【正文】 特鑿發(fā)展的藍(lán)圖已經(jīng)繪就，新的一年有著新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)，職責(zé)所在不可絲毫懈怠，重任在肩更當(dāng)百倍努力，讓我們以更加堅定的信心、更加昂揚(yáng)的斗志，發(fā)揚(yáng)老黃牛、孺子牛、拓荒牛三牛精神，合力推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新發(fā)展的進(jìn)程，譜寫高質(zhì)量發(fā)展壯麗篇章，獻(xiàn)禮建黨 100 周年！ 最后，祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福、萬事如意！ 謝謝大家！ 。堅持永續(xù)經(jīng)營、卓越成長，為實(shí)現(xiàn)打造特鑿領(lǐng)域領(lǐng)軍企業(yè)發(fā)展愿景提供持久的精神動力和項目實(shí)踐。 要大力加 強(qiáng)項目文化建設(shè)，堅持百家爭鳴，百花齊放，圍繞制度嚴(yán)明、執(zhí)行有力、能打硬仗、善打惡仗構(gòu)建鐵軍文化和團(tuán)隊；要圍繞言行一致、表里如一、踐諾如鐵構(gòu)建誠信文化和團(tuán)隊；圍繞增效創(chuàng)收、科研攻關(guān)構(gòu)建創(chuàng)新文化和團(tuán)隊，努力創(chuàng)建一批個性鮮明、各具特色、富有影響力的項目文化建設(shè)示范點(diǎn)。鑿幸福空間的企業(yè)發(fā)展使命。鑿美麗人生，開 amp。 要肩負(fù)創(chuàng) amp。要努力做到三個滿意，即讓市場業(yè)主滿意、讓上級組織滿意、讓職工群眾滿意。 要堅持責(zé)任如山、踐諾如鐵的企業(yè)核心價值觀，持續(xù)弘揚(yáng)契約精神和誠信文化。 創(chuàng)新引領(lǐng)，即要把創(chuàng)新放在企 業(yè)發(fā)展中的關(guān)鍵位置，作為驅(qū)動發(fā)展的引領(lǐng)，科技創(chuàng)新上要努力把公司打造成高新技術(shù)企業(yè)，占領(lǐng)制高點(diǎn)，贏得話語權(quán)，以創(chuàng)新帶動提質(zhì)，以創(chuàng)新謀求增效。 專注如一，即三大業(yè)務(wù)板塊要聚焦同心圓戰(zhàn)略，做各自板塊的隱形冠軍，要努力做到窄而深、專而強(qiáng)，要抱定堅韌守正的作風(fēng)，摒棄浮躁盲目、篤實(shí)精一；全體干部職工要樹立思想錐意識，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、科研創(chuàng)新、攻堅克難上要專注如一、持之以恒、綿綿發(fā)力、久久為功。lsquo。lsquo。文化是企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的重要內(nèi)容和精神動力， 2021 年是公司十四五發(fā)展規(guī)劃的開局之年。紀(jì)檢監(jiān)察組織要結(jié)合全年工作重點(diǎn)，尤其是在扭虧增盈攻堅戰(zhàn)中，對于那些符合公司整體利益的，符合公司絕大多數(shù)職工利益的人和事要大力支持、全力支持；對于那些作風(fēng)飄浮、工作消極、怠政懶政的要及時發(fā)聲；對于以訛傳訛、惡意中傷、頂風(fēng)違紀(jì)的要敢于亮劍；對于損公肥私、中飽私囊、靠企吃企的要堅決采取措施。要聚焦典型增活力，持續(xù)推進(jìn)首席技師月度之星評選等活動，分領(lǐng)域、多維度，精準(zhǔn)選樹和宣傳一批先進(jìn)典型，全面煥發(fā)員工活力，營造人心思上、人心思進(jìn)、人心思干的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。越是關(guān)鍵時期，越要突出黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，越是要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的示范引領(lǐng)作用和黨員的先鋒模范作用。去年，我們打造了四提一延黨建工作體系，形成了黨建工作新機(jī)制，推動公司黨建工作邁上了新臺階。作為國有企業(yè)，進(jìn)一步發(fā)揮黨建工作和企業(yè)文化兩方面的優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)相互融合、共同促進(jìn)，才能迸發(fā)出新的活力和強(qiáng)大競爭力，綜合實(shí)力才能明顯提升。 五、堅持黨建引領(lǐng)與營造風(fēng)清氣正氛圍相結(jié)合，在厚植企業(yè)文化根基上見成效 黨建工作為企業(yè)文化提供了思想保障，為公司發(fā)展指明了前進(jìn)方向。要兼顧當(dāng)前長遠(yuǎn)，當(dāng)前有成效、長遠(yuǎn)可持續(xù)的事要放膽去做；當(dāng)前不見效，長遠(yuǎn)打基礎(chǔ)的事也要努力去做。