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正文內(nèi)容

營(yíng)運(yùn)手冊(cè)5(參考版)

2024-08-27 18:26本頁(yè)面
  

【正文】 3— 由于公司特價(jià)處理的貨品是。 6— 壓花,壓爛,壓住的死痕,刮花,擦傷 7— 衫面印花掉色(店鋪將爭(zhēng)隔衣物印花與膠袋中的拷貝紙取出,形成的疵點(diǎn)) 8— 衣物的配件缺少(如腰帶,領(lǐng)位的綁繩) 9— 顧客沒(méi)有按正確的方法洗滌及晾干而造成的衣物脫色,縮水,起毛球,印花脫膠,掉珠及其它鋪料脫落而店鋪接受的退貨 另外: 1— 顧客買衫時(shí)要求檢查清楚,特別是內(nèi)衣,退倉(cāng)時(shí)要有完整的掛牌及標(biāo)簽而且是沒(méi)有穿著過(guò)的。 3— 試衣時(shí)拉脫嘜頭,不正常的拉 扯引起的斷紗,爛洞(毛織類)及嘜頭破損。 整理倉(cāng)庫(kù)要求: 所有沒(méi)裝東西的紙箱要全部拆開(kāi),整齊的疊放在一起; 設(shè)置次貨箱,當(dāng)貨品經(jīng)店長(zhǎng)證實(shí)為次貨的都放才次貨箱,并每月整理一次; 倉(cāng)庫(kù)通道不 放任何的貨品及雜物,確保通道安全; 倉(cāng)庫(kù)不能擺放任何易燃物品; 食物垃圾、膠袋、雪梨紙等立即要及時(shí)清理干凈; 倉(cāng)庫(kù)分區(qū)整齊,分別設(shè)置服裝區(qū)、包裝區(qū)、精品 /服飾區(qū)、貨架區(qū)、陳列物料區(qū)、文具 /膠袋區(qū)、雜物區(qū)等; 確保貨品的整齊有序,倉(cāng)庫(kù)一周全面整理一次。 貨品在倉(cāng)庫(kù)貨架的擺放要求: 同一款式貨品必須要放在同一個(gè)貨架上,并分開(kāi)款式、顏色、尺碼擺放; 貨品上貨 架后必須要在貨架貼上小白紙,列明款式代碼、顏色; 貨品在貨架上的擺放必須要碼數(shù)從小到大、從上而下排列; 所有貨品的擺放必須井井有條、一目了然; 放在紙箱內(nèi)的貨品要在箱面清楚注明箱內(nèi)的款式、顏色、碼數(shù)、件數(shù)(過(guò)季貨品可放箱); 所有進(jìn)倉(cāng)的貨品必須要包好膠袋。 整齊 —— 后倉(cāng)整潔,貨架整齊,貨品擺放有序。 2)每天 \每月用不同游戲形式帶出 3)留意游戲成效并不斷跟進(jìn) 4)要有明顯的獎(jiǎng)懲方案,可以以勞動(dòng)、獎(jiǎng)金等形式進(jìn)行 好處: 1)即時(shí)提高服務(wù)意識(shí) 2)使工作更有趣味性 3)提高緊 張感 即時(shí)意見(jiàn) 方法: 1)多留意同事服務(wù)情況,即時(shí)給予意見(jiàn) 2)意見(jiàn)內(nèi)容分贊還是 要改善的 3)找適當(dāng)時(shí)間,適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)給意見(jiàn) 4)切忌針對(duì)人 5)訂立跟進(jìn)時(shí)間及改正的方法 好處: 1)印象深刻,有即時(shí)效果 2)令同事感覺(jué)到自已受到重視及關(guān)心,提高同事積極性。 ☆ 協(xié)助主管做好店內(nèi)固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)及佩領(lǐng) 工作; ☆ 督促所屬營(yíng)業(yè)員及其他工作人員執(zhí)行銷售、出樣、存貨預(yù)算; ☆ 指導(dǎo)營(yíng)業(yè)員安排商品陳列,判斷是否要更換陳列位置或采取其他應(yīng)變措施; ☆ 督導(dǎo)營(yíng)業(yè)員做好屬范圍內(nèi)的商品安全、衛(wèi)生管理與設(shè)備維護(hù)等工作; ☆ 督促營(yíng)業(yè)員做好售貨服務(wù)及顧客投訴處理; ☆ 督促營(yíng)業(yè)員完成開(kāi)門前的準(zhǔn)備工作及關(guān)店后的安全巡視工作; ☆ 負(fù)責(zé)新進(jìn)營(yíng)業(yè)員的培訓(xùn),試用期滿后店長(zhǎng)經(jīng)以書面形式按“營(yíng)業(yè)員職責(zé)明細(xì)”要求,詳細(xì)匯報(bào)該員工在試用期間的表現(xiàn),提供公司人事部門作為能否轉(zhuǎn)正的依據(jù)。 ☆ 安排實(shí)施 POP 廣告布置,檢討廣告促銷效果,聯(lián)系相關(guān)部門并配合實(shí)施。 