【正文】 選派任職資格條件符合合同要求和工程項(xiàng)目需要的專業(yè)質(zhì)檢工程。 、 加強(qiáng)職工技術(shù)培訓(xùn)，組建各專業(yè)施工隊(duì)伍。 、 在整個(gè)工程中實(shí)施項(xiàng)目法管理，做到統(tǒng)一組織、統(tǒng)一計(jì)劃協(xié)調(diào)、統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)管理、統(tǒng)一物資供應(yīng)、統(tǒng)一資金收付，按照 ISO9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)建立文件化質(zhì)量保證體系，對(duì)施工全過(guò)程采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合的控制方法，確保工程項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本控制四大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。⑥ 財(cái)務(wù)、物資設(shè)備、經(jīng)營(yíng)管理組在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，財(cái)務(wù)組負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理、成本核算工作；物資設(shè)備組負(fù)責(zé)材料物資采購(gòu)供應(yīng)和驗(yàn)證，編制采購(gòu)計(jì)劃，簽訂采購(gòu)合同，并對(duì)分供方進(jìn)行定期評(píng)價(jià)等，以及機(jī)具設(shè)備的調(diào)配、維修保養(yǎng)等管理工作；計(jì)劃經(jīng)營(yíng)組負(fù)責(zé)預(yù)決算工作，計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作和對(duì)勞務(wù)分供方的管理及工資核算發(fā)放工作，對(duì)施工進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃管理。監(jiān)督活動(dòng)是強(qiáng)制性的，有權(quán)對(duì)不符合、有缺陷或不滿足規(guī)定要求的事項(xiàng)及活動(dòng)采取停工、糾正和處罰措施，有關(guān)部門和人員必須無(wú)條 件執(zhí)行。③ 項(xiàng)目工程師：負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的組建和實(shí)施工作，組織施工技術(shù)與施工質(zhì)量和貫標(biāo)工作，主持編制施工組織設(shè)計(jì)以及制定施工技術(shù)方案和實(shí)施細(xì)則；并對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)及部門進(jìn)行檢查監(jiān)督和協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)組織各分項(xiàng)、分部和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)評(píng)、竣工交驗(yàn)工作。 質(zhì)量保證措施 、組織方面質(zhì)量保證措施 、 工程質(zhì)量的控制標(biāo)準(zhǔn) ① 執(zhí)行合同文件（包括招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范等）中明確的有關(guān)工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)； ② 總公司 和監(jiān)理工程師的指令； ③ GB/T19001ISO9001 質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)。 、 金屬結(jié)構(gòu) 安裝工程質(zhì)量：必須合格。 、 明確質(zhì)量總目標(biāo) 認(rèn)真履行合同、讓顧客滿意；精心施工、工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí)； 46 持續(xù)改進(jìn)、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。 施工隊(duì)：質(zhì)檢工程師 1 人；專職質(zhì)檢員 1 人；試驗(yàn)工 1 人。試驗(yàn)工程師和質(zhì)檢體系中全部質(zhì)檢員持有國(guó)家認(rèn)可的上崗證書，并有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，形成一個(gè)直接受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的獨(dú)立體系，具有隨機(jī)監(jiān)督檢查、隨機(jī)抽樣、強(qiáng) 制返工、強(qiáng)制停工、驅(qū)逐不良施工人員、不予計(jì)量支付等的權(quán)力。中心實(shí)驗(yàn)室經(jīng)過(guò)國(guó)家計(jì)量監(jiān)督部門的認(rèn)證，并在工程師的監(jiān)督指導(dǎo)下開展工作。