企業(yè)核心人才的招聘選拔與培養(yǎng)(參考版)
2024-08-26 16:27本頁面
【正文】 ?通過 360度評估，被評價者可以獲得多角度的評價意見，較全面地了解自己的能力素質(zhì)特點(diǎn)，調(diào)整自己的自我知覺，從而提高其自我管理效能 ?360度評估技術(shù)適宜于勝任力模型的所有能力指標(biāo)，但統(tǒng)計(jì)分析較為復(fù)雜，需要較高的管理基礎(chǔ) 核心人才的選拔與培養(yǎng)培訓(xùn) 核 心 人 才 招 聘 選 拔 核心人才的選拔與培養(yǎng) 人 才 測 評 的 應(yīng) 用 領(lǐng) 域 核心人才的選拔與培養(yǎng) ?外部人才招聘 —— 建立科學(xué)、高效的人才選拔系統(tǒng) ?內(nèi)部人才晉升 —— 創(chuàng)造客觀、公平的人才競爭環(huán)境 ?校招 “ 海選 ” 人才 —— 怎樣實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)、高效的規(guī)模化篩選 人才類別與測評內(nèi)容對應(yīng)表 科學(xué) 客觀 權(quán)威 公正 基礎(chǔ)知識 專業(yè)能力 基本潛力 實(shí)際能力 個性風(fēng)格 態(tài)度動力 工作業(yè)績 公務(wù)員事業(yè)單位招考 A+ A+ A+ A+ A+ 高級專業(yè)人才引進(jìn) A+ A+ A+ A+ A+ 企業(yè)員工招聘 A+ A+ A+ A+ 高級管理人才引進(jìn) A+ A+ A+ A+ A+ 干部晉升選拔 A+ A+ A+ A+ 核心人才的選拔與培養(yǎng) 測評方法與測評內(nèi)容對應(yīng)表 科學(xué) 客觀 權(quán)威 公正 筆試 面試 心理測評 AC情景模擬 360度評估 民主測評 業(yè)績考評 文化知識 A+ 專業(yè)能力 A+ A+ A+ 基本潛力 A+ A+ 實(shí)際能力 A+ A+ A+ A+ 個性風(fēng)格 A+ A+ A+ A+ 態(tài)度動力 A+ A+ A+ A+ A+ 工作業(yè)績 A+ A+ 核心人才的選拔與培養(yǎng) 人才測評工具與人才素質(zhì)測評內(nèi)容對應(yīng)表 任用決策建議 能不能 領(lǐng)導(dǎo)力、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)發(fā)展?jié)摿? 通用管理技能、管理經(jīng)驗(yàn) 行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)經(jīng)驗(yàn)知識 基本潛能：學(xué)習(xí)、分析判斷、人際溝通、創(chuàng)新思維等 性格、管理風(fēng)格等與崗位及組織文化的匹配度 價值觀、動力適配性、職業(yè)傾向 意愿和背景情況 合不合 愿不愿 心理 測驗(yàn) 360度評 估 AC 情景 模 擬 結(jié)構(gòu) 化面 試 筆試 背景調(diào)查 A+ A+ A+ A+ A+ A+ A+ A+ A+ A+ A+ A+ A+ A+ A+ A+ A+ A+ A+ A+ 核心人才的選拔與培養(yǎng) 錄用決策
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