【正文】 施工中的電氣必須有專門的設(shè)計(jì)布線，采用護(hù)套電纜線，要按規(guī)定要求配電，各級(jí)配電裝置的容量與實(shí)際負(fù)載匹配，其布置、固定、結(jié)構(gòu)形式、盤面布置系統(tǒng)接線等。 施工中一切伸向高空的金屬架子、機(jī)械和建筑都要設(shè)置防雷裝置的接地裝置，接地阻不得大于 10Ω 。 現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)力用電和照明用電線路分路設(shè)置。 現(xiàn)場(chǎng)的所有機(jī)電設(shè)備實(shí)行“三級(jí)配電，二級(jí)保護(hù)”，即總配電箱、分配電箱和開關(guān)箱這三級(jí)配電，并同時(shí)在總配電箱和開關(guān)箱內(nèi)按要求設(shè)置漏電保護(hù)器，形成二級(jí)保護(hù)。 施工用電安全措施 施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電的布設(shè)，嚴(yán)格按照 JGJ4688《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》執(zhí)行，實(shí)行 TNS 供電系統(tǒng)。 ⑽實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎(jiǎng)懲制度，做到獎(jiǎng)罰分明。項(xiàng)目部專職安檢員每天都要檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況，此外項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理小組每周六對(duì)所屬施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次全面的安全檢查，對(duì)查出的隱患必須按照“定人員、定時(shí)間、定 措施”的原則進(jìn)行整改，并作為周一安全教育的內(nèi)容。 ⑻對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的易燃易爆、有毒有害物品設(shè)置專庫(kù)，設(shè)專人管燈房浴室、任務(wù)交待室聯(lián)合建筑工程 施工組織設(shè)計(jì) 中煤建筑安裝工程集團(tuán)有限公司 第 42頁(yè) 理，并 嚴(yán)格出入庫(kù)檢查登記手續(xù)，存放分類、分堆，標(biāo)明名稱、性質(zhì)，儲(chǔ)存易燃可燃有毒物品的庫(kù)房是重點(diǎn)防火部位，不得動(dòng)用明火，做到嚴(yán)禁煙火，庫(kù)存內(nèi)外設(shè)置防火標(biāo)志，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)留存不得小于 米寬的消防通道，并結(jié)合儲(chǔ)存物品性質(zhì)設(shè)置消防器材。立桿、大橫桿、小橫桿、連墻桿、剪刀撐的間距嚴(yán)格按照方案進(jìn)行搭設(shè)。選用合格的扣件。 ⑺現(xiàn)場(chǎng)施工用腳手架按照 JGJ1302021《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》執(zhí)行，施工前編制施工方案，進(jìn)行荷載計(jì)算。邊長(zhǎng) 50150CM 的洞口，設(shè)置以扣件扣接鋼管而成網(wǎng)格或采用間距不大于 20CM 的鋼筋網(wǎng)格，并在其上滿鋪竹笆或腳手板防護(hù)。大于 但小于 25CM 的樓板孔口，用堅(jiān)實(shí)的蓋板蓋設(shè)。 ⑹施 工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)，按照 JGJ8091《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》執(zhí)行。所有機(jī)械派專人使用、保養(yǎng)、維修，實(shí)行掛牌制，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，并經(jīng)常性檢查，定期綜合大檢查，以保持機(jī)械設(shè)備完好，不至于帶病作業(yè)。