黨員干部要突出實(shí)干轉(zhuǎn)作風(fēng)，深入用心研究工作，堅決摒棄照抄照搬、機(jī)械執(zhí) 行，堅決克服路徑依賴、思維惰性，要用心學(xué)習(xí)、用心思考，精準(zhǔn)謀劃制定好路線圖、施工圖，切實(shí)履行好管理職責(zé)，主動到前沿陣地去，以一馬當(dāng)先帶動萬馬奔騰。各級班子要對認(rèn)定的事，咬住不放，不優(yōu)柔寡斷；對定下的事，持之以恒，不瞻前顧后；對已干的事，一抓到底，不半途而廢，杜絕過得去，做到過得硬。要堅決摒棄本位主義、個人主義，名利為上甚至與民爭利的不良習(xí)氣；要杜絕不敢擔(dān)當(dāng)、不敢作為、眼高手低的不良作風(fēng)；要落實(shí)凡事有安排、件件有回音、事事有落實(shí)、進(jìn)展有報告的復(fù)命精神。我們有的同志想成長、想進(jìn)步，心 情可以理解，但是如果不具備上述能力，不僅延誤了工作，影響了事業(yè)，可能也會產(chǎn)生拔苗助長的后果。去年以來，我們在干部選拔任用過程中進(jìn)行了調(diào)整，不僅考察工作能力、業(yè)務(wù)水平等基本任務(wù)、能力因素，同時對資源調(diào)度能力、應(yīng)急處理能力以及自我糾錯能力等非任務(wù)因素進(jìn)行全面了解。要暢通員工退出渠道，充分發(fā)揮績效考核在人員能進(jìn)能出方面的應(yīng)用和支撐作用，對違反勞動紀(jì)律、工作敬業(yè)度不夠、業(yè)績貢獻(xiàn)不大、素質(zhì)能力不勝任等情況的職工給予工資調(diào)級、調(diào)崗或解除勞動關(guān)系，切實(shí)激發(fā)隊伍活力。要完善中層管理人員薪酬差異化分配制度，明確考核導(dǎo)向，將考核結(jié)果與薪酬緊密掛鉤，拉開同級管理人員的收入差距，針對考核中的優(yōu)秀班子和班子中的優(yōu)秀成員要給予激勵政策。要牢固樹立收入靠貢獻(xiàn)、進(jìn)步靠業(yè)績的導(dǎo)向，結(jié)合三項制度改革，深化收入分配制 度改革，健全市場化薪酬機(jī)制。去年，經(jīng)過我們上下反復(fù)醞釀，新的薪酬管理辦法已實(shí)現(xiàn)落地，在績效考核工作上，公司機(jī)關(guān)率先實(shí)行。被誡勉人員在次年綜合考核中，無明顯改進(jìn)的，予以降級、免職處理。要建立健全中層管理人員能上能下制度，對二級單位班子成員實(shí)行任期制（聘期制），任期（聘期）屆滿，經(jīng)考核合格的可以連任（續(xù)聘）。要嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用程序，優(yōu)化民主推薦方式，加大年輕干部選 拔使用力度，健全年輕干部選拔、教育、管理、使用統(tǒng)籌推進(jìn)的機(jī)制，為公司發(fā)展提供充足人才保證。要進(jìn)一步加強(qiáng)公司兩級機(jī)關(guān)效能建設(shè)，強(qiáng)化機(jī)關(guān)編制管理，做好管理人員定編定崗工作，各單位機(jī)關(guān)定編定崗方案要于五月底前基本完成，六月底前全面完成；要提高機(jī)關(guān)工作效能，克服人浮于事、工作效率低下等現(xiàn)象，提升機(jī)關(guān)管理和服務(wù)水平，建設(shè)一支精干高效、勤勉敬業(yè)的機(jī)關(guān)管理人員隊伍，更好地服務(wù)生產(chǎn)一線。 一要深化干部人事制度改革。改革的目的和意義就是要著力推進(jìn)管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減。加大工程創(chuàng)優(yōu)奪杯活動力度，樹立一批集團(tuán)及當(dāng)?shù)氐奈拿魇┕?biāo)準(zhǔn)化樣 板項目、樣板工地。今年，要全面提升文明施工的水平，安全管理部要根據(jù)業(yè)務(wù)板塊，完善、優(yōu)化文明施工標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容，加大文明施工標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)與宣貫；要針對不同業(yè)務(wù)板塊、不同區(qū)域市場，按照達(dá)標(biāo)工地、觀摩工地分類施策，明確標(biāo)準(zhǔn)，保障投入；要圍繞生活大臨、工業(yè)大臨、臨邊防護(hù)、勞保用品、配電箱柜、標(biāo)語噴繪等，統(tǒng)一生產(chǎn)供應(yīng)，保證標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，增加周轉(zhuǎn)次數(shù)，降低投入費(fèi)用。對安全排查不認(rèn)真、不到位，疏漏重大隱患的要倒查責(zé)任，一追到底，對責(zé)任不落實(shí)或落實(shí)不到位造成安全生產(chǎn)事故的，要依法依規(guī)追究相關(guān)單位和人員責(zé)任。要發(fā)揮好黨管安全作用，健全安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮群安員、青安崗等監(jiān)督作用，保證現(xiàn)場管理的可控、能控、在控。公