【正文】 。大學畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)新辦從事交通運輸、郵電通訊的企業(yè)或經(jīng)營單位，提交申請經(jīng)稅務部門批準后，第一年免征企業(yè)所得稅，第二年減半征收企業(yè)所得稅。勞動就業(yè)服務企業(yè)免稅期滿后，當年新安置待業(yè)人員占企業(yè)原從業(yè)人員總數(shù)30％以上的，經(jīng)相關主管稅務機關批準，可減半繳納所得稅2年。國家在大學生創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策中對于稅收方面作出了以下規(guī)定：凡高校畢業(yè)生從事個體經(jīng)營的，自當?shù)毓ど滩块T批準其經(jīng)營之日起1年內(nèi)免交稅務登記證工本費（即：免稅）。二、稅收優(yōu)惠政策（一）大學生自主創(chuàng)業(yè)第二個受到關注的地方在于稅務方面的問題。（二）大學生創(chuàng)業(yè)貸款辦理方法如下：大學畢業(yè)生在畢業(yè)后兩年內(nèi)自主創(chuàng)業(yè)，需到創(chuàng)業(yè)實體所在地的當?shù)毓ど滩块T辦理營業(yè)執(zhí)照，注冊資金(本)在50萬元以下的，可以允許分期到位，首期到位的資金不得低于注冊資本的10％(出資額不得低于3萬元)，1年內(nèi)實際繳納注冊資本如追加至50％以上，余款可以在3年內(nèi)分期到位。貸款期限最長為兩年，到期后確定需要延長貸款期限的，可以申請延期一次。（一）國家對此出臺了相關的大學生創(chuàng)業(yè)貸款政策，主要優(yōu)惠政策內(nèi)容有：各國有商業(yè)銀行、股份制銀行、城市商業(yè)銀行和有條件的城市信用社要為自主創(chuàng)業(yè)的各大高校畢業(yè)生提供小額貸款。）貴公司做廣告最多的是在什么媒體上？（ ）A、電視、廣播、報紙雜志 B、戶外廣告 C、網(wǎng)絡廣告 D、其他廣告貴公司有了解過桶裝水桶身廣告嗎？（ ）A、有 B、沒有貴公司認為桶裝水桶身廣告相對于其他傳統(tǒng)廣告有優(yōu)勢嗎？（ ）A、有 B、沒有貴公司能接受桶裝水桶身廣告嗎？（ ）A、能 B、不能對于桶裝水桶身廣告，貴公司愿意接受的最低價格范圍是多少？（ ）A、—、－ /桶 D、第四節(jié) 廣西大學生創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策一、大學生創(chuàng)業(yè)貸款政策：資金是大學生創(chuàng)業(yè)的第一難題，大學畢業(yè)生有的剛工作不久，有的甚至連工作都還沒有，而大多數(shù)家庭又沒有足夠的實力來支持家中的孩子來創(chuàng)業(yè)。）貴公司是桶裝水生產(chǎn)商還是代理商？（ ）A、生產(chǎn)商 B、代理商貴公司每年桶裝水銷量是多少？（ ）A、10萬桶以下 B、10萬—20萬桶 C、20萬—30萬桶 D、30萬桶以上貴公司有自己經(jīng)營或租讓水桶桶身給其他商家經(jīng)營桶身廣告嗎？（ ）A、有 B、沒有貴公司是否愿意租讓水桶桶身給其他商家經(jīng)營桶身廣告？（ ）A、是 B、否如果貴公司愿意租讓水桶桶身給其他商家經(jīng)營桶身廣告，最低價格要求是多少？（ ）A、第三節(jié) 桶裝水桶身廣告客戶調(diào)查問卷桶裝水桶身廣告客戶調(diào)查問卷說明：以下題目均為單項選擇題，請將自己的答案填寫在題目后面的“（）”號里。） 目前您有消費過桶裝水嗎？