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正文內(nèi)容

企業(yè)員工手冊(參考版)

2025-02-24 08:21本頁面
  

【正文】 20 本條例的解釋權(quán)歸 有限公司人力資源部,如有不明事項,請向所在單位人 事專員 或 公司 人力資源部咨詢。本條例視實施情況,經(jīng)職工代表大會討論,與工會平等協(xié)商后 可以修改。 對違反人事管理制度,使職員自身利益受到侵犯的行為,職員有權(quán)向公司 工會 委員會提出申訴以得到公正待遇。 權(quán)利保障 職員享有法律規(guī)定和公司制度賦予的權(quán)利,公司對這些權(quán)利予以尊重和保障。 十五、 其它 職員勞動安全 : 公司應(yīng)當(dāng)為職員提供安全的工作環(huán)境。 行為的自我判斷與咨詢 職員在不能清楚判斷自己的行為是否違反本準(zhǔn)則時,可按以下方法處理: 以該行為能否毫無保留地在公司公開談?wù)摚瑸楹啽愕呐袛鄻?biāo)準(zhǔn); 向所在單位人事 專員 或者 公司 人力資源部提出咨詢。 保護(hù)公司資產(chǎn) 職員未經(jīng)批準(zhǔn),不準(zhǔn)將公司的資金、車輛、設(shè)備、房產(chǎn)、原材料、產(chǎn)品等擅自贈與、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、抵押給其它公司、單位或者個人。職員務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。包括: 過于頻繁或奢華的宴請及娛樂活動; 19 設(shè)有彩頭的牌局或其它具有賭博性質(zhì)的活動; 邀請方的目的明顯是為了從我方取得不適當(dāng)利益的活動。 接待工作,提倡熱情簡樸,不準(zhǔn)以公款搞高標(biāo)準(zhǔn)宴請及娛樂活動。 交際應(yīng)酬 公司對外的交際應(yīng)酬活動,應(yīng)本著禮 貌大方、簡樸務(wù)實的原則,不得鋪張浪費(fèi)。 職員不得挪用公款謀取個人利益或為他人謀取利益。未經(jīng)所在單位負(fù)責(zé)人書面批準(zhǔn),也不得在有可能存在利益沖突的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位安排親屬、接受勞務(wù)或技術(shù)服務(wù)。 只有在對方饋贈的禮物價值較?。ò垂J(rèn)標(biāo)準(zhǔn)),接受后不會影響正確處理與對方的業(yè)務(wù)關(guān)系,而拒絕會被視為失禮的情況下,才可以在公開的場合下接受。 個人投資 職員可以在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下 ,從事合法的投資活動,但禁止下列情形的個人投資: 4. 1 參與經(jīng)營管理的; 4. 2 投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的; 4. 3 以職務(wù)之便向投資對象提供利益的; 4. 4 以直系親屬名義從事上述三項投資行為的。 私借公司印章 兼職 職員未經(jīng)公司書面批準(zhǔn),不得在外兼任獲取薪金的工作。特別禁止超越業(yè)務(wù)范圍和職權(quán)從事投資業(yè)務(wù)。 在職員招聘或任用上,公司倡導(dǎo)舉賢避親、親屬或好友回避的原則,為人才提供一個公平的競爭環(huán)境;公司內(nèi)如有親屬關(guān)系的職員,相互間應(yīng)回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的崗位,公司也可以作出相應(yīng)的崗位調(diào)整。任何私人理由都不應(yīng)成為其職務(wù)行為的動機(jī)。 十四、 職員職務(wù)行為準(zhǔn)則 基本原則 公司倡導(dǎo)守法、廉潔、誠實、敬業(yè)的職業(yè)道德。 工會 委員會由主席 副主席各 一名, 工會委員五名 組成,均為兼職 工會 委員會的基本職能是:參與、溝通、監(jiān)督。 十三、 工會 委員會 工會 委員會是代表全體職員的利益并為之服務(wù)的機(jī)構(gòu)。 16 職員申訴程序 無報復(fù)承諾:公司承諾員工不會因為任何投訴行為受到打擊報復(fù),如果發(fā)生被打擊報復(fù)的情況,請致電管理者代表投訴 。 各級 責(zé)任人或責(zé)任部門在接到職員申訴后將在申訴事件涉及的相關(guān)當(dāng)事人中進(jìn)行調(diào)查,并根據(jù)調(diào)查結(jié)果盡快做出處理決定。