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企業(yè)員工手冊-wenkub.com

2025-02-16 08:21 本頁面
   

【正文】 本條例未提及事宜,按相關(guān)法律法規(guī) 執(zhí)行。 對于明顯違反《 員工手冊》的指令,員工 有權(quán)拒絕執(zhí)行并有越級上報的責(zé)任和權(quán)力。 接受咨詢的部門應(yīng)給予及時、明確的指導(dǎo)并為當(dāng)事人保密。 職員未經(jīng)公司授權(quán) 或批準(zhǔn),不準(zhǔn)對外提供標(biāo)有密級的公司文件,以及其它未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。 職員在與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的聯(lián)系過程中,對超出正常業(yè)務(wù)聯(lián)系所需要的交際活動,應(yīng)謝絕參加。 傭金和回扣 職員對外業(yè)務(wù)聯(lián)系活動中, 如 遇業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位按規(guī)定合法地給回扣、傭金的,一律上繳公司作為營業(yè)外收入或沖減成本;個人侵吞的,以貪污論。 職員在與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的交往中,應(yīng)堅持合法、正 當(dāng)?shù)穆殬I(yè)道德準(zhǔn)則,反對以賄賂及其它不道德的手段取得利益。 禁止下列情形的兼職: 在公司內(nèi)從事外部的兼職工作,或者利用公司的工作時間和其他資源從事所兼任的工作; 兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或者商業(yè)競爭對手; 所兼任的工作構(gòu)成對本單位的商業(yè)競爭; 18 因兼職影響本職工作或有損公司形象; 主管級及以上職員兼職。 經(jīng)營活動 職員不得超越本職業(yè)務(wù)和職權(quán)范圍,開展經(jīng)營活動。 職員的一切職務(wù)行為,都必須以維護(hù)公司利益,對社會負(fù)責(zé)為目的。 工會 委員會的委員分布在公司各部門 工廠,由職工代表 投票選舉產(chǎn)生。處理決定將通過書面或電子郵件的形式通報給申訴者、單位第一負(fù)責(zé)人及人力資源部,職員如果對處理決定不滿意仍可以繼續(xù)向更高一級負(fù)責(zé)人或部門申訴。但公司鼓勵職員采取申訴渠道①逐級反映情況;當(dāng)職員有認(rèn)為不方便通過申訴渠道①途徑申訴時,申訴渠道② ,③ 也同樣被推薦采用。 信息溝通 為達(dá)到充分溝通的目的,公司定期和不定期地采用郵件、公告板、會議等渠道向職員通報公司近期的經(jīng)營管理信息,所有這些信息不僅有助于職員對公司的進(jìn)一步了解,同時對這些信息的分析與判斷也是幫助職員個人成長非常好的手段。 意見調(diào)查 公司將通過定期的和不定期的書面或面談式意見調(diào)查向職員征詢對公司業(yè)務(wù)、管理等方面的意見,職員可完全 憑自己的真實(shí)想法反饋而無須有任何顧慮。 附 :勞動合同管理流程 勞動合同管理流程 流程 名稱 勞動合同管理 流程 編 碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行核心部門 工廠人事部 控制部門 公司人事部 行為 實(shí)施環(huán)節(jié) 相關(guān)員工 部門負(fù)責(zé)人 分管領(lǐng)導(dǎo) 人事專員 14 管理 行為 十二、 員工關(guān)系與溝通 公司導(dǎo)向 公司一貫提倡良好、融洽、簡單的人際關(guān)系;同時提倡個人與公司及個人與個人之間的溝通。 離職手續(xù)完備后, 公司 按勞動合同約定 向員工支付最后結(jié)算工資。 