濰坊盛泰藥業(yè)有限公司培訓(xùn)管理辦法(參考版)
2025-05-18 09:34本頁面
【正文】 本辦法之解釋權(quán) 、 修改權(quán) 歸 人力資源部 。 無論是廠內(nèi)自辦還是外派受訓(xùn)，培訓(xùn)講師或各學(xué)員主管均應(yīng)于受訓(xùn)完成后一周內(nèi)將培訓(xùn)情況和考核結(jié)果以書面形式送交人力資源部，以作為人員薪資調(diào)整及職位異動的參考依據(jù)。 參考員工嚴(yán)格遵 守紀(jì)律，違者處罰。 員工考試中不得有任何作弊行為，考試作弊者或為作弊行為提供方便者，給予嚴(yán)懲。 濰 坊 盛 泰 藥 業(yè) 有 限 公 司 標(biāo)題： 培 訓(xùn)管理辦法 編號： Q/ 頁碼： 7/8 專業(yè)培訓(xùn)若涉及實際操作，員工須嚴(yán)格按照安全操作規(guī)范執(zhí)行 ， 違者后果自負(fù)，且視情節(jié)輕重予以處罰。 員工參訓(xùn)期間，未向人力資源部請假或請假未經(jīng)批準(zhǔn)而未參加培訓(xùn)，以曠課論處。 員工如因特別公務(wù)或其它緊急事宜確實不能參加培訓(xùn)的，須提前向部門主管及人力資源部主管請假。 培訓(xùn)期間所有員工上課均應(yīng)維護(hù)本公司員工形象標(biāo)準(zhǔn)，并自覺遵守公司各項規(guī)章制度。 效果分析的內(nèi)容應(yīng)包括：師資水平、教材適度、授課方式、培訓(xùn)設(shè)施、培訓(xùn)場地、績效提高等， 主要采用調(diào)查問卷方式，由各部門主管填寫 《年度培訓(xùn)效果調(diào)查表》， 每年度進(jìn)行一次。 講師費用由 人力資源部每月進(jìn)行一次統(tǒng)計，并上交總經(jīng)理 /董事長審批，后與工資一起發(fā)放。 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 企業(yè) () 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 企業(yè) () 6 實施培訓(xùn)前三天，培訓(xùn)講師必須 上交 培訓(xùn)教材 與人力資源部 ， 需要 筆試考核的需提前準(zhǔn)備好考核試卷， 一 并交人力資源部。 內(nèi)部講師聘用： 公司統(tǒng)一聘用 有內(nèi)部講師資格認(rèn)證的員工擔(dān)任公司內(nèi)部講師。 內(nèi)部培訓(xùn)講師聘用： 內(nèi)部講師資格認(rèn)證： 持有國家或其它認(rèn)證機(jī)構(gòu)頒發(fā)的有效的培訓(xùn)師相關(guān)資格證書者。 培訓(xùn)“合格證書”等相關(guān)資料經(jīng) 交 驗后由人力資源部保留正本，培訓(xùn)協(xié)議期滿不再續(xù)約后，正本方可交還本人。 考核或資格鑒定： 廠內(nèi)實施培訓(xùn)后，應(yīng) 由培訓(xùn)負(fù)責(zé)人 進(jìn)行培訓(xùn) 效果 考核，考核方式可分為筆試、口試、實際操作或交心得報告等方式選擇一種或幾種實施。 外派受訓(xùn)人員如不能通過課程培訓(xùn)或無法取得結(jié)業(yè)證書者，則所有因培訓(xùn)而發(fā)生的費用由個人自行承擔(dān)。 人力資源部視培訓(xùn)課程的重要性，要求指派受訓(xùn)人員簽署《外部培訓(xùn)協(xié)議書》，明確相應(yīng)的義務(wù) 和責(zé)任；由公司指派外出受
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