防護(hù)用具庫(kù)內(nèi)布局符合防火和安全的要求，分類存放，上蓋下墊，防止腐爛、銹蝕，設(shè)有標(biāo)志牌，做到“定庫(kù)號(hào)、定架 號(hào)、定層號(hào)、定位號(hào)”，號(hào)碼整齊，標(biāo)志明顯。 ⑷認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)加強(qiáng)防護(hù)用品保管工作的有關(guān)規(guī)定，凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)用具，如：安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、漏電保護(hù)器、電閘箱、電纜等，必須有《生產(chǎn)許可證》、《出廠合格證》、市安監(jiān)部門頒發(fā)的《準(zhǔn)用證》，“三證”不齊全的安全防護(hù)用具，不燈房浴室、任務(wù)交待室聯(lián)合建筑工程 施工組織設(shè)計(jì) 中煤建筑安裝工程集團(tuán)有限公司 第 41頁(yè) 得用于施工生產(chǎn)中。 ⑶嚴(yán)格按照經(jīng)處里審定的施工組織設(shè)計(jì)和分部分項(xiàng)安全技術(shù)措施要求進(jìn)行施工，對(duì)于專業(yè)性較強(qiáng)的土方工程、基坑支護(hù)、模板工程、腳手架工程、施工用電、物料提升機(jī)、塔式起重機(jī)等單獨(dú)編制專項(xiàng)施工方案，施工內(nèi)容做到全面、具有針對(duì)性，并經(jīng)處總工審批后實(shí)施，分項(xiàng)工程施工前，現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人向分項(xiàng)作業(yè)負(fù) 責(zé)人作書面 的安全技術(shù) 交底。 ⑵按規(guī)定定期組織全體職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)、安全技術(shù)規(guī)程及安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，按照新工藝、新設(shè)備、新產(chǎn)品的安全技術(shù)規(guī)定進(jìn)行安全教育，項(xiàng)目部每周 一對(duì)全體職工進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育，班組每周兩次針對(duì)施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作內(nèi)容、工具設(shè)備操作方法等注意事項(xiàng)對(duì)全班職工進(jìn)行教育。 、安全生產(chǎn)管理措施 ⑴成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的，由項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、專職安檢員、技術(shù)員及班組安全崗員組成的安全生產(chǎn)管理體系。 安全保證 體系 安全生產(chǎn)保證措施 、安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度 ⑴安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針和群防群治的原則，切實(shí)加強(qiáng)管理，保證職工在生產(chǎn)過程中專職安全員 各 專 業(yè) 施 工 隊(duì) 各分項(xiàng)作業(yè)班組 兼職安全崗員跟班監(jiān)督檢查 王志勇 生產(chǎn)處長(zhǎng) 副經(jīng)理分管安全 項(xiàng)目經(jīng)理部 全方位 的安全監(jiān)督檢查 項(xiàng)目經(jīng)理部 技術(shù)員 材料員 會(huì)計(jì)員 燈房浴室、任務(wù)交待室聯(lián)合建筑工程 施工組織設(shè)計(jì) 中煤建筑安裝工程集團(tuán)有限公司 第 40頁(yè) 安全與健康，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》及其它法規(guī)和省有關(guān)的規(guī)定文件等。 （ 4）我公司向建設(shè)單位承諾，如資金暫不到位，一個(gè)月內(nèi)保證連續(xù)施工，如延誤工期，我處愿承擔(dān)一切責(zé)任。 （ 2）項(xiàng)目部堅(jiān)持每日生產(chǎn)調(diào)度會(huì)平衡協(xié)調(diào)各工序工種的銜接及穿插，保證資金、圖紙、材料、人員、設(shè)備的供應(yīng)。 發(fā)包人資金暫不到位，保證連續(xù)施工措施 （ 1）按照施工進(jìn)度計(jì)劃，準(zhǔn)備好人工及材料款。 對(duì)貨源緊缺的材料，供應(yīng)部門要提前采購(gòu)，做好庫(kù)存，保證及時(shí)供貨，不影響施工。 準(zhǔn)備柴油發(fā)電機(jī)一組，停電時(shí)滿足主要設(shè)備用電。的生 產(chǎn)水池一個(gè)， 60m179。 項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)供電、供水異常情況，統(tǒng)籌調(diào)整工序、工時(shí)，防止窩工、停工現(xiàn)象的發(fā)生。 利用經(jīng)濟(jì)激勵(lì)作用，減少請(qǐng)假回家人數(shù)，在節(jié)假日及農(nóng)忙季節(jié)，提高定額單價(jià)，使不回家的職工有較高的經(jīng)濟(jì)收入。 對(duì)少數(shù)職工，臨近節(jié)假日及農(nóng)忙季節(jié)，進(jìn)一步做好職工的思想工作，開展“愛崗、敬業(yè)、振興企業(yè)”等教育活動(dòng)，教育職工出滿勤，干滿點(diǎn)為振興建安公司盡 職盡責(zé)。 建立工期獎(jiǎng)罰制度 ,從工資中提 10%作為工期獎(jiǎng) ,按計(jì)劃完成不獎(jiǎng)不罰 ,提前拖后各獎(jiǎng)罰 20%,一個(gè)分項(xiàng)工程一次兌現(xiàn)。 認(rèn)真熟悉圖紙，發(fā)現(xiàn)問題后及早和甲方及設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，以協(xié)商解決，保證施工順利進(jìn)行。 項(xiàng)目工程師將所有的施工工序加以分解，確定每一工序所需要的材料、人員、施工時(shí)間，做到小節(jié)拍流水施工，均衡生產(chǎn)，加快進(jìn)度。處一旬召開一次平衡會(huì)，協(xié)調(diào)調(diào)度質(zhì)量、工期、安全工作 供應(yīng)、勞資、設(shè)備租賃站按施工組織設(shè)計(jì)的要求落實(shí)生產(chǎn)處長(zhǎng) ：王志勇 下達(dá)月施工計(jì)劃 財(cái)務(wù) 資金 供應(yīng) 材料 設(shè)備 機(jī)具 勞資科 勞動(dòng)力保證 項(xiàng)目經(jīng)理部： 羅鴻剛 按 處 下 達(dá) 月 計(jì) 劃 組 織 生 產(chǎn) 諸 要 素 將 計(jì) 劃 分 解 落 實(shí) 到 分 部 作 業(yè) 隊(duì) 分部作業(yè)隊(duì)： 高利軍、董興鵬 按項(xiàng)目部下達(dá)計(jì)劃組織 施 工 將 計(jì) 劃 分 解 落 實(shí) 到 作 業(yè) 班 組 分項(xiàng)作業(yè)班組 按 日 完 成 下 達(dá) 的 施 工 任 務(wù) 燈房浴室、任務(wù)交待室聯(lián)合建筑工程 施工組織設(shè)計(jì) 中煤建筑安裝工程集團(tuán)有限公司 第 37頁(yè) 周轉(zhuǎn)材料、勞動(dòng)力、及各項(xiàng)機(jī)具，確保按期組織人員、材料、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)。 繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我處的企業(yè)質(zhì)量文化，形成全方位的質(zhì)量管理和人人愛崗敬業(yè)，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的施工氛圍。為工程質(zhì)量提供技術(shù)保證。 加強(qiáng)細(xì)部質(zhì)量的控制，每個(gè)細(xì)部作法要先畫出細(xì)致施工圖 (即進(jìn)行二次設(shè)計(jì) )，編制詳細(xì)交底書，制定明確標(biāo)準(zhǔn)，確保細(xì)部工程質(zhì)量。