離職手續(xù)包括: 處理工作交接事宜; 交還所有公司資料、文件、 辦公用品、 識別 卡及其他公物 退還公司宿舍及房內(nèi)公物 ,并到公司后勤部門辦理退房手續(xù) 報銷公司帳目,歸還公司欠款 離職職員檔案關(guān)系在公司的,應(yīng)在離職后兩個月內(nèi)將檔案轉(zhuǎn)離公司,超過兩個月公司不予保管。 依照企業(yè)破產(chǎn)規(guī)定進(jìn)行 重整 的 12 除用人單位維持或者提高勞動合同約定條件續(xù)訂勞動合同,勞動者不愿意續(xù)訂的情形外,勞動合同期滿終止固定期限勞動合同。 十一、 人事與勞動關(guān)系 勞動關(guān)系 勞動合同的簽定和延續(xù) 你加入公司后,為了明確你和公司彼此的權(quán)利和義務(wù),同時又根據(jù)勞動法的規(guī)定,公司將與你 訂立 勞動合同。任何私人11 協(xié)議調(diào)動都是公司不允許的,違者將作自動離職處理。 雙向交流 公司 職員 為增強(qiáng)工作實(shí)感,有可能被指定到 工廠 去學(xué)習(xí)鍛煉 16 個月。 委外培訓(xùn)是 作為表現(xiàn)突出的骨干人員,為開拓思維,觸發(fā)靈感,進(jìn)一步提高管理水平和業(yè)務(wù)能力,職員可申請或被選送到外部管理顧問公司等專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加短期課程,包括各種外部教育機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)中心所舉辦的短期培訓(xùn)課程、交流會。在公司,職員勤奮的工作除可以獲得薪金、享有福利以外,更可以得到公司適時提供的大量訓(xùn)練和發(fā)展機(jī)會。 對同事和客戶使用 猥褻的,污辱性的語言(如性騷擾)。 或損毀公司重要 文件 故意損毀公司財物,損失超過五千元, 虛報個人資料或故意填報不正確個人資料 以任何手段侵占公司財物(如:偽造或需填報銷單、收據(jù)等)。 違反治安處罰法的規(guī)定 ,受到處理的 。 道德行為不合社會規(guī)范,影響公司聲譽(yù) 。 不及時向上級報告?zhèn)€人受傷和事故。這種記錄將 保存一年。 擅自進(jìn)入禁區(qū)。 擅自遲到、早退和曠工。 員工 有 包括但不限于 以下情形 的, 予以正式口頭警告: 工作時間睡覺或表現(xiàn)懶散 ,擅離工作崗位或未經(jīng)許可在工作時間處理私人事務(wù)。在給予紀(jì)律處分前,員工會被告知他或她未能符合公司要求的標(biāo)準(zhǔn)或違反了某項(xiàng)規(guī)章制度,以便使違紀(jì)員工有機(jī)會對此事作出說明、申辯。同時公司規(guī)定管理8 人員可對職員的業(yè)績表現(xiàn)、工作態(tài)度、敬業(yè)精神、管理創(chuàng)新等給予即時獎勵。采取節(jié)育措施后懷孕流產(chǎn)的,根據(jù)醫(yī) 院的診斷書按規(guī)定給予休假 (最多14 天 ,含雙休及國定假日) 。 ( 3) 男員工配偶晚育,男員工享有晚育護(hù)理假 3 天。 5. 產(chǎn)假 ( 1) 女員工產(chǎn)假為 90 天,難產(chǎn)的,增加產(chǎn)假 15 天。 ( 3) 原則上, 員工婚假 應(yīng)該 在領(lǐng)取結(jié)婚證后三個月內(nèi) 一次性 使用。 ( 6) 年 休 假以 1 天為使用起點(diǎn)。 2.年休假 ( 1) 在公司連續(xù)工作滿 13 年,每年可享受年休假 5 天; ( 2) 在公司工作 3 年以上,每增加一年工齡,增加年休假 1 天,最多為 7 天年休假。 公司將根據(jù)職員的工作業(yè)績和工作能力進(jìn)行獎勵性薪金晉級,其對象為經(jīng)營活動中為公 司創(chuàng)利成績顯著者;促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益方面成績突出者。公
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