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中級會計師財務(wù)管理總論考點歸納總結(jié)(參考版)

2024-08-25 19:59本頁面
  

【正文】 (二)法律環(huán)境對企業(yè)財務(wù)管理的影響 法律環(huán)境對企業(yè)的影響是多方面的,影響范圍包括企業(yè)組織形式、公司治理結(jié)構(gòu)、投融資活動、日常經(jīng)營、收益分配等。 ( 2)影響企業(yè)投資的各種法規(guī)主要有:證券交易法、公司法、企業(yè)財務(wù)通則等。 資本市場主要包括債券市場、股票市場和融資租賃市場等。( 3)資本借貸量大。至少 1年以上,最長可達 10年甚至 10年以上。 (四)資本市場 資本市場的主要功能是實現(xiàn)長期資本融通。( 3)貨幣市場上的金融工具有較強的 “ 貨幣性 ” ,具有流 動性強、價格平穩(wěn)、 風險較小 等特性。( 2)交易目的是解決短期資金周轉(zhuǎn)。其主要特點是:( 1) 期限短 。 【例題】( 2020年第三大題第 50小題)以融資對象為劃分標準,可將金融市場分為資本市場、外匯市場和黃金市場。 按所交易金融工具的屬性,金融市場可分為基礎(chǔ)性金融市場與金融衍生品市場。 以功能為標準,金融市場可分為發(fā)行市場和流通市場。 [答疑編號 5686010209] 『正確答案』 BD 『答案解析』衍生金融工具又稱派生金融工具,如各種遠期合約、互換、掉期、資產(chǎn)支持證券、期貨等。 在金融市場上,資金的轉(zhuǎn)移方式有三種: ( 1)直 接轉(zhuǎn)移 ( 2)間接轉(zhuǎn)移 金融市場不僅為企業(yè)融資和投資提供了場所,還可以幫助企業(yè)實現(xiàn)長短期資金轉(zhuǎn)換、引導資本流向和流量,提高資本效率。金融市場的主要功能就是把社會各個單位和個人的剩余資金有條件地轉(zhuǎn)讓給社會各個缺乏資金的單位和個人,使財盡其用,促進社會發(fā)展。 一般認為,金融工具具有流動性、風險性和收益性的特征。金融工具分為基本金融工具和衍生金融工具兩大類。( ) [答疑編號 5686010208] 『正確答案』 『答案解析』應(yīng)該簽訂長期購貨合同。 【例題】( 2020第三大題第 55 小題)在經(jīng)濟 衰退初期 ,公司一般應(yīng)當出售多余設(shè)備,停止長期采購。 【例題】( 2020第二大題第 32小題)在下列各項中,屬于財務(wù)管理經(jīng)濟環(huán)境構(gòu)成要素的有( )。在通貨膨脹初期 ,貨幣面臨著貶值的風險,這時企業(yè)進行投資可以避免風險,實現(xiàn)資本保值;與客戶應(yīng)簽定長期購貨合同,以減少物價上漲造成的損失;取得長期負債,保持資本成本的穩(wěn)定。 ( 5)引起資金供應(yīng)緊張,增加企業(yè)的籌資困難。 ( 3)引起利潤上升,加大企業(yè)的權(quán)益資金成本。主要表現(xiàn)在: ( 1)引起資金占用的大量增加,從而增加企業(yè)的資金需求。大體上經(jīng)歷復蘇、繁榮、衰退和蕭條幾個階段的循環(huán),這種循環(huán)叫做經(jīng)濟周期。 經(jīng)濟環(huán)境內(nèi)容十分廣泛,包括經(jīng)濟體制、經(jīng)濟周期、經(jīng)濟發(fā)展水平、宏觀經(jīng)濟政策及 社會通貨膨脹水平等。下列財務(wù)管理環(huán)境中,隨之得到改善的是( )。 我國企業(yè)會計信息化的全面推進,必將促使企業(yè)財務(wù)管理的 技術(shù)環(huán)境 進一步完善和優(yōu)化。 主要包括技術(shù)環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、金融環(huán)境、法律環(huán)境等。 支審批權(quán) [答疑編號 5686010204] 『正確答案』 D 『答案解析』選項 A、 B、 C屬于集權(quán)。 [答疑編號 5686010203] 『正確答案』 ABC 『答案解析』選項 D屬于分權(quán)。 