【正文】 D、配電箱、開關(guān)箱內(nèi)的工作零線應(yīng)通過接線端與板連接。 B、配電箱、開關(guān)箱應(yīng)采用標(biāo)準(zhǔn)鐵殼箱 合格 。 配電箱及開關(guān)箱 A、配電箱、應(yīng)裝設(shè)在干燥、通風(fēng)及常溫場所 ，不得裝設(shè)在有嚴(yán)重?fù)p傷作用的瓦斯煙氣及其它有害介質(zhì)中。 ⑥安裝在電力線路桿上的開關(guān)，電容器導(dǎo)電器裝置的金屬外殼及支架。 ④電力線路的金屬保護(hù)管、敷線的鋼索、金屬操作平臺(tái)等。 ②電器設(shè)備傳動(dòng)裝置的金屬部件。 H、正常情況下，下列電器設(shè)備不帶電的外露導(dǎo)電部分應(yīng)作保護(hù)接零。 F、保護(hù)零線應(yīng)單獨(dú)敷設(shè)，不作它用，重復(fù)接地應(yīng)與保護(hù)零線相連接。 D、施工現(xiàn)場的電器系統(tǒng)嚴(yán)禁利用土地作相線或零線。 C、作防雷接地 的電氣設(shè)備必須同時(shí)作重復(fù)接地。 B、當(dāng)施工現(xiàn)場與外電線路使用同一供電系統(tǒng)時(shí)，電器設(shè)備應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)氐囊笞鞅Ｗo(hù)接零，或作保護(hù)接地。 接地與防雷 A、在施工現(xiàn)場專用的中性點(diǎn)直接接地的電力線路中必須采用 TNS 接零保護(hù)系統(tǒng)。 D、在架設(shè)防護(hù)設(shè) 施時(shí)，應(yīng)有電器工程技術(shù)人員或?qū)Ｂ毎踩藛T負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)。 B、在建工種的外側(cè)邊緣與外電架空線的邊線之間必須保持安全操作距離。 七、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電方案及安全措施 施工現(xiàn)場與周圍環(huán)境 A、在建工程不得在高、低壓線下方施工。推行現(xiàn)代化管理方法，科學(xué)組織施工，按照施工組織設(shè)計(jì)的要求合理布置現(xiàn)場，做好文明現(xiàn)場施工的各項(xiàng)管理工作 。 J、現(xiàn)場所有操作人員必須遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程：在房間窗口處搭設(shè)上料平臺(tái)，上料平臺(tái)及腳手架上堆放材料不得超過規(guī)定荷載；高空砌磚時(shí)嚴(yán)禁向外打，防止碎磚下落傷人；拆除后的模板要及時(shí)堆放，木模板不允許有朝天釘；支模板、綁扎鋼筋時(shí)嚴(yán)禁站在墻上操作；禁止穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)現(xiàn)場，嚴(yán)禁在架上打鬧和酒后操作。 H、現(xiàn)場成立安全值日制，定期組織檢查。工地同時(shí)配備一名專業(yè)電工負(fù)責(zé)用電管理。 F、做好安全防護(hù)，符合 JGJ64－ 88《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》要求。樓梯口、通道口、進(jìn)出入口均設(shè)防護(hù)欄桿，特別是 人流集中處要搭設(shè)行人防護(hù)棚。 C、龍門架起重吊裝設(shè)備基礎(chǔ)必須堅(jiān)實(shí)平整，同時(shí)須保證排水暢通，設(shè)備須安裝避雷裝置，五限位、兩保險(xiǎn)，井架吊籃須有欄桿，遇大風(fēng)及惡劣天氣時(shí)，應(yīng)停止施工。主要交通通道處搭設(shè)雙排外腳手架，竹笆全封閉圍擋。 為確保工程安全，在現(xiàn)場設(shè)立足夠的標(biāo)志、宣 傳畫、標(biāo)語、指示牌、警告牌等。 建筑物主要出入口處設(shè)護(hù)通道。 邊長為 50－ 150cm 的洞口，四周設(shè)防護(hù)欄桿，具體做法同臨邊防護(hù)。上桿距地高度為 － 米，下桿離地高度 － 米，橫桿長度大于 2 米，必須設(shè)置欄板。 防護(hù)方案 A、外圍安全防護(hù) 外腳手架采用密目圍護(hù)，腳手架下端滿鋪腳手板，腳手板距建筑物距離不超過 20厘米，且安全網(wǎng)兜底封護(hù)。 E、塔吊安全措施。 C、外檐安全防護(hù)等。 五、安全防護(hù)措施 安全防護(hù)的重點(diǎn)分析： 該工程施工工期要求緊，施工作業(yè)人數(shù)多，交叉作業(yè)多，因此，安全防護(hù)工作的重點(diǎn)是： A、高空施工防墜落。 