【正文】 （六）報(bào)廢：固定資產(chǎn)無法繼續(xù)使用的，由部門固定資產(chǎn)管理員填寫報(bào)廢申請(qǐng)單，由辦公室負(fù)責(zé)鑒定，由相關(guān)授權(quán)審批人簽字確認(rèn)，并將確定報(bào)廢的固定資產(chǎn)交到財(cái)務(wù)部保管。 （四）轉(zhuǎn)移：如發(fā)生資產(chǎn)使用人變更，應(yīng)履行變更手續(xù)，填制固定資 產(chǎn)轉(zhuǎn)移單（一式兩份），分別由轉(zhuǎn)交人和接收人簽字確認(rèn)，由資產(chǎn)管理員和財(cái)務(wù)備案，對(duì)不辦理轉(zhuǎn)交手續(xù)的，使用人對(duì)原用資產(chǎn)仍負(fù)有保管責(zé)任。尤其是筆記本電腦，實(shí)行嚴(yán)格的使用人負(fù)責(zé)制：要求使用人必須粘貼資產(chǎn)編碼，謹(jǐn)慎保管。 二、固定資產(chǎn)管理 （一）購置與驗(yàn)收：固定資產(chǎn)購置由需求人填寫購置申請(qǐng)單，由財(cái)務(wù)部及辦公室確認(rèn)，相關(guān)授權(quán)人 簽字審批，由業(yè)務(wù)管理部核價(jià)并負(fù)責(zé)采購，由使用人驗(yàn)收并簽字，財(cái)務(wù)部根據(jù)購置申請(qǐng)單付 款，同時(shí)做好資產(chǎn)相關(guān)記錄，并通知固定資產(chǎn)管理員更新部門資產(chǎn)清單記錄。 第二章 固定資產(chǎn)管理 一、管理部門及管理員職責(zé) （一）管理部門：財(cái)務(wù)部和辦公室是固定資產(chǎn)的管理部門，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)資產(chǎn)賬面和實(shí)物的管理，辦 公室負(fù) 責(zé)資產(chǎn)的相關(guān)技術(shù)鑒定，如驗(yàn)收、維修、報(bào)廢等鑒定。連續(xù)出差間隔 3 個(gè)工作 日以內(nèi)的，可以將簽好名的票據(jù)委托別人代理報(bào)銷。 七、報(bào)銷票據(jù)時(shí)限規(guī)定 （一）財(cái)務(wù)部規(guī)定每個(gè)工作日上午 9： 3011： 30 是交票時(shí)間和辦理票據(jù)報(bào)銷 時(shí)間。 （四）報(bào)銷差旅費(fèi)時(shí)，應(yīng)按如下順序?qū)⑵睋?jù)粘貼好，依次是來回車票（火車票、飛機(jī)票等）、住宿票、外地車費(fèi)、餐費(fèi)、招待費(fèi)、其他等。 （二）所有報(bào)銷票據(jù)應(yīng)沿著粘貼單左上角對(duì)齊粘貼，發(fā)票面幅較小的發(fā)票可沿粘貼單左上角依次向下向右錯(cuò) 開粘貼，票據(jù)面幅較大的應(yīng)按粘貼單大小折疊好。 公司為員工出差墊付的票款，暫計(jì)放員工個(gè)人借款，員工應(yīng)妥善保管好票據(jù)予以報(bào)銷。若分支機(jī)構(gòu)可以提供住宿，應(yīng)統(tǒng)一安排出差人員住在公司宿舍內(nèi)。 填寫出差誤餐補(bǔ)助時(shí)需在費(fèi)用描述中注明出差具體時(shí)間、天數(shù)（差旅天數(shù)以機(jī)票或火車票等有效時(shí)間憑證為準(zhǔn)，機(jī)票轉(zhuǎn)簽需特別注明。 出差交通費(fèi)規(guī)定：由主管副總裁審核確認(rèn)公司至機(jī)場(chǎng)或機(jī)場(chǎng)至客戶原則上乘坐機(jī)場(chǎng)大巴； 城市之間的往來乘坐大巴或火車；一般員工出差應(yīng)乘坐火車，若乘坐硬座夜車公司應(yīng)將其與臥鋪的差價(jià)補(bǔ)給個(gè)人；經(jīng)常出差的同事公司統(tǒng)一辦理交通保險(xiǎn)，員工自行購買不再給予報(bào)銷。 出差返回到達(dá)當(dāng)天，規(guī)定如下： 到達(dá)時(shí)間為當(dāng)日 11： 00（含）以前，可報(bào)銷早餐補(bǔ)助； 到達(dá)時(shí)間為當(dāng)日 18： 00（含）以前，可報(bào)銷早餐及午餐補(bǔ)助； 到達(dá)時(shí)間為當(dāng)日 18： 00 以后，可報(bào)銷早餐、午餐及晚餐補(bǔ)助。 （二）出差期間通訊費(fèi)報(bào)銷：出差期間發(fā)生的外地座機(jī)話費(fèi)，根據(jù)票據(jù)報(bào)銷，但最高不超過 每人每天 10 元。 （五）招待、禮品費(fèi)：招待費(fèi)應(yīng)按要求填寫詳情單，并 由有審批權(quán)限的負(fù)責(zé)人簽字，詳情單由財(cái)務(wù)部留存。 （三）手機(jī)費(fèi)：手機(jī)費(fèi)報(bào)銷含本地話費(fèi)和漫游話費(fèi)兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)銷時(shí)分別按兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷，不足標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)報(bào)實(shí)銷，超過標(biāo)準(zhǔn)，以標(biāo)準(zhǔn)為限。 四、票據(jù)報(bào)銷規(guī)定 （一）交通費(fèi)：報(bào)銷出租車票，需在每張票上注明起止地點(diǎn)及打車事由；工作日?qǐng)?bào)銷加班交通費(fèi)的，需加班至晚 21： 00 以后，方可報(bào)銷出租車票，且票上必須注 明家庭住址的大致方向；實(shí)行交通費(fèi)限額報(bào)銷的，應(yīng)及時(shí)提交正規(guī)票據(jù)報(bào)銷。 （五）報(bào)銷時(shí)如有借款，應(yīng)在報(bào)銷模板上填寫借款金額及本次應(yīng)補(bǔ)領(lǐng)或應(yīng)退還金額，如存在借款但未填寫，財(cái)務(wù)有權(quán)退回并要求做相應(yīng)的修改。 （三）財(cái)務(wù)部對(duì)報(bào)銷票據(jù)簽字不全（包括報(bào)銷人員簽名和授權(quán)審批人簽名）、票據(jù)粘貼不規(guī)整以及未按規(guī)定注明報(bào)銷內(nèi)容的票據(jù)有 權(quán)返回本人進(jìn)行相應(yīng)修改補(bǔ)充。報(bào)銷人對(duì)票據(jù)報(bào)銷內(nèi)容和金額的真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。 （五）票據(jù)審核完畢后，由出納通過公司內(nèi)網(wǎng)郵件通知員工到財(cái)務(wù)部報(bào)銷結(jié)算。 （三）授權(quán)審批人簽完字后，報(bào)銷人將票據(jù)交到出納處進(jìn)行審核。（此流程為可選環(huán)節(jié)，由員工根據(jù)實(shí)際需要選擇，財(cái)務(wù)部不做硬性要求。凡未填寫“借款明細(xì)”或填寫不完整的，財(cái)務(wù)部將不予核準(zhǔn)。特殊情況需由總裁或主管 財(cái)務(wù)副總裁審批。 第五篇 財(cái)務(wù)管理 第一章 費(fèi)用報(bào)銷 一、個(gè)人借款 （一）個(gè)人借款實(shí)行授權(quán)審批制，被授權(quán)人對(duì)每一筆審批的財(cái)務(wù)支出承擔(dān)責(zé)任。 員工離職時(shí)，必須還清所有借書。 圖書期刊借閱期限為一個(gè)月，最多可續(xù)借兩次，但不得轉(zhuǎn)借他人。 圖書、期刊的借閱人負(fù)責(zé)所借資料的保管工作。 四、期刊管理 （一）責(zé)任部門（人） 辦公室按照各部門的需求進(jìn)行報(bào)刊、雜志的統(tǒng)一訂閱工作。 （三）人力資源部負(fù)責(zé)規(guī)范各崗位名片對(duì)外職務(wù)名稱，如員工為便于工作開展，所印名片職務(wù)與實(shí)際職務(wù)不符，須經(jīng)業(yè)務(wù)主管副總裁審批同意后方可辦理。 （二）初次印制名片須填寫印制名片申請(qǐng)單，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后交由前臺(tái)辦理。 離職時(shí)應(yīng)將鑰匙交回辦公室； 鑰匙遺失時(shí)，應(yīng)立即向辦公室報(bào)告； 非經(jīng)辦公室同意不得私自復(fù)制； 不得任意配置、借予他人使用。 （三）公司員工領(lǐng)用、借用任何鑰匙須經(jīng)辦公室同意，并進(jìn)行登記備案后方可領(lǐng)用、借用。 二、鑰匙管理 （一）公司所有鑰匙均應(yīng)在辦公室進(jìn)行編號(hào)備案。 （二）用車申請(qǐng)人提前一天由本人填寫《用車申請(qǐng)表》并于前一天下班之前遞交給派車人（前 臺(tái)）；派車經(jīng)手人（前臺(tái)）審核《用車申請(qǐng)表》并安排車輛，同時(shí)通知用車申請(qǐng)人。 （二）所有印章（不含投標(biāo)專用章）原則上一律不予外借，如因工作需要必須外借者需報(bào)請(qǐng)公司總裁書面審批核準(zhǔn)并填寫相關(guān)表單留存?zhèn)浒浮? 