（ ）A、有 B、沒有 您有聽說過或見過桶裝水桶身廣告嗎？（ ）A、有 B、沒有如果您用的桶裝水桶身上貼有廣告，你會反感嗎？（ ）A、會 B、不會您認為桶裝水桶身廣告會影響室內(nèi)美觀嗎？（ ）A、會 B、不會您家每個月平均消費幾桶桶裝水？（ ）A、2桶以下 B、3桶—5桶 C、5桶以上第二節(jié) 桶裝水桶身廣告媒介提供商調(diào)查問卷桶裝水桶身廣告媒介提供商調(diào)查問卷說明：以下題目均為單項選擇題，請將自己的答案填寫在題目后面的“（）”號里。第十章 附錄第一章 調(diào)查問卷第一節(jié) 桶裝水桶身廣告受眾調(diào)查問卷桶裝水桶身廣告受眾調(diào)查問卷說明：以下題目均為單項選擇題，請將自己的答案填寫在題目后面的“（）”號里。第二節(jié) 第二階段在公司實力相對較強，經(jīng)驗比較豐富后，第三年向北部灣的北海市、欽州市、防城港市發(fā)展。陸弘彥以個人投資公司全部啟動資金10萬，獲得51%的絕對控股權；朱慶栩、王然、%的股份。五、廣告部負責人外聘。做事認真謹慎，人品誠實。在擬成立的廣西一桶天下廣告有限公司中任辦公室主任職務。三、申杰：學習成績優(yōu)秀，善于交際，電腦和網(wǎng)絡技術比較突出，文筆工底深厚，工作經(jīng)驗豐富，管理能力較強。曾任職于北農(nóng)綠亨公司，做片區(qū)經(jīng)理，具有較豐富的市場營銷經(jīng)驗。二、王然：學習成績優(yōu)秀，曾任學校系學生會主席，現(xiàn)任班長。?？茖嵙暺陂g曾任職于廣西萬安特農(nóng)化公司市場經(jīng)理助理，在工作中積累了一定的實踐經(jīng)驗。大專期間學習成績優(yōu)秀，曾獲得國家勵志獎學金、學校一等獎學金等榮譽；曾做班長和團支書，具有較強的管理能力和領導能力，口頭、文字表達能力較強。廣告部：負責客戶廣告的市場調(diào)查分析、廣告設計和制作、廣告效果分析評估。財務部：對公司內(nèi)部的財務控制、會計、金融、投資活動負責，定期向總經(jīng)理提交財務報告，分析財務狀況，并提出合理意見。辦公室：負責公司文化建設，內(nèi)部管理，文件處理，工作計劃，對外接待、人事招聘、檔案管理、等一系列工作的同時，發(fā)揮好樞紐作用，積極協(xié)調(diào)配合各部門認真完成各種臨時性工作。給業(yè)務員確定工作任務和指派工作，監(jiān)督管理他們的日常工作。負責公司的對外宣傳，提高公司的知名度。二、主要機構和主管總經(jīng)理：對公司的總體規(guī)劃負責，制定戰(zhàn)略，平衡協(xié)調(diào)主管之間的關系，指定和解雇部門經(jīng)理。這種組織形式對公司的管理層要求較高，要求他們要懂得多種專業(yè)知識，能親自處理財務、營銷和生產(chǎn)等各方面的問題。各部門經(jīng)理對總經(jīng)理匯報工作。董事會是公司最高權力機構，決定公司的發(fā)展戰(zhàn)略和基本的政策，并決定總經(jīng)理的人選。二、由于公司屬于大學生創(chuàng)業(yè)項目，享有當?shù)囟愂諆?yōu)惠政策，近幾年的所得稅可以忽略不計。還要提法定公益金。總之：企業(yè)利潤分配，首先要符合公司法的規(guī)定，同時要符合公司章程，按照公司董事會的決議進行分配。第三節(jié) 盈利分析及未來財務預測一、成本構成分析固定成本對總成本影響不大，可忽略不計；變動成本構成主要有：（一）支付給桶裝水公司的合作費用公司初始經(jīng)營階段按廣告發(fā)布的桶數(shù)跟給桶身廣告媒介提供方分成，支付給對方的費用為：；公司業(yè)務成熟穩(wěn)定階段，按年或月來承包桶身廣告媒介代理權，根據(jù)承包費用和其桶裝水的銷量計算。