安全生產(chǎn)法制教育，包括安全生產(chǎn)法規(guī)和責(zé)任制度；法規(guī)和有關(guān)條文；安全生產(chǎn)規(guī)章制度；摘要介紹受處分的先例。 安全教育的內(nèi)容 安全生產(chǎn)的思想基礎(chǔ)，教育內(nèi)容包括：尊重人、關(guān)心人、愛護(hù)人的思想教育，黨和國家安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)方針、政策安全與生產(chǎn)辨證關(guān)系教育、三熱愛教育、共產(chǎn)主義協(xié)作風(fēng)格教育、職業(yè)道德教育。因此，安全教育的任務(wù)“任重而道遠(yuǎn)”，不應(yīng)該也不可能是一勞永逸。 安全教育的特點(diǎn) 安全教育的全員性：安全教育是企業(yè)所有人員上崗前的先決條件，任何人不得例外。 施工工長 負(fù)責(zé)上級(jí)安排的安全工作的實(shí)施，制定分項(xiàng)工程的安全方案，進(jìn)行施工前的安全交底工作，監(jiān)督并參與班組的安全學(xué)習(xí)。 安全責(zé)任人 督 促施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章，配合有關(guān)部門排除施工不安全因素，安排項(xiàng)目部安全活動(dòng)及安全教育的開展，監(jiān)督勞保用品的發(fā)放和使用。 項(xiàng)目副經(jīng)理 直接對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，督促、安排各項(xiàng)安全工作，并按規(guī)定組織檢查、做好記錄。 持證上崗證 特殊工種必須有上崗操作證，嚴(yán)禁無證操作。 管理人員實(shí)行年審制 每年由單位統(tǒng)一組織進(jìn)行，加強(qiáng)施工管理人員的安全考核，加強(qiáng)安全意識(shí)，避免違章指揮。 周一安全活動(dòng)制 經(jīng)理部每周一要組織全體工人進(jìn)行安全教育，對(duì)上一周安全方面的問題進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本周的安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)做必要的交底，使廣大工人能心中有數(shù)，從意識(shí)上時(shí)刻繃緊安全這根弦。 二、安全管理制度 安全技術(shù)交底制 根據(jù)安全措施和現(xiàn)場實(shí)際情況，各級(jí)管理員需親自逐級(jí)進(jìn)行書面交底。 加強(qiáng)安全管理使之標(biāo)準(zhǔn)化，堅(jiān)持“五同時(shí)”，“三不放”制度；堅(jiān)持安全工前交底、工后講評(píng)活動(dòng)；堅(jiān)持安全周日活動(dòng)，每周安排一個(gè)晚上開展班組安全活動(dòng)：堅(jiān)持定期檢查制度，分公司每半個(gè)月檢查一次：總公司每月檢查一次。項(xiàng)目部以項(xiàng)目經(jīng)理為首，由項(xiàng)目副經(jīng)理、安全負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)施工隊(duì)等各個(gè)方面的管理人員組成本工程安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，設(shè)立專職安全員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。 安全管理體系 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系是施工企業(yè)和施工現(xiàn)場整個(gè)管理體系的一個(gè)組成部分，施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系的建立不僅滿足工程項(xiàng)目部自身安全生產(chǎn)的需要，同時(shí)也是為了滿足相關(guān)各方對(duì)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系的持續(xù)改善和安全生產(chǎn)合格能力的信任。 第三節(jié) 安全保證措施 一、安全管理方針和目標(biāo) 管理方針 在施工管理中，始終如一地堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全管理方針，以安全促生產(chǎn)，以安全保目標(biāo)。 1農(nóng)忙季，采取措施保證勞力供應(yīng)，做到施工、農(nóng)忙兩不誤。 加強(qiáng)材料管理，確保材料供應(yīng)。 