【正文】 總包部在正式驗(yàn)收前三天，向監(jiān)理公司發(fā)送《竣工驗(yàn)收通知書》由監(jiān)理約請?jiān)O(shè)計(jì)、業(yè)主會同總包進(jìn)行檢查驗(yàn)收。 （ 2）協(xié)助業(yè)主在當(dāng)?shù)叵?防部門辦理消防驗(yàn)收，填寫《建筑工程消防驗(yàn)收申請表》。驗(yàn)收的重點(diǎn)是機(jī)電設(shè)備的系統(tǒng)調(diào)試。 中國建筑第八工程局 總承包管理制度 CCEED 大連時代廣場工程管理方案 24 總包部由總工程師主持，質(zhì)量部門根據(jù)各分包單位匯報(bào)驗(yàn)收計(jì)劃、統(tǒng)籌安排，組織工程質(zhì)量及驗(yàn)收資料進(jìn)行全面檢查。 各指定分包 /專業(yè)設(shè)備供應(yīng)商的經(jīng)理必須組織人員逐段、逐部位、逐房間進(jìn)行查驗(yàn)。 中國建筑第八工程局 總承包管理制度 CCEED 大連時代廣場工程管理方案 23 圖紙、設(shè)計(jì)變更、設(shè)計(jì)增加、業(yè)主指令、會議記要、施工措施等備 案不合格審核簽認(rèn)總包資料收發(fā)審查不合格工程預(yù)決算編制 竣工及驗(yàn)收制度 總包部針對工程規(guī)模大，施工工藝比較復(fù)雜，指定分包 /專業(yè)設(shè)備供應(yīng)商多等特點(diǎn)，在裝修工程進(jìn)入后期，由質(zhì)量部門擬定收尾竣工驗(yàn)收計(jì)劃。 7)中間結(jié)算或竣工結(jié)算資料必須在規(guī)定時間內(nèi)報(bào)合約工程師，逾期報(bào)送，以合約工程師自行確定為準(zhǔn)。 5)對不能履行合同或履約過程中有重大問題的指定分包 /專業(yè)設(shè)備供應(yīng)商，應(yīng)及時由總包項(xiàng)目經(jīng)理簽署意見并提出補(bǔ)救措施或建議后報(bào)業(yè)主、監(jiān)理。 4)合約工程師負(fù)責(zé)合同的履約管理。合同簽署后，合約工程師負(fù)責(zé)將上述資料整理后交資料室歸檔。 中國建筑第八工程局 總承包管理制度 CCEED 大連時代廣場工程管理方案 21 易燃、易爆、可燃性材料進(jìn)場申報(bào)表 材料名稱 規(guī)格 包裝 進(jìn) 場時間 單位 數(shù)量 經(jīng)辦人 保管人 使用人 存放區(qū)域部位 防盜措施 用途、使用部位 消 防 措 施 總 包 意 見 簽名： （蓋章） 填報(bào)單位：填報(bào)人： （蓋章） 年 月 日 合同和預(yù)決算管理制度 為規(guī)范合同管理，理順合同關(guān)系，總包部由合同預(yù)算部負(fù)責(zé)合同的洽談、簽訂，預(yù)決算的編制審核，中國建筑第八工程局 總承包管理制度 CCEED 大連時代廣場工程管理方案 22 報(bào)送業(yè)主審定。以及屢教不改等嚴(yán)重違章實(shí)行重罰，直至清理出場。 9)生活區(qū)規(guī)劃應(yīng)留有防火間距與消防通道。進(jìn)場時采用申報(bào)制度。 8)把好易燃易爆物品進(jìn)場關(guān)。否則，將根據(jù)情節(jié)輕重，給予嚴(yán)厲處罰。 7)各指定分包 /專業(yè)設(shè)備供應(yīng)商加強(qiáng)防火檢查，禁止違章作業(yè)。 6)各指定分包 /專業(yè)設(shè)備供應(yīng)商必須加強(qiáng)消防意識的宣傳教育，積極培訓(xùn)義務(wù)消防隊(duì)員。 5)布建消防設(shè)備，配足滅火器材，按照有效半徑 25－ 50m的規(guī)定，設(shè)計(jì)布置臨時消防栓和工程內(nèi)消防豎管。 4)建立消防保衛(wèi)機(jī)構(gòu)，現(xiàn)場保衛(wèi)員，警衛(wèi)護(hù)場人員名單。 3)所有進(jìn)出施工現(xiàn)場的車輛必須經(jīng)過總包方門衛(wèi)登記同意后才能放行，未經(jīng)登記的車輛出工地時將被扣留。指定分包 /專項(xiàng)單位的外來人員必須由本單位來人在 門衛(wèi)處登記，帶好安全帽方可進(jìn)入。 1)編制保衛(wèi)校方工作方案 2)所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工管理人員及施工人員必須佩戴統(tǒng)一的胸卡，帶好安全帽否則拒絕其進(jìn)場并處以 50 元 /人次的罰款。 