【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632貴州電網(wǎng)公司工程項目審計管理辦法第一章?總??則第一條?為加強(qiáng)貴州電網(wǎng)公司(以下簡稱公司)工程項目管理審計監(jiān)督,促進(jìn)工程項目規(guī)范管理,保障工程資金合法、合理使用,有效保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度、降低工程造價,提高工程投資使用效益,根據(jù)《中華人民共和國審計法》以及公司有關(guān)
2024-09-01 13:34
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632貴州電網(wǎng)公司工程項目審計管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)貴州電網(wǎng)公司(以下簡稱公司)工程項目管理審計監(jiān)督,促進(jìn)工程項目規(guī)范管理,保障工程資金合法、合理使用,有效保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度、降低工程造價,提高工程投資使用效益,根據(jù)《中華人民共和國審計法》以及公司有關(guān)
2024-09-06 22:50
【摘要】文件名稱規(guī)劃、報建管理辦法發(fā)文范圍各職能部門、公司高管、子公司文件號QY-ZC-013發(fā)布單位青園集團(tuán)版本A/0發(fā)文日期2010/06/08編制審核批準(zhǔn)適用于青園集團(tuán)子公司和職能部門。規(guī)劃、報建管理辦法一個建設(shè)工程項目全壽命周期分決策階段,實施階段,投入運營階段或使用階。A、在
2025-04-15 13:24
【摘要】工程項目管理辦法第一章?總?則1.1為了進(jìn)一步規(guī)范項目管理行為,全方位加強(qiáng)項目管理,推行精細(xì)化管理,使工程項目真正成為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的源頭,弘揚企業(yè)文化,提升企業(yè)形象,提高工程項目管理水平,特制定本管理辦法。1.2本辦法所稱工程項目管理是指簽訂《建設(shè)工程施工合同》(以下簡稱施工合同)后,從項目經(jīng)理聘任、項目部組建、施工準(zhǔn)備、施工、竣工驗收、結(jié)算、回款到保修期
2024-08-16 06:17
【摘要】工程項目管理辦法第一章總則為進(jìn)一步適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展,調(diào)動員工積極性和創(chuàng)造性,實施精細(xì)化管理,提高項目管理水平,提高公司經(jīng)濟(jì)效益和社會信譽,結(jié)合公司實際情況,明確公司與項目部雙方的責(zé)權(quán)關(guān)系,特制訂本辦法。工程項目管理是指以工程項目為對象,以項目經(jīng)理責(zé)任制、成本核算制為基礎(chǔ),以實現(xiàn)工程項目合同內(nèi)容為目標(biāo),以與此相適應(yīng)的一整套施工組織制度和管理制度作
2025-04-20 04:24
【摘要】河北省煙草專賣局中國煙草總公司河北省公司文件冀煙審〔2009〕139號關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)煙草行業(yè)工程建設(shè)項目審計管理辦法的通知各市局(公司):為進(jìn)一步規(guī)范全省煙草行業(yè)工程建設(shè)項目審計工作,切實發(fā)揮內(nèi)部審計的監(jiān)督、服務(wù)職能,現(xiàn)將國家局(總公司)《關(guān)于印發(fā)煙草行業(yè)工程建設(shè)項目審計管理辦法的通知》轉(zhuǎn)發(fā)給你們,請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
2025-04-19 13:16
【摘要】2--1XX公司工程項目管理辦法章節(jié)號:2修改號:0頁數(shù):共4頁項目合同管理辦法1適用范圍本辦法適用于公司承接的所有工程項目的合同管理。本辦法適用于公司各項目部、工程部、專業(yè)公司、輔助生產(chǎn)單位。2引用文件《中華人民共和國合同法》《中華人民共和國招投標(biāo)法》建設(shè)部《工程施
2024-12-05 06:47
【摘要】武漢天澄環(huán)??萍脊煞萦邢薰竟こ添椖抗芾磙k法(討論稿)北大縱橫管理咨詢公司2004年12月20/21目 錄1、工程項目級別評定管理辦法 2附表1:項目系數(shù)因素定義與專家評分表 4附表2:項目系數(shù)匯總評級表 52、工程項目成本核算管理辦法 6第一章總則 6第二章成本核算管理體系 6
2025-04-14 23:56
【摘要】第一篇:工程項目管理辦法 工程項目管理辦法 第一章總則 第一條為進(jìn)一步適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求,實施精細(xì)化管理戰(zhàn)略,更好地規(guī)范項目管理,提高項目管理水平,增強(qiáng)公司核心競爭力,明確公司與項目雙方的責(zé)...
2024-10-13 22:35
【摘要】第一篇:工程項目管理辦法 工程項目管理辦法 為了規(guī)范工程項目流程,確定項目過程中的關(guān)鍵步驟執(zhí)行,對工程項目全過程進(jìn)行控制,保證項目順利完成,特制定本辦法。 本辦法適用于徐州中礦大華洋通信...
2024-11-04 05:17
【摘要】、項目管理總則工程項目管理,是公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中的核心過程。運行機(jī)制上,工程項目實行動態(tài)管理,公司宏觀調(diào)控,資源優(yōu)化配置,確立項目管理目標(biāo),委托項目經(jīng)理部進(jìn)行項目管理;項目經(jīng)理部調(diào)配項目資源,實施“五控制”,即進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全、環(huán)境管理目標(biāo)控制;“三管理”,即合同、生產(chǎn)要素、信息管理;“一協(xié)調(diào)”,即組織協(xié)調(diào)。二、合同管理1、確定與工程項目有關(guān)的要求收集市場信息,
2025-04-19 03:41
【摘要】工管部項目安全管理辦法xx工程技術(shù)有限公司環(huán)境保護(hù)分公司2020年06月01日目錄一、總則...............................................................
2024-11-27 18:05
【摘要】1總則目的科學(xué)、規(guī)范的工程項目施工管理,是生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品的先決條件和必要條件。為了使施工現(xiàn)場管理人員明確項目管理的內(nèi)容,增強(qiáng)管理積極性、目的性、程序性,從而使工程項目各項管理達(dá)到最優(yōu),實現(xiàn)各項目標(biāo),特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于公司承攬的各項工程項目施工現(xiàn)場管理。同時,辦法中涉及集團(tuán)公司其他職能部門的條款,各部門應(yīng)積極配合執(zhí)行
2024-12-20 00:06
【摘要】工程項目現(xiàn)場管理辦法總目錄:一、編制目的二、管理目標(biāo)三、管理依據(jù)四、質(zhì)量管理五、進(jìn)度管理六、安全管理七、文明管理八、資料管理九、會議制度一、目的為了使本工程各項管理工作滿足公司管理要求,確保施工管理的各項工作有序、按標(biāo)準(zhǔn)在受控狀態(tài)下進(jìn)行,實現(xiàn)本項目的管理目標(biāo),特制定本管理辦法。
2024-11-28 02:04
【摘要】工程項目施工管理辦法編制部門:工程部目錄第一章總則------------------------------------------------------------------3第二章管理體系-----------------------------------------------
2025-04-15 03:06