第四 篇 公司竭力為大家提供全面、優(yōu)質(zhì)的行政辦公管理及行政管理服務(wù)，為員工輕松工作提供后勤支持和保障―― 第一章 印章管理 一 、蓋章程序 （一）印章使用人應(yīng)先持需蓋章文件原件及授權(quán)蓋章申請(qǐng)表交由審批人簽字認(rèn)可； （二）印章使用人在取得了審批人簽字認(rèn)可之后持相應(yīng)證明文件至印章管理人處登記并蓋章； （三）《印章使用登記表》按月為單位交辦公室進(jìn)行存檔備案； （四）遇印章管理人員外出時(shí)，請(qǐng)聯(lián)系協(xié)助管理人并遵照上述程序執(zhí)行。 三、特別提 示 （一）各級(jí)負(fù)責(zé)人都會(huì)為投訴者嚴(yán)格保密。 二、員工投訴 （ 一）員工投訴范圍 一切違反公司規(guī)章制度的行為； 制度執(zhí)行部門或上級(jí)處理事件不公，濫用職權(quán)； 損害公司利益，蒙騙公司，徇私舞弊、收受賄賂等行為； 偷盜公司財(cái)產(chǎn)及包庇偷盜行為； 其他公司認(rèn)可的投訴內(nèi)容。 （六）家話會(huì)：公司不定期組織全體員工家話會(huì)，向員工介紹公司經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r、人員動(dòng)態(tài)、銷售業(yè)績(jī)等。約談人應(yīng)至少提前一天發(fā)布邀請(qǐng)，以電 子郵件的形式通知被邀約人，并說明希望面談的內(nèi)容、預(yù)計(jì)時(shí)間、期望達(dá)成的目的等，被邀約人要在收到邀請(qǐng)后四小時(shí)內(nèi)給予回復(fù)。 （三）宣傳欄：公司在辦公區(qū)明顯的位置設(shè)置宣傳欄，隨時(shí)將公司的任命文件、活動(dòng)照片、喜報(bào)等信息在宣傳欄中予以公布。您可以通過簡(jiǎn)報(bào)了解到公司的經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r、人員動(dòng)態(tài)、重大活動(dòng)、戰(zhàn)略導(dǎo)向等與公司經(jīng)營發(fā)展相關(guān)的內(nèi)容。 （三）合同履行過程中的任何勞動(dòng)糾紛，員工可通過申訴程序向上級(jí)負(fù)責(zé) 人或人力資源部申訴，不能解決時(shí)可向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁。 三、特別提示 （一）任何員工離職均須辦理離職手續(xù)，拒不辦 理離職手續(xù)的，除給予公 司經(jīng)濟(jì)損失賠償外，公司還保留按照國家法律追究當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)責(zé)任 直至刑事責(zé)任的權(quán)力。 （二）員工辦理離職手續(xù)應(yīng)向人力資源部索取《離職交接單》，部門負(fù)責(zé)人須指定必須進(jìn)行交接的 工作，按規(guī)定交接完畢后持單向所列各部門辦理會(huì)簽，再送人力資源部留存?zhèn)浒浮? （五）勞動(dòng)合同履行過程中，雙方可以根據(jù)《勞動(dòng)法》和地方法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，提前解除勞動(dòng)合同。 （三）由于簽訂合同時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化或機(jī)構(gòu)調(diào)整等原因，致使原合同無法履行的，經(jīng)雙方協(xié)商同意，可以變更原合同的相關(guān)條款。 第三篇 公司提倡簡(jiǎn)單、開放、和諧、平等的人際關(guān)系和溝通 員工關(guān)系 第一章 勞動(dòng)關(guān)系 一、勞動(dòng)合同 （一）公司實(shí)行全員勞動(dòng)合同制，根據(jù)員工的性質(zhì)不同，分別簽屬《勞動(dòng)合同書》、《兼職（臨 時(shí)）員工勞務(wù)合同》、《離、退休返聘人員聘用合同》。 （三）績(jī)效考核結(jié)果由人力資源部門統(tǒng)一存檔備查。 二、績(jī)效考核 （一）考核周期 根據(jù)崗位性質(zhì)不同，可設(shè)置季度、半年及年度考核，具體由人力資源部設(shè)定。凡年度考核成績(jī)不佳者，將被取 消本年度加薪、晉升和評(píng)獎(jiǎng)資格，同時(shí)必須在下次考核中有所改 進(jìn)；亦可能面臨降職、降薪 或解除勞動(dòng)合同的處理。養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，建 立個(gè)人績(jī)效的自我管理，將有助于您更好地適應(yīng)公司的發(fā)展。個(gè)人績(jī)效包