技術(shù)開發(fā)部績效考核方案(參考版)
2024-08-20 09:36本頁面
【正文】 初始值：,?？偡?00考核人簽名技術(shù)部經(jīng)理確認(rèn)考核日期 附錄3：組名_XX年XX月_缺陷率統(tǒng)計表序號姓名缺陷率備注平均 附錄4：組名_姓名_XX年XX月XX日_ XX年XX月XX日_工作日志表日期序號起始時間結(jié)束時間工作內(nèi)容備注 附錄5：組名_姓名_XX年XX月_PTC報告開始時間： 版本記錄：(；。6組員滿意度10%團(tuán)隊成員對所在團(tuán)隊很滿意；10團(tuán)隊成員對所在團(tuán)隊滿意；8團(tuán)隊成員對所在團(tuán)隊不滿意。2工作態(tài)度10%品德廉潔，言行誠信，立場堅定，足為楷模；10品行誠實，言行規(guī)矩，平易近人；8言行尚屬正常，無越軌行為；6固執(zhí)己見，不易與人相處；4私務(wù)多，經(jīng)常利用上班時間處理私事，或擅離崗位。2溝通協(xié)調(diào)10%善于上下溝通平衡協(xié)調(diào)，能自動自發(fā)與人合作；10樂意與人溝通協(xié)調(diào)，順利達(dá)成任務(wù)；8尚能與人合作，達(dá)成工作要求；6協(xié)調(diào)不善，致使工作較難開展；4無法與人協(xié)調(diào)，致使工作無法開展。8工作任務(wù)及效率10%能出色完成工作任務(wù)，工作效率高，具有卓越創(chuàng)意；10能勝任工作，效率較高；8工作不誤期，表現(xiàn)符合標(biāo)準(zhǔn)；6勉強(qiáng)勝任工作，無甚表現(xiàn)；4工作效率低，時有差錯?？偡?00考核人簽名技術(shù)部經(jīng)理確認(rèn)考核日期 附錄2：技術(shù)執(zhí)行總監(jiān) 綜合因素考核表姓名： 崗位名稱： 總得分:項目及考核內(nèi)容配 分自 評上級審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率，積極達(dá)成工作計劃和目標(biāo)；15靈活運用部署順利達(dá)成工作計劃和目標(biāo)；13尚能領(lǐng)導(dǎo)部署勉強(qiáng)達(dá)成工作計劃和目標(biāo)；10不得部屬信賴，工作意愿低沉；8領(lǐng)導(dǎo)方式不佳，常使部屬不服或反抗。5責(zé)任感(15%)有積極的責(zé)任心，能徹底達(dá)成任務(wù)，可放心交代工作；15具有責(zé)任心，能達(dá)成任務(wù)，可交付工作；10尚有責(zé)任心，能如期完成任務(wù)；8責(zé)任心不強(qiáng)，需有人督導(dǎo)，亦不能如期完成任務(wù)；5無責(zé)任心，時時需督導(dǎo)，也不能完成任務(wù)。經(jīng)常提醒他人注意技術(shù)保密；8C、從不向無關(guān)人員透露技術(shù)秘密，從不攜帶技術(shù)秘密離開公司；6D、偶爾向無關(guān)人員透露技術(shù)秘密，從不攜帶技術(shù)秘密離開公司；4E、偶爾向無關(guān)人員透露技術(shù)秘密，偶爾攜帶技術(shù)秘密離開公司。2對外技術(shù)保密（源程序、技術(shù)文檔、核心技術(shù)等）(10%)A、從不向無關(guān)人員透露技術(shù)秘密，從不攜帶技術(shù)秘密（非工作需要，下同）離開公司。2
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