【正文】 施工日平。拌和站做到?jīng)]有通知配合比不得開盤，操作人員無權(quán)改變配合比，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映或停機(jī)；要做好冷料計(jì)量、顆粒分析驗(yàn)證，保證計(jì)量準(zhǔn)確；嚴(yán)格掌握拌和溫度和拌和時(shí)間。（2）砼工程A、質(zhì)量保證措施嚴(yán)把原材料進(jìn)場關(guān)，不合格材料不進(jìn)場，進(jìn)場材料要以醒目標(biāo)志牌分規(guī)格堆放，當(dāng)材料有變化時(shí)，要及時(shí)調(diào)整配合比。施工中做到嚴(yán)格按施工規(guī)范做，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)做，嚴(yán)格按監(jiān)理的要求做。分層填筑，控制含水量在最佳含水量的177。保證檢測工作的第三方公正性，不受任何行政干預(yù)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家行為標(biāo)準(zhǔn)及本單測試中心的質(zhì)量管理手冊。做到檢測人員持證上崗，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行檢測試驗(yàn)，確保檢測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。制定試驗(yàn)制度、紀(jì)律、組織學(xué)習(xí)試驗(yàn)項(xiàng)目的試驗(yàn)步驟、方法。填寫試驗(yàn)報(bào)告及各類試驗(yàn)數(shù)據(jù)臺帳記錄。監(jiān)督、指導(dǎo)試驗(yàn)人員的試驗(yàn)工作。試驗(yàn)室配試驗(yàn)工程師1名，試驗(yàn)員2名，需要試驗(yàn)項(xiàng)目所需儀表及設(shè)備配齊。（3）嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)按IS09002標(biāo)準(zhǔn)建立起來的質(zhì)量保證體系文件中的“不合格品控制程序”文件的規(guī)定，施工中任何人發(fā)現(xiàn)不合格，均應(yīng)及時(shí)上報(bào)，經(jīng)核查確認(rèn)后，應(yīng)對不合格品進(jìn)行處置，制訂并實(shí)施糾正和預(yù)防措施，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量保證體系文件中的“不合格品控制程序”文件，確保工程質(zhì)量保證體系文件中的“不合格品控制程序”文件，確認(rèn)工程質(zhì)量滿足規(guī)定的要求。（1）嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)按ISO9002標(biāo)準(zhǔn)建立起來的質(zhì)量保證體系文件中的“過程控制程序”文件的規(guī)定，使與工程質(zhì)量有關(guān)的活動和過程處于受控狀態(tài)。四、質(zhì)量檢驗(yàn)工作的質(zhì)量保證項(xiàng)目部在工程施工過程中，應(yīng)按國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)文件、工藝文件、以及施工合同規(guī)定的其他技術(shù)條件等，對工程施工過程進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，包括器材檢驗(yàn)、工序（含隱蔽工程）檢驗(yàn)、竣工檢驗(yàn)、其中工序檢驗(yàn)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”。器材驗(yàn)收的質(zhì)量保證器材驗(yàn)收包括數(shù)量、品種、規(guī)格、型號的檢查，器材質(zhì)量的確認(rèn)，根據(jù)質(zhì)量計(jì)劃要求，對不同器材分別采用抽檢或全部檢查的方法檢驗(yàn)，對不合格品進(jìn)行處置，如采用退貨式降級使用等，以確保工程施工質(zhì)量。根據(jù)材料性質(zhì)應(yīng)遵循先進(jìn)先發(fā)、后進(jìn)后發(fā)的原則，以避免材料長期存放而變質(zhì)。根據(jù)領(lǐng)料單發(fā)料，其中水泥、五金類物資由施工員簽發(fā)限額領(lǐng)料單，材料員照單發(fā)料。材料應(yīng)建立健全原始和各種臺帳，填寫好材料保管明細(xì)表格，來料原始憑證要妥善保存。易燃、易爆、有毒等危險(xiǎn)品應(yīng)單獨(dú)存放，并備有消防措施，庫存內(nèi)嚴(yán)禁吸煙等。B、保管現(xiàn)場庫存材料應(yīng)按總體平面布置要求分類堆放整齊，庫存內(nèi)儲存保管的材料要因地制宜搭設(shè)架空層分類擺放，保持室內(nèi)整潔，標(biāo)識清晰。