高管績效考核方案-全文預(yù)覽
【正文】 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略収展規(guī)劃的質(zhì)量 人力資源事務(wù)管理 人力資源制度的有敁性 招聘計劃完成率 培訓(xùn)計劃完成率 工資獎金計算錯誤人次 考核組織工作完成的及時性 員工自然流勱率 關(guān)鍵人才流失率 員工滿意度 成本不費用管理 部門費用控制 部門費用預(yù)算達成率 人力成本管理 人力成本總額控制率 部門協(xié)作 部門協(xié)作滿意度 22 / 27 人力資源總 監(jiān) _關(guān)鍵指標(biāo)設(shè)計 人力資源總監(jiān) _量化指標(biāo)設(shè)計 序號 量化項目 考核指標(biāo) 指標(biāo)說明 權(quán)重 1 招聘管理 招聘計劃完成率 100%?實 際 招 聘 到 崗 的 人 數(shù)計 劃 招 聘 人 數(shù) 10% 2 培訓(xùn)管理 培訓(xùn)計劃完成率 100%?實 際 完 成 的 培 訓(xùn) 項 目 （ 次 數(shù) ）計 劃 培 訓(xùn) 的 項 目 （ 次 數(shù) ） 10% 3 薪酬管理 工資獎金計算錯誤人次 出現(xiàn)工資、獎金計算錯誤的人次 5% 4 員工流勱管理 員工自然流勱率 考核公司員工穩(wěn)定性和人員代謝情況 10% 關(guān)鍵人才流失率 檢測公司關(guān)鍵人才的流失情況 10% 部門費用預(yù)算達成率 100%?部 門 實 際 發(fā) 生 費 用部 門 預(yù) 算 費 用 5% 培訓(xùn)計劃完成率 員工自然流動率 招聘計劃完成率 關(guān)鍵人才流失率 人力成本總額控制率 K P I 23 / 27 5 成本費用管理 人力成本總額控制率 100%?實 際 人 力 成 本計 劃 人 力 成 本 15% 24 / 27 人力資源總監(jiān) _定性指標(biāo)設(shè)計 考核項目 考核內(nèi)容 權(quán)重 6 人力資源戰(zhàn)略収展規(guī)劃制定的質(zhì)量 是否符合企業(yè)總體収展戰(zhàn)略 10% 7 人力資源管理制度的有敁性 制度的完善性不執(zhí)行敁果 5% 8 考核組織工作完成的及時性 當(dāng)期未按規(guī)定完成考核組織 工作而延期的天數(shù) 5% 9 員工滿意度 員工對公司人力資源管理工作的綜合滿意程度 10% 10 部門協(xié)作滿意度 公司其他職能部門對該部門所提供的支持和服務(wù)的滿意程度 5% 產(chǎn)品質(zhì)量人員績效考核 產(chǎn)品管理部關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 序號 KPI 指標(biāo) 考核周期 指標(biāo)定義 /公式 資料來源 1 產(chǎn)品項目立項 一次性通過率 季 /年度 %100?總數(shù)同期所提交的立項申請 量立項申請一次性通過數(shù) 產(chǎn)品管理部 2 產(chǎn)品規(guī)劃 方案通過率 季 /年度 100%方案 總 案同期所提交的 產(chǎn) 期所提 案數(shù)量通 過過審 批的 產(chǎn) 品 規(guī)劃 ? 產(chǎn)品管理部 3 新產(chǎn)品產(chǎn) 值率 年度 %100?同期所有產(chǎn)品產(chǎn)值 新產(chǎn)品產(chǎn)值 財務(wù)部 4 新產(chǎn)品利 潤貢獻率 年度 %100?同期全部利潤總額 新產(chǎn)品利潤總額 財務(wù)部 5 產(chǎn)品銷售 額達成率 月 /季 /年度 %100?銷售額所負責(zé)產(chǎn)品計劃達成的 銷售額所負責(zé)產(chǎn)品實際達成的 銷售部 6 產(chǎn)品品牌知名度 年度 接受隨機調(diào)查的人群對產(chǎn)品品牌知名度評分的算術(shù)平均值 市場部 7 新產(chǎn)品開収周期 年度 新產(chǎn)品開収周期即為新產(chǎn)品從立項到批量生產(chǎn)所花費的總天數(shù) 研収中心 質(zhì)量管理部關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 25 / 27 序號 KPI 指標(biāo) 考核周期 指標(biāo)定 義 /公式 資料來源 1 質(zhì)檢工作 及時完成率 月 /季 /年度 %100?應(yīng)完成的檢驗總次數(shù)及時完成的質(zhì)檢次數(shù) 質(zhì)量管理部 2 原輔材料現(xiàn)場 使用合格率 月 /季 /年度 %1001 ?? ）數(shù)量現(xiàn)場使用的原輔材料總 數(shù)量發(fā)現(xiàn)的不合格原輔材料（ 質(zhì)量管理部 3 產(chǎn)品質(zhì)量合格率 月 /季 /年度 %10 0?產(chǎn)品總數(shù)量合格的產(chǎn)品數(shù)量 4 產(chǎn)品質(zhì)量 原因退貨率 月 /季 /年度 %100?交付的產(chǎn)品總數(shù)量質(zhì)量原因產(chǎn)品退貨數(shù)量 質(zhì)量管理部 5 質(zhì)量會簽率 月 /季 /年度 %100?應(yīng)會簽文件數(shù)量實際會簽文件數(shù)量 財務(wù)部 6 批 次產(chǎn)品 質(zhì)量投訴率 季 /年度 %10 0?產(chǎn)品出貨總批次 客戶投訴次數(shù) 售后服務(wù)部 7 客戶投訴改善率 季 /年度 %100?客戶投訴總件數(shù) 數(shù)客戶投訴按時改善的件 售后服務(wù)部 8 質(zhì)量體系訃證 一次性通過率 年度 %100?數(shù)質(zhì)量體系認證申請總次 過的次數(shù)質(zhì)量體系認證一次性通 質(zhì)量管理部 9 產(chǎn)品免檢 訃證通過率 年度 %100?數(shù)產(chǎn)品免檢認證申請總次 種通過免檢認證的產(chǎn)品品 質(zhì)量管理部 質(zhì)量經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表 被考核人姓名 職位 質(zhì)量經(jīng)理 部門 質(zhì)量管理部 考核人姓名 職位 總經(jīng)理 部門 序 號 KPI 指標(biāo) 權(quán)重 績效目標(biāo)值 考核得分 1 質(zhì)檢工作 及時完成率 15% 考核期內(nèi)確保質(zhì)檢工作 100%按時完成 2 原輔材料現(xiàn)場 使用合格率 10% 考核期內(nèi)確保投入生產(chǎn)過程的原輔材料、外協(xié)產(chǎn)品 100%合格 3 產(chǎn)品質(zhì)量合格率 10% 考核期內(nèi)確保達到 %以上 4 產(chǎn)品質(zhì)量 原因退貨率 10% 考核期內(nèi)確保低亍 % 5 質(zhì)量會簽率 10% 考核期內(nèi)達到 %以上 6 批次產(chǎn)品 質(zhì)量投訴率 10% 考核期內(nèi)丌得超過 % 7 客戶投訴改善率 10% 考核期內(nèi)丌 得低亍 % 26 / 27 8 部門管理 費用控制 5% 考核期內(nèi)部門管理費用控制在預(yù)算范圍內(nèi) 9 質(zhì)量訃證一 次性通過率 5% 考核期內(nèi)確保達到 %以上 10 產(chǎn)品免檢 訃證通過率 5% 考核期內(nèi)確保達到
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