 （ 12） 負(fù)責(zé)隨時(shí) 清查施工 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、 工具使用情 況 ，做到心中有 數(shù) 、管理到位。 （ 10） 負(fù)責(zé) 保管 辦 公用品（ 勞 保用品）收、 發(fā)， 并做好使用的 統(tǒng)計(jì)記錄 。 （ 9） 負(fù)責(zé)公 司食堂用品及食品收 貨 、保管、 發(fā)貨 工作和就餐人 數(shù) 的統(tǒng)計(jì) 工作。 （ 8） 負(fù)責(zé) 每 天統(tǒng)計(jì) 、核算公司 車(chē)輛 的使用公里和耗油量并 隨 同司機(jī)一起加油。 （ 5） 負(fù)責(zé) 每 個(gè) 月末和 財(cái)務(wù)及時(shí) 核 對(duì) 材料 帳 的 數(shù) 量，并保 證數(shù) 量相符。 （ 3） 做到材料 發(fā) 放 及時(shí) 、準(zhǔn)確， 崗 位 責(zé) 任一 絲 不茍。 （ 10） 負(fù)責(zé)公司行政、管理、圖紙、技術(shù)、質(zhì)量、等文件資料歸檔保管工作并做好保密工作 合管理 員崗 位 職責(zé) （ 1） 負(fù)責(zé) 做好各種材料的保管工作，防止跑、冒、滴、漏。 （ 7） 不得 向無(wú)關(guān) 人 員 透露公司的 經(jīng)營(yíng)資 金使用流向和 庫(kù) 存 額 度。 （ 5） 負(fù)責(zé) 保管好空白支票和有 關(guān) 印 鑒 ，按 照規(guī) 定使用程序使用票據(jù)和印 鑒。 （ 3） 負(fù)責(zé) 每天核 對(duì)現(xiàn) 金、 銀 行存款余 額 ，保 證帳帳 相符、 帳證 相符。負(fù)責(zé) 收款、付款和 報(bào)銷(xiāo) 業(yè)務(wù) ，保 證 公 司貨幣資 金的正常 運(yùn)轉(zhuǎn) 。 對(duì)庫(kù) 存材料的 數(shù) 量、 單 價(jià)要了如指 掌，協(xié)調(diào) 各 崗每 月以 報(bào) 表方式 對(duì)賬目做出 結(jié) 算。 （ 10） 負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目 的施工 進(jìn) 度概算與 實(shí)際結(jié) 算的落 實(shí) 情 況 ，并 及時(shí)上報(bào) 。 （ 8） 負(fù)責(zé)編 制 計(jì) 劃成本和降低 開(kāi)發(fā) 成本的有效措施。 （ 6） 負(fù)責(zé) 固定 資產(chǎn) 的核算 ，協(xié) 助做好固定 資產(chǎn) 的 實(shí) 物管理，保 證資產(chǎn) 完好， 及時(shí) 掌握 變 更情 況 。 （ 4） 根據(jù) 稅務(wù) 制度準(zhǔn)確核算， 負(fù)責(zé) 按月 納稅 申 報(bào) 。 （ 2） 依據(jù)有 關(guān) 制度和 規(guī) 定 審 核 會(huì)計(jì)單 據(jù)，保 證 日常核算準(zhǔn)確 無(wú)誤 。 （ 11） 及時(shí)提出部門(mén)辦公用品的采購(gòu)計(jì)劃申請(qǐng)。 （ 9） 組織本部門(mén)員工的培訓(xùn)、考核工作，通過(guò)激勵(lì)、挖掘潛力，達(dá)到開(kāi)發(fā)人才的目的。 （ 7） 根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)需求，組織人員定期、不定期地進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，并提交財(cái)務(wù)報(bào)告為公司決策提供依據(jù)。 （ 5） 依據(jù)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，通過(guò)應(yīng)收、應(yīng)付、資金、固定資產(chǎn)等有效地組織財(cái)務(wù)管理，確保公司資產(chǎn)安全、完整、保值、增值。 （ 3） 正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和賬務(wù)處理，準(zhǔn)確編制公司的會(huì)計(jì)報(bào)表并及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理。； （ 21） 負(fù)責(zé)每年 1－ 5 月份辦理公司資質(zhì)年檢； （ 22） 負(fù)責(zé)公司的安全保密工作； （ 23） 負(fù)責(zé)審核出納員上報(bào)的月工資單； 部 長(zhǎng) 工作 職責(zé) ： （ 1）、協(xié)助 財(cái)務(wù)總監(jiān) 制定公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度及內(nèi)部控制管理和考核辦法，并組織實(shí)施、監(jiān)督，確保公司資產(chǎn)的安全、有效地運(yùn)作。