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500強(qiáng)經(jīng)營管理案例精粹雅虎yahoo:新世紀(jì)的媒介驕子(參考版)

2024-08-25 17:41本頁面
  

【正文】 ?這便是 21 世紀(jì)的因特網(wǎng)上的媒體巨人的經(jīng)營哲學(xué)。雅虎認(rèn)為網(wǎng)上市場是一個(gè)巨大的宇宙,需要有人不斷探索,不斷開發(fā),與其坐等去分享別人的成果,倒不如自己親自去嘗試成功的喜悅。 最后,還值得一提的是,因特網(wǎng)的興起,給人們提供了創(chuàng)立新型企業(yè)的路子,給企業(yè)帶來了許多新發(fā)展機(jī)遇,從總的經(jīng)營方向到具體的經(jīng)營管理,從產(chǎn)品開發(fā)到公關(guān)銷售等等,幾乎可以全方位地得益于電腦和電腦網(wǎng)絡(luò),關(guān)鍵在于:一個(gè)意欲成大器的企業(yè)家,一個(gè)準(zhǔn)備迎接市場挑戰(zhàn)的企業(yè)如何看待科技知識(shí),如何運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)提高自己企業(yè)的市場競爭力。近些年,依托高新技術(shù)、以高科技人才為支撐而白手起家的例子早已屢見不鮮:國 外的有微軟、蘋果、康柏、網(wǎng)景等公司,國內(nèi)的有北大方正、珠海金山、王碼等公司。在工業(yè)經(jīng)濟(jì)社會(huì),勞動(dòng)力、資本等因素是不可或缺的,要賺取巨額的利潤,沒有雄厚的資本實(shí)力是絕對(duì)不行的。據(jù)統(tǒng)計(jì),到 1998 年 9月,雅虎公司站點(diǎn)的日頁面訪問率為 億次;到 12 月,又達(dá)到 億次。短短 4 年時(shí)間,其凈收入已經(jīng)增長了近 200倍。該年雅虎公司實(shí)現(xiàn)凈收入 萬美元,是 1995 年 萬美元的 14 倍。雅虎為使用互聯(lián)網(wǎng)的普通網(wǎng)民提供?免費(fèi)服務(wù)?,然后雅虎利 用其廣泛的瀏覽量和頁面訪問次數(shù)來吸引工商企業(yè)到自家的網(wǎng)站做廣告,而雅虎藉以維持其動(dòng)作的資金也就來源于它的廣告收入。? ?我們當(dāng)然有自己的觀點(diǎn)和主張,而且我們?cè)谕扑]這些觀點(diǎn)和主張的時(shí)候也并不羞羞答答,但,主意還得你自己拿。我們能夠引導(dǎo)你接觸到建造公司的資源。建造觀點(diǎn)的是管理者,風(fēng)險(xiǎn)資本家只是有的 時(shí)候提供了幫助。不論他們處在什么階段,他們都能使用同樣的資源:同數(shù)百家公司建立起來的廣泛聯(lián)系;具有豐富經(jīng)驗(yàn)的合伙人團(tuán)體;和Sequoia 技術(shù)隊(duì)伍,由公司締造者和執(zhí)行官組成的隊(duì)伍。??有許多公司是這樣開始的,他們以我們的辦公室為家,在這里寫下了他們的第一個(gè)商業(yè)計(jì)劃。這就是為什么我們一直在努力,以確保所有新投資的項(xiàng)目都能夠從公司長期累積起來的經(jīng)驗(yàn)和聯(lián) 系中獲益。 楊致遠(yuǎn) 最近將其在雅虎的股份從總數(shù)的 15%即 660 萬股減至%即 570 萬股,他將股權(quán)出讓換來的資金用于建立一個(gè)支持高新技術(shù)創(chuàng)新的基金,這是來自 1999年 3月 27日 Comdex China的最新消息。這真是美好的一天,楊致遠(yuǎn)和大衛(wèi)的身價(jià)都超過了 1億美元。 雅虎在 1996 年 4 月 12 日成功上市,兩個(gè)雅虎的競爭對(duì)手Lycos 和 Excite 在雅虎前幾天上市,不過這絲毫沒有影響投資大眾對(duì)雅虎的熱情。這個(gè)界限是 30%的股份,楊致遠(yuǎn)和大衛(wèi)痛苦地接受了,?這就像是送掉自己的孩子,也許沒人相信,但就是這種感覺?,楊致遠(yuǎn)回憶道。 Netscape 的成功上市表明了投資大眾對(duì) Inter 高科技公司的巨大乃至盲目的狂熱。雅虎的第二輪融資帶來了新的發(fā)展,公司聘用了一批有經(jīng)驗(yàn)的管理人員,加大了營銷的力度,盡管中間仍然經(jīng)受了一些波折,但雅虎繼 續(xù)迅猛發(fā)展。雅虎開始計(jì)劃第二輪融資,楊致遠(yuǎn)和管理層為公司估價(jià) 4000 萬美金,看起來似乎有點(diǎn)不可思議,畢竟 5個(gè)月前公司的估價(jià)才 400 萬美金,但投資者二話不說就同意了,這一次的投資者是日本軟銀公司。 