搞好經(jīng)濟(jì)承包，體現(xiàn)多勞多得 為了分清責(zé)任，加快進(jìn)度，全部工程均推廣以工期質(zhì)量為主要內(nèi)容的經(jīng)濟(jì)承包，實(shí)行目標(biāo)管理，體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿作用，調(diào) 動(dòng)廣大職工的積極性。質(zhì)量是信譽(yù)，用戶是上帝的意識(shí)，強(qiáng)化工期意識(shí)，保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。提高戰(zhàn)力。 堅(jiān)持基礎(chǔ)工種打進(jìn)攻戰(zhàn)，主體工程攻堅(jiān)戰(zhàn)，竣工收尾打殲滅戰(zhàn)的施工戰(zhàn)術(shù)，力求見縫插針，各個(gè)突破，在各工序組織上，實(shí)行平行流水、立體交叉作業(yè)，一環(huán)扣一環(huán)，環(huán)環(huán)緊扣。 B、長計(jì)劃、短安排，嚴(yán)格日計(jì)劃。 加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃管理，嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織施工。 C、鋼筋連接采用平立焊工藝。 A、垂直運(yùn)輸采用一座龍門架。 F、抹灰后進(jìn)行噴水養(yǎng)護(hù) 7 天，養(yǎng)護(hù)時(shí)外窗要封閉，外墻掛簾保護(hù)。 D、掌握澆水時(shí)間和程序，提前澆、少而勤。 B、粘土磚墻體施工溫度不低于 5℃?；炷敛捎脪旌煼椒B(yǎng)護(hù)。 嚴(yán)格原材料與配合比相一致?；炷琳駬v要做到人名、技術(shù)等級(jí)和實(shí)測數(shù)據(jù)“三上墻”，建立崗位責(zé)任制。 混凝土工程 原材料要合理，塌落度要嚴(yán)格控制，不得隨便加水。膠合拼縫要設(shè)計(jì)有肋上；對(duì)接螺栓要擰緊。 所有模板組合件部位，均 要作力學(xué)計(jì)算，防止變形，甚至坍塌。 柱模尺寸要精確無誤，模板支好后必須兩邊吊線嚴(yán)格找直，柱模可通過松緊對(duì)拉螺栓來找直。拆模后必須把模板清理干凈，集中堆放。 為保證柱縱向鋼筋位置正確，在柱根部加一根Ф 12 箍筋（定位筋）。 對(duì)于 每種鋼筋，要明確供貨廠家質(zhì)量狀況，既要審查廠方的生產(chǎn)資質(zhì)，也要審查每一批進(jìn)場材質(zhì)。 綁扎前要熟悉圖紙，按配料單檢查加工的鋼筋品種、規(guī)格、數(shù)量和形狀是否符合要求。 五、主要分項(xiàng)工程的質(zhì)量保證措施 鋼筋工程 鋼筋連接采用閃光對(duì)焊，接頭端頭距鋼筋彎曲部位不得小于鋼筋直徑的 10 倍。 施工中的計(jì)量管理的保證措施 計(jì)量工作在整個(gè)質(zhì)量控制中是一個(gè)重要的措施，在計(jì)量工作中，我們將加強(qiáng)各種計(jì)量設(shè)備的檢測工作，按我單位的計(jì)量管理文件進(jìn)行檢驗(yàn)管理。 其它材料必須有合格證，其包裝必須有出廠標(biāo)識(shí)。 磚：復(fù)試報(bào)告必須合格。 水泥：必須有材料質(zhì)量證明、材料準(zhǔn)用證、復(fù)試合格報(bào)告，入庫必須分類堆放，掛牌標(biāo)識(shí)。 產(chǎn)品標(biāo)示和可追溯性： 為了保證本工程使用的物資設(shè)備、原材料、半成品、成品的質(zhì)量，防止使用不合格品，必須以適當(dāng)?shù)氖侄芜M(jìn)行標(biāo)識(shí)，以便追溯和更換。 采購物資必須在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)采購，如所需材料在合格的材料供應(yīng)商內(nèi)不能滿足，就要進(jìn)行對(duì)其他廠家的評(píng)審，合格后再進(jìn)行采購。 施工材料的質(zhì)量控制措施 施工材料的質(zhì)量，尤其是用于結(jié)構(gòu)工程的材料質(zhì)量，將會(huì)直接影響到整個(gè)工程結(jié)構(gòu)的安全，因此材料的質(zhì)量保證是工程質(zhì)量保證的前提 條件。 再次，施工管理人員，特別是工長及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容、過程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測試，隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。