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正文內(nèi)容

xx公司技術(shù)開發(fā)部管理制度匯編(參考版)

2025-02-13 08:27本頁面
  

【正文】 并為相應(yīng)的項目軟件負責(zé)人分配一次寫讀權(quán)限; 為工程部集成工程師、軟件版本管理員分配只讀權(quán)限; ? 對銷售 出 產(chǎn)品 的軟 件版 本 , 在 產(chǎn) 品存 儲 服務(wù)器 上 應(yīng)至 少 保 存 5 年; 第十四條 產(chǎn)品首 次 發(fā)布 版本 號為 , 以 后 根據(jù)產(chǎn) 品 的變 化程 度 由產(chǎn)品決策委員會制定下一編號; 第十五條 版本輸出 ? 版本管理向銷售人員和工程人員提供當前歸檔的最新的 穩(wěn)定版 本 軟件 系 統(tǒng) , 或者按 照 特殊 要求 輸 出經(jīng) 過 項目 軟 件 負責(zé)人確認的軟件版本; ? 版本管 理 員匯 總工 程部系 統(tǒng) 集成 。 根 據(jù) 相關(guān) 政策要 求 產(chǎn)品 名稱 必須為 : 產(chǎn) 品 名 +版 本號 , 產(chǎn) 品 版本 由 產(chǎn)品 決策委員會統(tǒng)一制定,是產(chǎn)品的唯一授權(quán)機構(gòu); ? 建立公 司 產(chǎn)品 存儲 服務(wù) 器 , 網(wǎng) 管 為每 個 項目組 分 配源 代 碼 存儲區(qū) 域 , 對 每個 項 目組的 軟 件歸 檔負 責(zé)人分 配 相應(yīng) 文 件 夾的寫 一 次及 可讀 控制權(quán) 限 , 本 組人 員 對該文 件 夾具 有 上 傳和只 讀 權(quán)限 , 其 他人員 不 能瀏 覽該 文件夾 內(nèi) 容 。 ? 完成設(shè) 計 過程 中必 須的試 驗 研 究 , 如 : 原理結(jié) 構(gòu) 、 材 料無 件工藝 的 功能 或模 具試 驗 , 并 寫 出試 驗 研究大 綱 和研 究 試 驗報告; 廣東鑫利物聯(lián)網(wǎng)科技有限公司 ? 作出產(chǎn)品設(shè)計計算書,如:剛度、強度、溫濕度、酸堿性 等; ? 畫出產(chǎn)品的總體尺寸圖、產(chǎn)品主要零部件圖,并校準; ? 運用價 值 工 具 , 對 產(chǎn)品中 造 價高 的 、 結(jié)構(gòu)復(fù) 雜 的 、 體 積 笨 重的 、 數(shù) 量 多的 主要 零部件 的 結(jié)構(gòu) 、 材質(zhì) 精度等 進 行分 析 ; ? 繪出各種系統(tǒng)原理圖; ? 提出特殊元件、外購件、材料清單; ? 對產(chǎn)品進行可靠性、可維護性分析; 第七條 工作圖設(shè)計 ? 繪制產(chǎn)品零件圖、部件裝配圖和總裝配圖; a) 零件圖 中 圖樣 格式 、 視 圖 、 投 影 、 比 例 、 尺 寸 、 公 差、 形位公差、表面粗糙度、表面處理、熱處理要求及技 術(shù)條件等應(yīng)符合標準; b) 部件裝配圖除保證圖樣規(guī)格外,包括裝配、焊接、加 工、檢驗的必要數(shù)據(jù)和技術(shù)要求; c) 總裝配圖給出反映產(chǎn)品結(jié)構(gòu)概況、組成部分的總圖, 總裝加工和檢驗的技術(shù)要求及總體尺寸; ? 產(chǎn)品零件、標準件明細表、外購件、外協(xié)件目錄; a) 產(chǎn)品技術(shù)條件包括: b) 技術(shù)要求 c) 試驗方法 d) 檢驗規(guī)則 廣東鑫利物聯(lián)網(wǎng)科技有限公司 e) 包裝標準與儲運 ? 