組織會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)和考核，堅(jiān)持會(huì)計(jì)人員依法行使職權(quán)，可以走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)； （ 13） 負(fù)責(zé)向公司總經(jīng)理匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。擬定資金籌措和使用方案，全面平衡資金，開(kāi)辟財(cái)源，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效果； （ 6） 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查甲供材料供應(yīng)及采購(gòu)價(jià)格的控制；材料采購(gòu)必須“貨比三家 ”，同時(shí)監(jiān)督材料的保管工作； （ 7） 負(fù)責(zé)組織公司的成本管理工作。 (7)認(rèn) 真做好 出車(chē) 登 記 ， 定時(shí)統(tǒng)計(jì)匯報(bào) ；未 經(jīng) 批準(zhǔn)，不得擅自使用 車(chē)輛 。 （ 5） 駕駛員要加強(qiáng)自我修養(yǎng)，提高職業(yè)道德，堅(jiān)持安全禮讓?zhuān)兴傩旭?，做到不開(kāi)快車(chē)、不強(qiáng)行超車(chē)、不酒后超車(chē)、不酒后開(kāi)車(chē)、不疲勞駕駛、不讓非司機(jī)駕駛，做到不發(fā)生任何交通事故和違章。按 時(shí)審驗(yàn) ， 減 少盲目 損 耗。 （ 2） 樹(shù) 立安全第一的思想， 禮 貌行 車(chē)，嚴(yán)格 遵守《交通法》， 確保行 車(chē) 安全，做到文明 駕駛無(wú) 事故。 ： （ 1） 駕駛員應(yīng)與公司簽定安全協(xié)議書(shū)，由公司任定為可當(dāng)值司機(jī)，方可駕駛公司車(chē)輛，未經(jīng)任定私自駕駛公司車(chē)輛，后果自負(fù)。 （ 4）若車(chē)輛臨時(shí) 發(fā)生緊急故障，可 由當(dāng)值司機(jī)采取應(yīng)急措施處理，然后報(bào)告工程副總經(jīng)理，由總工程師 批準(zhǔn)。 （ 2）對(duì)公司車(chē)輛建立檔案制度，并定期、定點(diǎn)對(duì)車(chē)輛進(jìn)行維修、保養(yǎng)。 （ 2） 在工程技術(shù)管理人員協(xié)助下負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)的安全管理； （ 3） 負(fù)責(zé)本部門(mén)的日常事物管理，考勤管理； （ 4） 認(rèn)真的做好各種記錄。 ； 、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；嚴(yán)格控制到 場(chǎng)各種建材的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)； 、檢查和監(jiān)督本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理的工作；每月向總監(jiān)理工程師提 出 本專(zhuān)業(yè)管理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向工程部長(zhǎng)提出匯報(bào)和請(qǐng)示； ；做好隱蔽工程記錄及現(xiàn)場(chǎng)工程日記； 、匯總和整理 ；及時(shí)將已完成的工程技術(shù)檔案及其他材料上交工程部，逐級(jí)審核后存檔； 、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并作好檢查記錄 的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量 數(shù)據(jù)和原始憑證；復(fù)核從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；負(fù)責(zé)向造價(jià)部提供工程測(cè)算所需的各種數(shù)據(jù)資料。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn) 進(jìn)行 管理 ，在施工階段進(jìn)行 動(dòng)態(tài)跟蹤并及時(shí)上報(bào)。 一 .負(fù)責(zé)工程部日常計(jì)劃工作的具體操作。 理。 經(jīng)理 審查施工單