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正文內(nèi)容

企業(yè)員工手冊(cè)(完整版)

  

【正文】 情況下的自救辦法。 如事前未提出請(qǐng)假,事后補(bǔ)交病假單之類(lèi)的一律無(wú)效。未到下班時(shí)間而提前離崗者,即為早退 。 辦公管理 制度 上班時(shí),儀表應(yīng)保持整潔、大方、得體 。 備案 更改資料 2 員工需要確保提供的人事信息真實(shí)無(wú)誤,如有變更應(yīng)通知 部門(mén)主管,并報(bào)人事部門(mén)備案 ,如因相關(guān)信息變更后未作及時(shí)通知和更正,造成信件、 物件、資料等不能及時(shí)送達(dá)的,后果由員工自負(fù)。面試主要是考查應(yīng)聘者的學(xué)識(shí)、談吐、能力、個(gè)人素質(zhì)及適合的工種。并且每月 5 日前將上月份人員增補(bǔ)資料列表送人力資源部 門(mén)統(tǒng)一管理 。 人員甑選主辦 經(jīng)核準(zhǔn)增補(bǔ)人員的甄選,大專(zhuān)以上學(xué)歷由公司人力資源部主辦,高中以下學(xué)歷由各工廠人事專(zhuān)員及工廠負(fù)責(zé)人自辦,并以公開(kāi)招考為原則。體檢,主要進(jìn)行臨床醫(yī)學(xué)檢查和理化檢查。 1 資料虛假的后果 公司提倡正直誠(chéng)實(shí),并保留審查職員所提供個(gè)人資料的權(quán)利,如 發(fā)現(xiàn)員工提供 虛假資料 ,將視為嚴(yán)重違紀(jì) 行為 , 公司將對(duì)其 終止試用或解除勞動(dòng)合同。 有統(tǒng)一著裝要求的,按具體著裝規(guī)定執(zhí)行。工作時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離開(kāi)工作崗位者,即為擅離職守 。 請(qǐng)假須填寫(xiě)請(qǐng)假單, 員工請(qǐng)假 1 天內(nèi),需經(jīng)過(guò)部門(mén)直接主管或工廠車(chē)間主任審批;員工請(qǐng)假 2 天以上 7 天以?xún)?nèi)的,除部門(mén)直接主管或工廠車(chē)間主任審批外,還需 部門(mén)經(jīng)理或工廠廠 長(zhǎng) 審批, 員工請(qǐng)假超過(guò) 7 天,除部門(mén)經(jīng)理或工廠廠長(zhǎng)審批,還需要主管副5 總經(jīng)理審批 。在受到損傷或觀察到某些危險(xiǎn)情況時(shí),要及時(shí)采取有效措施并通知部門(mén)負(fù)責(zé)人。 6 八、 保險(xiǎn) 福利 及 假期 規(guī)定 法定節(jié)假日和 有薪年假 1.法定節(jié)假日 ( 1) 新年,放假1天(1月1日); ( 2) 春節(jié),放假3天(農(nóng)歷 除夕、 正月初一、初二); ( 3) 清明節(jié),放假 1 天(農(nóng)歷清明) ( 4) 端午節(jié),放假 1 天(農(nóng)歷五月初五) ( 5) 勞動(dòng)節(jié),放假 1 天(5月1日); ( 6) 國(guó)慶節(jié),放假3天(10月1日、2日、3日)。 ( 7) 員工使用年休假應(yīng)考慮工作安排,提前向部門(mén)負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng),批準(zhǔn)后方可使用,否則無(wú)效。晚育女員工產(chǎn)假為 120天,難產(chǎn)的,增加產(chǎn)假 15 天。 ( 7) 凡女職工計(jì)劃生育(裝、取節(jié)育環(huán)),依醫(yī)院計(jì)劃生育門(mén)診開(kāi)具的病假天數(shù)為準(zhǔn),給予休假(最多 2 天)。所有的紀(jì)律處分程序或合同解除 ,終止,均應(yīng)符 合勞動(dòng)法律和勞動(dòng)合同。 工作時(shí)間干擾其它員工的 工作情緒和工作。 兩 次書(shū)面警告將被解聘。 擅自進(jìn)入他人信箱,竊取他人機(jī)密資料或侵犯他人隱私,情節(jié)輕微,未造成嚴(yán) 重后果的; 未經(jīng)允許,擅自安裝計(jì)算機(jī)系統(tǒng)服務(wù)器軟件、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控軟件或網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)施, 造成公司網(wǎng)絡(luò)無(wú)法正 常運(yùn)作; 解聘 對(duì)于嚴(yán)重的重復(fù)違規(guī)或表現(xiàn)差的 員工 可能會(huì)被解聘,所有的解聘都會(huì)有一個(gè)書(shū)面的通知并遵循國(guó)家的有關(guān)法律。 擅自篡改記錄或偽造各類(lèi)年報(bào)、報(bào)表、人事資料; 蓄意煽動(dòng)員工鬧事或怠工; 偽造申請(qǐng)或提供不真實(shí)的資料,欺騙性請(qǐng)假休息 。 培訓(xùn)為公司完成經(jīng)營(yíng) 目標(biāo)、提高績(jī)效、實(shí)現(xiàn)事業(yè)發(fā)展提供人力資源的保證。