【正文】 。進(jìn)入工地應(yīng)講文明、講衛(wèi)生，遵守工地衛(wèi)生規(guī)定，用文明語(yǔ)言，不赤身光腳，穿拖鞋進(jìn)入作業(yè)區(qū)。 治安防火措施 同相關(guān)單位簽訂治安、防火協(xié)議，配置消防設(shè)備，落實(shí)到各班級(jí)，各具體人員。 工地有良好的文明氛圍 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)職工、民工及時(shí)定期進(jìn)行文明教育、法制教育、安全防火教育和組織經(jīng)常性學(xué)習(xí)，由項(xiàng)目經(jīng)理召集安全員作好記錄。 （ 5）食堂兩證齊全，伙房采用瓷磚內(nèi)墻，水泥地面，炊具干凈，衛(wèi)生，嚴(yán)格食品衛(wèi)生管理制度。 （ 3）生活區(qū)采用磚砌房，項(xiàng)目部設(shè)一名專職管理員，訂立衛(wèi)生管理制度，嚴(yán)格進(jìn)行衛(wèi)生管理。 環(huán)境保護(hù)管理措施 環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生措施 （ 1）施工區(qū)、料區(qū)要細(xì)分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，責(zé)任到人，簽訂衛(wèi)生獎(jiǎng)罰制度。 由于生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)相互聯(lián)系，共設(shè)立一處廁所采用水沖式 。 （ 5）現(xiàn)場(chǎng)生活用水應(yīng)充足，飲用水為開(kāi)水并設(shè)立飲水臺(tái)。 （ 3）生熟食品分類儲(chǔ)存，備有冰箱和普通消毒設(shè)備，每日有保證職工所需營(yíng)養(yǎng)的菜單。 （ 1）炊事人員應(yīng)有健康證，并做定期的體檢。住宿人員應(yīng)自覺(jué)維護(hù)集體衛(wèi)生，每日有值日清掃衛(wèi)生人員，違者處以罰款。 七、 辦公生活設(shè)施整潔 辦公室干凈衛(wèi)生，墻面涂料、地面硬化，桌椅齊全完好。實(shí)行出門(mén)制度，材料進(jìn)場(chǎng)須持工長(zhǎng)、材料員簽字的材料清單，項(xiàng)目經(jīng)理部每月匯總查對(duì)，廢舊材料員負(fù)責(zé)回收，充分利用。 料具管理措施 實(shí)行限額領(lǐng)料，減少損耗，降低成本。 走優(yōu)質(zhì)興業(yè)道路，靠?jī)?yōu)質(zhì)高效和良好的事后服務(wù)樹(shù)立新形象。 施工垃圾及時(shí)清運(yùn)，每日工完清場(chǎng)并每日填寫(xiě)清運(yùn)記錄?，F(xiàn)場(chǎng)劃分為辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)實(shí)行封閉管理，各責(zé)任區(qū)樹(shù)立統(tǒng)一標(biāo)牌，注明責(zé)任人，簽訂現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任書(shū)，實(shí)行獎(jiǎng)罰分明的目標(biāo)管理。 施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施 現(xiàn)場(chǎng)東、西、南、北四周砌筑圍墻，北側(cè)靠臨時(shí)道路設(shè)置 5米大門(mén)，大門(mén)上側(cè)懸掛企業(yè)徽標(biāo)，兩側(cè)懸掛工程標(biāo)牌，“六牌一圖”上墻。 組織健全 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，技術(shù)負(fù)責(zé)和生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)分片負(fù)責(zé)，專職質(zhì)檢員、安全員專項(xiàng)監(jiān)督，各班組長(zhǎng)具體分工負(fù)責(zé)形成上下階梯組織，健全質(zhì)安保證體系，落實(shí)文明工地管理責(zé)任。對(duì)在創(chuàng)建文明工地過(guò)程中涌現(xiàn)的好人好事要及時(shí)表彰、獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不良行為要及時(shí)進(jìn)行處罰，以利于文明工地的創(chuàng)建。 社會(huì)勞動(dòng)力、民工隊(duì)的選擇 選擇社會(huì)信譽(yù)好、與我公司多年合作良好的社會(huì)技工參與工程建設(shè)，回快工程進(jìn)度；對(duì)社會(huì)勞力進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行考核選擇。如：總配電柜、配電箱、安全網(wǎng)等。如塔吊、各種焊機(jī)、攪拌機(jī)、翻斗車(chē)、架材、模板、鋼筋機(jī)械、人工機(jī)械等。如鋼材、木材、水泥、磚、 灰、砂、石等材料。如：裝載機(jī)、碾壓設(shè)備等。固定 2 輛車(chē)作為工地專用車(chē)，施工高峰期租賃社會(huì)車(chē)輛。 