創(chuàng)優(yōu)過程中堅(jiān)持“樣板引路”制度，每月組織一次內(nèi)部現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，及時(shí)總結(jié)和交流在創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，以利互相促進(jìn)，共同提高，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 開展創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽，對(duì)施工質(zhì)量好的班組和管理人員給予表?yè)P(yáng)嘉獎(jiǎng)，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、促進(jìn)和調(diào)動(dòng)職工創(chuàng)優(yōu)主動(dòng)性和積極性。內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)高于國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)。 質(zhì)量目標(biāo)分解，針對(duì)每個(gè)分項(xiàng)工程制定技術(shù)管理和工藝措施，保證優(yōu)良目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 執(zhí)行處防護(hù)交接管理程序，工序交接的同時(shí)進(jìn)行防護(hù)狀態(tài)交接。 裝修階段：加強(qiáng)工序工種的穿插管理，合理組織，做到各工序一次成活，物流有序，施工有序。 ：門框安裝完畢，在抹灰期間門框必須用橡皮包住車軸碰撞部位，以防車軸碰壞門框，塑鋼門窗必須用塑料膠帶包好，以防污染。 燈房浴室、任務(wù)交待室聯(lián)合建筑工程 施工組織設(shè)計(jì) 中煤建筑安裝工程集團(tuán)有限公司 第 34頁(yè) 樓地面、樓梯工程：樓地面、樓梯施工完后，要注意養(yǎng)護(hù)，強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范要求后方可上人。 蹲坑上水進(jìn)口處漏水 預(yù)防措施：檢查膠皮碗和上水連接處是否完好；蹲坑膠皮應(yīng)使用 14 號(hào)銅絲兩道錯(cuò)開綁扎擰緊，沖洗管插入膠皮碗角度應(yīng)合適，上水連接口應(yīng)經(jīng)試水無滲漏后再做水泥抹面，上水口處應(yīng)填干砂或裝活蓋，以便維修。 建筑安裝工程 排水管道堵塞預(yù)防措施：及時(shí)堵死封嚴(yán)甩口，安裝前認(rèn)真檢查甩口，安裝坡度均勻，不得有倒坡，管道坡度不小于 1‰。 4）管理穿越樓板處，決不出現(xiàn)先預(yù)留空洞后 澆砼補(bǔ)洞現(xiàn)象。 2）對(duì)各種管材，特別是鍍鋅管材進(jìn)行隨機(jī)抽樣，將管道中間鋸開，檢查壁厚及鍍鋅情況，防止表里不一，杜絕不合格管材用在工程上。或在雨后連續(xù)淋水兩小時(shí)后進(jìn)行。 4）搞好成品保護(hù)，防水層施工完 后，嚴(yán)禁在其上直接放置重?zé)舴吭∈摇⑷蝿?wù)交待室聯(lián)合建筑工程 施工組織設(shè)計(jì) 中煤建筑安裝工程集團(tuán)有限公司 第 33頁(yè) 物，或其他尖稅金屬制品。 2）施工作業(yè)人員必須由防水專業(yè)隊(duì)或?qū)I(yè)組組成，施工前，應(yīng)對(duì)結(jié)構(gòu)層及各種預(yù)埋件、穿過屋面的各種管道等按設(shè)計(jì)要求及規(guī)范認(rèn)真檢查。 (5)陰、陽(yáng)角控制，板塊接縫等部位檢查驗(yàn)收，采用我處使用的高精度檢測(cè)工具。 (3)外墻飾面材料同批定購(gòu)，并挑 選分類。 ②對(duì)墻面局部凹凸部位進(jìn)行剔鑿或用水泥砂漿分層找平，樓梯踏步高、寬尺寸超差過大應(yīng)用細(xì)石砼調(diào)整。 (1)裝飾工程施工前必須對(duì)主體工程進(jìn)行認(rèn)真驗(yàn)收，處理好遺留問題。 (5)墻面抹灰前對(duì)各門窗進(jìn)行一次復(fù)檢。 燈房浴室、任務(wù)交待室聯(lián)合建筑工程 施工組織設(shè)計(jì) 中煤建筑安裝工程集團(tuán)有限公司 第 32頁(yè) (3)門窗安裝要牢固，錨件數(shù)量、位置、埋設(shè)、連接方法，防腐處理必須符合設(shè)計(jì)要求。 (1)鋁合金門 窗 制作要按設(shè)計(jì)選用的標(biāo)準(zhǔn)圖施工，并認(rèn)真選料，不論何種原因均不得任意減小用料斷面尺寸。 (2)對(duì)需特殊規(guī)格砌塊及墻上留洞、留槽，均需在指定點(diǎn)專人切割，不允許現(xiàn)場(chǎng)剔鑿敲打。 砌筑工程：質(zhì)量通病為加氣砼砌筑觀感不好，組砌方法不對(duì)。 (5)泵送砼澆筑，澆筑點(diǎn)與泵站電鈴聯(lián)絡(luò)，按規(guī)定均勻下料，按規(guī)定振搗。 (3)控制樓板澆筑平整度，澆筑時(shí)拉線、碾壓、刮平 ，給柱、墻支模創(chuàng)造條件。 (1)執(zhí)行 條，加強(qiáng)模板工程控制，為提高砼工程觀感質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。 (5)嚴(yán)格執(zhí)行處的模板安、拆工藝規(guī)定做到模板不損壞、不變形。 (3)梁、板模板對(duì)其支撐體系的立桿、楞骨間距及位置、板面模板都定位編號(hào)、定位翻轉(zhuǎn)。 (1)進(jìn)行模板設(shè)計(jì)，確定柱梁模的龍骨間距，使用鋼柱箍，大燈房浴室、任務(wù)交待室聯(lián)合建筑工程 施工組織設(shè)計(jì) 中煤建筑安裝工程集團(tuán)有限公司 第 31頁(yè) 螺距螺栓、鋼支撐，增強(qiáng)模板的強(qiáng)度和剛度。 (4)按構(gòu)件要求不同，分類使用塑料卡塊。 (2)柱頭用焊接專用定位套箍定位。 鋼筋工程：質(zhì)量通病為鋼筋移位，箍筋尺寸誤差大，保護(hù)層厚度不準(zhǔn)。 (3)建筑物室內(nèi)外回填土，應(yīng)在基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工完后進(jìn)行。 (1)基礎(chǔ)開挖后必須對(duì)基底標(biāo)高進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并做好記錄。 建筑安裝工程質(zhì)量通病防治措施 針對(duì)該工程的做法，結(jié)合我處的施工質(zhì)量控制統(tǒng)計(jì)情況，擬對(duì)下面質(zhì)量通病實(shí)施重點(diǎn)控制和防治。 加強(qiáng)職工的培訓(xùn)教育工作 項(xiàng)目部根據(jù)本工程的特點(diǎn)，編制詳細(xì)的職工培訓(xùn)考核計(jì)劃，由項(xiàng)目副經(jīng)理 負(fù)責(zé)，勞資部組織對(duì)各工種進(jìn)行有針對(duì)性地培訓(xùn)，提高全員的質(zhì)量意識(shí)，使每個(gè)人都熟知項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)掌握工藝標(biāo)準(zhǔn)。并制定違反成品保護(hù)的處罰規(guī)定。 (2)項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目工程師為首的，以技術(shù)人員、質(zhì)檢員和班組骨干參加的質(zhì)量通病防治小組，在施工過程中針對(duì)砼缺陷、屋面漏水、衛(wèi)生間地漏倒泛水、樓地面開裂、空鼓、安裝一次不到位等 質(zhì)量通病進(jìn)行認(rèn)真分析，編制預(yù)控計(jì)劃，設(shè)立質(zhì)量管理點(diǎn)，抓住主要矛盾加以解決，力爭(zhēng)在此項(xiàng)工程中消除質(zhì)量通病，提高工程質(zhì)量。 (6)材料從進(jìn)貨到使用流程見下圖： 材料計(jì)劃 → 考察、評(píng)價(jià)、采購(gòu) → 資料及外觀檢驗(yàn) → 儲(chǔ)存、復(fù)驗(yàn) → 使用跟蹤 → 信息反饋 施工過程的質(zhì)量管理 確定每個(gè)分項(xiàng)工程的施工程序，技術(shù)人員在每個(gè)分項(xiàng)工程 施工前都做詳細(xì)的技術(shù)交底，確定每道工序的具體內(nèi)容、施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，施工中堅(jiān)持三檢制，加強(qiáng)中間驗(yàn)收、交接工作，檢查人員隨時(shí)抽查、檢查，以確保每工序都受到控制。 (4