【正文】 冷熱變形、電路、液氣路、能量轉(zhuǎn)換、高低溫、強(qiáng)酸強(qiáng)堿 環(huán)境、電磁輻射等； ? 產(chǎn)品總 體 尺寸 圖 、 產(chǎn)品主 要 部件 圖 、 系統(tǒng)原 理 圖 、 特 殊 元 件、外購(gòu)件、材料清單等均需經(jīng)過評(píng)審后生效； ? 業(yè)務(wù)需 求 說明 書中 要明確 約 束條件 ， 對(duì)特殊 的 用戶 、 特 殊 的環(huán)境、特殊的功能要求要注明鑒定標(biāo)準(zhǔn)； 第十五條 項(xiàng)目開發(fā) ? 研發(fā)人 員 必須 在實(shí) 現(xiàn)過程 中 書寫 相關(guān) 文檔 ， 文檔 必 須 有 電 子形 式 。負(fù)責(zé)即時(shí)與采購(gòu)部溝通，就產(chǎn)品采購(gòu)提出建議、意見及 重要的技術(shù)參數(shù)指標(biāo)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)、崗位定義、崗位職責(zé)要求、員工 績(jī)效考核、資源調(diào)度、人員招聘計(jì)劃及人員培訓(xùn)計(jì)劃等； 第八條 標(biāo)準(zhǔn)化文件建設(shè)及管理。根據(jù)公司產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng) 調(diào)研的結(jié)果和客戶要求制定產(chǎn)品開發(fā)方向，對(duì)新產(chǎn)品的可行 性進(jìn)行論證，組織產(chǎn)品原型生成、產(chǎn)品試制，提交產(chǎn)品可行 性分析報(bào)告； 第四條 產(chǎn)品研發(fā)及生命周期管理。廣東鑫利物聯(lián)網(wǎng)科技有限公司 技術(shù)研發(fā)部管理制度匯編 版本 /狀態(tài) 編制 趙永兵 審核 批準(zhǔn) 廣東鑫利物聯(lián)網(wǎng)科技有限公司 二零一三年十一月 廣東鑫利物聯(lián)網(wǎng)科技有限公司 版本記錄 版本 狀態(tài) 日期 內(nèi)容 編寫 審核 草案 2021/11/18 創(chuàng)建 趙永兵 廣東鑫利物聯(lián)網(wǎng)科技有限公司 目錄 版本記錄 ......................................................................................................................... 2 目錄 ................................................................................................................................ 3 總則 ................................................................................................................................ 4 第一章 部門職責(zé) ............................................................................................................ 5 第二章 部門組織架構(gòu)及崗位職責(zé) ................................................................................... 7 第三章 項(xiàng)目管理制度 ................................................................................................. 14 第四章 項(xiàng)目評(píng)審制度 ................................................................................................. 24 第五章 項(xiàng)目交付物管理制度 ...................................................................................... 30 第六章 項(xiàng)目驗(yàn)收管理辦法 .......................................................................................... 35 第七章 產(chǎn)品管理制度 ................................................................................................. 40 第八章 績(jī)效管理制度 ................................................................................................. 52 第九章 保密管理制度 ................................................................................................. 