【摘要】服裝企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)部管理制度匯編-----------------------作者:-----------------------日期:一、產(chǎn)品開發(fā)部工作職責(zé)1.根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營目標(biāo),圍繞商品部制訂的產(chǎn)品計劃,制訂公司各服裝品牌的年度產(chǎn)品開發(fā)計劃(款式開發(fā)計劃、打板計劃等),并按計劃完成設(shè)計、打板任務(wù);2.對公司現(xiàn)有產(chǎn)
2025-04-10 21:40
【摘要】8/8一、二、產(chǎn)品開發(fā)部工作職責(zé)1.根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營目標(biāo),圍繞商品部制訂的產(chǎn)品計劃,制訂公司各服裝品牌的年度產(chǎn)品開發(fā)計劃(款式開發(fā)計劃、打板計劃等),并按計劃完成設(shè)計、打板任務(wù);2.對公司現(xiàn)有產(chǎn)品與營銷中心溝通,進(jìn)行銷售跟蹤,根據(jù)市場反饋情報資料,及時在設(shè)計上進(jìn)行改良,調(diào)整不理想因素,使產(chǎn)品適應(yīng)市場需求,增加競爭力;3.負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品設(shè)計過程中
2025-04-10 07:59
【摘要】一、產(chǎn)品開發(fā)部工作職責(zé)1.根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營目標(biāo),圍繞商品部制訂的產(chǎn)品計劃,制訂公司各服裝品牌的年度產(chǎn)品開發(fā)計劃(款式開發(fā)計劃、打板計劃等),并按計劃完成設(shè)計、打板任務(wù);2.對公司現(xiàn)有產(chǎn)品與營銷中心溝通,進(jìn)行銷售跟蹤,根據(jù)市場反饋情報資料,及時在設(shè)計上進(jìn)行改良,調(diào)整不理想因素,使產(chǎn)品適應(yīng)市場需求,增加競爭力;3.負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品設(shè)計過程中的設(shè)計評審,設(shè)計驗證和設(shè)計
2024-08-18 14:00
【摘要】更多免費資料下載請進(jìn):1.根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營目標(biāo),圍繞商品部制訂的產(chǎn)
2025-05-04 09:49
【摘要】開發(fā)部管理細(xì)則XXXXXXXXXXXXX公司200X.2.21
2025-04-11 23:13
【摘要】市場開發(fā)部管理制度第一節(jié)總則為加強(qiáng)市場部的管理、維護(hù)和建立公司與客戶的良好關(guān)系,使其他部門各項工作得以順利開展,特制訂本制度。第二節(jié)市場部職責(zé)1、嚴(yán)格遵守商業(yè)道德,保守商業(yè)秘密。2、負(fù)責(zé)公司的業(yè)務(wù)開發(fā)。3、負(fù)責(zé)客戶的維護(hù)工作。4、負(fù)責(zé)客戶的訂單整理與核對工作。5、負(fù)責(zé)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作。第三節(jié)市場開發(fā)部部長職
2025-01-19 01:07
【摘要】、投資開發(fā)部組織機(jī)構(gòu)部門經(jīng)理投資管理主管報批報建主管主場分析專員項目立項專員項目規(guī)劃專員集成管理專員規(guī)劃報批專員專業(yè)報建專員拆遷專員二、投資開發(fā)部崗位職責(zé)經(jīng)理崗位職責(zé):1、負(fù)責(zé)投資開發(fā)部各項工作及日常事物的管理。2、協(xié)調(diào)投資開發(fā)部與公司其他相關(guān)部門的業(yè)務(wù)關(guān)系。3、制定投資開發(fā)部工作計劃,做
2025-04-15 06:44
【摘要】13/14一、產(chǎn)品開發(fā)部工作職責(zé)1.根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營目標(biāo),圍繞商品部制訂的產(chǎn)品計劃,制訂公司各服裝品牌的年度產(chǎn)品開發(fā)計劃(款式開發(fā)計劃、打板計劃等),并按計劃完成設(shè)計、打板任務(wù);2.對公司現(xiàn)有產(chǎn)品與營銷中心溝通,進(jìn)行銷售跟蹤,根據(jù)市場反饋情報資料,及時在設(shè)計上進(jìn)行改良,調(diào)整不理想因素,使產(chǎn)品適應(yīng)市場需求,增加競爭力;3.負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品設(shè)計過程中的設(shè)
【摘要】鶴笪企業(yè)HEDACOMPANY文控管理主題SUBJECT:開發(fā)部管理制度文件編號DOCUMENTNO:【*****】頁數(shù)共56頁版次A※※修訂履歷※※版次修訂條款修訂方式修訂時間備注A第一稿BC
2025-04-19 00:21
【摘要】 第1頁共23頁 市場開發(fā)部管理制度 第一節(jié) 總則 為加強(qiáng)市場部的管理、維護(hù)和建立公司與客戶的良好關(guān)系, 使其他部門各項工作得以順利開展,特制訂本制度。 第二節(jié) 市場部職責(zé) 1、 ...
2024-09-07 02:17
【摘要】***本文件著作權(quán)歸屬鶴笪企業(yè)未經(jīng)許可翻印必究***1※※修訂履歷※※版次修訂條款修訂方式修訂時間備注A第一稿BCD※※傳閱權(quán)限※※
2024-09-13 09:38
【摘要】廣東鑫利物聯(lián)網(wǎng)科技有限公司技術(shù)研發(fā)部管理制度匯編版本/狀態(tài)編制趙永兵審核批準(zhǔn)
2025-02-13 08:27
【摘要】開發(fā)部管理細(xì)則北京威奧特技術(shù)有限公司1、前言 42. 指導(dǎo)思想
2025-04-12 01:22
【摘要】制度名新產(chǎn)品開發(fā)管理制度電子文件編碼GLZD148頁碼7-1一、總則第一條在進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)前必須進(jìn)行調(diào)查研究,調(diào)查研究的工作包括:1.調(diào)查國內(nèi)市場和重要用戶以及國際重點市場同類產(chǎn)品的技術(shù)現(xiàn)狀和改進(jìn)要求。2.以國內(nèi)同類產(chǎn)品市場占有率的前三名以及國際名牌產(chǎn)品為對象,調(diào)查同類產(chǎn)品的質(zhì)量、價格、市場及使用情況。3.廣泛收集國內(nèi)外有關(guān)情報和??缓筮M(jìn)行可行性
2025-04-15 00:49
【摘要】服裝企業(yè)生產(chǎn)部組織管理制度一、生產(chǎn)部工作職責(zé)1.根據(jù)銷售部銷售計劃和下達(dá)的“制造通知單”(訂單)及自接生產(chǎn)訂單,擬定年度、月度生產(chǎn)計劃并依訂單情況作出生產(chǎn)作業(yè)計劃和核定訂單交貨期,下達(dá)生產(chǎn)命令,控制生產(chǎn)進(jìn)度,保證按時交貨;2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的管制、工作調(diào)度、人員安排,制、修訂各項產(chǎn)品工序工時標(biāo)準(zhǔn)和勞動定額,計件工資標(biāo)準(zhǔn);3
2024-09-14 08:58