從解決問題的角度考慮,公司不提倡任何事情都直接向 管理者代表 或 總經(jīng)理 申訴(申訴渠道 ④ ),但當(dāng)職員堅持認(rèn)為有必要直接向 管理者代表或總經(jīng)理 申訴時,仍可以通過電子郵件、信箱以及其它方式直接向 管理者代表或總經(jīng)理 申訴。 原則 上,職員的各層上級管理人員直至人力資源部、 工會 委員會甚至總經(jīng)理或董事長均是申訴對象。 申訴程序 當(dāng)職員認(rèn)為個人利益受到不應(yīng)有的侵犯,或?qū)镜慕?jīng)營管理措施有不同意見,或發(fā)現(xiàn)有違反公司各項規(guī)定的行為時,可按申訴程序選擇適當(dāng)?shù)纳暝V渠道向公司申訴(見下圖)。公司雖不承諾職員的每一項想法均能實現(xiàn),但公司會給職員以相應(yīng)的答復(fù)。除此之外,職員可主動通過意見箱,員工代表座談會,職工代表大會 等渠道表達(dá)自己的想法。同時各級管理人員同樣負(fù)有相關(guān)責(zé)任義務(wù)。 公司提倡坦誠的溝通與合作,并相信職員在共同工作中會建立真摯的友誼。 勞動 糾紛處理 勞動 合同過程中的任何勞動糾紛,你可以通過 申訴 程序向上級負(fù)責(zé)人或 責(zé)任機(jī)構(gòu)(工會委員會、人力資源部、勞動爭議調(diào)解委員會) 申訴,公司會根據(jù)你的意愿安排人力資源部或你的部門負(fù)責(zé)人與你進(jìn)行面談。 勞動者辦理 完 工作交接,用人單位依照有關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)向勞動者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的,在辦結(jié)工作交接時支付。同時提供物品交接清單。 第一負(fù)責(zé)人或重要崗位管理人員離職,公司將安排離職審計。 離職手續(xù) 辭職、資 遣和辭退經(jīng)過審批后,離職者須在離職之前完備離職手續(xù),未完備離職手續(xù)擅自離職,公司將按曠工處理。 企業(yè)被依法宣告破產(chǎn)的 企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤消或者用人單位決定提前解散的 公司根據(jù)勞動法的有關(guān)規(guī)定給被資遣的員工發(fā)放資遣費(fèi)。 資遣 有下列情況之一者,公司給予資遣 用人單位向勞動者提出解除勞動合同并與勞動者協(xié)商一致解除勞動合同 勞動者患病或者非因工負(fù)傷在規(guī)定的醫(yī)療期滿后,不能從事原工作也不能從事公司另行安排的工作 勞動者不能勝任本崗位工作,經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作 勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使勞動合同無法履行,經(jīng)公司與勞動者協(xié)商,未能就變更勞動合同內(nèi)容 達(dá)成協(xié)議的。 勞 動合同的解除 勞動合同有效期內(nèi),如果員工提出辭職或公司對員工予以資遣或辭退,雙方按有關(guān)規(guī)定解除勞動 合同。 如果符合下列條件,職員將有機(jī)會獲得職務(wù)晉升,薪金亦會相應(yīng)增加:具備良好的職業(yè)道德;工作績效顯著;個人工作能力優(yōu)秀;對有關(guān)職務(wù)工作內(nèi)容充分了解,并體現(xiàn)出職務(wù)興趣;具備其它與職務(wù)要求相關(guān)的綜合能力;達(dá)到擬晉升職務(wù)所規(guī)定的工作閱歷要求。 晉升機(jī)制 人力資源部將經(jīng)常公布公司內(nèi)部職位空缺信息,職員可報名或推薦外界人才,由人力資源部及相關(guān)部門負(fù)責(zé)具體協(xié)調(diào)工作。當(dāng)然,這必須事先獲有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部審批, 員工的同意, 并完備調(diào)離原單位手續(xù),交接好工作。一線 工廠骨干 人員,也有可能被指定到 公司技術(shù)部 聯(lián)合辦公 13 個月,使職員有時間、精力來總結(jié)提煉職員豐富的實際操作經(jīng)驗,以利于在 公司 范圍
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