魯山大酒店可行性研究報(bào)告(參考版)
2024-08-27 10:16本頁面
【正文】 魯山縣作為剛剛開發(fā)的初女地，擁有巨大的錢途潛力，真誠希望與您攜手創(chuàng)造未來。 一個(gè)成功的投資，在于占據(jù)天時(shí)、地利、人和。 風(fēng)投 公司如果無限期（每三年續(xù)合同）把錢放在酒店項(xiàng)目，根據(jù)酒店項(xiàng)目需要月息另算。 風(fēng)投公司不全額投資的，投資金額占酒店股份 =實(shí)際投資金額 /總投資金額 100%且≤總股本的 49%。 提示經(jīng)營者在經(jīng)營過程中應(yīng)注意的注意事項(xiàng)，給出合理的建議，但不干預(yù)經(jīng)營者的正常經(jīng)營活動(dòng)。董 事長的薪水為酒店稅后利潤的 5%,每月結(jié)算一次。 第四部分 合作方式 風(fēng)投 公司 全額投資，由風(fēng)投公司派 會(huì)計(jì)崗位， 酒店每年自留 5%的稅后利潤作為酒店發(fā)展基金，剩余部分，風(fēng)投占 酒店項(xiàng)目 49%股份， 利潤分紅在每年 12 月份的第一周內(nèi)。 投資成本及收益 投資成本： 土地成本 +建筑成本 +裝修成本 +開業(yè)成本 =總成本 土地 10 畝，每畝暫定 50 萬元，小計(jì) 500 萬元 建筑 面積約 10000 平方米，每平方米造價(jià)約 600 元，小計(jì) 600 萬元 裝修成本一般為建筑成本的 2 倍至 倍，暫定小計(jì) 1100 萬 開業(yè)費(fèi)用暫定 為 50 萬 總成本 =500+600+1100+50=2250 萬元 實(shí)際投入約 1000 萬元，剩余部分可使用銀行貸款 收益 分析 173 套房間，每套房間平均 150 元，入住率平均 95% ，173*150**30=740000 元 /月 成本 =人工成本 +電費(fèi) +稅費(fèi) +管理費(fèi) +招待費(fèi) 740000*30%= 萬 投資回報(bào)率 =（ ） *12/2200=實(shí)際投資回報(bào)率 =不包括餐廳、洗浴 的盈利 ， 以及 每年固定資產(chǎn)增值， 三 年半時(shí)間可收回全部投資。 定價(jià) 可 略高于縣城其他酒店。 第 三 部分 市場(chǎng)定位及項(xiàng)目評(píng)估 市場(chǎng)定位 魯山縣占據(jù)了 平頂山市旅游資源單體數(shù)量的 %，占全省旅游資源單體數(shù)量的 6%，且分布相對(duì)集中，品位較高 。投資回報(bào)率 肯定 比較豐厚。 新開賓館給人的感覺干凈，服務(wù)提高上去后，就會(huì) 牢牢的抓住顧客。 縣城消費(fèi)水平較高，對(duì)價(jià)格不太在意 。 現(xiàn)有賓館改造后不成氣候 。 總結(jié)： 魯山大酒店建成以后，將成為魯山縣唯一一座標(biāo)準(zhǔn)三星級(jí)賓館，不需要客戶培養(yǎng)期就能很快 的 占領(lǐng)、占穩(wěn)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。 相對(duì)平頂山市、鶴壁市等城市 120 左右的房價(jià)，價(jià)格偏高。 平時(shí)好多外地來魯山旅游的旅行團(tuán) ， 因?yàn)槎ú坏椒块g而被迫到市區(qū)居住，或者直接到平頂山市住完第二天到魯山旅游。 現(xiàn)存賓館的經(jīng)營現(xiàn)狀 ： 入住率高 ：平均入住率在 97%以上，平時(shí)下午超過 6 點(diǎn)以后 ， 就是酒店合作政府單位也訂不到房間 。 近幾年來，魯山縣并沒有建設(shè)新的酒店。 景區(qū)內(nèi)的賓
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