質(zhì)量保證體系如圖 7－ 1。 工程質(zhì)量的控制標(biāo)準(zhǔn) 執(zhí)行合同文件（包括招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范）中明確的有關(guān)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)； 總公司 和工程師的指令； 執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量的控制標(biāo)準(zhǔn)； 系列標(biāo)準(zhǔn)。 5:及時(shí)、如實(shí)、詳細(xì)填寫各種質(zhì)量記錄，編制各種報(bào)表。 3:堅(jiān)持實(shí)行“三檢”制，和工序報(bào)驗(yàn)制。 質(zhì)量管理制度 1:堅(jiān)持開展質(zhì)量宣傳教育制度，要使全體員工都認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的生命，有質(zhì)量才有效益，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。在本工 44 程中我公司將視施工質(zhì)量為生命，并終身負(fù)責(zé)。我公司在全疆各地施工建成的大小工程施工質(zhì)量?jī)?yōu)良，正在發(fā)揮巨大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。 （ 5）監(jiān)督檢查并參加對(duì)工程物資供貨方的評(píng)價(jià)和變更，建立工程物資供貨方名錄 ，確保工程物資采購(gòu)處于受控狀態(tài)。 （ 3）負(fù)責(zé)組織主要材料、成品、半成品的搬運(yùn)和貯存。 材料（物資）員崗位責(zé)任制： （ 1）編制物資月度采購(gòu)計(jì)劃，負(fù)責(zé)上報(bào)建設(shè)單位，提供物資臺(tái)帳。 （ 4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料取樣復(fù)試，必須按要求數(shù)量取樣，并執(zhí)行有見證取樣和送檢規(guī)定，資料填寫清楚齊全、交圈、做好 試驗(yàn)記錄臺(tái)帳。 （ 2）對(duì)運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料按規(guī)定提取試樣進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。 （ 2）及時(shí)收集、整理工程管理與驗(yàn)收資料、施工管理資料、施工技術(shù)資料、施工測(cè)量記錄、施工物資資料、施工記錄、施工試驗(yàn)記錄、施工質(zhì)量驗(yàn)收記 錄等有關(guān)技術(shù)資料。對(duì)發(fā)生的安全事故及時(shí)填表上報(bào)，認(rèn)真負(fù)責(zé)參與事故的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，真實(shí)地向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)況。 （ 6）深入施工現(xiàn)場(chǎng)的每道工序，掌握重點(diǎn) 部位和特殊工種的持證上崗請(qǐng)況，檢查各種防護(hù)設(shè)施，抓好安全生產(chǎn)和文明施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作。對(duì)違反安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)的行為有權(quán)進(jìn)行處罰，有權(quán)越級(jí)上告。參加腳手架、臨時(shí)用電、機(jī)械設(shè)備等安全設(shè)施的檢查驗(yàn)收工作，做好安全內(nèi)業(yè)資料。參加組織安全活動(dòng)，對(duì)職工進(jìn)行安全教育。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施、防護(hù)器材、消防器材的管理審 查工作。 安全檢查管理員崗位職責(zé)： （ 1）參加項(xiàng)目部安全策劃，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的有關(guān)安全法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)和公司制定的安全規(guī)章制度實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)制止、糾正，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)。 （ 5）在施工過(guò)程中嚴(yán)格落實(shí)自檢、互檢、交接檢制度，認(rèn)真做好各項(xiàng)檢驗(yàn)記錄。 （ 3）參加工序的隱蔽檢查，負(fù)責(zé)核定分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收記錄，按期向公司質(zhì)量部報(bào)送質(zhì)量檢查報(bào)表。 