【正文】 部工作職責(zé)履行和工作任務(wù)完成情況負(fù)主要責(zé)任6. 具體工作職責(zé)：● 負(fù)責(zé)公司各品牌的定位、形象、風(fēng)格的制定，各季產(chǎn)品的開發(fā)并組織實施,對公司各品牌產(chǎn)品的暢銷負(fù)重要責(zé)任；● 每年在第一季前應(yīng)制定第二年的產(chǎn)品風(fēng)格及結(jié)構(gòu)，三月份交營銷總監(jiān)審核，營銷部、產(chǎn)品部、開發(fā)部三方共識進(jìn)行投入設(shè)計及試制；● 每季新產(chǎn)品樣板必須提前半年試制完成交營銷部審核；● 負(fù)責(zé)對部門內(nèi)人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核；● 負(fù)責(zé)開發(fā)部日常工作的調(diào)度、安排，協(xié)調(diào)本部門各技術(shù)崗位的工作配合；● 負(fù)責(zé)紙樣、衣樣、制單工藝技術(shù)資料的審核確認(rèn)、放行；● 負(fù)責(zé)組織力量解決紙樣、車辦工藝技術(shù)上的難題；● 負(fù)責(zé)與營銷溝通，提高所開發(fā)的產(chǎn)品的市場競爭能力；● 負(fù)責(zé)與生產(chǎn)部門溝通，保證所開發(fā)的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝科學(xué)合理，便于生產(chǎn)質(zhì)量控制，有利于降低生產(chǎn)費用；● 負(fù)責(zé)組織本部門員工對專業(yè)技術(shù)知識和新工藝技術(shù)的學(xué)習(xí)，不斷提高整體技術(shù)水平；● 負(fù)責(zé)制訂本部門各崗位的工作職責(zé)、工作定額、工作規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)檢查、考核。 （九） 車板工職務(wù)說明書1． 職務(wù)名稱：車板工2． 直接上級：板房主管3． 工作職責(zé)：● 必須嚴(yán)格根據(jù)紙樣師要求，準(zhǔn)確制作工藝，及時節(jié)出新款，并要求做好工藝流程、每道工序的詳細(xì)記錄，并把需注意的地方作一個重點說明；● 對自己產(chǎn)品必須自檢自量，以最好的質(zhì)量交辦；● 在制作過程中發(fā)現(xiàn)存異常必須及時與紙樣師或主管溝通解決。崗 位 協(xié) 調(diào)凡屬應(yīng)由設(shè)計師與其它部門溝通而未能溝通的，每出現(xiàn)一次扣2分。30分檔案管理按質(zhì)量體系文件要求對成品樣板進(jìn)出登記、簽收和樣衣、紙樣整理、歸檔、保管。10分（七）紙樣、裁板、車板人員績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)考核項目評價及計分標(biāo)準(zhǔn)評分比例月任務(wù)完成完成板數(shù)4040分計劃板數(shù)每天任務(wù)完成要求按板房主管調(diào)度命令完成當(dāng)日工作，不能按時完成，每有一次扣4分。10分技術(shù)資料管理完整規(guī)范滿分；丟失、損壞、遺漏、不規(guī)范的酌情扣2分。 （五）設(shè)計助理員職務(wù)說明書1． 職務(wù)名稱：設(shè)計助理員2． 直接上級：首席設(shè)計師3． 工作職責(zé)：● 根據(jù)設(shè)計師的要求，負(fù)責(zé)描圖、配色、調(diào)色等輔助設(shè)計工作；● 收集主、輔料市場信息，受設(shè)計師指派采購合適的主、輔料；● 設(shè)計圖紙、資料收集、整理、歸檔、保管；● 負(fù)責(zé)“OK樣板”的登記歸檔和保管；● 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（三）首席設(shè)計師職務(wù)說明書1．職位名稱：首席設(shè)計師2．直接上級：產(chǎn)品開發(fā)部經(jīng)理3．直接下級：設(shè)計師、助理4．管理權(quán)限：受經(jīng)理委托，全面負(fù)責(zé)分管設(shè)計部門的日常工作管理任務(wù)。10分（三）首席設(shè)計