強(qiáng)化項(xiàng)目管理，對(duì)采購(gòu)部門(mén)實(shí)行月旬計(jì)劃報(bào)入制，隨時(shí)檢查材料備用量及計(jì)劃、采購(gòu)、運(yùn) 輸情況，使原材料按期到達(dá)工地，對(duì)易耗大宗的材料保證有七天供應(yīng)量。 第八章 主要材料構(gòu)配件計(jì)劃 根據(jù)施工圖預(yù)算書(shū)，編制材料構(gòu)配件計(jì)劃和運(yùn)輸計(jì)劃。 各種貴重材料，小型工具每日回庫(kù)，庫(kù)門(mén)上銷(xiāo)。 對(duì)明火作業(yè)，電氣焊作業(yè)當(dāng)日須開(kāi)取動(dòng)火證，采取防火措施，易燃、易爆材料要專人管理，限期存放在現(xiàn)場(chǎng)。 對(duì)全員進(jìn)行防火知識(shí)教育，經(jīng)常開(kāi)展防火安全宣傳教育活動(dòng)。 （ 6）回填使用振動(dòng)夯，操作者雙人配合，防護(hù)用品齊全，電源長(zhǎng)度小于 50 米。 （ 4）電焊機(jī)、焊鉗絕緣良好，外殼做接零接地保護(hù)，一次線小于5 米，二次線小于 30 米，雙線到位，防護(hù)罩齊全。 （ 2）木工機(jī)械，傳動(dòng)部位防護(hù)罩齊全，小于 50 厘米短料不準(zhǔn)用電鋸加工， 15 厘米以下短料不準(zhǔn)上平刨。 臨時(shí)用電管理控制 樓梯側(cè)邊：用鋼管制作，高 米道，同結(jié)構(gòu)固定。 （ 4）所有電力機(jī)械做接零保護(hù)，保護(hù)零線在端子板處壓接牢固。開(kāi)關(guān)箱內(nèi)實(shí)行一機(jī)一閘，距固定機(jī)械設(shè)備 5 米以內(nèi)?，F(xiàn)場(chǎng)采用三級(jí)配電制，即總配電箱 — 分電以 — 開(kāi)頭箱，動(dòng)力照明電箱分別設(shè)置。 (7)外墻洞口邊：用鋼管支搭 米高護(hù)身欄，用鉛絲固定刷紅白警款漆。 (5)樓梯口：在每施工層樓梯口采用安全網(wǎng)遮蓋，四周設(shè)可移動(dòng)鋼管式防護(hù)欄。 (4)出入口：腳手架搭設(shè)防護(hù)棚，棚長(zhǎng)距架子外側(cè) 6 米，棚寬 4米，頂鋪 5 厘米厚木板一層，竹架板一層。 （ 2）腳手架工程：采用雙排立桿式腳手架，作業(yè)面采用竹架板滿鋪，板兩端用鐵絲捆綁以防止滑動(dòng)，首層及每隔三層設(shè)一道水平兜底網(wǎng)，腳手架外側(cè)自作業(yè)層 高處到架底用密目網(wǎng)封閉，每各兩層設(shè)擋腳板，既起到防護(hù)作用，又減少灰塵外揚(yáng)。 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu) 對(duì)施工全過(guò)程的安全管理 對(duì)人、機(jī)、物不安全行為、狀態(tài)的控制 安全管理實(shí)施方案 為保證安全生產(chǎn)，杜絕事故的發(fā)生，我們將采取下列預(yù)防措施。 其中： 項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的總負(fù)責(zé)人，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指揮、全面負(fù)責(zé)文明安全管理；項(xiàng)目生產(chǎn)指揮是安全生產(chǎn)的第一直接責(zé)任人，主持日常施工，負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實(shí)；項(xiàng)目總工程師是安全技術(shù)的第一直接責(zé)任者，負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施的審核批準(zhǔn)。 安全技術(shù)措施 本項(xiàng)目的安全管理將在項(xiàng)目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下按照 GB/T19002 標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn)，制訂標(biāo)準(zhǔn)化管理措施，達(dá)到以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范人，以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范物，將人與物各種行為與狀態(tài)入微機(jī)，加以監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)，來(lái)消除施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全 行為和不分全狀態(tài)。 竣工移交后的服務(wù)和質(zhì)量回訪 （ 1）服務(wù) 為本工程服務(wù)執(zhí)行公司《服務(wù)程序》 （ 2）保修服務(wù) 當(dāng)甲方反饋質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即組織有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、分析， 在解認(rèn)屬我方責(zé)任時(shí)，負(fù)責(zé)保修；對(duì)不屬我方施工原因造成的也應(yīng)盡可能滿足顧客要求，負(fù)責(zé)維修，并做好記錄，讓用戶滿意。