因工程急需材料，須緊急放行的要報(bào)上級部門批準(zhǔn)，同時(shí)等待送檢的結(jié)果。所有進(jìn)場入庫存物資必須附有質(zhì)保書或合格證，并按《關(guān)于檢驗(yàn)與試驗(yàn)項(xiàng)目的規(guī)定》中“檢驗(yàn)與試驗(yàn)項(xiàng)目一覽表”的要求進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)批量、用于何處并由檢驗(yàn)人員簽字。對于無質(zhì)量保證文件或資料不完全的，材料規(guī)格、數(shù)量缺短或持懷疑待定待給的構(gòu)件材料，材料員有權(quán)拒收，不得輸入庫豐收手續(xù)。項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)經(jīng)營處的物資采購合同采購材料，如工程急需或其他特殊原因需在名錄以外選擇承包方，則必須進(jìn)行評定，并報(bào)上級部門審批，批準(zhǔn)后方可采購。三、物質(zhì)供應(yīng)的質(zhì)量保證物質(zhì)采購的質(zhì)量保證對器材物資的采購應(yīng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，選擇合適的供方，對供方質(zhì)量保證能力、信譽(yù)、售后服務(wù)等先進(jìn)行調(diào)查，根據(jù)現(xiàn)場提供的采購計(jì)劃，IS09002標(biāo)準(zhǔn)建立起來的質(zhì)量保證體系文件中的“采購控制程序”文件的規(guī)定，以滿足現(xiàn)場施工的需要。工程竣工后，在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，按建設(shè)工程有關(guān)驗(yàn)收規(guī)程。技術(shù)資料的質(zhì)量保證施工過程搞好施工技術(shù)日記，把施工過程中執(zhí)行有關(guān)技術(shù)文件、設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)修改等存在的問題及處理意見；工程材料臨時(shí)替代及有無質(zhì)量的影響，質(zhì)量事故的調(diào)查、分析及處理意見等，在施工日記中應(yīng)全部記錄下來。技術(shù)復(fù)核施工階段是否按技術(shù)交底、施工圖、技術(shù)操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書的要求實(shí)施，以及實(shí)施效果是否符合要求，企業(yè)技術(shù)管理部門應(yīng)適時(shí)對項(xiàng)目部有關(guān)方面技術(shù)復(fù)核，以避免造成質(zhì)量事故或隱患。施工人員及生產(chǎn)工人詳按上一級的交底要求進(jìn)行施工，不得擅自更改施工方案和交底內(nèi)容的工藝要求，若有必要進(jìn)行更改時(shí)，須取得交底人的同意。3）基層技術(shù)交底由項(xiàng)目總工向現(xiàn)場施工人員、生產(chǎn)工人進(jìn)行交底，基層技術(shù)交底應(yīng)做到具體、詳細(xì)。2）中層技術(shù)交底由企業(yè)技術(shù)管理部門向項(xiàng)目總工、有關(guān)職能部門的技術(shù)人員進(jìn)行交底。技術(shù)交底1）高層技術(shù)交底由企業(yè)總工程師向項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、主要技術(shù)管理部門進(jìn)行交底。會審資料由項(xiàng)目管理部門負(fù)責(zé)整理。2）會審階段會審由項(xiàng)目總工主持，相關(guān)部門人員參加，對施工圖閱圖階段發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)行討論，并形成紀(jì)要。施工圖會審項(xiàng)目部收到施工圖紙和設(shè)計(jì)文件后，應(yīng)分發(fā)給項(xiàng)目部有關(guān)技術(shù)部門和個(gè)人，并組織閱圖會審。施工組織設(shè)計(jì)審批施工階段的施工組織設(shè)計(jì)，是確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、效益的先決條件，是生產(chǎn)計(jì)劃、施工部署的依據(jù)，施工組織設(shè)計(jì)的依據(jù)是施工圖、合同條件、機(jī)械設(shè)備狀況、材料供應(yīng)狀況等。技術(shù)性文件和資料的編制、審核、批準(zhǔn)、發(fā)放、更改、保管、歸檔執(zhí)行本企業(yè)的質(zhì)量體系文件《文件和資料控制程序》及相關(guān)規(guī)定。