【正文】 。 （ 6）建筑材料堆碼按平面布置圖分類(lèi)堆放，并用標(biāo)識(shí)牌標(biāo)識(shí)清楚，嚴(yán)禁混堆亂放。排水系統(tǒng)順暢，溝池成網(wǎng)，排水縱坡不小于 1‰，排水溝用磚砌筑，水泥砂漿抹面，截面滿(mǎn)足排水要求。 （ 4）合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)給、排水系統(tǒng)。 （ 3）施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的臨時(shí)設(shè)施，做到生活區(qū)和施工區(qū)劃分明確，按規(guī)定布置防火設(shè)施。一圖：即平面布置圖；三牌：即質(zhì)量保證、安全生產(chǎn)、文明施工管理牌。 40 （ 2）在大門(mén)圍墻處，設(shè)置施工標(biāo)示牌，標(biāo)明工程名稱(chēng)及主要工程量、建設(shè)單位、施工單位、駐地監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、項(xiàng)目經(jīng)理、工地施工及監(jiān)理負(fù)責(zé)人。 （ 4）認(rèn)真實(shí)施隱蔽工程檢查簽證制度，未經(jīng)檢查簽證同意的工程不得隱蔽。 （ 3）實(shí)施分項(xiàng)、分部、單位工程檢驗(yàn)評(píng)定制度，上道工序不合格，下道工序不準(zhǔn)開(kāi)工。 十二 、施工秩序管理 （ 1）開(kāi)工前，編制詳細(xì)、科學(xué)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，使工藝流程、流水區(qū)段劃分、資源配置與實(shí)際施工相符。 （ 3）制定施工現(xiàn)場(chǎng)管理、施工秩序管理、施工安全管理、環(huán)境保護(hù)管理細(xì)則，并認(rèn)真落實(shí)。 十一 、建立文明施工管理體系，完善管理制度 （ 1）項(xiàng)目經(jīng)理部成立安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目副經(jīng)理主抓文明施工、環(huán)境保護(hù)工作，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定文明施工管理細(xì)則， 39 上報(bào)業(yè)主及監(jiān)理工程師同意后實(shí)施。做到工完場(chǎng)清。 設(shè)置足夠的垃圾池和垃圾桶，定期搞好環(huán)境衛(wèi)生、清理垃圾，施藥除“四害”。 九 、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理 明確施工現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域的衛(wèi)生責(zé)任人。 八 、運(yùn)輸車(chē)輛 運(yùn)輸車(chē)輛必須沖洗干凈后才能離場(chǎng)上路行使。 禁止在夜間 11 點(diǎn)至早上 7 點(diǎn)、中午 12 點(diǎn)至下午 2 點(diǎn)進(jìn)行產(chǎn)生 38 噪音的建筑施工作業(yè)。 七 、噪音控制 盡量采用低噪音的施工工藝和方法。 五 、粉塵控制 要定期壓實(shí)地面和灑 水，減少灰塵對(duì)周?chē)h(huán)境的污染。主要場(chǎng)地應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志。按規(guī)定架設(shè)用電線路，嚴(yán)禁任意拉線接電，嚴(yán)禁使用電爐和明火燒煮食物。設(shè)計(jì)單位、質(zhì)量、安全監(jiān)督單位、施工單位、監(jiān)理單位和聯(lián)系電話等。 37 二、現(xiàn)場(chǎng)工程標(biāo)志牌設(shè)計(jì) 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置工程標(biāo)牌（五牌一圖）： 施工總平面圖 、 工程概況牌 、 文明施工管理牌 、 組 織網(wǎng)絡(luò)牌 、 安全紀(jì)錄牌 、 防火須知牌 。 第二節(jié) 文明施工 的 保護(hù)措施 一、現(xiàn)場(chǎng)圍欄設(shè)計(jì)： 工地現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置連續(xù)、密閉的 鋼彩鋼板 圍墻，高度不低于 ，牢固完整，整齊美觀，色彩與周?chē)h(huán)境協(xié)調(diào)。 爭(zhēng)創(chuàng)襄 陽(yáng) 市文明安全工地。 第三節(jié) 施工總進(jìn)度計(jì)劃 施工進(jìn)度計(jì)劃詳見(jiàn)附圖 三 。 十五、加強(qiáng)施工管理 抓好安全、質(zhì)量工作，將安全第一作為永恒的主題，視質(zhì)量為企業(yè)的生命，杜絕一切返工浪費(fèi)，作到一次交驗(yàn)優(yōu)良，確保按期和提前完工。加強(qiáng)監(jiān)控量測(cè)，及時(shí)做好信息反饋，正確指導(dǎo)施工。協(xié)調(diào)好與周邊單位和當(dāng)?shù)鼐用竦年P(guān)系，主動(dòng)提供幫助及早解決改移道路、遷移管線工作，爭(zhēng)取時(shí)間，早日投入全面施工。 十二、協(xié)調(diào)好外部關(guān)系 加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系和溝通。合理配置機(jī)械設(shè)備，搞好設(shè)備配套，提高設(shè)備完好率，充分發(fā)揮機(jī)械效能。對(duì)工程施工進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，隨時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃，保證實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。實(shí)行進(jìn)度目標(biāo)責(zé)任制與分配掛鉤，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度。