因此，質(zhì)量記錄必須真實(shí)，字跡清楚，內(nèi)容完整，簽字齊全，日期準(zhǔn)確，具有可追溯性，格式、圖表、裝訂應(yīng)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行《質(zhì)量記錄控制程序》。公司每年對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)行情況進(jìn)行一次常規(guī)性的內(nèi)部質(zhì)量審核，在審核中將對(duì)施工處及工程施工中的質(zhì)量保證體系進(jìn)行 審核，著重對(duì)工程中“采購(gòu)控制”、“顧客提供產(chǎn)品的控制”、“檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制”、“檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的控制”“搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)、交付的控制”“服務(wù)的控制”進(jìn)行審核，對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)提出不合格報(bào)告，項(xiàng)目經(jīng)理主要管理人員就不合格項(xiàng)采取糾正措施并付之實(shí)施驗(yàn)證、使工程質(zhì)量隱患得到糾正和改進(jìn)。 f、不合格處置報(bào)告內(nèi)容包括：不合格品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄，處置方 法，處置過(guò)程、單位、人員、時(shí)間重新檢驗(yàn)和試驗(yàn)、驗(yàn)證記錄。 c、工程項(xiàng)目的不合格由質(zhì)安室監(jiān)督工程處實(shí)施； d、嚴(yán)重不合格品的處置后，質(zhì)安室重新進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并做好記錄，工程處填寫(xiě)“不合格品處置報(bào)告”工程處長(zhǎng)審核，總工程師批準(zhǔn)，必要時(shí)或有規(guī)定時(shí)須報(bào)顧客或監(jiān)理部門(mén)。 B、不合格品的處置辦法 返工達(dá)到規(guī)定要求，返修或不經(jīng)返修讓步接收，改作他用，拒收或報(bào)廢。 e、不合格品的評(píng)審內(nèi)容包括：不合格品的范圍，工程部位，不合 格的性質(zhì)，是屬于偶然性還是經(jīng)常性，并認(rèn)真分析原因。 c、屬于嚴(yán)重不合格，由公司總工程師組織工程技術(shù)室、質(zhì)安室、工程處、有關(guān)人員參加并會(huì)同顧客、監(jiān)理和設(shè)計(jì)部門(mén)進(jìn)行會(huì)議評(píng)審，質(zhì)安室編寫(xiě)“不合格評(píng)審報(bào)告”，總工程師批準(zhǔn)，評(píng)審記錄質(zhì)安室負(fù)責(zé)保存。 （ 3）不合格品（項(xiàng)）的評(píng)審和處置 A、不合格品的評(píng)審 a、屬于輕微不合格，由工程處質(zhì)檢人員作出處置決定，可不組織評(píng)審 ，但施工單位應(yīng)保存記錄。 E、原材料、設(shè)備、成品、半成品、外圍加工件等的質(zhì)量控制認(rèn)真執(zhí)行公司的有關(guān)物資管理和質(zhì)量管理《程序文件》。 C、專職質(zhì)檢員要深入施工班、組，隨時(shí)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，其資金和工資與質(zhì)量掛鉤。 30%與質(zhì)量掛鉤，按分項(xiàng)工程優(yōu)良率、分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率、工程實(shí)測(cè)點(diǎn)合格率、觀感得分率四項(xiàng)指標(biāo)綜合考核，當(dāng)月兌現(xiàn)。 （ 2）不合格品（項(xiàng)）的預(yù)防 A、采取質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)掛鉤，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施。 C：當(dāng)檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)不合格品（項(xiàng)）時(shí)，應(yīng)按不合格品（項(xiàng)）的控制程序規(guī)定處理。 （ 3）工序檢驗(yàn)和試驗(yàn) A：質(zhì)檢人員應(yīng)在工序進(jìn)行過(guò)程中，按照過(guò)程控制點(diǎn)程序?qū)|(zhì)量計(jì)劃的要求進(jìn)行監(jiān)督和控制， 使工序質(zhì)量滿足規(guī)定要求。