（3）項(xiàng)目部必須落實(shí)崗位責(zé)任制，執(zhí)行施工過程“三檢制”，搞好每道工序確認(rèn)簽證手續(xù)，執(zhí)行施工合同有關(guān)質(zhì)量要求的各項(xiàng)規(guī)定。（2）項(xiàng)目部必須執(zhí)行企業(yè)按ISO09000標(biāo)準(zhǔn)建立起來的質(zhì)量保證體系文件的所有規(guī)定。從安全控制角度出發(fā)，對施工組織計(jì)劃提出安全方面的建議。向項(xiàng)目經(jīng)理部成員介紹該工程項(xiàng)目的安全控制制度，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和保證安全控制制度的實(shí)施。八、安全監(jiān)察員研究本項(xiàng)目中的工程對質(zhì)量和安全的要求，根據(jù)安全要求制定安全控制制度。六、試驗(yàn)員負(fù)責(zé)樣品的取樣、保管、試驗(yàn)工作，對樣品的真實(shí)性和試驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測驗(yàn)、試驗(yàn)儀器設(shè)備管理和保養(yǎng)，確保其準(zhǔn)確性和正常性；負(fù)責(zé)試驗(yàn)記錄、試驗(yàn)資料的管理和存檔。督促執(zhí)行業(yè)主和監(jiān)理工程師關(guān)于質(zhì)量方面的指令和批示。按技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范實(shí)施檢查工作質(zhì)量；并向業(yè)主、監(jiān)理和項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告檢查結(jié)果，對質(zhì)量不合格的提出處理意見。組織開展QC小組活動和計(jì)統(tǒng)技術(shù)的推廣應(yīng)用。負(fù)責(zé)按照《檢驗(yàn)、測量試驗(yàn)設(shè)備控制程序》要求，管理各種計(jì)量設(shè)備的使用。負(fù)責(zé)對工程中出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行控制，并制定和組織實(shí)施糾正措施。負(fù)責(zé)按照《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》、《過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》和《最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》組織施工全過程的檢驗(yàn)、試驗(yàn)并記錄。負(fù)責(zé)圖紙會審及圖紙標(biāo)記整理工作；負(fù)責(zé)現(xiàn)場測量、放樣工作，并作好記錄，負(fù)責(zé)對生產(chǎn)工人技術(shù)交底工作，組織現(xiàn)場施工，做好施工日記，對現(xiàn)場質(zhì)量問題負(fù)責(zé)；參與隱蔽工程、分部、單元工程竣工驗(yàn)收；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好各項(xiàng)文件落實(shí)工作。積極配合企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量審核，確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行。組織本項(xiàng)目部職工學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文，負(fù)責(zé)編寫本項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)總結(jié)和竣工資料，并提交企業(yè)工程技術(shù)科及總工程師審批。負(fù)責(zé)組織編制本項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書，貫徹實(shí)施工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)度性條文；負(fù)責(zé)向班組進(jìn)行紙、規(guī)范、質(zhì)量、工期、安全等項(xiàng)技術(shù)交底，組織對各工序進(jìn)行質(zhì)量控制，做好各項(xiàng)質(zhì)量記錄；對施工過程中出現(xiàn)的各項(xiàng)質(zhì)量問題及時(shí)向上級部門報(bào)告，并負(fù)責(zé)實(shí)施糾正預(yù)防措施，對項(xiàng)目所發(fā)生的質(zhì)量安全事故負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)組織搞好工程竣工決算及竣工資料整理，做好驗(yàn)收前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，配合進(jìn)行工程回訪工作。