對(duì)每個(gè)進(jìn)場的勞動(dòng)力進(jìn)行考核，同時(shí)，在施工中進(jìn)行考察，對(duì)不合格的人員堅(jiān)決退場，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。 施工操作中的質(zhì)量控制措施 施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故從施工操作人員的素質(zhì)以及對(duì)他們的管理均要嚴(yán)格的要求，對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)管理，以確保操作過程中的質(zhì)量要求。第二級(jí)為施工工長向班組進(jìn)行分項(xiàng)專業(yè)人員的技術(shù)交底。 在本工程施工中將采用二級(jí)交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。同時(shí)，根據(jù)實(shí)際圖紙的要求，對(duì)施工過程中，質(zhì)量難以控制或要采取相應(yīng)的措施、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的內(nèi)容進(jìn)行摘錄，并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，并在施工中予以改進(jìn)。 施工技術(shù)的質(zhì)量控制 施工的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。在保修階段對(duì)本工程進(jìn)行維 修。 G、施工中出現(xiàn)特殊情況，隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收而擅自封閉，掩蓋或使用無合格證材料，或擅自變更替換工程材料等，技術(shù)負(fù)責(zé)人有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理建議下達(dá)停工令。 E、對(duì)完成的分部分項(xiàng)工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進(jìn)行處理和解決。對(duì)本工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運(yùn)用范圍。對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃。 F、技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)檢員對(duì)關(guān)鍵工序和特殊工序質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行控制，分析影響質(zhì)量的原因，確定對(duì)策措施，編制糾 正和預(yù)防措施通知單，落實(shí)到各專業(yè)施工隊(duì)。工長、質(zhì)量員在施工中檢查執(zhí)行情況。 C、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審及編制施工組織設(shè)計(jì)，并對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，召集有關(guān)人員處理技術(shù)問題，重大技術(shù)問題上報(bào)公司質(zhì)量管理處，研究確定處理方案。 四、質(zhì)量保證措施及質(zhì)量控制管理 質(zhì)量保證措施： A、樹立全員質(zhì)量意識(shí)，使質(zhì)量方針“科學(xué)、優(yōu)質(zhì)、高效、信譽(yù)”成為全體施工人員的自覺行為。 推廣應(yīng)用新技求，加大機(jī)械化施工程度，積極采納建設(shè)單位提出的合理化建議，保證總工期實(shí)現(xiàn)。 制定詳細(xì)的成品半成品保護(hù)措施，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行，杜絕或減少不必要的返工現(xiàn)象。 技術(shù)管理：緊密結(jié)合工程特點(diǎn)和施工現(xiàn)狀，做到技術(shù)先行。對(duì)施工現(xiàn)場材料的搬運(yùn)、貯存進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)計(jì)量器具的管理，定期檢定。施工工長也是各分項(xiàng)工程施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書的主要編制者，應(yīng)做好技術(shù)交底工作。參與分部工程和竣工工程質(zhì)量檢查工作。 