57 第十章 研發(fā)部人員培訓(xùn)制度 ...................................................................................... 60 第十一章 工作匯報(bào)、工作會(huì)議管理辦法 .................................................................... 66 第十二章 研發(fā)部人員招聘管理制度 ........................................................................... 68 附錄一：項(xiàng)目立項(xiàng)表申請(qǐng)表 ........................................................................................ 73 附錄二：評(píng)審記錄表 ................................................................................................... 74 附錄三：周計(jì)劃及執(zhí)行情況表 .................................................................................... 75 附錄四：項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤表 ............................................................................................ 76 附錄五：研發(fā)人員出差報(bào)告 ........................................................................................ 77 廣東鑫利物聯(lián)網(wǎng)科技有限公司 總則 第一條 為更好地完善研發(fā)部日常工作規(guī)范，提高產(chǎn)品研發(fā)的效率， 降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)促進(jìn)公司和員工雙向發(fā)展，特制訂技術(shù) 研發(fā)部管理制度匯編； 第二條 該 匯 編包括 《 部門職 責(zé) 》 、 《 部 門 組織架 構(gòu) 及崗位 職責(zé) 》 、 《產(chǎn) 品 管 理制 度 》 、 《項(xiàng)目 管 理制 度 》 、 《項(xiàng)目 評(píng) 審制 度 》 、 《項(xiàng) 目 交 付 物 管理制 度 》 、 《項(xiàng) 目 驗(yàn)收管 理 辦 法 》 、 《 研 發(fā)部績(jī) 效 考核管 理 辦法 》 、 《保密管理 制度 》 、 《研發(fā)部人 員 培訓(xùn)制 度 》 、 《 工 作 匯報(bào) 、 工 作會(huì)議 管理 辦法 》 、 《 研發(fā)部 人員 招聘管 理 制 度 》 等 ； 第三條 本制度及辦法適合技術(shù)研發(fā)部所有人員； 廣東鑫利物聯(lián)網(wǎng)科技有限公司 第一章 部門職責(zé) 第一條 研發(fā)部承載著企業(yè)未來在商品市場(chǎng)上的科技地位，是一個(gè)高 層次 、 高起 點(diǎn) 、 高水 平 的 機(jī) 構(gòu) 部門 ,是 整 個(gè)企業(yè) 技 術(shù)管 理 、 決 策的龍頭和核心； 第二條 研發(fā)部負(fù)責(zé)行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)研究及行業(yè)產(chǎn)品信息分析。按產(chǎn)品規(guī)格說明書或業(yè)務(wù)需求說 明書完成產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)、測(cè)試、安裝、部署工作，并對(duì)產(chǎn) 品生命周期進(jìn)行管理； 第五條 研發(fā)成果管理。設(shè)計(jì)文件，技術(shù)參考文件、資料符 合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，積極配合 ISO9001 推行及評(píng)審活動(dòng)，保證 本部門之文件管制滿足 ISO9001 之要求； 第九條 保密體 系 建設(shè) 及管 理 。 第十一條 協(xié)助公司管理層制定產(chǎn)品發(fā)展路線，制定產(chǎn)品戰(zhàn)略方針， 定義產(chǎn)品營(yíng)銷策略； 第十二條 本定義于發(fā)布之日即時(shí)生效。 軟 件 實(shí)現(xiàn) 文 檔應(yīng)包 括 軟件 功能 性說明 文 檔和 源 代 碼說明 文 檔 ； 硬件 實(shí) 現(xiàn)文檔 包 括電 器原 理圖及 結(jié) 構(gòu)示 意 圖 ； ? 項(xiàng)目經(jīng) 理 有責(zé) 任按 照項(xiàng)目 計(jì) 劃報(bào) 告 ， 跟 蹤 監(jiān) 督 項(xiàng) 目的 進(jìn) 展 情況，按時(shí)敦促驗(yàn)收階段性成果； ? 