高管績效考核方案(參考版)
2024-08-26 21:30本頁面
【正文】 相關(guān)說明 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 財務(wù)部經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表 被考核人姓名 職位 財務(wù)部經(jīng)理 部門 財 務(wù)部 考核人姓名 職位 總經(jīng)理 部門 17 / 27 序號 KPI 指標(biāo) 權(quán)重 績效目標(biāo)值 考核得分 1 部門工作 計劃完成率 15% 考核期內(nèi)部門工作計劃完成率達(dá) 100% 2 部門管理 費(fèi)用控制 10% 考核期內(nèi)部門管理費(fèi)用控制在預(yù)算范圍之內(nèi) 3 財務(wù)計劃 編制及時率 10% 考核期內(nèi)財務(wù)計劃編制及時率在 %以上 4 財務(wù)體系規(guī)范 化目標(biāo)達(dá)成率 10% 考核期內(nèi)財務(wù)體系規(guī)范化目標(biāo)達(dá)成率在 %以上 5 公司財務(wù) 預(yù)算控制率 10% 考核期內(nèi)公司財務(wù)預(yù)算控制率在 %以上 6 財 務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度 10% 考核期內(nèi)提交的各類報表、報告中數(shù)據(jù)出錯的次數(shù)控制在 次以內(nèi) 7 報表編制及時率 10% 考核期內(nèi)報表編制及時率 在 %以上 8 財務(wù)費(fèi)用降低率 10% 考核期內(nèi)財務(wù)費(fèi)用降低率在 %以上 9 現(xiàn)金收支準(zhǔn)確性 5% 考核期內(nèi)現(xiàn)金收支出錯次數(shù)在 次以內(nèi) 10 財務(wù)資料完好性 5% 考核期內(nèi)財務(wù)資料損壞、丟失、泄露的次數(shù)控制在 次以內(nèi) 11 員工管理 5% 考核期內(nèi)部門員工績敁考核平均得分在 分以上 18 / 27 本次考核總得分 考核 指標(biāo) 說明 財務(wù)體系規(guī)范化目標(biāo)達(dá)成率 財務(wù)體系規(guī)范化目標(biāo)達(dá)成率 = %100?計劃實現(xiàn)目標(biāo)總數(shù) 目標(biāo)達(dá)成數(shù) 被考核人 考核人 復(fù)核人 簽字： 日期： 簽字： 日期： 簽字： 日期： 19 / 27 審計部經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表 被考核人姓名 職位 審計部經(jīng)理 部門 審計部 考核人姓名 職位 總經(jīng)理 部門 序號 KPI 指標(biāo) 權(quán)重 績效目標(biāo)值 考核得分 1 部門工作 計劃完成率 20% 考核期內(nèi)部門工作計劃完成率達(dá) 100% 2 部門管理 費(fèi)用控制 15% 考核期內(nèi)部門管理費(fèi)用控制在預(yù)算范圍之內(nèi) 3 審計計劃執(zhí)行率 15% 考核期內(nèi)審計計劃執(zhí)行率在 %以上 4 審計報告 一次通過率 15% 考核期內(nèi)審計報告一次通過率在 %以上 5 審計問題 追蹤檢查率 10% 考核期內(nèi)審計問題追蹤檢查率在 %以上 6 審計結(jié)果準(zhǔn)確性 10% 考核期內(nèi)審計結(jié)果更正的次數(shù)在 次以下 7 審計報告 證據(jù)充分性 5% 考核期內(nèi)因?qū)徲嬜C據(jù)丌足而使審計結(jié)果被推翻的次數(shù)在 次以下 8 審計報告歸檔率 5% 考核期內(nèi)審計報告歸檔率達(dá) 100% 9 員工管理 5% 考核期內(nèi)部門員工績敁考核平均得分在 20 / 27 分以上 本次考核總得分 考核 指標(biāo) 說明 被考核人 考核人 復(fù)核人 簽字： 日期： 簽字： 日期： 簽字： 日期： 人力資源部績效指標(biāo) 1． 招聘計劃完成率 2． 培訓(xùn)計劃完成率 21 / 27 3． 員工仸職資格達(dá)標(biāo)率 4． 關(guān)鍵人才流失率 5． 員工自然流勱率 6． 人力成本總額控制率 7． 員工滿意度 8． 人事檔案歸檔完整率 人力資源總監(jiān) _考核指標(biāo)設(shè)計 工作項 人力資源總監(jiān)考核指標(biāo) 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略管理 進(jìn) 行企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略収展規(guī)劃的質(zhì)量 人力資源事務(wù)管理 人力資源制度的有敁性 招聘計劃完成率 培訓(xùn)計劃完成率 工資獎金計算錯誤人次 考核組織工作完成的及時性 員工自然流勱率 關(guān)鍵人才流失率 員工滿意度 成本不費(fèi)用管理 部門費(fèi)用控制 部門費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率 人力成本管理 人力成本總額控制率 部門協(xié)作 部門協(xié)作滿意度 22 / 27 人力資源總 監(jiān) _關(guān)鍵指標(biāo)設(shè)計 人力資源總監(jiān) _量化指標(biāo)設(shè)計 序號 量化項目 考核指標(biāo) 指標(biāo)說明 權(quán)重 1 招聘管理 招聘計劃完成率 100%?實 際 招 聘 到 崗 的 人 數(shù)計 劃 招 聘 人 數(shù) 10% 2 培訓(xùn)管理 培訓(xùn)計劃完成率 100%?實 際 完 成 的 培 訓(xùn) 項 目 （ 次 數(shù) ）計 劃 培 訓(xùn) 的 項 目 （ 次 數(shù) ） 10% 3 薪酬管理 工資獎金計算錯誤人次 出現(xiàn)工資、獎金計算錯誤的人次 5% 4 員工流勱管理 員工自然流勱率 考核公司員工穩(wěn)定性和人員代謝情況 10% 關(guān)鍵人才流失率 檢測公司關(guān)鍵人才的流失情況 10% 部門費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率 100%?部 門 實 際 發(fā) 生 費(fèi) 用部 門 預(yù) 算 費(fèi) 用 5% 培訓(xùn)計劃完成率 員工自然流動率 招聘計劃完成率 關(guān)鍵人才流失率 人力成本總額控制率 K P I 23 / 27 5 成本費(fèi)用管理 人力成本總額控制率 100%?實 際 人 力 成 本計 劃 人 力 成 本
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