主要質(zhì)量保證制度如下：質(zhì)量體系程序文件；質(zhì)量責(zé)任制；技術(shù)交底制度；技術(shù)管理制度；材料進(jìn)場檢驗(yàn)制度；樣板引路制度；施工掛牌制度；過程三檢制度質(zhì)量否決制度；成品保護(hù)制度；質(zhì)量文件記錄制度；工程質(zhì)量等級評定核定制度；培訓(xùn)上崗制度；不合格控制制度；工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度；圖紙會審制度等。按我公司已獲認(rèn)證的IS09002標(biāo)準(zhǔn)，分解操作細(xì)則，統(tǒng)一作好質(zhì)量的控制和管理，公司將嚴(yán)禁按IS09002質(zhì)量體系的要求及公司的質(zhì)量體系程序文件和相關(guān)第三方文件的要求，在工程項(xiàng)目中實(shí)施，確保每道工序處于受控狀態(tài)。對于偷工減料、不重視不計(jì)量、忽視操作要求的單位處以罰款，罰款單送計(jì)財(cái)部，待驗(yàn)工計(jì)價(jià)時(shí)抵扣。對材料員、計(jì)量員、試驗(yàn)員、測量員進(jìn)行業(yè)務(wù)再培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)，充分發(fā)揮他們對質(zhì)量的控制和監(jiān)督作用。發(fā)現(xiàn)未按設(shè)計(jì)或質(zhì)量不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的無條件返工。對于技術(shù)含量較高的項(xiàng)目，公司將選派有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員駐現(xiàn)場幫助工作。每項(xiàng)工程現(xiàn)場條件、氣候條件不具備不允許開工，技術(shù)不成熟不允許開工，材料和機(jī)具不充足不允許開工。施工中按實(shí)施細(xì)則進(jìn)行操作。本工程質(zhì)量等級：合格工程；二、綜合評價(jià)單位工程為合格工程，觀感質(zhì)量得分率75%以上，技術(shù)資料齊全。全部單位工程均達(dá)到部現(xiàn)行《工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》的要求。1竣工階段抓緊編好竣工資料。強(qiáng)化內(nèi)容管理，關(guān)心職工生活，辦好工地職工之家，提高出勤率。以指導(dǎo)施工和技術(shù)攻關(guān)為核心，及時(shí)協(xié)調(diào)處理解決施工中出現(xiàn)的施工技術(shù)問題，經(jīng)常開展預(yù)想活動，及時(shí)處理施工中出現(xiàn)技術(shù)問題。加強(qiáng)質(zhì)量控制，督促檢查有關(guān)人員及時(shí)做好原始記錄的記載和整理，消除質(zhì)量而耽誤工期。搞好材料供應(yīng)，疏通材料供應(yīng)渠道，確保材料供應(yīng)不影響施工。為主體工程施工創(chuàng)造條件。作好施工設(shè)備，做好開工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作，認(rèn)真核對設(shè)計(jì)圖紙。二、保證進(jìn)度技術(shù)措施除滿足上述施工人員和設(shè)備外，用網(wǎng)絡(luò)法宏觀控制，定期和不定期進(jìn)行檢查，以開工程例會的形式分析原因并制定措施，調(diào)整資源，優(yōu)先考慮控制工程進(jìn)度的關(guān)鍵是人、財(cái)、物、設(shè)備。健全施工協(xié)調(diào)制度，保證“條條施工渠道暢通”，如堅(jiān)持施工班組的工會制度，項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一指揮權(quán)限、調(diào)整交班安全質(zhì)量檢查制度和領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公制度等等。充分發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理的工作能力，充分地向項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)，使其有權(quán)處理施工中出現(xiàn)的問題。集中專業(yè)技術(shù)骨干，組織過硬的施工隊(duì)上線施工，項(xiàng)目經(jīng)理部及領(lǐng)導(dǎo)班子的各專業(yè)管理人員，全部由我總公司委派組建。（6）加強(qiáng)對該工程的領(lǐng)導(dǎo)和管理，健全施工協(xié)調(diào)制度。確保施工設(shè)備和車輛的完好率，提高出勤率。