四、 集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型 財務(wù)管理體制的一般內(nèi)容 集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)管理體制的 核心內(nèi)容 是企業(yè)總部應(yīng)做到制度統(tǒng)一、資金集中、信息集成和人員委派。 【例題】( 2020年第二大題第 26小題)在進行財務(wù)管理體制設(shè)計時,應(yīng)當遵循的原則有( )?,F(xiàn)代意義上的 H型組織即可以分權(quán)管理, 也可以集權(quán)管理。因此,從這個意義上說, M型組織比 H型組織集權(quán)程度更高 。 M型組織即事業(yè)部制。集團總部即控股公司,利用股權(quán)關(guān)系以出資者身份行駛對子公司的管理權(quán)。 U型組織以智能化管理為核心,最典型的特征是在管理分工下實行 集權(quán)控制 。 (二)明確企業(yè)對各所屬單位管理中的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)三者分立原則 (三)明確財務(wù) 綜合管理和分層管理 思想的原則 (四)與企業(yè)組織體制相對應(yīng)的原則 企業(yè)組織體制主要有 U型組織、 H型組織和 M型組織 三種基本形 式 。 [答疑編號 5686010201] 『正確答案』 A 『答案解析』題目信息點直接指向了 集權(quán)型財務(wù)管理體制,所以,選項 A正確。 【例題】( 2020年第一大題第 10小題)某企業(yè)集團經(jīng)過多年的發(fā)展,已初步形成從原料供應(yīng)、生產(chǎn)制造到物流服務(wù) 上下游密切關(guān)聯(lián) 的產(chǎn)業(yè)集群,當前集團總部管理層的素質(zhì)較高, 集團 內(nèi)部信息化管理的基礎(chǔ)較好 。集中的 “ 利益 ” 主要是容易使企業(yè)財務(wù)目標協(xié)調(diào)和提高財務(wù)資源的利用效率,分散的 “ 利益 ” 主要是提高財務(wù)決策效率和調(diào)動各所屬單位的積極性。只有當企業(yè)掌握了各所屬單位一定比例有表決權(quán)的股份(如 50%以上)之后,各所屬單位的財務(wù)決策才有可能相對 “ 集中 ” 于企業(yè)總部。各所屬單位之間業(yè)務(wù)聯(lián)系越密切,就越有必要采用相對集中的財務(wù)管理體制。 財務(wù)管理體制的集權(quán)和分權(quán),需要考慮企業(yè)與各所屬單位之間的資本關(guān)系和業(yè)務(wù)關(guān)系的具體特征,以及集權(quán)與分權(quán)的 “ 成本 ” 和 “ 利益 ” 。但隨著權(quán)力的分散,就會產(chǎn)生 企業(yè)管理目標換位 問題(只顧本部門利益),這是采用分權(quán)型財務(wù)管理體制通常無法完全避免的一種成本或代價。但各所屬單位或組織機構(gòu)的積極性、創(chuàng)造性與應(yīng)變能力卻可能在不斷削弱。但是,企業(yè)意欲采用集權(quán)型財務(wù)管理體制,除了企業(yè)管理高層必須具備高度的素質(zhì)能力外,在企業(yè)內(nèi)部還必須有一個能 及時、準確地傳遞信息 的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),并通過信息傳遞過程的嚴格控制以保障信息的質(zhì)量。 二、集權(quán)與分權(quán)的選擇 企業(yè)的財務(wù)特征決定了分權(quán)的必然性,而企業(yè)的規(guī)模效益、風險防范又要求集權(quán)。 ( 2)在管理上, 利用企業(yè)的各項優(yōu)勢,對部分權(quán)限 集中 管理。 集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)管理體制
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