股東轉(zhuǎn)讓股權，優(yōu)先轉(zhuǎn)讓給公司其他股東，其次是公司其他成員，最后是公司外部人員。如何選擇適當?shù)臅r機、適當?shù)耐緩?，實現(xiàn)投資順利退出。二、 資金用途投資預算表（單位：元）啟動投資預算金額說明辦公室租用費用180001500元/月/30㎡*12月辦公和管理費用10000一年的管理費用和辦公耗材等費用打印機購買費用10001000 /臺*1臺辦公桌椅購買費用600150元/套*4套沙發(fā)購買費用10001000元/套*1套水電費2400200元/月*12月裝修費用2000簡單裝修30㎡網(wǎng)絡費用48040元/Mb/月*1Mb*12月員工工資336001名廣告設計師：2000元/月*12月+1名業(yè)務員800元/月*12月固定電話費用3600300元/月*12月網(wǎng)站建設和運營費用290域名使用費40元/年+網(wǎng)頁空間租用費250元/年/500M移動電話費用4800/77770100元/人/月*4人*12月廣告媒介代理定金10000付給合作方廣告媒介代理權定金其它費用10000其他未知費用啟動資金總需求97770余額=10000097770=2230（元）第二節(jié) 資金退出戰(zhàn)略當企業(yè)不斷投資壯大規(guī)模后，應考慮到如何適時退出已有投資的問題。二、應對策略做好資金運用的預算和管理，留足備用資金；盡量在為客戶發(fā)布廣告前收取全部廣告費；盡量延遲支付廣告媒介代理費用，減少定金額度；跟銀行的打好交道，以能及時貸款應付資金危機。第四節(jié) 財務風險一、風險分析一方面，公司經(jīng)營過程中，由于需要有相當一部分資金用作買斷合作方的桶裝水廣告媒介使用權，廣告設計和制作成本也將占用相當比例的資金，而經(jīng)營過程中對臨時資金的預算難以把握，可能會造成流動資金不足的情況。比如可能出現(xiàn)如下情況：桶裝水桶身廣告實際效果不夠理想，價位過高客戶無法接受，具體操作實施過于困難，成本過高等等，這些在項目實施中可能出現(xiàn)的問題如果處理不好，可能會造成項目流產(chǎn)、失敗的風險。二、市場風險根據(jù)上面調(diào)查分析，桶裝水桶身廣告具有諸多優(yōu)勢。對此，創(chuàng)業(yè)團隊要善于學習，多多補充廣告知識，學習同行成功的積累，向有經(jīng)驗的人士學習請教。桶裝水桶身廣告業(yè)本身沒有比較成熟的運作模式可遵循，對創(chuàng)業(yè)團隊來說極具挑戰(zhàn)性。公司要主動出發(fā)，為建立競爭對手之間的良溝通好渠道做出牽頭行動。掌握了客戶就等于掌握了市場。通過提高自身經(jīng)營水平，走在同行的前面，并且讓其難于超越。比如建立網(wǎng)站，進行網(wǎng)絡營銷；研制專用的方便于桶身廣告裝拆，能起到增加美觀度、吸引注意力的安裝在桶身上的裝置；將電子廣告牌應用到桶身上；研制新型的更能吸引用戶注意力的水桶等。二、加強我們自身的核心競爭力打鐵還需自身硬，對于如何在競爭中利于不敗之地，最根本的是加強自身的核心競爭力，讓對手沒有模仿的余地，也沒有超越的機會。比較有效的是：一、迅速行動利用對手動手之前的市場空白，加快實施我們的創(chuàng)業(yè)計劃，并抓住機遇迅速占領市場，壯大我們的實力，鞏固我們市場地位。市場上群雄競爭的局面可能會導致惡性競爭循環(huán)，使桶裝水桶身廣告市場價格下降到微利甚至無利可圖的地步。第二節(jié) 競爭性風險根據(jù)前面的分析可知，廣西區(qū)外已