【正文】 23 培訓內(nèi)容 培訓時間 視頻監(jiān)控系統(tǒng) 1 天 考慮園區(qū)人員流動性較大，在此我公司承諾在質(zhì)量保證期內(nèi)均可免費提供針對性培訓，具體時間由雙 方協(xié)商確定。 （ 3）、管理人員的培訓 主要是各個系統(tǒng)的實現(xiàn)功能及其先進性，提升管理人員在現(xiàn)代化 安防監(jiān)控系統(tǒng)的 管理水平和理念。 為達到上述目標，我公司針對業(yè)主方提供以下幾個層次的培訓： 22 （ 1）、操作人員的培訓 對操作人員的培訓重點在操作和使用、常見問題的判斷、誤操作的處理等。對于用戶而言，我公司各專業(yè)工程師的經(jīng)驗、能力之集合，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務。隨著項目與用戶的增加，在對用戶的售后服務與系統(tǒng)維護方面，我公司建立起了專業(yè)化的技術服務體系，在對老用戶提供技術服務的同時，開展了專業(yè)技術服務業(yè)務。無法解決的必須立即要求技術支持，事后以書面形式向業(yè)務主管部門匯報詳細情況，吸取和總結經(jīng)驗教訓，不得存有任何隱瞞。 原有設備安全事故 ? 發(fā)生一般的關于原有的設備的事故，應當及時的處理并在一小時之內(nèi)向項目經(jīng)理及業(yè)務主管部門及時匯報； ? 發(fā)生嚴重的事故（如通信中斷等），必須立即通知項目經(jīng)理及業(yè)務主管部門。 ? 發(fā)生人員傷亡事故，應馬上組織搶救并立即向主管項目經(jīng)理報告情況 ? 項目經(jīng)理向上一級局主管匯報，同時通知業(yè)務主管部門，并配合局安全 21 辦公室做善后處理工作。夜間施工應按規(guī)定辦理有關手續(xù)。 ? 建筑物四周無積水，垃圾雜物及零散料具件。 ? 嚴禁在建筑物、設備上亂涂亂畫。 ? 嚴禁私自挪用拆除安全圍欄、孔洞蓋板及其它安全設施，由于施工需要必須拆除時，必須經(jīng)原搭設單位同意，工作后立即恢復原樣并經(jīng)原搭設單位驗收合格后方可離開。 ? 設備 、材料必須分類整齊擺放 ? 在他人責任區(qū)施工的，必須保持整潔環(huán)境，尊重他人的勞動成果，服從該責任區(qū)負責人的監(jiān)督和管理。 安全文明施工管理制度 (1)、完工清場要求 ? 當日收工前將剩余材料擺放整齊，垃圾、廢料清離施工現(xiàn)場。非施工人 20 員不得擅自進入施工現(xiàn)場。 ●做好施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施，在現(xiàn)場周邊設立維護設施。 ●執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)和勞動保護的法規(guī)，建立安全宣傳，嚴格執(zhí)行安全技術方案，施工現(xiàn)場的各種安全設施和勞動保護器具，及時消除隱患，保證其安全有效。 ●施工現(xiàn)場的用電線路、用電設施的安裝和使用按照安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程進行，并按照施工組織設計進行架設。臨時設施，安裝機具和堆放材料，各種材料工具領用必須填寫領料單，有專人的現(xiàn)場人員管理，并有相應的相應人員的考核辦法。 ●按照建設方劃定的地塊搭設各項臨時設施，安裝機具和堆放材料，各種材料堆放整齊。愛護施工場地布置的安全標志和安全設施，共同保護現(xiàn)場環(huán)境。辦公室要經(jīng)常打掃，不隨地丟雜物 ，并定期消毒處理。 ●每日下午 (6:006:30 ），各施工小組質(zhì)檢員及安全員對現(xiàn)場進行管理。 ●各施工小組的質(zhì)檢員及安全員在施工現(xiàn)場必須對工程施工將要遇到的危險源進行識別并填表報到安全文明小組的質(zhì)檢員及安全員，并給施工人員進行宣灌及管理。 ● 思想道德建設 ? 堅持兩個文明一起抓，設置本單位同一標準的宣傳和有關安全、文明生產(chǎn)的標語； ? 加入城市文明工程之中； 19 ? 抓班組建設，每月有活動記錄。 ● 噪音污染 控制好施工帶來的噪音，按《中華人民共和國建筑施工場界噪音限值》（ GB1252390）的規(guī)定，白天施工噪音不高于 70 分 貝（限值最低為 65 分貝／最高為 85 分貝），夜間施工噪音不高于 50 分貝（限值為 55 分貝）。采取有效措施杜絕在各個施工階段出現(xiàn)的現(xiàn)場揚塵現(xiàn)象。 ● 場容場貌 ? 區(qū)域劃分：施工區(qū)域與生活區(qū)域要分開，臨時建筑材料和施工設備應擺放整齊； ? 室內(nèi)施工場地：建筑物內(nèi)有足夠的照明，完工后對場地進行清掃； ? 室外施工場地：現(xiàn)場施工應根據(jù)施工要求情況配置相應的工具，注意施工各單位的配合。 (4) 安全文明施工標準 ● 綜合治理 ? 建立安全文明施工檔案，將施工現(xiàn)場安全文明施工的各項制度的執(zhí)行情況和建設行政主管部門對施工現(xiàn)場檢查情況一并歸檔，作為竣工驗收的條件； ? 加強施工隊伍的全面管理，堅持崗前培訓和持證上崗，嚴禁接受三無人 18 員。 ● 獎懲措施 為了鼓勵先進，促進后進，應對每次檢查中做的好的進行獎勵；做的差的應當進行教育和培訓及處罰，并督促其改進。檢查采用評分的方法，實行百分制記分。 ● 檢查方法 項目安全文明施工管理小組及公司安全文明施工 檢查團應定期對項目進行檢查。 ● 檢查內(nèi)容 施工現(xiàn)場的文明施工執(zhí)行情況。各施工小組的質(zhì)檢員及安全員對施工現(xiàn)場負責。安全文 17 明施工的日常管理領導由副組長主持 ,對各施工小組進行安全文明施工進行檢查及獎懲措施的落實。為搞好現(xiàn)場 文明施工和管理創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場及清潔衛(wèi)生的環(huán)境，實現(xiàn)工地標準化、現(xiàn)場化，確保施工現(xiàn)場文明、衛(wèi)生、安全。 第六章 安全文明施工及保證措施 安全文明施工 為實現(xiàn)現(xiàn)場文明施工，貫徹 強化管理、落實責任、嚴肅法規(guī)、消滅違章 的要求，要求進入現(xiàn)場的施工隊伍均應按照標準化工地的要求來進行。 (3)、正確處理質(zhì)量和成本的關系任何產(chǎn)品沒有質(zhì)量都是無效的勞動。當質(zhì)量與進度產(chǎn)生矛盾時，應優(yōu)先考慮質(zhì)量，在保證質(zhì)量的前提下，從好中求快。但是數(shù)量是在質(zhì)量基礎上產(chǎn)生的。 16 工程質(zhì)量檢驗和質(zhì)量控制 施工過程中，通過對工程質(zhì)量的監(jiān)督檢驗，防止由于偶然性和異常性原因，特別是異常性原因產(chǎn)生的質(zhì)量問題的積累和延續(xù)，減少人力物力損失，借助檢驗資料分 析，及時發(fā)現(xiàn)操作者、施工機具、材料、施工方法、操作環(huán)境及管理上的問題，及時采取措施糾正或改進，保持工序施工良好的工作環(huán)境。 ? 定期或不定期組織召開質(zhì)量工作會或質(zhì)量分析會，通報工程質(zhì)量情況。 ? 組織制訂培訓和服務計劃，為業(yè)主提供全面的技術培訓和服務，直至系統(tǒng)高質(zhì)量的運行 ，并提供弱電系統(tǒng)工程操作、管理、維護保養(yǎng)的規(guī)范和要求，做好系統(tǒng)運行后的跟蹤服務工作。檢查人員要熟悉設計文件和施工規(guī)范及標準，并認真執(zhí)行。 ? 加強對材料、設備和工具的管理工作，嚴格做好設備和材料的出入庫手續(xù)，確保材料和設備在搬運、儲存、安裝等過程中不受損壞。所有進場的設備、材料均應具備檢驗合格證、質(zhì)量認證證書或其他質(zhì)量資質(zhì)合格證明及有關技術資料。對施工圖進行細化，并報請進行評審。 ? 制訂詳細而周密的工程實施總體質(zhì)量實施計劃，明確規(guī)定每一實施過程的質(zhì)量控制內(nèi)容、控制方式、質(zhì)量要求和負責人，便于在整個工程實施中真正實現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)督和管理。 ? 建立弱電系統(tǒng)工程的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系，制定弱電系統(tǒng)工程的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，強化與工程相關人員的質(zhì)量意識，明確每個人在工程中的質(zhì) 15 量職責，加深對工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的認識和理解。施工管理人員和操作者，要掌握負責的工種項目概況。如：檢驗、調(diào)（測）試及驗收報告、工程總結、設計變更記錄等等。 質(zhì)量安全管理員 負責組織制訂工程總體質(zhì)量控制計劃； 負責工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的貫徹落實； 對工程各 階段、各環(huán)節(jié)質(zhì)量進行監(jiān)督管理； 協(xié)助開展檢驗、測（調(diào)）試及驗收工作； 匯總并通報有關工程質(zhì)量情況，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題堅持“四不放過”原則 —— 即原因不清不放過，責任未落實不放過，問題未整改不放過，整