一線 工廠骨干 人員,也有可能被指定到 公司技術(shù)部 聯(lián)合辦公 13 個(gè)月,使職員有時(shí)間、精力來(lái)總結(jié)提煉職員豐富的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),以利于在 公司 范圍內(nèi)交流,實(shí)現(xiàn)資源共享,同時(shí)進(jìn)一步系統(tǒng)了解公司運(yùn)作特點(diǎn)。 勞 動(dòng)合同的解除 勞動(dòng)合同有效期內(nèi),如果員工提出辭職或公司對(duì)員工予以資遣或辭退,雙方按有關(guān)規(guī)定解除勞動(dòng) 合同。 第一負(fù)責(zé)人或重要崗位管理人員離職,公司將安排離職審計(jì)。 公司提倡坦誠(chéng)的溝通與合作,并相信職員在共同工作中會(huì)建立真摯的友誼。 申訴程序 當(dāng)職員認(rèn)為個(gè)人利益受到不應(yīng)有的侵犯,或?qū)镜慕?jīng)營(yíng)管理措施有不同意見(jiàn),或發(fā)現(xiàn)有違反公司各項(xiàng)規(guī)定的行為時(shí),可按申訴程序選擇適當(dāng)?shù)纳暝V渠道向公司申訴(見(jiàn)下圖)。 16 職員申訴程序 無(wú)報(bào)復(fù)承諾:公司承諾員工不會(huì)因?yàn)槿魏瓮对V行為受到打擊報(bào)復(fù),如果發(fā)生被打擊報(bào)復(fù)的情況,請(qǐng)致電管理者代表投訴 。任何私人理由都不應(yīng)成為其職務(wù)行為的動(dòng)機(jī)。 個(gè)人投資 職員可以在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下 ,從事合法的投資活動(dòng),但禁止下列情形的個(gè)人投資: 4. 1 參與經(jīng)營(yíng)管理的; 4. 2 投資于公司的客戶(hù)或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的; 4. 3 以職務(wù)之便向投資對(duì)象提供利益的; 4. 4 以直系親屬名義從事上述三項(xiàng)投資行為的。 交際應(yīng)酬 公司對(duì)外的交際應(yīng)酬活動(dòng),應(yīng)本著禮 貌大方、簡(jiǎn)樸務(wù)實(shí)的原則,不得鋪張浪費(fèi)。 保護(hù)公司資產(chǎn) 職員未經(jīng)批準(zhǔn),不準(zhǔn)將公司的資金、車(chē)輛、設(shè)備、房產(chǎn)、原材料、產(chǎn)品等擅自贈(zèng)與、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、抵押給其它公司、單位或者個(gè)人。 對(duì)違反人事管理制度,使職員自身利益受到侵犯的行為,職員有權(quán)向公司 工會(huì) 委員會(huì)提出申訴以得到公正待遇。本條例視實(shí)施情況,經(jīng)職工代表大會(huì)討論,與工會(huì)平等協(xié)商后 可以修改。 行為的自我判斷與咨詢(xún) 職員在不能清楚判斷自己的行為是否違反本準(zhǔn)則時(shí),可按以下方法處理: 以該行為能否毫無(wú)保留地在公司公開(kāi)談?wù)?,為?jiǎn)便的判斷標(biāo)準(zhǔn); 向所在單位人事 專(zhuān)員 或者 公司 人力資源部提出咨詢(xún)。 接待工作,提倡熱情簡(jiǎn)樸,不準(zhǔn)以公款搞高標(biāo)準(zhǔn)宴請(qǐng)及娛樂(lè)活動(dòng)。 只有在對(duì)方饋贈(zèng)的禮物價(jià)值較?。ò垂J(rèn)標(biāo)準(zhǔn)),接受后不會(huì)影響正確處理與對(duì)方的業(yè)務(wù)關(guān)系,而拒絕會(huì)被視為失禮的情況下,才可以在公開(kāi)的場(chǎng)合下接受。 在職員招聘或任用上,公司倡導(dǎo)舉賢避親、親屬或好友回避的原則,為人才提供一個(gè)公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境;公司內(nèi)如有親屬關(guān)系的職員,相互間應(yīng)回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的崗位,公司也可以作出相應(yīng)的崗位調(diào)整。 十三、 工會(huì) 委員會(huì) 工會(huì) 委員會(huì)是代表全體職員的利益并為之服務(wù)的機(jī)構(gòu)。 原則 上,職員的各層上級(jí)管理人員直至人力資源部、 工會(huì) 委員會(huì)甚至總經(jīng)理或董事長(zhǎng)均是申訴對(duì)象。同時(shí)各級(jí)管理人員同樣負(fù)有相關(guān)責(zé)任義務(wù)。同時(shí)提供物品交接清單。 資遣 有下列情況之一者,公司給予資遣 用人單位向勞動(dòng)者提出解除勞動(dòng)合同并與勞動(dòng)者協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同 勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷在規(guī)定的醫(yī)療期滿(mǎn)后,不能從事原工作也不能從事公司另行安排的工作
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