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500強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理案例精粹網(wǎng)景netscape:網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的美麗前景(參考版)

2024-08-25 17:42本頁(yè)面
  

【正文】 。萬(wàn)維網(wǎng)生逢其時(shí),已被 傳媒稱為世紀(jì)末一個(gè)新的神話。 1996 年 6 月《時(shí)代》周刊評(píng)選的 25 位全美最有影響力的人物中,身為網(wǎng)景公司董事長(zhǎng)的吉姆 ?克拉克名列第一。 吉姆 .克拉克,這位出身斯坦福大學(xué)的電子工程教授,早在 80 年 代初就因創(chuàng)辦硅谷圖形公司( SGI)開發(fā)三維圖像技術(shù)而大獲成功,聲譽(yù)鵲起;而進(jìn)入 90 年代,當(dāng)克拉克的同行們還在熱烈地爭(zhēng)論信息高速路是什么的時(shí)候,他已敏銳地感覺(jué)到 Inter 的偉大潛力,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了安德森這個(gè)小毛孩的價(jià)值。 好似一個(gè)新天方夜譚,這家創(chuàng)始金只有 400 萬(wàn)美元的小公司一夜之間便成為一家市值 20 億美元的企業(yè)巨人。每股很快由 28 美元升至 30 美元…… 40 美元……50 美元,股票一躍進(jìn)入藍(lán)籌股行列。股市原定上午 9∶ 30開盤,這也是紐約股票交易所吹哨開市的時(shí)間。 1995 年 8 月 9 日,是整 個(gè)電腦世界改觀的日子。股票征訂過(guò)程中發(fā)現(xiàn)需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于供給,于是在首發(fā)日前一星期,將每股價(jià)格提高到了 14 美元。以華爾街最有威望的戈德曼 — 薩克斯公司牽頭的一個(gè)投資銀行集團(tuán)開始準(zhǔn)備網(wǎng)景股票的首次公開上市( IPO— Initial Public Offering)。只有得到華爾街的承認(rèn),一個(gè)公司才算是成功了,這一點(diǎn)克拉克和安德森比誰(shuí)都清楚。這樣克拉克可以有更多的時(shí)間去思考電腦網(wǎng)絡(luò)將來(lái)的走向,安德森也可以專心致志地夢(mèng)想網(wǎng)景的產(chǎn)品開發(fā)。 1994 年 4 月,全公司只有 3 個(gè)人,一年后就發(fā)展到了220 人。萬(wàn)維網(wǎng)是一個(gè)全新的市場(chǎng),現(xiàn)在正是跑馬圈地的時(shí)候,誰(shuí)先占有最大的市場(chǎng)份額,誰(shuí)就能制定游戲規(guī)則,在競(jìng)爭(zhēng)中取得絕對(duì)優(yōu)勢(shì)?!焙钅宦牼图绷耍骸笆裁??免費(fèi)?導(dǎo)航器將是網(wǎng)景短期內(nèi)唯一的產(chǎn)品,你免費(fèi),那還要我這個(gè)搞銷售的干嘛?我們成立公司是要賺錢的,我們又不是慈善機(jī)構(gòu)。 導(dǎo)航器出世之前,網(wǎng)景負(fù)責(zé)銷售的高級(jí)副總裁麥克 ?侯默( Mike Homer)曾召集一次會(huì)議,討論導(dǎo)航器將來(lái)的銷售戰(zhàn)略,會(huì)上眾人莫衷一是。 新建公司的潛在增值趨勢(shì)往往是風(fēng)險(xiǎn)投資公司最看好的一點(diǎn)。 在群雄聚匯的 Comdex 計(jì)算機(jī)產(chǎn)品展示會(huì)上,巴克斯代爾以“迎接 Inter 的第三次浪潮”為題闡述了網(wǎng)景公司的發(fā)展戰(zhàn)略。大型企業(yè)使用網(wǎng)景產(chǎn)品已獲得了極高的投資回報(bào)率,有的公司甚至高達(dá) 1000%。我們的新產(chǎn)品將具備這種智能,它將能夠幫助你聚焦到你所關(guān)心 的信息。他在開幕第三天所作的主題演講中說(shuō):“世界正在向 Inter 的第三次浪潮邁進(jìn),帶來(lái) Web 上豐富內(nèi)容的電子郵件和組件將成為計(jì)算環(huán)境的重要組成部分。 全世界約有數(shù)百萬(wàn)人使用微軟瀏覽器“探險(xiǎn)家”的 或 版登入國(guó)際網(wǎng)絡(luò),市場(chǎng)占有率在 25~ 30%之間,比網(wǎng)景的導(dǎo)航器瀏覽器略遜 一籌。