D、項(xiàng)目副經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)：負(fù)責(zé)生產(chǎn)的主管領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)把抓工程質(zhì)量作為首要任務(wù)，在布置施工任務(wù)時(shí)，充分考慮施工進(jìn)度對(duì)施工質(zhì)量帶來的影響，在檢查正常生產(chǎn)、嚴(yán)格按方案、作業(yè)指導(dǎo)書等進(jìn)行操作檢查，按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織自檢、互檢、交接檢的內(nèi)部驗(yàn)收，監(jiān)督、檢查施工過程中工程質(zhì)量，參與分部工程和竣工工程的質(zhì)量檢查；審批材料采購總計(jì)劃；監(jiān)督施工 工程中不合格品的控制，負(fù)責(zé)制定糾正措施，并指導(dǎo)實(shí)施糾正措施，參與組織、實(shí)施預(yù)防措施。對(duì)工程項(xiàng)目的成本、質(zhì)量、安全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作全面負(fù)責(zé)；合理配置并組織落實(shí)項(xiàng)目的各種資源，按質(zhì)量體系要求組織項(xiàng)目的施工生產(chǎn)活動(dòng)；協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理和業(yè)主之間的關(guān)系。 B、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)：組織建立和完善項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量體系的運(yùn)行和完善，明確項(xiàng)目部各級(jí)管理人員的崗位職責(zé)。貫徹執(zhí)行企業(yè)的質(zhì)量方針、目標(biāo)和有關(guān)程序文件。 質(zhì)量管理職責(zé)： 根據(jù)質(zhì)量管理體系，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，各行其責(zé)。 按現(xiàn)行的符合 ISO9002 標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系進(jìn)行質(zhì)量管理和質(zhì)量控制。 二、現(xiàn)場組織與管理 為加強(qiáng)施工現(xiàn)場組織領(lǐng)導(dǎo)，成立現(xiàn)場總指揮部，由總公司副經(jīng)理任工程總指揮，協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)施工過程。各分部分項(xiàng)工程，要定材料、定工序、 定樣板后，方可大面積施工。嚴(yán)格“檢查上工序，保證本工序，服從下工序”的“三工序”管理。 實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)管理，落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)措施。 建立質(zhì)量責(zé)任制，明確獎(jiǎng)罰制度。 第四章 保證措施 第一節(jié) 質(zhì)量保證措施 本工程質(zhì)量保證措施嚴(yán)格按公司 ISO9002 質(zhì)量體系進(jìn)行操作，加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理，規(guī)范管理工作程序，提高工程質(zhì)量，從而達(dá)到交付滿意工程的目的。 F、圖紙及設(shè)計(jì)變更資料，由建筑單位及時(shí)提供，安裝與設(shè)計(jì)有關(guān)事宜由建筑單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。 D、成品保護(hù)配合，安裝施工不得隨意在墻體上打洞，因特殊原因必須打洞時(shí)，應(yīng)與土建協(xié)商確定位置和孔洞的大小，安裝施工應(yīng)注意對(duì)墻面的保護(hù)以防污染。 B、附設(shè)箱盒及墻上開關(guān)、插座的配合：暗設(shè)箱盒應(yīng)在土建抹灰前確定抹灰厚度基準(zhǔn)后進(jìn)行，開關(guān)插座應(yīng)在內(nèi)粉刷時(shí)施工。其它由專業(yè)隊(duì)伍負(fù)責(zé)安裝、調(diào)試。支線采用RVS2 的電纜穿 SC15 的鋼管沿弱電橋架敷設(shè)。其它由專業(yè)隊(duì)伍負(fù)責(zé)安裝、調(diào)試。所有電視插座均距地 安裝。 弱電系統(tǒng)： （１）電視配線系統(tǒng)：