某知名保安器材公司技術(shù)部經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書(參考版)
2025-05-17 21:11本頁面
【正文】 中國最大的管理資源中心 第 4 頁 共 5 頁 三、 考核指標(biāo)和權(quán)重 1. 每半年考核的常規(guī) KPI 指標(biāo)： 指標(biāo) 說明 權(quán)重 及時(shí)完成新車型的開發(fā) 40% 技術(shù)溝通平臺(tái)的建立 研發(fā)體系的建立 30% 客戶、員工滿意度 20% 費(fèi)用控制 10% 2. 月度計(jì)劃完成情況表示意 綜合分?jǐn)?shù)：領(lǐng)導(dǎo)綜合評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分自我評(píng)分提交成果( 關(guān)鍵成果列明主要內(nèi)容提綱）實(shí)際完成時(shí)間計(jì)劃完成時(shí)間具體描述重點(diǎn)任務(wù)2020 年 月 部門任務(wù)書下發(fā)任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽字： __________接受任務(wù)人簽字： ___________考核領(lǐng)導(dǎo)簽字： __________被考核人簽字： __________
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