電網(wǎng)公司營銷項目竣工驗收和評價工作管理辦法-免費閱讀
【正文】 第三十九條 對 未 能 加強營銷項目竣工驗收和評價管理，或?qū)Πl(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題不及時進行整改的單位， 將 進行 通報 批評 。 第三十三條 各網(wǎng)省公司須根據(jù)要求或?qū)嶋H情況，組織開展本單位重要營銷項目的評價工作。 （三）項目結(jié)算表。 第二十五條 營銷項目竣工結(jié)算編制依據(jù)： （一）經(jīng)批準的項目計劃、竣工驗收報告。 （三） 安裝、調(diào)試、驗收記錄完整。 （三）監(jiān)理單位編制項目監(jiān)理報告，說明監(jiān)理中存在的問題及整改情況。 第十一條 階段性驗收（中間檢查驗收）是竣工驗收的重要組成部分，主要是對隱蔽性工程 的驗收以及項目關(guān)鍵環(huán)節(jié)或重要節(jié)點的檢查驗收。 第七條 各網(wǎng)省公司營銷部是本單位營銷項目竣工驗收和評價工作歸口管理部門，主要職責(zé)為： （一）對本單位營銷項目竣工驗收和評價工作實行統(tǒng)一管理。 第三條 營銷項目竣工驗收和評價工作 實行“統(tǒng)一管理、分級負責(zé)”的原則。 第四條 本辦法對營銷 項目竣工驗收和評價工作的管理職責(zé)與管理流程等作出具體規(guī)定。 （二）貫徹落實公司有關(guān)規(guī)章制度，建立和完善本單位營銷項目竣工驗收和評價工作相關(guān)的管理規(guī)定及措施。 第十二條 對于隱蔽性工程，項目施工單位應(yīng)在工程實施的關(guān)鍵節(jié)點向項目實施主管單位提出檢查申請，在工程隱蔽前向項目實施主管單位提出驗收申請。 第十六條 項目實施主管單位具體落實驗收工作： （一） 項目實施主管單位接到項目驗收申請后，應(yīng)向項目施工、監(jiān)理、設(shè)計等相關(guān)單位發(fā)送驗收通知，相關(guān)驗收人員提前審查有關(guān)驗收資料，做好驗收準備。 第十八條 對公司總部和各網(wǎng)省公司營銷部需要組織竣工驗收的項目，由其分別參照以上程序組織開展竣工驗收工作。 （二）項目設(shè)計、施工、監(jiān)理、設(shè)備材料供應(yīng)等合同。 （四）其它相關(guān)表格和資料。 第三十四條 營銷項目實施主管單位具體負責(zé)項目后評估（評價
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