建立調(diào)度交班制，由項(xiàng)目經(jīng)理組織調(diào)度交班會(huì)，檢查任務(wù)完成情況，布置當(dāng)日生產(chǎn)安排，抓住生產(chǎn)關(guān)鍵，抓 35 住薄弱環(huán)節(jié)和落后工序，確保完成生產(chǎn)任務(wù)。減少干擾，安排和組織好均衡生產(chǎn)，保證網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的按期實(shí)現(xiàn)。 八、對(duì)工程施工進(jìn)度實(shí)行動(dòng)態(tài)管理 根據(jù)招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)文件的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和要求，編好實(shí)施性施組，并按 JGJ/T100191 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)規(guī)范編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，作好資源優(yōu)化，設(shè)置重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序的控制點(diǎn)，緊緊 抓住關(guān)鍵路線作好資源保證和技術(shù)保證。 七、優(yōu)化資源配置 在工程施工過(guò)程中 ，本工程將列為我公司重點(diǎn)工程，提供優(yōu)先的人力、物資、設(shè)備保證。 六、組建一個(gè)精干高效的項(xiàng)目班子 選擇我公司優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理作本項(xiàng)目的正、副經(jīng)理，安排具有多年高速公路施工經(jīng)驗(yàn)的主要技術(shù)人員擔(dān)任本項(xiàng)目的總工程師、總經(jīng)濟(jì)師及 34 經(jīng)理部各部門(mén)負(fù)責(zé)人，配備業(yè)務(wù)尖子擔(dān)任技術(shù)主管和質(zhì)監(jiān)工程師，挑選具有類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)素質(zhì)高、專(zhuān)業(yè)技能強(qiáng)的青壯技工，組成項(xiàng)目管理層和作業(yè)層，實(shí)行兩級(jí)管理，按項(xiàng)目法施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。一旦中標(biāo)，保證在最短時(shí)間內(nèi)進(jìn)場(chǎng)開(kāi)展工作，提前進(jìn)行重要物資、材料、配件 、組織控制測(cè)量和三通一平工作。 五、超前準(zhǔn)備 超前做好思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備和物資準(zhǔn)備。 技術(shù)因素 （ 1）、實(shí)行工種 流水交叉，循序跟進(jìn)的施工程序，搶工期間晝夜分兩班作業(yè)。要做好施工機(jī)械的定期檢查和日常維修，保證施工機(jī)械處于良好的狀態(tài)。公司 33 建立有效的材料市場(chǎng)調(diào)查和采購(gòu)、供應(yīng)部門(mén)。以均衡流水為主，對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面根據(jù)施工 條件及時(shí)組織搶工期及實(shí)行雙班作業(yè)。針對(duì)這些現(xiàn)象，項(xiàng)目經(jīng)理部要通過(guò)理解圖紙與業(yè)主意圖，進(jìn)行自審、會(huì)審和與設(shè)計(jì)院交流，采取主動(dòng)姿態(tài)，最大限度地實(shí)現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降到最低。 四、保證工期的技術(shù)措施 在施工生產(chǎn)中影響進(jìn)度的因素紛繁復(fù)雜，如設(shè)計(jì)變更、技術(shù)、資金、機(jī)械、材料、人力、水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等等，要保證目標(biāo)總工期的實(shí)現(xiàn)，就必須采取各種措施預(yù)防和克服上述影響進(jìn)度的諸多因素，其中從技術(shù)措施入手是最 直接有效的途徑之一。 32 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須“干一觀二計(jì)劃三”，提前為下道工序的施工，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地緊湊施工。 建立嚴(yán)格的《工序施工日記》制度，逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度，質(zhì)量、設(shè)計(jì)修改、工地洽商和現(xiàn)場(chǎng)拆遷等問(wèn)題，以及工程施工過(guò)程必須記錄的有關(guān)問(wèn)題。 工程計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成工程計(jì)劃，必須及時(shí)檢查分析原因，立即調(diào)整計(jì)劃和采取補(bǔ)救措施，以保證工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 31 二、強(qiáng) 化進(jìn)度計(jì)劃管理 工程開(kāi)工前，必須嚴(yán)格根據(jù)施工招標(biāo)的工期要求，提出工程總進(jìn)度計(jì)劃，并在對(duì)其是否科學(xué)、合理，能否滿(mǎn)足合同規(guī)定工期要求等問(wèn)題，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致論證。通過(guò)對(duì)各道工序完成的質(zhì)量與時(shí)間的控制達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。 按專(zhuān)業(yè)工種分解，確定交接時(shí)間。 