電網(wǎng)公司營銷項目竣工驗收和評價工作管理辦法(參考版)
2024-09-03 14:46本頁面
【正文】 第四十二條 本辦法自頒布之日起實施。 第四十條 對 由于營銷項目竣工驗收組織不力或把關(guān)不嚴(yán)而導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故及造成經(jīng)濟損失的，按照公司相關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)肅處理 。 第六章 監(jiān)督與考核 第三十八條 公司和各網(wǎng)省公司營銷部門應(yīng)加強 營銷項目竣工驗收和評價工作的督導(dǎo)檢查 ，規(guī)范項目 竣工驗收和評價 管理，提高工作質(zhì)量。 第三十六條 營銷項目后評估應(yīng)保證客觀公正性，評 估機構(gòu)應(yīng)獨立地對項目實施及其結(jié)果作出評價，形成項目后評估報告。 （二） 評價項目的投資收益、管理效率和社會綜合效益情況。 第三十四條 營銷項目實施主管單位具體負(fù)責(zé)項目后評估（評價）工作，應(yīng)積極做好項目后評估（評價）相關(guān)工作的落實。 第三十二條 公司營銷部 根據(jù) 年度項目后評估（評價）計劃 ，可委托各相關(guān)單位開展項目后評 估工作，或根據(jù)實際情況組織開展項目后評估工作。 第三十條 按照《 XX 電網(wǎng) 公司固定資產(chǎn)投資項目后評價實施細則（試行）》，對營銷重要項目實行后評估（評價）制度。 第二十八條 營銷項目竣工投產(chǎn)后，項目實施主管單位應(yīng)按照檔案管理要求建立 項目檔案，確保項目檔案的客觀、完整和安全。 （四）其它相關(guān)表格和資料。 （二）項目結(jié)算編制說明（包括項目概況、結(jié)算編制原則和依據(jù)等）。 （六）其它有關(guān)項目結(jié)算資料。 （四） 項目竣工圖或施工圖、施工圖會審記錄，經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案，以及設(shè)計變更、項目洽商和相關(guān)會議紀(jì)要。 （二）項目設(shè)計、施工、監(jiān)理、設(shè)備材料供應(yīng)等合同。 第二十四條 根據(jù)營銷項目規(guī)模和性質(zhì)，可單獨或批量編制竣工結(jié)算報告，營銷限上項目和單項投資總額在 200 萬元及以上的限下項目應(yīng)逐項單獨編制竣工結(jié)算報告。 第二十二條 項目實施主管單位在組織各參建單位完成設(shè)計、施工、監(jiān)理、設(shè)備 材料供應(yīng)等相應(yīng)結(jié)算后，應(yīng)在規(guī)定的時間
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