質(zhì)量檢查員崗位責(zé)任制： （ 1）貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)范和公司質(zhì)量部下發(fā)各項(xiàng)文件的實(shí)施情況。做好每一工序的技術(shù)交底記錄，檢查每一工序的技術(shù)實(shí)施情況。參加根據(jù)工程實(shí)際情況提出的設(shè)計(jì)變更、工程洽商，并為經(jīng)營(yíng)管理部門提供技術(shù)數(shù)據(jù)和有關(guān)資料。編制工程施工組織設(shè)計(jì)及施工方案。 （ 5）監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、參加工序的隱蔽檢查，組織分部（子分部）、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收。組織一般質(zhì)量事故的評(píng)定，并負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的糾正措施實(shí)施情況進(jìn)行驗(yàn)證。編制工程施工組織設(shè)計(jì)及施工方案。 技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)： （ 1）參加項(xiàng)目部質(zhì)量、安全策 劃，貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)范和公司技術(shù)部下發(fā)各項(xiàng)文件，審批項(xiàng)目質(zhì)量情況，進(jìn)行分析，制定糾正和預(yù)防措施，組織開展科研改革和新技術(shù)推廣應(yīng)用。 （ 5）組織人力、物力、資源活動(dòng)，分析質(zhì)量、安全情況，采取糾正措施和有效的預(yù)防措施。 （ 4）負(fù)責(zé)組織對(duì)工程施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、 40 成品保護(hù)工作進(jìn)行管理。 （ 2）決定項(xiàng)目年度質(zhì)量、安全目標(biāo)和質(zhì)量、安全實(shí)施計(jì)劃，主持質(zhì)量、安全工作會(huì)議，明確項(xiàng)目 管理，執(zhí)行驗(yàn)證各類專業(yè)人員的職責(zé)和權(quán)限等，對(duì)質(zhì)量、安全有獎(jiǎng)罰權(quán)。 、建立健全安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)管理機(jī)構(gòu)，制定切實(shí)可行、詳盡的安全管理、文明施工、環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)管理制度措施，保護(hù)施工地附近的生態(tài)平衡，對(duì)違規(guī)者進(jìn)行嚴(yán)懲，圓滿完成各項(xiàng)施工任務(wù)。 、在保證工期、確保工程質(zhì)量的前提下，降低成本措施，材料實(shí)行限額領(lǐng)料，加強(qiáng)用料管理，杜絕材料浪費(fèi)現(xiàn)象，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任合同，健全責(zé)任負(fù)責(zé)制度，充分調(diào)動(dòng)職工的勞動(dòng)積極性。 ． 根據(jù)本工程生產(chǎn)任務(wù)情況和施工進(jìn)度計(jì)劃要求，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各施工隊(duì)的配合及工序搭接，每日召開現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)，檢查當(dāng)日工作， 布置次 日工作，針對(duì)存在的問(wèn)題，及時(shí)研究對(duì)策，理順相互關(guān)系，及時(shí)處理隱患，確保各施工工序的順利進(jìn)行。上述事故中經(jīng)查 企業(yè)法人負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，報(bào)企業(yè)上級(jí)主管部門進(jìn)行追究與處罰。項(xiàng)目部發(fā)生重大質(zhì)量缺陷和質(zhì)量安全事故時(shí)，必須及時(shí)、準(zhǔn)確地報(bào)告法人代表、主管領(lǐng)導(dǎo)及法人主管部門。 1:制定施工安全技術(shù)措施并進(jìn)行交底，為安全生產(chǎn)提供技 術(shù)保證； 2:配備足夠的持證專職安全管理人員，建立安全生產(chǎn)工作網(wǎng)絡(luò)； 3:實(shí)行安全防護(hù)設(shè)施驗(yàn)收檢查制度，并保持齊全、完好，不能滿足安全生產(chǎn)的部位不準(zhǔn)施工 4:采取強(qiáng)制措施，防止發(fā)生“三違”行為。 項(xiàng)目部建立對(duì)各級(jí)一把手為安全第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制， 38 貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)定，職工創(chuàng)安全崗位，項(xiàng)目創(chuàng)安全工程，實(shí)現(xiàn)安全預(yù)定目標(biāo)。 