通過(guò)擴(kuò)大市場(chǎng)份額,從而帶動(dòng)服務(wù)器及軟件銷售才是正路。也有一些漢化產(chǎn)品重新試圖從中分一杯羹。目前網(wǎng)景與微軟的爭(zhēng)奪還沒(méi)有結(jié)束,最大受惠者則是 Inter 上數(shù)不清的用戶。從1996 年開始,軟件業(yè)已取代了鋼鐵、石油、汽車等工業(yè)而成為美國(guó)最大的產(chǎn)業(yè)。目前,微軟建立了一個(gè)能年產(chǎn) 6000 萬(wàn)套Windows 的基地,這意味著它將利用自己的操作系統(tǒng)方面的優(yōu)勢(shì),強(qiáng)迫使用 Windows的用戶們也同時(shí)使用能掛在 Windows之下的微軟的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器軟件。 但微軟歷來(lái)以強(qiáng)硬態(tài)度著稱,面對(duì)任何敢向其挑戰(zhàn)的對(duì)手,比爾 ?蓋茨都不會(huì)手軟。這一改進(jìn)不能不令人回憶起當(dāng)年已憑 DOS 發(fā)了大財(cái)?shù)奈④浻滞瞥隽?Word和 Excel 時(shí)的野心。 網(wǎng)景公司在其增強(qiáng)的瀏覽器導(dǎo)航器金版中,集成了所見(jiàn)即所得的創(chuàng)作環(huán)境,打破了瀏覽器和 HTML 創(chuàng)作工具之間的界限。網(wǎng)景搭上了通用電氣公司的快車,使這些企業(yè)可以通過(guò)網(wǎng)景的產(chǎn)品在 Inter 網(wǎng)上進(jìn)行訂貨、支付和發(fā)送電子目錄等業(yè)務(wù),這無(wú)疑又比微軟先跨出了一步。 它與通用電氣公司投資成立了一個(gè)新的軟件公司 Actra Business Systems。 1996 年 1 月 31 日,它斥資 億美元購(gòu)買了多媒體會(huì)議制造商 Insoft 的聲像聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)。 它不斷利用其手中的資金兼并具有先進(jìn)技術(shù)的軟件公司,網(wǎng)羅優(yōu)秀的軟件人才。網(wǎng)景公司初生牛犢不怕虎,敢于跟軟件霸主較勁,讓人不能不佩服其勇氣與實(shí)力。美國(guó)的網(wǎng)景公司與 PC 機(jī)軟件霸主微軟公司圍繞瀏覽器的你爭(zhēng)我?jiàn)Z已經(jīng)成為 Inter 上的一道風(fēng)景線 —— “導(dǎo)航器”大戰(zhàn)“探 目前很多聯(lián)網(wǎng)的個(gè)人用戶使用的都是免費(fèi)的客戶程序,如微軟的瀏覽程序,電子郵件程序,新聞閱讀程序和軟解壓程序,以及網(wǎng)景公司的瀏覽程 序、電子信件程序等。 4.“進(jìn)攻是最好的防守” “網(wǎng)壇”新秀網(wǎng)景公司躊躇滿志,然而信息工業(yè)界瞬息萬(wàn)變,要保持自己的領(lǐng)先地位,網(wǎng)景深知只有不斷開發(fā)新技術(shù)才能獲得生機(jī)。曾超越微軟,奪取軟件業(yè)第一公司,并在 1995 年并入藍(lán)色巨人懷抱的蓮花公司正在修改其名為 Notes 的群件程序,以使之成為一個(gè) WWW 服務(wù)器程序,該程序有 500 萬(wàn)以上的用戶; 1996 年 2 月 26 日, Oracle 公司推出一個(gè)新的 WWW服務(wù)器程序,它可以與其廣為流行的數(shù)據(jù)庫(kù)軟件協(xié)同運(yùn)作。在微軟的強(qiáng)大攻勢(shì)下,網(wǎng)景公司的股票呈下跌趨勢(shì),為了抵抗其擁有雄厚財(cái)力的對(duì)手的贈(zèng)送行為,它不得不把用于W indows NT 的商業(yè)服務(wù)器軟件削價(jià)至原來(lái)的 75%,對(duì)于一個(gè)成立不過(guò)十幾個(gè)月的公司,這是一種難以承受的壓力。比爾 ?蓋茨再次使用了讓人懷疑帶有不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)色彩的做法,即向用戶無(wú)償提供 Visual Basic Script的使用權(quán),這無(wú)疑是要完全扼殺 Java Script。但比爾
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