保險支公司籌備期營銷基礎管理制度(參考版)
2025-05-18 05:54本頁面
【正文】 。 3）工作要求（ 工作紀律嚴明，工作態(tài)度積極，及時補位） ①部門二次早會結束之后，將本部門出勤以及前一天活動量統(tǒng)計情況向部經理匯報， ②創(chuàng)說會結束之后，將本部門創(chuàng)說會情況 ③每天下班前寫一張小貼士給部經理。定期對部門二次早會質量進行評估，由 營銷經理 填寫匿名評估單，以后期回執(zhí)單數量、交費人數以及部門成員話術熟練度作為評估標準。 ②個性展示：《學習心得》、《工作分享》、工作花絮等 ③部門職場衛(wèi)生 會后桌椅擺放整齊，保持職場的清潔以及營造職場工作氛圍。 上號資料辦理 入司上號手續(xù)辦理，要求在培訓班結束后 1天之內全部辦齊，所包含項目見附件?；顒恿拷y(tǒng)計以工具回執(zhí)為準，統(tǒng)計 營銷經理 、準 營銷經理 、新人工具
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