編制試制鑒定大綱 a) 能考核 和 考驗 樣 品 ( 或小批 產(chǎn) 品 ) 技 術(shù)性 能的可 靠 性、 安全性,規(guī)定各種測試性能的標準方法及產(chǎn)品試驗的 要求和方法; b) 能考核樣品在規(guī)定的極限情況下使用可用的可行性和 可靠性; c) 能提供分析產(chǎn)品核心功能指標的基本數(shù)據(jù); d) 提出工藝、工裝、設(shè)備、檢測手段等與生產(chǎn)要求、質(zhì) 量保證、成本、安全環(huán)保等相適應(yīng)的要求; ? 編寫文件目錄和圖樣目錄 a) 文件目 錄 包括 : 圖 樣目錄 、 明 細表 、 通用 件 、 標 準 件 匯總 表 、 技 術(shù) 條 件 、 使用說 明 書 、 合 格 證 、 裝 箱單 等 ; b) 圖樣目錄包括總裝配圖、原理圖、部件裝配圖、零件 圖、包裝物圖、安裝圖等; c) 包裝設(shè)計圖樣及文件(含內(nèi)、外包裝及美術(shù)裝璜和貼 布紙 等 ) ; ? 隨產(chǎn)品的圖樣及文件; ? 產(chǎn)品廣告宣傳、 DM 廣告及展會文件; ??標準化審查報告; 第八條 產(chǎn)品試制與鑒定 ? 產(chǎn)品試 制 是在 產(chǎn)品 按科學(xué) 程 序完 成 “ 三段設(shè)計 ” 的基 礎(chǔ) 上 廣東鑫利物聯(lián)網(wǎng)科技有限公司 進行的 , 是 正式 投 入批量 生 產(chǎn)的 前期 工作 , 分 為 樣品 試 制 和小批試制兩個階段; ? 試制需 求 提交 試制 總結(jié) 、 形 式 試驗 報 告 、 試 用 ( 運行 ) 報 告等; ? 試制工作程序 a) 產(chǎn)品概略工藝設(shè)計; b) 工藝分析,根據(jù)產(chǎn)品方案設(shè)計和技術(shù)設(shè)計,作出材料 改制,元件改裝、裝配復(fù)雜自制件加工等工藝分析; c) 產(chǎn)品工作圖的工藝性審查; d) 編制試制使用的工藝卡(工藝過程卡、關(guān)鍵工序卡、 裝配工 藝 過程 卡、 特殊工 藝 過程 卡 ) ; e) 根據(jù)產(chǎn)品試制要求,設(shè)計必不可少的工裝; f) 制定試制使用材料、消耗工藝定額和加工工時定額; g) 零部件制造、總裝配按質(zhì)量保證計劃進行,加強質(zhì)量 管理和信息反饋并作好試制記錄,編制產(chǎn)品質(zhì)量保證 要求和文件; h) 編寫試制總結(jié); i) 編寫型式試驗報告; j) 編寫試用報告; k) 編制特種材料及外購、外協(xié)件定點定型報告; ? 產(chǎn)品鑒定原則與要求 a) 鑒定是對產(chǎn)品從技術(shù)、經(jīng)濟角度作全面評價,確定是 廣東鑫利物聯(lián)網(wǎng)科技有限公司 否可以進入下階段試制或正式投產(chǎn)的過程; b) 在完成 樣 品試 制和 小批試 制 的全 部工 作后 , 申請 鑒 定; c) 鑒定應(yīng)具備的圖樣及設(shè)計文件要整理完整; d) 鑒定內(nèi)容包括:審查樣品試樣結(jié)果、設(shè)計結(jié)構(gòu)、圖樣 的合理性、工藝性,特種材料解決的可能性、投入資 金資源可用性等; e) 鑒定必 須 具備 的條 件 : 符 合試 制 計劃 規(guī) 定的技 術(shù) 參 數(shù) 、 技術(shù)指標、經(jīng)濟指標;產(chǎn)品應(yīng)用功能需要體驗證明; 工藝穩(wěn) 定 合理 ; 符合 標準化 要 求 ; 技 術(shù)經(jīng) 濟指標 先 進; 符合國家政策法規(guī)規(guī)定。目的在于正確地確定產(chǎn)品最佳總體設(shè)計方案、主 要技術(shù)性能參數(shù)、工作原理、系統(tǒng)和主體結(jié)構(gòu)等。驗收報告通過領(lǐng)導(dǎo)審批后,將交辦公室進行歸 檔 處 理 , 同 時 將 相 關(guān) 資 料 交 還 原 部 門 , 如 硬 件 設(shè) 備 保 修卡 交還信息技術(shù)部,操作手冊交還業(yè)務(wù)部門; ? 