到 1995 年 8 月,雅虎的轉(zhuǎn)型改造基本完成。在中國,看一看聯(lián)想、巨人這些大公司的領(lǐng)導(dǎo)層,有幾人超過 30 歲?中國的?微軟軟件? WPS 研制人裘伯君成事也僅是 20 歲出頭的毛頭小伙子! —— 風(fēng)險(xiǎn)投資的又一杰作 世界現(xiàn)代高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)源地:美國硅谷地區(qū)的桑德希爾大道,就是世界著名的風(fēng)險(xiǎn)資本中心。在電腦這個(gè)行業(yè)中,年齡是個(gè)敏感的話題,幾乎所有成功者都是 20 歲上 下,否則精力、體力、想象力都不適合于電腦業(yè),這一點(diǎn)一如體育界。當(dāng)他們?nèi)液掀饋韺?duì)付蘋果公司的時(shí)候,利益是一致的,可是 IBM PC成為市場上的主角以后,他就對(duì)微軟和英特爾不再感冒了,先是冷落英特爾公司的 80386 芯片,繼而是試圖甩掉微軟公司。 商業(yè)上沒有永恒的友誼,只有永恒的競爭。 如果從空中來俯瞰這個(gè)競技場上的風(fēng)云變幻,就會(huì)發(fā)現(xiàn)有水流風(fēng)轉(zhuǎn),電腦界的走勢正被兩股力量所撥動(dòng),一個(gè)就是硬件廠商的努力,一個(gè)是軟件業(yè)的不斷追求。據(jù)日本人估計(jì),每一個(gè)像比爾 ?蓋茨的億萬富翁的背后,都站著近萬名失敗者。電腦,就是智力的競技場! 這塊競技場,如同在體育的競技場上一樣,交織著成功者的喜悅和失敗者的悲傷,飄灑著得意者的笑容和破落者的淚水! 這塊競技場,溫存地留下了勝利者,也無情地淘汰了失敗者。所以,電腦從誕生到發(fā)展,就是人類不斷向自己的能力挑戰(zhàn)的結(jié)果。? 自命為?首席笨蛋?的楊致遠(yuǎn)在接住從天而降的財(cái)富以后,正在解決下一步將如何發(fā)展的問題。?只不過,楊致遠(yuǎn)自己不愿意把他同那個(gè)在哈佛大學(xué)中斷了學(xué)業(yè)創(chuàng)建微軟( Microsoft)公司的年輕富翁相比。 自古英雄出少年,今日英雄出網(wǎng)絡(luò)。 Inter 上充滿了機(jī)會(huì),楊致遠(yuǎn)抓住了機(jī)會(huì),在 Inter 上威風(fēng)八面的雅虎,就是這位來自臺(tái)灣的華裔青年研制的。公司的股票在華爾街上市后,楊致遠(yuǎn)的個(gè)人資產(chǎn)在一瞬間飛升為 億美元。 這正是楊致遠(yuǎn)所做的。隨著雅虎流量的與日俱增,兩個(gè)沒有經(jīng)驗(yàn)的男孩十分為難,但不管怎樣,雅虎的價(jià)值不容忽視,雅虎每天要接待數(shù)以萬計(jì)的訪問者,任何擁有大量忠實(shí)追隨者的事物總是有價(jià)值的,楊致遠(yuǎn)堅(jiān)信這一點(diǎn)。到 1994 年冬天,他們的流量獲得巨大增長,同時(shí)整個(gè) Web 網(wǎng)也進(jìn)入了飛速發(fā)展期。這一切都是在沒有任何商業(yè)利益的驅(qū)使下完成的,但是得到人們的注意總是一件好事。 楊致遠(yuǎn)和大衛(wèi)一起設(shè)計(jì)的這個(gè)軟件投放到網(wǎng)絡(luò)里后,大受歡迎,無數(shù)的人都到他們?cè)谒固垢4髮W(xué)的地址上來查詢,以至 隨著站點(diǎn)的訪問者越來越多,他們也越來越得意,也越來越用心,不斷擴(kuò)充指南的功能,提高搜索效率,加上最新站點(diǎn)、最酷站點(diǎn)等功能。他們?cè)谠O(shè)計(jì)指南時(shí),并沒有想到給大學(xué)外的人使用,純粹是自娛自樂的性質(zhì)。雅虎的雛形就這樣誕生了,核心就是按層次將站點(diǎn)分類,這很像中國的圖書分類法,中國圖書分類法將圖書根據(jù)內(nèi)容分成大類,大類下面再分小類、細(xì)類,直到書名目錄。隨著收集的站點(diǎn)資料日益增多,他們開發(fā)了一個(gè)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)來管理資料,并把資料整理成方便的表格,將它命名為?楊致遠(yuǎn)和大衛(wèi)的 網(wǎng)站面?。他們?cè)谝蛱鼐W(wǎng)上通宵達(dá)旦地游歷,博士研究工作自然也被放到一邊。 1994 年 4 月,當(dāng)時(shí)剛出現(xiàn)的因特網(wǎng)瀏覽器 Mosaic 很快就把他們迷住了。 ?開始時(shí)的一切如同惡夢一般,我們沒有了電腦,沒有服務(wù)器,楊致遠(yuǎn)花光了所有的積蓄購買了幾
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