店 鋪 服 務(wù) 評(píng) 核 表 ( 占 5 0 % ) 評(píng)分員工: 評(píng)核人: 評(píng)分時(shí)間: 總 分: 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn): 1做不到(差) 23 有時(shí)做到(中) 4經(jīng)常做到(良) 5完全做到(好) (請(qǐng)將評(píng)分填在括號(hào)內(nèi)) 滿分 100 分 ~60 分(沒(méi)有做改褲和收銀的流程) 內(nèi) 容 1 2 3 4 5 迎賓( 15) 1)以客 為先 —— 顧客一進(jìn)門馬上上前打招呼 □ □ □ □ □ 2)打招呼時(shí)有 15 度鞠躬,有標(biāo)準(zhǔn)的手勢(shì)指引顧客入內(nèi) □ □ □ □ □ 3)面帶笑容 +目光接觸 +說(shuō)招呼語(yǔ) (或推廣語(yǔ)) □ □ □ □ □ 誠(chéng)意推介( 15) 1)主動(dòng)展 示貨品 (疊裝、掛裝 ) □ □ □ □ □ 2)主動(dòng)介紹貨品的銷售點(diǎn) (FAB 法則 ) □ □ □ □ □ 3)主動(dòng)幫顧客作搭配或介紹推廣減價(jià)貨品 □ □ □ □ □ 試穿服務(wù)( 20) 1)主動(dòng)幫顧客解開(kāi)貨品鈕扣、拉開(kāi)拉鏈 □ □ □ □ □ 2)敲門并掛好試穿衣物,提醒客人銷好門 □ □ □ □ □ 3)詢問(wèn)客人試后感覺(jué)并做出專業(yè)建議 □ □ □ □ □ 4)是否迅速為客人去拿貨 □ □ □ □ □ 附加推銷( 10) 1)為客人推薦其他的產(chǎn)品(如配套服侍 及配飾等) □ □ □ □ □ 2)能為顧客細(xì)心地提供專業(yè)的配搭建議 □ □ □ □ □ 量褲及改褲交收服務(wù)( 20) 1)詢問(wèn)感覺(jué),量長(zhǎng)度時(shí)邀請(qǐng)顧客直立正身看鏡 □ □ □ □ □ 2)運(yùn)用三點(diǎn)量褲法,量好后復(fù)述核對(duì)長(zhǎng)度 □ □ □ □ □ 3) 姓氏稱呼,即時(shí)幫顧客取褲 □ □ □ □ □ 4)量度長(zhǎng)度并告訴顧客或主動(dòng)邀請(qǐng)顧客再次試穿 □ □ □ □ □ 遇到同事不服從調(diào) 鋪情況 督導(dǎo) 面試測(cè)試 合格 遇到店員內(nèi)盜處理 督導(dǎo) 面試測(cè)試 合格 如何規(guī)劃店鋪培訓(xùn)管理 督導(dǎo) 面試測(cè)試 合格 生意分析 督導(dǎo) 面試測(cè)試 合格 收銀服務(wù)( 20) 1)親切笑容 +目光接觸 +禮貌用語(yǔ) □ □ □ □ □ 2)告知顧客優(yōu)惠活動(dòng)或適當(dāng)做建議式推銷 □ □ □ □ □ 3)做好唱收唱付,并將貨品雙手交給顧客 □ □ □ □ □ 4)道謝及道別 □ □ □ □ □ 美程服務(wù)( 5 分) 對(duì)每一位出店的顧客都要道別 □ □ □ □ □ 附加分:是否 照顧到客人身邊的朋友,再客人等侯時(shí)有否邀請(qǐng)客人就座或遞上雜志或水( ) (此項(xiàng)評(píng)分占總分的 3%) 備注: 做的好的 需要改進(jìn)的 店 鋪 整 體 形 象 評(píng) 核 表 (占 50%) 評(píng)分店鋪: 評(píng)核人: 評(píng)分時(shí)間: 總 分: 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn): 12 做不到(差) 35 有時(shí)做到(中) 68 經(jīng)常做到(良) 910 完全做到(好) 滿分 100~90(沒(méi)有保安的店鋪) 店鋪內(nèi)衛(wèi)生清潔情況: 貨場(chǎng)內(nèi)衛(wèi)生 好( ) 良( ) 中( ) 差( ) (包括:是否地面有污漬、垃圾、灰塵,試衣間有臟物,凳子邋遢,鏡子骯臟,店鋪雜亂無(wú)章等) 具體情況: 貨架、收銀臺(tái)衛(wèi)生 好( ) 良( ) 中( ) 差( ) (包括:貨架鋪滿灰塵、收銀臺(tái)擺放亂七八糟、堆放大量雜物、資料等) 具體情況: 員工儀容儀表達(dá)式 好( ) 良( ) 中( ) 差( ) (包括:店員是否有化妝,化妝是否過(guò)淡或過(guò)重,頭發(fā)是否邋遢不修邊幅,毫不精神等) 具體情況: 員工精神面貌 好( ) 良( ) 中( ) 差( ) (包括:店員是否精神飽滿,不會(huì)打瞌睡、臉無(wú)表情、態(tài)度惡劣、聲音宏亮、目光游散等) 具體情況:
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