驗收結(jié) 束 后 , 研 發(fā) 部 經(jīng)理組 織 研發(fā) 人員 參加報 告 總結(jié) 會 議, 會議需要對項目的開始、開發(fā)、實施、結(jié)束全過程進行完 廣東鑫利物聯(lián)網(wǎng)科技有限公司 整描述,對各里程碑點的實現(xiàn)進行回顧,對整個項目出現(xiàn) 的問題 進 行總結(jié) , 對 延誤項 進 行分析 , 對 BUG 表進行 分析 , 對缺陷 進 行定義 , 形 成研發(fā) 經(jīng) 驗列表 , 并 更新需 求 管理 池 , 對技術(shù)部分進行分析匯總,統(tǒng)計新技術(shù)、新思路,并對新 技術(shù)的報備、專利申請、技術(shù)儲備進行分類歸總,形成項 目成果集; ? 研發(fā)部全體人員學(xué)習(xí)研發(fā)經(jīng)驗列表、項目成果集; 第八條 本管理辦法于發(fā)布后實施。 如果最終驗收通過,驗收小組將根據(jù)驗收 情況撰寫驗收報告,驗收報告不僅需要包括本次項目驗收 的情況總結(jié),也需要總結(jié)本次驗收工作的得與失; ? 領(lǐng)導(dǎo)審批 。如果本次驗收通過,驗收小組將 檢驗初步驗收涉及的各階段驗收是否完成,如果初步驗收 完成,將進入正式運行階段;如果還存在后續(xù)驗收階段, 將重復(fù)以上步驟,直至所有子系統(tǒng)驗收合格; 第六條 最終驗收,試驗收完成后,試用行正常結(jié)束后,即可進行最 終驗收; 第七條 報告總結(jié),項目通過最終驗收后,驗收小組將根據(jù)驗收情況 撰寫驗收報告,同時將總結(jié)驗收工作的得與失,以便未來更 好的運作其他項目。驗收小組將根據(jù)綜合評議情況,判斷是否 驗收合格,對于不合格的部分提出整改意見; 廣東鑫利物聯(lián)網(wǎng)科技有限公司 ? 進 行 整 改 。由領(lǐng)導(dǎo)審批驗收小組確定的驗收階段和驗收內(nèi) 容以及標準等是否合理; 廣東鑫利物聯(lián)網(wǎng)科技有限公司 02 確定驗收策略 13 軟件系統(tǒng)功能驗證 14 軟件系統(tǒng)性能驗證 25 復(fù)驗 IT項目驗收流程 信息技術(shù)部 驗收小組 分管領(lǐng)導(dǎo) 供應(yīng)商 說明 01 成立驗收小組 不通過 驗收小組組成 成員:使用部門、信 息、財務(wù)、招標辦等 03 驗 確定驗收內(nèi)容和標準 收 準 備 04 領(lǐng)導(dǎo)審批 通過 05 驗收申請 驗收內(nèi)容和標準報告 06 No 是否符合驗收條件 07 進行整改 Yes 軟件子系 統(tǒng)驗收 軟件系統(tǒng) 08 驗收類型 硬件設(shè)備 09 設(shè) 硬件設(shè)備驗貨 備 到 貨 10 報關(guān)單、保修 驗 卡、說明書等校驗 收 硬件子系統(tǒng)驗收 11 集成調(diào)試 初 15 步 資料驗收 驗 收 12 試運行驗收 16 綜合評議 19 復(fù)驗 17 No 是否驗收合格 18 進行整改 No 20 是否還有驗收 階段沒有完成 Yes 21 正式運行系統(tǒng) 24 進行整改 最 終 22 驗 最終驗收 收 23 No 是否驗收合格 Yes 報 告 總 結(jié) 28 歸檔處理 26 撰寫驗收報告 不通過 27 領(lǐng)導(dǎo)審批 通過 驗收報告 第五條 初步驗收主要是完成軟硬件系統(tǒng)的初步運行情況,項目涉及 廣東鑫利物聯(lián)網(wǎng)科技有限公司 硬件設(shè)備的驗收或軟件系統(tǒng)的驗收,也可能同時涉及軟件和 硬件的驗收。