研發(fā)產(chǎn) 品 由研 發(fā)人 員自行 調(diào) 試 ， 調(diào)試 過 程中必 須 撰寫 調(diào) 試 記錄 。 產(chǎn) 品研 發(fā) 人員 修 改軟硬 件 后重 新 進(jìn) 行調(diào)試 ， 相 應(yīng)更 新 研發(fā)調(diào) 試 記錄 內(nèi)容 和版本號(hào) ， 確認(rèn) 產(chǎn) 品 合格后提交 測(cè)試人員再次檢測(cè)。 一 般 不涉 及 為節(jié)省 時(shí) 間改 進(jìn)方 案或錯(cuò) 誤 的糾 正 方 案； 第十條 評(píng)審記錄 ? 正式評(píng) 審 應(yīng)當(dāng) 記錄 有共識(shí) 的 問題 或缺 陷 ， 也 要記 錄 有爭(zhēng)議 待解決 的 問題 ， 使評(píng) 審工 作文 檔 化 ， 便 于跟蹤 最 終解 決 ； ? 總體記 錄 ： 包括 項(xiàng)目 名稱 、 系 統(tǒng)名稱 版本 號(hào)、 日期時(shí) 間 、 主文檔名稱、附文檔名稱、 文檔版本號(hào)、作者、評(píng)審類 型 （ 首 次 、 回 歸 、 部 分和階 段 ） 、 評(píng) 審 人員和 評(píng) 審結(jié) 論 ； ? 缺陷記錄 ： 包括 缺 陷編號(hào) 、 提 出者 、 章節(jié)／ 頁(yè) 碼 、 缺 陷 描 述、缺陷類型（嚴(yán)重、一 般和建議）和承諾改正時(shí)間； ? 驗(yàn)證記錄：全部打勾的 CheckList，說明 CheckList 所 列的工 作 都已 經(jīng)做 完 ， 所列 的 內(nèi)容 都 已經(jīng)評(píng) 審 完 ， 確 保 工 作的完整性； 第十一條 評(píng)審必須形成明確的結(jié)論，并要求所有評(píng)審人員簽字； 第十二條 評(píng)審跟蹤針對(duì)評(píng)審結(jié)論中指明需要對(duì)結(jié)果進(jìn)行跟蹤的任務(wù)。研發(fā)部門必須保證下 發(fā)的工藝的完整性和有效性，同時(shí)保證下發(fā)到車間主 任、生產(chǎn)指導(dǎo)、檢驗(yàn)等部門的工藝應(yīng)一致； ? 技術(shù)文件管理和使用 a) 研發(fā)部的技術(shù)文件應(yīng)長(zhǎng)期并分類保存，管理要科學(xué)系 統(tǒng)，能有效控制，確保各相關(guān)部門都能得到有效的版 本，防止作廢的技術(shù)文件誤用。借閱技術(shù)文件應(yīng)憑技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理批準(zhǔn) 的【借閱申請(qǐng)單】向研發(fā)部借閱。更換的技術(shù)文件要有標(biāo)記，并要有記 錄； 廣東鑫利物聯(lián)網(wǎng)科技有限公司 c) 技術(shù)文件修改前，負(fù)責(zé)修改部門要提出修改理由及具 體內(nèi)容，交研發(fā)部經(jīng)理審批； d) 修改后的技術(shù)文件必須重新履行會(huì)審、會(huì)簽及批準(zhǔn)手 續(xù)，填 發(fā) 《文 件更 改申請(qǐng) 單 》 ； ? 技術(shù)文件保密 a) 任何部門、個(gè)人不得擅自打印、復(fù)制公司技術(shù)文件， 不得以 電 子文 檔等 形式在 網(wǎng) 上傳 遞或 者用移 動(dòng) 硬 盤 、 U 盤、軟盤等拷貝出。 廣東鑫利物聯(lián)網(wǎng)科技有限公司 技術(shù)研發(fā)部 二零一三年十一月 廣東鑫利物聯(lián)網(wǎng)科技有限公司 第六章 項(xiàng)目驗(yàn)收管理辦法 第一條 目的：為規(guī)范研發(fā)項(xiàng)目驗(yàn)收流程特制定該流程； 第二條 范圍：適用于研發(fā)部所有項(xiàng)目驗(yàn)收； 第三條 標(biāo)準(zhǔn)流程（見下圖） 第四條 驗(yàn)收準(zhǔn)備 ? 成立驗(yàn)收小組。由領(lǐng)導(dǎo)審批驗(yàn)收小組確定的驗(yàn)收階段和驗(yàn)收內(nèi) 容以及標(biāo)準(zhǔn)等是否合理； 廣東鑫利物聯(lián)網(wǎng)科技有限公司 02 確定驗(yàn)收策略 13 軟件系統(tǒng)功能驗(yàn)證 14 軟件系統(tǒng)性能驗(yàn)證 25 復(fù)驗(yàn) IT項(xiàng)目驗(yàn)收流程 信息技術(shù)部 驗(yàn)收小組 分管領(lǐng)導(dǎo) 供應(yīng)商 說明 01 成立驗(yàn)收小組 不通過 驗(yàn)收小組組成 成員：使用部門、信 息、財(cái)務(wù)、招標(biāo)辦等 03 驗(yàn) 確定驗(yàn)收內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn) 收 準(zhǔn) 備 04 領(lǐng)導(dǎo)審批 通過 05 驗(yàn)收申請(qǐng) 驗(yàn)收內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)報(bào)告 06 No 是否符合驗(yàn)收條件 07 進(jìn)行整改 Yes 軟件子系 統(tǒng)驗(yàn)收 軟件系統(tǒng) 08 驗(yàn)收類型 硬件設(shè)備 09 設(shè) 硬件設(shè)備驗(yàn)貨 備 到 貨 10 報(bào)關(guān)單、保修 驗(yàn) 卡、說明書等校驗(yàn) 收