質(zhì)量部職能、權(quán)限為有權(quán)暫停不合格的工序施工，并對(duì)責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。經(jīng)理部下設(shè)質(zhì)量保證部，負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)等工作，并直接由經(jīng)理部經(jīng)理的技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。 檢驗(yàn)與試驗(yàn)管理 （ 1）檢驗(yàn)和試驗(yàn)機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)、權(quán)限。 C：如發(fā)生、發(fā)現(xiàn)不合格品，應(yīng)按不合格品消缺單要求處理，并記錄存檔。 B：工程中所有用的記錄文件都必須認(rèn)真填寫(xiě)，保證其完整性、準(zhǔn)確性。 E：工程中所用的文件都必須在施工前得到審批；機(jī)具能正常使用，材料堆入整齊，掛牌標(biāo)識(shí)準(zhǔn)確明顯。 C：編制施工方案及施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)，對(duì)交叉作業(yè)及特殊 、重要工序，編制切實(shí)可行的措施。 工程施工過(guò)程質(zhì)量控制 （ 1）施工前的質(zhì)量控制 A：施工前應(yīng)對(duì)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審并作詳細(xì)記錄。驗(yàn)證執(zhí)行公司《物資采購(gòu)控制程序》，包括對(duì)物資的檢驗(yàn)和供方提供產(chǎn)品合格證書(shū)的檢驗(yàn)。A 類產(chǎn)品報(bào)公司副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可采 購(gòu)。采購(gòu)人員應(yīng)根據(jù)采購(gòu)文件要物資須邀請(qǐng)甲方共同考察和選定。采購(gòu)文件應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理審核、批準(zhǔn)后實(shí)施。采購(gòu)前先由技術(shù)組編制采購(gòu)文件。 （ 2）組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)： A：經(jīng)理部經(jīng)理對(duì)工程的質(zhì)量和工期全面負(fù)責(zé)； B：經(jīng)理部對(duì)參加該工程的施工班組、部門(mén)和人員進(jìn)行考核，實(shí)行“質(zhì)量否決權(quán)”。 c：百分之百的信守合同。 B、質(zhì)量目標(biāo)： a：該工程建成優(yōu)良工程，分部工程合格率 100%，優(yōu)良率 65%以上。對(duì)工程管理及施工的質(zhì)量從 19 個(gè)方面全方位進(jìn)行控制。 推行 GB/T19001ISO9000： 2021 質(zhì)量體系生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保 證模式。地磚地面貼一層紙，再鋪鋸沫保護(hù)。 門(mén)窗安裝后接收時(shí)要逐樘驗(yàn)收，并請(qǐng)門(mén)窗施工單位及時(shí)鑲玻璃并貼保護(hù)塑料條。面磚、地磚要加橡膠墊板或原箱保護(hù)。最 后油漆及安裝燈具時(shí)，梯子腳步要包膠皮，進(jìn)入人員必須穿軟底鞋。 嚴(yán)格按順序施工，先上后下，先濕后干，先管道試壓后吊頂，嚴(yán)格防止流水。模板必須逐塊進(jìn)行檢修，不得將模板從高處往下投擲。 成品保護(hù)措施 成品和半成品保護(hù)設(shè)專人負(fù)責(zé)，并訂立成品保護(hù)獎(jiǎng)罰條例 ，施工過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行。 質(zhì)量控制點(diǎn)施工措施 在關(guān)鍵工序、施工難點(diǎn)、質(zhì)量通病、易出現(xiàn)質(zhì)量事故的分部分項(xiàng)工程劃分質(zhì)量控制點(diǎn)，專門(mén)制定措施，專人負(fù)責(zé)?？⒐ぐ唇ㄔO(shè)單位要求裝訂成冊(cè)，進(jìn)行移交。 竣工的質(zhì)量控制 工程完工后，由項(xiàng)目部先組織進(jìn)行初驗(yàn)，對(duì)所有存在問(wèn)題進(jìn)行整改后再報(bào)監(jiān)理單位、建設(shè)單位組織人員竣工驗(yàn)收和辦理移交手續(xù)。 電氣預(yù)埋弱電系統(tǒng)的線盒依規(guī)范要求定位。 所有防水工程都必須做 24 小時(shí)蓄水試驗(yàn)。 裝修及設(shè)備安裝工程堅(jiān)持預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)、定樣板、定工藝。 在工期工序，測(cè)量放線、模板、鋼筋、管道安裝五個(gè)管理 點(diǎn)設(shè)立管理小組，對(duì)工序、工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)