技術開發(fā)部規(guī)章制度(參考版)
2024-11-02 09:25本頁面
【正文】 八、 本檢查監(jiān)督機制由 2020 年 03 月 10日實施。 六、 檢查監(jiān)督機制對本部所工作人員有效，由技術開發(fā)部負責解釋。 4. 模具試制樣品檢測流程 模具組完成模具后，將試制的樣品送到品管組，由品管組根據(jù)開發(fā)組下發(fā)的《生產(chǎn)指示圖》，對試制樣品檢測，合格后才能入模具倉庫。 2. 金工試制樣品檢測流程 生產(chǎn)部金工車間在新一批定單投產(chǎn)前必須試制樣品，由品管組檢測，填寫 12 《金工樣品確認書》，送技術開發(fā)部經(jīng)理或助理審核，合格才可投產(chǎn)。 五、 品管組工作流程 1. 采購材料驗 收流程 采購部采購材料入庫前，必須經(jīng)過品管組的檢測，合格后才能入庫。維修完成后，退回模具倉庫登記入庫，生產(chǎn)部再到模具倉庫領用。 2. 生產(chǎn)中模具報廢重做流程 生產(chǎn)部竟需要重新制作的模具，報告模具倉庫，由模具倉庫審核，交模具組負責人，由模具組負責人 安排制作，模具制作完成后，試制樣品，由品管組審核，填寫《新模具試制確認表》，合格后送模具倉庫入庫登記。 3. 自主研發(fā)新產(chǎn)品流程 開發(fā)組自主研發(fā)新產(chǎn)品，由品管組檢測，填寫《產(chǎn)品測試報告表》，交技術開發(fā)部經(jīng)理審核，由技術開發(fā)部經(jīng)理交公司總經(jīng)理審核?！渡a(chǎn)指示圖》共三份，一份存檔，一份交生產(chǎn)部，一 份交品管組；《生產(chǎn)配料單》共兩份，一份存檔，一份交財務部。 三、 開發(fā)組工作流程 1. 客戶樣品制作流程 貿(mào)易部接到客戶樣品定單，發(fā)給技術開發(fā)部經(jīng)理，由技術開發(fā)部經(jīng)理查閱，確定樣品工藝和材料選用后，交本部設計員繪制產(chǎn)品技術圖，安排 開發(fā)組按照產(chǎn)品技術圖制作樣品，樣品完成后由品管組檢測，填寫《產(chǎn)品測試報告表》，合格后交不滿經(jīng)理審核，審核后交貿(mào)易部發(fā)給客戶確認。 技術開發(fā)部 2020 年 1 月 1 日 10 附： 技術開發(fā)部工作流程檢查監(jiān)督機制 一、 根據(jù)公司的管理要求，完善公司的管理制度，建立本部門工作檢查監(jiān)督體制，特制度本機制。 9 第八章、 附則 第 三十 四 條、 本制度 由技術開發(fā)部及辦公室負責解釋 、補充 。 第三十二條、 材料質(zhì)量檢驗方法采用抽檢方法，驗收入庫的為暫定合格材料，使用過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，同樣以本管理措施操辦。 ③、三次材料不合格質(zhì)量標準，發(fā)出紅色警告，并建議采購部對該供應商要求停止供貨，并對所造成的損失 進行 賠償。 第三十一條、 考核管理辦法： 材料供應商 ①、一次材料不合格質(zhì)量標準，發(fā)出黃色警告書；并建議如材料不影響生產(chǎn)的，按采購規(guī)章制 度 辦理，如給生產(chǎn)造成損失的，建議采購部要求供應商對損失 進行 賠償。 第七章、 材料質(zhì)量管理辦法 第二十九條、 為了提高材料質(zhì)量和確保材料及時供給生產(chǎn)，對材料供應商有一個公平、公正的評價，并便于對材料采購人員的考核，特制定該辦法。 第二十 八 條、 專利展覽由部門經(jīng)理指定 專人保管，除總經(jīng)理授權外，不得隨意更換。如有權利到期日，提前向 公司提交申請報告上交專利續(xù)期費用。 第二十 五 條、 專利資料屬公司絕密文件，除公司總經(jīng)理直接查閱外，如需者必須有總經(jīng)理批文方才可借查，借查必須登記簽名。 第六章 新產(chǎn)品專利管理 第 二十 三 條、 自主研發(fā)新產(chǎn)品設計完成后，對所設計的產(chǎn)品進行功能及外形研究討論，評審決定后，向公司提交新品專利申請方案與相關資料，經(jīng)公司批準后立即組織向國家申請注冊； 第二十 四 條、 所有專利產(chǎn)品資料統(tǒng)一由部門主管管理，分類歸
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