中國建筑第八工程局 總承包管理制度 CCEED 大連時代廣場工程管理方案 20 治安保衛(wèi)、消防制度 治安保衛(wèi)和消防管理由總包部統(tǒng)一組織、統(tǒng)一按照大連市《消防管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定在開工前辦理《消防施工許可證》。 12)裝飾分包單位在施工樓層的出入口另設(shè)專人值勤，非本專業(yè)人員不得入內(nèi)，未經(jīng)容許不得攜帶施工材料、工具出場。移交前應(yīng)確定施工時間，避免多單位、多工種在同一層、同一部位施工。對安裝工程存在的問題，暫不能修復(fù)和暫不能施工 的分別列出清單，雙方簽字認(rèn)可，以分清責(zé)任。區(qū)域移交由總包方主持，相關(guān)單位參加。 10)為強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理，使各專業(yè)都能緊張而有秩序的施工。如未能在規(guī)定期限內(nèi)達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)或沒能達(dá)到總 包單位要求的驗(yàn)收等級，該單位應(yīng)擔(dān)負(fù)因此而發(fā)生的一切費(fèi)用。 7)各施工單位進(jìn)場施工人員及管理人員應(yīng)掛牌上崗。并應(yīng)提前兩天到現(xiàn)場實(shí)際考核施工條件是否滿足施工方案要求，施工條件與方案不符，應(yīng)通知相關(guān)單位。提前一周以書面方式向總包單位或有關(guān)專業(yè)呈報(bào)配合施工需解決、處理的問題。外型尺寸、單件重量、數(shù)量、運(yùn)輸方案、安全技措方案、報(bào)總包單位認(rèn)可后方可施工。 3)各施工單位在交叉施工過程中注意保護(hù)其它專業(yè)已施工成品、如發(fā)現(xiàn)或經(jīng)多方面確認(rèn)是該單位損壞成品，將對該施工單位處以重罰。 中國建筑第八工程局 總承包管理制度 CCEED 大連時代廣場工程管理方案 18 附件 26：資料管理流程圖 資料管理項(xiàng)目經(jīng)理專業(yè)工程師檔案管理技術(shù)資料總工程師業(yè)主、監(jiān)理、政府專業(yè)分包（用于資料管理）資料管理流程二專業(yè)分包質(zhì)量檢查資料資料管理檔案管理專業(yè)工程師（用于技術(shù)資料）資料管理流程一質(zhì)量保證資料 穿插和配合施工制度 總包部對各指定分包單位在穿插作業(yè)時，為防止工序顛倒，影響施工的正常進(jìn)行，特對交叉施工作業(yè)的管理作如下規(guī)定： 1)總包部設(shè)協(xié)調(diào)工程師對指定分包單位之間的交叉施工作業(yè)進(jìn)行管理；交叉施工作業(yè)時，實(shí)行施工許中國建筑第八工程局 總承包管理制度 CCEED 大連時代廣場工程管理方案 19 可證制度。 指定分包自己收集的整理有關(guān)工程竣工資料 總包將不定期對資料進(jìn)行抽查和考證、考評，不合格的資料應(yīng)及時整改。分包對于工程圖紙、工期、質(zhì)量、安全等事宜的意見等，可以以“工作報(bào)告”形式上報(bào)總包，總包對該報(bào)告的意見將通知單或總包指令的形式下發(fā)。 總包對指定分包 /專業(yè)設(shè)備供應(yīng)商的管理要求 對上報(bào)資料的意見、會議通知、會議記要等，將以工程通知單形式下達(dá)給各單位，各單位必須根據(jù)其要求及時處理，將處理結(jié)果及時向總包匯報(bào)。 3)各指定分包 /專業(yè)設(shè)備供應(yīng)商報(bào)送業(yè)主或監(jiān)理的各類文件如變更、報(bào)告、洽商、申請、簽證單等均需要由總承包專業(yè)工程師簽字并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審閱后，由總包資料員登記存檔方可報(bào)送， 否則總包對此類文件不予承認(rèn)。接收和報(bào)送程序規(guī)定如下： 1)業(yè)主及監(jiān)理下發(fā)的各類文件由總包資料員進(jìn)行登記留底后須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理或總工程師審閱后下發(fā)各有關(guān)單位。 