以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中心起止里程碑為控制點(diǎn)，在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對(duì)象，制定施工細(xì)則。 第一節(jié) 工期目標(biāo) 計(jì)劃開(kāi)工日期： 2021 年 8 月 18 日 計(jì)劃竣工日期： 2021 年 9 月 18 日 施工總工期： 30日歷天（含節(jié)假日及施工準(zhǔn)備時(shí)間 ，不含雨雪天氣 ）。 (7)、 分項(xiàng)工程施工中必須遵守的各項(xiàng)工程安全操作規(guī)程及安全保護(hù)措施。 (5)、 對(duì)“四口、五臨邊”的防護(hù)措施要經(jīng)常檢查，并把檢查、整改和落實(shí)情況記錄在案，整理歸檔。 (3)、 雨季施工期間，施工人員均應(yīng)配足雨衣、雨褲?？觾?nèi)與坑內(nèi)有聯(lián)系的作業(yè)，必須設(shè)置指揮人員，規(guī)定專(zhuān)用信號(hào)，嚴(yán)格按指揮信號(hào)進(jìn)行作業(yè)。 按規(guī)范要求，對(duì)所有存在安全隱患的地方都要懸掛安全標(biāo)志，已引起所有出入現(xiàn)場(chǎng)的人員的注意。 全體施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽。 加強(qiáng)防火消防管理，切實(shí)加強(qiáng)火源管理，易燃、易爆物品指定專(zhuān)人管理。 三、制訂施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)基本標(biāo)準(zhǔn)。 二、安全管理制度 安全技術(shù)交底制 :根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，各級(jí)管理人員需親自逐級(jí)進(jìn)行書(shū)面交底； 班前檢查制 :責(zé)任工程師必須督促與檢查施工方、專(zhuān)業(yè)分公司對(duì) 28 安全防護(hù)措施是否進(jìn)行了檢查； 大中型機(jī)械設(shè)備實(shí)行驗(yàn)收制，凡不經(jīng)驗(yàn)收的一律不得投入使用； 周一安全活動(dòng)制，項(xiàng)目經(jīng)理部每周一要組織全體工人進(jìn)行安全教育，對(duì)上一周安全方面存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本周的安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)作必要的交底，使廣大工人能心中有數(shù)，從意識(shí)上時(shí)刻繃緊安全這根弦。 第三節(jié) 安全生產(chǎn)技術(shù)保證措施 一、安全管理措施 項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格遵照施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施規(guī)定的有關(guān)安全措施組織施工； 專(zhuān)業(yè)工程師要檢查施工隊(duì)，認(rèn)真做好分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)書(shū)面交底工作，被交底人要簽字認(rèn)可； 防護(hù)設(shè)備的變動(dòng)必須經(jīng)安全員批準(zhǔn)，變動(dòng)后要有相應(yīng)有效的防護(hù)措施，作業(yè)完后按原標(biāo)準(zhǔn)恢復(fù)，所有書(shū)面資料由安全員監(jiān)理保管； 對(duì)安全生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行必要的、合理的投入。 二、確定安全管理目標(biāo)和安全防范要點(diǎn) 堅(jiān)持 安全第一，預(yù)防為主 的方針，本項(xiàng)目安全目標(biāo)確定為 三無(wú) 、一控 、 三消滅 ， 一創(chuàng)建 達(dá)到安全管理目標(biāo)。在隱患 27 沒(méi)有消除前，必須采取可靠的防護(hù)措施。經(jīng)理部每 10 日檢查一次，分公司安檢室每 7 日檢查一次，作業(yè)班組實(shí)行每班班前、班中、班后三檢制，不定期檢查視工程進(jìn)展情況而定，如：施工準(zhǔn)備前、施工危險(xiǎn)性大 、采用新工藝、季節(jié)性變化、節(jié)假日前后等時(shí)要進(jìn)行檢查，并要有領(lǐng)導(dǎo)值班。 ④ 通過(guò)安全教育，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，樹(shù)立 安全第一，預(yù)防為主 的思想，提高職工遵守施工安全紀(jì)律的自覺(jué)性，認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，做到：不違章指揮、不違章操作、不傷害自己、不傷害他人，不被他人傷害，確保自身和他人安全，提高職工整體安全防護(hù)意識(shí)和自我防護(hù)能力。對(duì)已取得上崗證者，要進(jìn)行登記存檔規(guī)范管理。 ③特殊工種的安全教育和考核，嚴(yán)格按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》執(zhí)行。未進(jìn)行三級(jí)教育的新工人不準(zhǔn)上崗。 （ 7）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育 ①針對(duì)工程特點(diǎn)，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，重點(diǎn)對(duì)專(zhuān)職安全員、安全監(jiān)督崗崗員、班組長(zhǎng)及從事特種作業(yè)的起重工、爆破工、電 工、焊接 26 工、機(jī)械工、機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛員進(jìn)行培訓(xùn)和考核，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)必備的基本知識(shí)和技能，提高安全意識(shí)。項(xiàng)目