企業(yè)核心人才的招聘選拔與培養(yǎng)-文庫吧
2025-07-19 16:27 本頁面
【正文】 源管理階段的比較 素 質(zhì) 模 型 構(gòu) 建 及 應(yīng) 用 核心人才的選拔與培養(yǎng) 案例 1 案例 2 建立基于素質(zhì)模型的人才管理體系 高層干部 領(lǐng)導(dǎo)力模型 基層干部 核心素質(zhì)模型 全員通用素質(zhì)模型 人才標(biāo)準(zhǔn)體系 高層干部能力發(fā)展評(píng)價(jià)系統(tǒng) 高層干部素質(zhì)選拔測(cè)評(píng)系統(tǒng) 基層干部能力發(fā)展評(píng)價(jià)系統(tǒng) 基層干部素質(zhì)選拔測(cè)評(píng)系統(tǒng) 校園招聘測(cè)評(píng)系統(tǒng) 員工能力考核系統(tǒng) 人才評(píng)估體系 高層干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程體系 基層干部培訓(xùn)課程體系 員工通用素質(zhì)培訓(xùn)課程體系 人才培養(yǎng)體系 高層干部 中層干部 普通員工 中層干部 核心素質(zhì)模型 中層干部能力發(fā)展評(píng)價(jià)系統(tǒng) 中層干部素質(zhì)選拔測(cè)評(píng)系統(tǒng) 中層干部培訓(xùn)課程體系 基層干部 規(guī) 劃 企 業(yè) 核 心 人 才 職 業(yè) 發(fā) 展 通 道 外部人才市場(chǎng) 標(biāo)準(zhǔn) 選拔 培養(yǎng) 評(píng)估 認(rèn)可 中層管理者 未來管理者（專業(yè)提升、具有管理潛力的青年骨干） 基層管理者（及初中級(jí)專業(yè)人員） 大學(xué)生 （未來的專業(yè)及管理人才儲(chǔ)備） 高級(jí)專業(yè)人才 高層管理者 1 2 3 4 5 “升 ” ：內(nèi)部培養(yǎng) “汰 ” ：劣者淘汰 測(cè)評(píng)體系 培訓(xùn)體系 “進(jìn) ” ：外部引進(jìn) 人才發(fā)展通道 素 質(zhì) 模 型 構(gòu) 建 及 應(yīng) 用 核心人才的選拔與培養(yǎng) 案例 3 人 才 測(cè) 評(píng) 價(jià) 值 與 工 具 核心人才的選拔與培養(yǎng) 人才測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)問題 測(cè)評(píng)結(jié)果分布 一級(jí) 15% 二級(jí) 30% 三級(jí) 45% 四級(jí) 8% 五級(jí) 2% 人事決策的正確性有多高 總體上來說 ， 經(jīng)理人在晉升和人員配置方面的決策性較差 。 他們的平均成功率不超過。 其決策中最多只有 1/3被證明是正確的 ，另有 1/3勉強(qiáng)算得是可以的 ， 還有 1/3則是徹頭徹尾的失敗 。 在其他領(lǐng)域 ， 我們絕不可能接受這么大的失敗率 。 當(dāng)然 ， 做出經(jīng)理人選拔的決策永遠(yuǎn)不可能完美 ， 但其成功率應(yīng)盡可能地接近 。 彼得 .德魯克 人事決策的正確性有多高 費(fèi)用項(xiàng)目 占工資比（％） 元 新員工不足而導(dǎo)致的費(fèi)用（ 12個(gè)月） 46 4600 同事幫助新員工的費(fèi)用（ 12個(gè)月） 33 3300 因人員離職導(dǎo)致生產(chǎn)力下降的費(fèi)用（ 1個(gè)半月） 6 600 同事因某員工的離職而分散注意力
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