主要內(nèi)容 1)圖紙（接收 /下發(fā)） 2)業(yè)主指令、施工方的復(fù)函、圖紙會審記錄（ 土建、機(jī)電、裝飾接收 /下發(fā)） 3)工程變更 4)重大技術(shù)方案的確認(rèn) 5)工程洽談紀(jì)要 6)會議紀(jì)要 7)監(jiān)理批準(zhǔn)的方案審批表 施工技術(shù)資料的歸類 1)材質(zhì)證明 2)材料試驗(yàn)報(bào)告 3)施工記錄 4)預(yù)檢、隱蔽檢查記錄 5)基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收 6)施工組織設(shè)計(jì) 7)技術(shù)交底 8)質(zhì)量評定 9)竣工驗(yàn)收資料 總包和指定分包 /專業(yè)設(shè)備供應(yīng)商 按照分級管理的原則 ,總包在總承包部下設(shè)資料室或資料員，專職負(fù)責(zé)文件、資料的收發(fā)、整理、管理及歸檔工作。其中管理資料由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，它是整個施工過程中施工管理的依據(jù)，施工成果的證據(jù)。 文件和資料管理制度 總包部文件資料管理包括技術(shù)資料、質(zhì)量保證資料、質(zhì)量檢測資料及項(xiàng)目管理資料的管理?，F(xiàn)場臨電設(shè)施必須由專職維修電工進(jìn)行維護(hù)，嚴(yán)禁非電工接、拆線路及操作開關(guān)，如因非電工操作中國建筑第八工程局 總承包管理制度 CCEED 大連時代廣場工程管理方案 16 造成人員傷害及設(shè)備財(cái)產(chǎn)損失，由其本人所在單位負(fù)責(zé)。 8)指定分包單位有責(zé)任對現(xiàn)場的臨時用電設(shè)施進(jìn)行保護(hù)，如因使用不當(dāng)或私自拆改造成破壞，須承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償。（記錄表見附表） 6)進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，配帶常用工具及檢測儀器， 1 小時內(nèi)處理不了的故障，須向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映。 4)現(xiàn)場電工必須持證上崗，必須執(zhí)行用電安全操作規(guī)程，值班期間不得擅自脫崗，處理故障迅速果斷，不得有意拖延時間。 3)本工程嚴(yán)格執(zhí)行國家施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范，施工用電采用 TN— S供電系統(tǒng)。 臨時用電管理 1)各指定分包單位進(jìn)入施工現(xiàn)場后，在施工之前應(yīng)將電的使用申請以書面形式報(bào)總包專業(yè)工程師批準(zhǔn)后，在指定地點(diǎn)指定的配電箱接電。 4)接水、接電必須由專業(yè)人員完成。 2)各指定分包單位進(jìn)入施工現(xiàn)場后，在施工之前應(yīng)將水電使用申請以書面形式報(bào)總包總調(diào)度室，批準(zhǔn)后，在指定地點(diǎn)按指定線路接水。凡未在進(jìn)場臺帳上登記的材料、設(shè)備機(jī)具一律視為未進(jìn)場，一律不得運(yùn)出場外。 6)剩余材料、設(shè)備、機(jī)具出場時，必須到物資設(shè)備部開具出門證。 5)材料、設(shè)備、機(jī)具每次進(jìn)場須持材料、設(shè)備、機(jī)具清單在門衛(wèi)處登記。 (3)易燃、易爆物品（油漆、稀釋劑、氧氣、乙炔氣等）一律不準(zhǔn)在建筑物內(nèi)儲存，必須在總包的指定位置搭設(shè)符合要求的庫房或者隨用隨進(jìn)。 4)材料堆放管理： (1)總承包部對整個現(xiàn)場的材料堆放場地進(jìn)行統(tǒng)一劃分，指定各指定分包的材料堆放區(qū)域。沒有報(bào)驗(yàn)或報(bào)驗(yàn)沒通過的材料 /構(gòu)配件 /設(shè)備不得使用，也不得分散到料場以外的地點(diǎn)。材料 /構(gòu)配件 /設(shè)備報(bào)驗(yàn)前不得分散到施工