1:項(xiàng)目部按規(guī)范要求對(duì)原材料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn) 4，嚴(yán)禁不合格品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)； 2:嚴(yán)格執(zhí)行以項(xiàng)目部為核心的質(zhì)量“三檢”，提高一次驗(yàn)收合格率； 3:項(xiàng)目部質(zhì)檢人員應(yīng)對(duì)隱蔽工程和關(guān)鍵部位進(jìn)行跟班旁站檢查； 4:項(xiàng)目部對(duì)分 部 工程實(shí)施有效監(jiān)控 ，嚴(yán)禁“以包代管”； 5:堅(jiān)持審圖和工藝設(shè)計(jì)，編制技術(shù)措施，為施工質(zhì)量提供技術(shù)保證； 6:嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程規(guī)范，嚴(yán)格施工工藝。 項(xiàng)目經(jīng)理是該工程質(zhì)量第一責(zé)任人，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。 (二 )、作業(yè)層的權(quán)益： 1:按勞務(wù)合同和完成實(shí)物工程的質(zhì)和量獲取應(yīng)得報(bào)酬； 2:按規(guī)定亨有安全防護(hù)設(shè)施、改善勞動(dòng)備件的權(quán)力； 3:按規(guī) 定享有應(yīng)由聘任方支付的社會(huì)福利費(fèi)用； 4:依法獲得必要的勞動(dòng)安全防護(hù)用品等。 項(xiàng)目經(jīng)理部 項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，按照職能分工，履行 下列職責(zé)： 1:依據(jù)該工程施工合同編制施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工技術(shù)方案、質(zhì)量安全計(jì)劃、資金使用計(jì)劃，并確定相應(yīng)控制目標(biāo)； 36 2:嚴(yán)格成本控制，加強(qiáng)質(zhì)量安全管理，確保工程形象進(jìn)度滿足合同要求； 3:負(fù)責(zé)工程價(jià)款結(jié)算，辦理合同變更； 4:負(fù)責(zé)開展科研攻關(guān)和技術(shù)革新，推廣應(yīng)用“四新”成果，提高工程項(xiàng)目科技含量和工藝水平，為優(yōu)質(zhì)、高效施工該工程，進(jìn)一步提高企業(yè)技術(shù)實(shí)力，進(jìn)行各種科研項(xiàng)目； 5:負(fù)責(zé)辦理與 業(yè)主 、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、地方政府關(guān)系協(xié)調(diào)中的具體事宜； 6:負(fù)責(zé)組織管理作業(yè)層勞務(wù)人員，簽訂勞務(wù)合同； 7:按照總 量控制，豐欠互補(bǔ)的原則，制定合理的分配方案； 8:組織設(shè)備租賃、物資采購(gòu)，按工程施工需要合理配置生產(chǎn)要素； 9:按照企業(yè)法人的要求，如實(shí)上報(bào)產(chǎn)值、施工進(jìn)度、成本控制、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)月、季、年報(bào)表，依照 總公司 要求 報(bào)送有關(guān)報(bào)表； 10 負(fù)責(zé)記錄工程項(xiàng)目的各工種、各工序生產(chǎn)班次的原始消耗量及成品成果，并進(jìn)行月匯總，建立計(jì)算機(jī)成本管理和質(zhì)量管理檔案系統(tǒng)； 11:負(fù)責(zé)竣工資料的收集、整理、移交，辦理竣工結(jié)算； 12:負(fù)責(zé)工程竣工后，剩余材料的處理、工程價(jià)款的回收、帳務(wù)及各類檔案的清理移交等事宜； 13:負(fù)責(zé)項(xiàng)目部 和作業(yè)層的思想政治工作，加強(qiáng)精神文明建設(shè)。 （二）、項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力： 1：按照企業(yè)法人批準(zhǔn)的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及編制，提出滿足 業(yè)主 要求的付經(jīng)理、主任工程 師人選報(bào)企業(yè)法人審批備案后聘用，選擇、聘用一般管理人員，對(duì)聘用人員的任職情況進(jìn)行考核、監(jiān)督、獎(jiǎng)懲； 2:依據(jù)有關(guān)法規(guī)采購(gòu)勞務(wù)。在工程項(xiàng)目中期和工程竣工的，根據(jù)責(zé)任書，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理申報(bào)的經(jīng)生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)、審計(jì)機(jī)構(gòu)復(fù)核的一實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)估、考核，并提出評(píng)審意見。 