電網(wǎng)公司營銷項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和評(píng)價(jià)工作管理辦法-免費(fèi)閱讀
【正文】 第三十九條 對(duì) 未 能 加強(qiáng)營銷項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和評(píng)價(jià)管理，或?qū)Πl(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題不及時(shí)進(jìn)行整改的單位， 將 進(jìn)行 通報(bào) 批評(píng) 。 第三十三條 各網(wǎng)省公司須根據(jù)要求或?qū)嶋H情況，組織開展本單位重要營銷項(xiàng)目的評(píng)價(jià)工作。 （三）項(xiàng)目結(jié)算表。 第二十五條 營銷項(xiàng)目竣工結(jié)算編制依據(jù)： （一）經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目計(jì)劃、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。 （三） 安裝、調(diào)試、驗(yàn)收記錄完整。 （三）監(jiān)理單位編制項(xiàng)目監(jiān)理報(bào)告，說明監(jiān)理中存在的問題及整改情況。 第十一條 階段性驗(yàn)收（中間檢查驗(yàn)收）是竣工驗(yàn)收的重要組成部分，主要是對(duì)隱蔽性工程 的驗(yàn)收以及項(xiàng)目關(guān)鍵環(huán)節(jié)或重要節(jié)點(diǎn)的檢查驗(yàn)收。 第七條 各網(wǎng)省公司營銷部是本單位營銷項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和評(píng)價(jià)工作歸口管理部門，主要職責(zé)為： （一）對(duì)本單位營銷項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和評(píng)價(jià)工作實(shí)行統(tǒng)一管理。 第三條 營銷項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和評(píng)價(jià)工作 實(shí)行“統(tǒng)一管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則。 第四條 本辦法對(duì)營銷 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和評(píng)價(jià)工作的管理職責(zé)與管理流程等作出具體規(guī)定。 （二）貫徹落實(shí)公司有關(guān)規(guī)章制度，建立和完善本單位營銷項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和評(píng)價(jià)工作相關(guān)的管理規(guī)定及措施。 第十二條 對(duì)于隱蔽性工程，項(xiàng)目施工單位應(yīng)在工程實(shí)施的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)向項(xiàng)目實(shí)施主管單位提出檢查申請(qǐng)，在工程隱蔽前向項(xiàng)目實(shí)施主管單位提出驗(yàn)收申請(qǐng)。 第十六條 項(xiàng)目實(shí)施主管單位具體落實(shí)驗(yàn)收工作： （一） 項(xiàng)目實(shí)施主管單位接到項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)后，應(yīng)向項(xiàng)目施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等相關(guān)單位發(fā)送驗(yàn)收通知，相關(guān)驗(yàn)收人員提前審查有關(guān)驗(yàn)收資料，做好驗(yàn)收準(zhǔn)備。 第十八條 對(duì)公司總部和各網(wǎng)省公司營銷部需要組織竣工驗(yàn)收的項(xiàng)目，由其分別參照以上程序組織開展竣工驗(yàn)收工作。 （二）項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、設(shè)備材料供應(yīng)等合同。 （四）其它相關(guān)表格和資料。 第三十四條 營銷項(xiàng)目實(shí)施主管單位具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目后評(píng)估（評(píng)價(jià)
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