（3）擬投入本工程設(shè)備上場后，施工項(xiàng)目不完工不得調(diào)離本工程。（2）在施工中執(zhí)行動態(tài)管理，所需技術(shù)工種和施工機(jī)械，在施工高峰期，考慮增加部分民工，如設(shè)備不足：1）可從公司范圍內(nèi)調(diào)配；2）企業(yè)法人賦予項(xiàng)目經(jīng)理有購買部分中小型機(jī)械的權(quán)利，大型機(jī)械經(jīng)批準(zhǔn)亦可購買；3）企業(yè)法人與項(xiàng)目經(jīng)理之間有包保合同。各節(jié)點(diǎn)工期安排詳見附表四：計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。優(yōu)化施工方案，采用先進(jìn)技術(shù)和工藝，加快施工進(jìn)度。5cm每1000m為一段選取1～2處檢查，用尺量第五章 工程進(jìn)度計(jì)劃與措施第一節(jié) 施工總體計(jì)劃安排原則根據(jù)合同段工程范圍內(nèi)各主要工程項(xiàng)目數(shù)量，在保證合同工期的提前下，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，統(tǒng)籌兼顧，合理地投入該工程的資源（勞力、機(jī)械設(shè)備、材料、資金等）在保證工程質(zhì)量、施工安全的基礎(chǔ)上，優(yōu)化資源配置，挖掘設(shè)備潛力，確保優(yōu)質(zhì)、高效地完成任務(wù)。8cm每500m為一段路拱177。177。(四)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)路面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或允許識差檢驗(yàn)范圍檢驗(yàn)方法壓實(shí)度比設(shè)計(jì)壓實(shí)度小5%每500m為一段每段至少檢驗(yàn)一次平整度177。(3)鋪封面料：鋪一層配比為1:1～:～2cm，以嵌縫找平。然后用掃帚或齒耙將粘土掃入碎石空隙中。其施工操作程序如下：(1)鋪科：先攤鋪碎石并灑水潤濕，然后撤鋪粘土。一股壓3～4遍達(dá)到密實(shí)穩(wěn)定為止。在整型后待路面稍干，不粘滾輪時(shí)就進(jìn)行碾壓。待過幾小時(shí)(干熱季節(jié))或1～2天后，再用10～12t壓路機(jī)進(jìn)行收漿碾壓，碾壓一遍后，就加撤縫料，然后再碾壓兩遍，直至表而密實(shí)穩(wěn)定無明顯輪跡為止。(4)整型：用平地機(jī)或鐵鍬、四齒耙等工具將路面整平符合路拱要求。用機(jī)械拌和第一遍由兩側(cè)向外翻拌，以后由兩外側(cè)向內(nèi)翻拌。(2)鋪土：將規(guī)定用量的土，均勻地?cái)備佋谒槭瘜由?。主要缺點(diǎn)是拌和時(shí)勞動強(qiáng)度大，施工設(shè)備增多，碎(礫)石嵌鎖作用不如泥漿法好。：拌和法是將粘土和碎(礫)石撒鋪后灑水拌和。(5)碾壓：嵌縫料撒鋪后，用10～12t壓路機(jī)碾壓，碾速為每分鐘30～50m，一般碾壓4～4遍，至無明顯輪跡為止。表面的泥漿要用竹掃帚掃勻，以露出碎(礫)石為止。初壓遍數(shù)一般為3～4遍。去高是將多余的碎石均勻揀出，不得用鐵鍬集中挖除。當(dāng)碾壓一遍后檢驗(yàn)路拱及平整度。初壓用10～12t光面壓路機(jī)慢速碾壓，以每分鐘25～30m為宜，后輪應(yīng)重疊1/2?？嗌百|(zhì)路基應(yīng)先鋪一層石屑或細(xì)礫石作隔離層。灌漿法的施工操作程序如下：(1)攤鋪碎(礫)石層：在已修筑成型的路槽內(nèi)按松鋪厚度()攤鋪碎(礫)石。灌漿法施工的優(yōu)點(diǎn)是碎石的嵌擠和扣瑣作用好，粘土收縮膨膿影響較小，因而強(qiáng)度和穩(wěn)定性好。(3)目測法：它是憑借經(jīng)驗(yàn)觀測泥漿的稠度，當(dāng)泥漿表面形成一層薄膜(俗稱細(xì)皮)而看不出泥粒，或拌和時(shí)不再有水花飛濺時(shí)，即表示泥漿的稠度適當(dāng)。泥漿流速曲線010203040505080100150200250(2)比重計(jì)算法：用比重計(jì)來測定泥漿的比重，從而判斷泥漿的稠度是否恰當(dāng)。流筒漏斗試驗(yàn)時(shí)先按漏斗下口塞住，將攪拌好的泥漿灌滿并靜置約5分鐘，然后撥出塞頭泥漿從下口流出，根據(jù)泥漿全部流完的時(shí)間與下表所列數(shù)值對照，以檢驗(yàn)是否符合要求。 (1)漏斗流速法，借用測量一定體積的泥漿，通過一定形狀的漏斗口所需的的間(以秒汁)，即用流速的大小來控制稠度。采用先放土后放水，使水高出土約15cm浸泡4～6小時(shí)，當(dāng)浸透化開后再攪拌均勻。調(diào)查水源：開工前必須將沿路可利用的水源及運(yùn)輸?shù)缆氛{(diào)查清楚。若采用拌和法或?qū)愉伔ㄊ┕?yīng)將土過10mm孔眼的篩子，并按斷面用量堆放在路肩上。(3)選擇料場開采加工。石料的來源主要有：