企業(yè)法人的職責(zé) 1:組織投標(biāo)工作承攬工程項(xiàng)目； 2:主持對(duì)合同的評(píng)審，確定該工程的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)； 項(xiàng)目經(jīng)理 企業(yè)法人 工程項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì) 項(xiàng)目付經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 經(jīng)營(yíng)部 技術(shù)部 質(zhì)檢部 施工部 物資部 財(cái)務(wù)部 綜合辦 機(jī)械隊(duì) 鋼筋班 模板班 砼班 綜合隊(duì) 結(jié)構(gòu)隊(duì) 架子隊(duì) 試驗(yàn)室 測(cè)量隊(duì) 34 3：依照工程助 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、控制性工期，對(duì)完成預(yù)定計(jì)劃目項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施一次性獎(jiǎng)勵(lì)； 按照規(guī)定程序招聘、聘任項(xiàng)目經(jīng)理，并報(bào) 總公司 及有關(guān)方面； 4：依照合同履約要求和工程項(xiàng)目評(píng)委會(huì)確定的本工程工各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂委托書、責(zé)任書； 5：幫助本項(xiàng)目部進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，為項(xiàng)目部按計(jì)劃進(jìn)行施工 （二）企業(yè)法人的權(quán)力 1：對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行考核，兌現(xiàn)懲罰； 2：組織企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員按程序?qū)υ摴こ踢M(jìn)行階段性審計(jì)，項(xiàng)目竣工后聘請(qǐng)社會(huì)中介審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行終審； （三）企業(yè)法人成立工程項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程項(xiàng)目施工全 過(guò)程負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部全面負(fù)責(zé)工程的組織管理、技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、材料、計(jì)劃、預(yù)算、結(jié)算及對(duì)外部的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，項(xiàng)目部組成人員名單及 本工程施工組織機(jī)構(gòu)見圖6－ 1，項(xiàng)目主要人員情況見投標(biāo)輔助資《擬投入本合同工作的主要人員表》。 （ 3）試運(yùn)行過(guò)程應(yīng)隨時(shí)觀察管道的管壁、管件、閥門等處，如發(fā)現(xiàn)滲水、漏水，脫落等現(xiàn)象，應(yīng)作好記錄并及時(shí)處理，處理后再進(jìn)行試運(yùn)行直到合格止。 （四） 系統(tǒng)試運(yùn)行 （ 1）低壓管道輸水系統(tǒng)試運(yùn)行應(yīng)按設(shè)計(jì)要求分輪灌組進(jìn)行。 32 （ 3）管件及連接處不得有污物、油跡和毛刷。 （三） 閥門、管件安裝要求 （ 1）法蘭中心線應(yīng)與管件軸線重合，緊固螺栓齊全，能自由 穿入孔內(nèi)，止水墊不得陰擋過(guò)水?dāng)嗝妗? （ 4）直徑大于 65 ㎜以上閥門應(yīng)安裝在座上，底座高度宜為 9～ 15 ㎝ . （ 5）截止閥與逆止閥應(yīng)按流向標(biāo)志安裝，不得反向。 （ 2）將塑料管端加熱后及時(shí)套在帶倒齒的接頭上，并用管箍上緊。 （ 6）試水不合格時(shí)應(yīng)采取修補(bǔ)措施，在修補(bǔ)處達(dá)到預(yù)期強(qiáng)度后重新試水，直至合格。應(yīng)檢查管道系統(tǒng)的滲漏情況并做好標(biāo)志和記錄。 （ 4）管道試水時(shí)，環(huán)境氣溫應(yīng)不低于 5 度。 （ 2）聚乙烯管承插深度宜為管外徑的 倍，直徑為 25 ㎜以下管道承插深度可取 倍。 （ 4）膠圈連接的管材在施工中被切斷時(shí)，須在插口端另行倒角，并應(yīng)劃出插入長(zhǎng)度標(biāo)線，然后再進(jìn)行連接。 （ 2）用毛刷將潤(rùn)滑 劑均勻地涂在承口處的橡膠圈和插口端外面，將連接管道的插口對(duì)準(zhǔn)承口，保持插入管段的平直，用緊繩器或其他拉力機(jī)械將管一次插入至標(biāo)線。 （ 5）粘接后 24H 內(nèi)不得移動(dòng)管道。 （ 3）承插管軸線應(yīng)對(duì)直重臺(tái)，承插深度應(yīng)為管外徑 1～ 倍。 30 塑料管粘接方法與要求 （ 1）粘合劑必須與管道材質(zhì)相匹配。 （ 2）帶有承插口 的塑料管應(yīng)按廠