驗收小組根據(jù)項目的特點確定項目驗收的 方式,即是否需要分階段驗收,完成驗收階段的劃分,并 制定相關(guān)的驗收計劃,一般對于比較復(fù)雜的項目均需要劃 分階段進行初步驗收,而且階段的劃分也需要與供應(yīng)商進 行溝通和確認; ? 確定驗收內(nèi)容和標準。 廣東鑫利物聯(lián)網(wǎng)科技有限公司 技術(shù)研發(fā)部 二零一三年十一月 廣東鑫利物聯(lián)網(wǎng)科技有限公司 第六章 項目驗收管理辦法 第一條 目的:為規(guī)范研發(fā)項目驗收流程特制定該流程; 第二條 范圍:適用于研發(fā)部所有項目驗收; 第三條 標準流程(見下圖) 第四條 驗收準備 ? 成立驗收小組。若計算機出現(xiàn)故障,需研發(fā)部經(jīng)理指定 專業(yè)人送修,并保證硬盤中資料保密性; d) 研發(fā)部及其他使用、保管技術(shù)資料的部門或個人,應(yīng) 注意保密,嚴禁將技術(shù)資料帶出公司,或提供給其他 公司; ? 技術(shù)文件銷毀 a) 由于新技術(shù)的日新月異,越積越多的技術(shù)文件會占據(jù) 廣東鑫利物聯(lián)網(wǎng)科技有限公司 不必要的資源,故有的技術(shù)文件需要銷毀和清除,對 回收的技術(shù)文件由技術(shù)部門統(tǒng)一管理; b) 需要銷毀的研發(fā)部技術(shù)文件,研發(fā)部經(jīng)理會同有關(guān)技 術(shù)人員一起仔細校對核實,然后將銷毀理由與銷毀文 件清單上報總經(jīng)理,由總經(jīng)理簽署 “ 同意 ” 后,方可 銷毀; c) 普通技術(shù)文件須保存 3 年以上,重要技術(shù)文件須保存 5 年以上 , 以 方便 以 后的產(chǎn) 品 技術(shù) 改 造 。更換的技術(shù)文件要有標記,并要有記 錄; 廣東鑫利物聯(lián)網(wǎng)科技有限公司 c) 技術(shù)文件修改前,負責(zé)修改部門要提出修改理由及具 體內(nèi)容,交研發(fā)部經(jīng)理審批; d) 修改后的技術(shù)文件必須重新履行會審、會簽及批準手 續(xù),填 發(fā) 《文 件更 改申請 單 》 ; ? 技術(shù)文件保密 a) 任何部門、個人不得擅自打印、復(fù)制公司技術(shù)文件, 不得以 電 子文 檔等 形式在 網(wǎng) 上傳 遞或 者用移 動 硬 盤 、 U 盤、軟盤等拷貝出。生產(chǎn)部如發(fā)現(xiàn)操作時,有不妥當 的方面 及時與研發(fā)部溝通解決; b) 下發(fā)后的技術(shù)文件如需更改,研發(fā)部需要下發(fā)《文件 更改申 請 單 》 , 各相 關(guān)部門 必 須據(jù) 通知 單要求 做 相應(yīng)更 改。借閱技術(shù)文件應(yīng)憑技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理批準 的【借閱申請單】向研發(fā)部借閱。確保所保管的技 術(shù)文件不受潮、不霉爛、不受損、不丟失; c) 紙質(zhì)技術(shù)文件或光盤技術(shù)文件等收存到資料柜內(nèi)保管, 資料柜鑰匙由研發(fā)部經(jīng)理負責(zé)保管。研發(fā)部門必須保證下 發(fā)的工藝的完整性和有效性,同時保證下發(fā)到車間主 任、生產(chǎn)指導(dǎo)、檢驗等部門的工藝應(yīng)一致; ? 技術(shù)文件管理和使用 a) 研發(fā)部的技術(shù)文件應(yīng)長期并分類保存,管理要科學(xué)系 統(tǒng),能有效控制,確保各相關(guān)部門都能得到有效的版 本,防止作廢的技術(shù)文件誤用。 ? 待評閱態(tài) : 文件 放 入
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